Bau-Projekt-Management: Grundlagen und Vorgehensweisen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg + Teubner
2010
|
| Ausgabe: | 4., überarb. und aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | Leitfaden des Baubetriebs und der Bauwirtschaft
Studium |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 267 - 273 |
| Beschreibung: | XVII, 278 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783834804969 |
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VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII
1 EINFUEHRUNG 1
2 ABGRENZUNGEN UND DEFINITIONEN 3
2.1 CHARAKTERISTIK VON IMMOBILIEN 3
2.2 PROJEKTBEGRIFF 4
2.3 LEBENSZYKLUSORIENTIERTE AUFGABENBEREICHE 5
2.3.1 PROJEKTENTWICKLUNG 6
2.3.2 PROJEKTMANAGEMENT UND PROJEKTSTEUERUNG 8
2.3.3 FACILITY MANAGEMENT (FM)/GEBAEUDEMANAGEMENT (GM) 10
2.4 SYSTEMTHEORIE ALS GRUNDLAGE DES PROJEKTMANAGEMENTS 14
2.4.1 SYSTEMBEGRIFF 15
2.4.2 BESCHREIBUNG VON SYSTEMEN UND TYPOLOGIE 16
2.4.3 BAUPROJEKTE IN DER SYSTEMBETRACHTUNG 17
2.4.4 PROBLEMLOESUNGSZYKLUS 20
2.4.5 ZUSAMMENFASSUNG 22
3 LEISTUNGSBILD PROJEKTSTEUERUNG/-MANAGEMENT 23
3.1 HOAI ALS GRUNDLAGE DER LEISTUNGEN VON ARCHITEKTEN UND INGENIEUREN 23
3.1.1 AUFBAU DER HOAI 24
3.1.2 HONORARERMITTLUNG 29
3.2 LEISTUNGSBILD PROJEKTMANAGEMENT 32
3.2.1 LEISTUNGSBILD DER PROJEKTSTEUERUNG (§ 205) 34
3.2.2 HONORARERMITTLUNG FUER PROJEKTSTEUERUNGSLEISTUNGEN 45 3.2.3
LEISTUNGSBILD UND HONORAR DER PROJEKTLEITUNG {§ 206 U. 208) 46 3.2.4
WEITERE AHO-KOMMENTIERUNGEN 47
3.3 RECHTSGRUNDLAGE VON PROJEKTSTEUERUNGSLEISTUNGEN 48
3.3.1 RAHMENBEDINGUNGEN 48
3.3.2 PROJEKTSTEUERUNGSLEISTUNGEN UND UNERLAUBTE RECHTSBERATUNG 49 3.3.3
HAFTUNG DES PROJEKTMANAGEMENTS/PROJEKTSTEUERERS 51
4 PROJEKTORGANISATION 53
4.1 GRUNDLAGEN 53
4.2 AUFBAUORGANISATION 54
55 62 62
64 67 68 69
74
GRUNDLAGEN AUFBAUORGANISATION 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4
4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.2.8
PROJEKTBETEILIGTE VERGABESTRATEGIEN EINZELUNTERNEHMEN GENERALUNTERNEHMER
TOTALUNTEMEHMER/-UEBERNEHMER
GENERALMANAGEMENT SONDERFORMEN PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP (PPP)
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/98800576X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VIN
4.3 PROJEKTSTRUKTUR/-GLIEDERUNG 80
4.3.1 PROJEKTSTRUKTURPLAN (PSP) 81
4.3.2 KENNZEICHNUNGSSYSTEM UND CODIERUNG 84
4.4 ABLAUFORGANISATION 86
4.5 INFORMATION UND KOMMUNIKATION 89
4.6 DOKUMENTATION 91
4.6.1 WESEN UND ANSPRUCH 91
4.6.2 ARTEN DER DOKUMENTATION 93
5 TERMINMANAGEMENT 99
5.1 DARSTELLUNGSFORMEN VON ABLAUFPLAENEN 99
5.1.1 BALKENPLAN 100
5.1.2 LINIENDIAGRAMM 103
5.1.3 NETZPLAN 106
5.2 DETAILLIERUNGSGRADE VON ABLAUFPLAENEN 111
5.2.1 RAHMENTERMINPLAN 114
5.2.2 GENERALABLAUFPLAN 114
5.2.3 STEUERUNGSTERMINPLAN 115
5.2.4 DETAILTERMINPLAN 115
5.2.5 FEINTERMINPLAN 117
5.3 BERECHNUNG VON VORGANGSDAUERN 117
5.3.1 ZEITANSAETZE FUER DIE PLANUNG 118
5.3.2 ZEITANSAETZE FUER ROHBAUARBEITEN 119
5.3.3 ZEITANSAETZE FUER TECHNIKMONTAGEN UND AUSBAUARBEITEN 121
5.4 REGELABLAUF IN DER AUSBAUPHASE 123
5.5 TERMINKONTROLLE 126
5.6 MEILENSTEINTRENDANALYSE 129
6 KOSTENMANAGEMENT 133
6.1 KOSTENSTRUKTUR 135
6.1.1 HERSTELLKOSTEN NACH DIN 276-1 (12/2008) 135
6.1.2 BAUNUTZUNGSKOSTEN NACH DIN 18960 140
6.1.3 LEBENSZYKLUSKOSTEN NACH GEFMA RICHTLINIE 200 142
6.1.4 BEZUGSGROESSEN NACH DIN 277 143
6.1.5 ZUSAMMENFASSUNG 146
6.2 KOSTENERMITTLUNG 147
6.2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 147
6.2.2 GENAUIGKEIT DER KOSTENERMITTLUNG 148
6.3 VERFAHREN DER KOSTENPLANUNG/-ERMITTLUNG 150
6.3.1 EINZEL-WERT-VERFAHREN 151
6.3.2 KOSTENFLAECHENARTENMETHODE 152
6.3.3 GEBAEUDEELEMENTMETHODE 153
IMAGE 3
IX
6.4 KOSTENKONTROLLE 160
6.4.1 PHASENBEZOGENE AUFGABEN 160
6.4.2 VON DER BAUTEILORIENTIERTEN ZUR AUSFUEHRUNGSORIENTIERTEN SICHTWEISE
163
6.5 KOSTENSTEUERUNG 164
6.6 MITTELABFLUSSPLANUNG 166
7 GRUNDLAGEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS 169
7.1 BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 170
7.2 QUALITAETSVERSTAENDNIS/BESTANDTEILE 174
7.3 UNTEMEHMENSBEZOGENES QUALITAETSMANAGEMENT 175
7.4 PROJEKTBEZOGENES QUALITAETSMANAGEMENT 179
7.4.1 QUALITAET DER PLANUNG UND DER ARCHITEKTUR 179
7.4.2 QUALITAET DER AUSFUEHRUNG 181
8 PROJEKTPHASEN 183
8.1 PROJEKTENTWICKLUNG 184
8.1.1 MARKT-UND STANDORTANALYSE 185
8.1.2 BEDARFSERMITTLUNG/NUTZERBEDARFSPROGRAMM 186
8.2 KONZEPTIONSPHASE 189
8.2.1 RAUM-UND FUNKTIONSPROGRAMM 190
8.2.2 KOSTENRAHMEN UND RENTABILITAETSPRUEFUNG 193
8.2.3 AUSWAHL VON PLANUNGSBETEILIGTEN 197
8.2.4 VORPLANUNG 200
8.3 PLANUNGSPHASE UND VORBEREITUNG DER REALISIERUNGSPHASE 203 8.3.1
ENTWURFS- UND GENEHMIGUNGSPLANUNG 203
8.3.2 BAURECHTLICHE BESTIMMUNGEN IM GENEHMIGUNGSVERFAHREN 206 8.3.3
AUSFUEHRUNGSPLANUNG 214
8.3.4 VORBEREITUNG DER VERGABE 220
8.3.5 VERGABE VON LEISTUNGEN DURCH DEN PRIVATEN AUFTRAGGEBER 222 8.3.6
VERGABE VON LEISTUNGEN DURCH OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER 223 8.3.7
VERTRAGSMANAGEMENT 232
8.4 REALISIERUNGSPHASE 233
8.4.1 LEISTUNGEN DER OBJEKTUEBERWACHUNG NACH § 33 NR. 8 HOAI 234 8.4.2
LEISTUNGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS 238
8.5 PROJEKTABSCHLUSS UND INBETRIEBNAHME 246
9 WERKZEUGE DES PROJEKTMANAGEMENTS 251
9.1 INFORMATION UND KOMMUNIKATION 251
9.1.1 GRUNDLAGEN 251
9.1.2 INFORMATIONS- U. KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT MITTELS PKMS-SYSTEMEN
253 9.1.3 DATENAUSTAUSCH/SCHNITTSTELLEN 257
IMAGE 4
9.2 VISUALISIERUNG DES PROJEKTES UND DES BAUTENSTANDES 259
9.2.1 CAD IN DER OBJEKTPLANUNG 259
9.2.2 CAD IN DER ABLAUFPLANUNG 261
9.2.3 VISUALISIERUNG DES BAUTENSTANDES ALS KONTROLLINSTRUMENT 261
9.3 SONSTIGE WERKZEUGE (TERMINE/KOSTEN/KAPAZITAETEN) 263
LITERATURVERZEICHNIS 267
STICHWORTVERZEICHNIS 275
|
| adam_txt |
IMAGE 1
VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII
1 EINFUEHRUNG 1
2 ABGRENZUNGEN UND DEFINITIONEN 3
2.1 CHARAKTERISTIK VON IMMOBILIEN 3
2.2 PROJEKTBEGRIFF 4
2.3 LEBENSZYKLUSORIENTIERTE AUFGABENBEREICHE 5
2.3.1 PROJEKTENTWICKLUNG 6
2.3.2 PROJEKTMANAGEMENT UND PROJEKTSTEUERUNG 8
2.3.3 FACILITY MANAGEMENT (FM)/GEBAEUDEMANAGEMENT (GM) 10
2.4 SYSTEMTHEORIE ALS GRUNDLAGE DES PROJEKTMANAGEMENTS 14
2.4.1 SYSTEMBEGRIFF 15
2.4.2 BESCHREIBUNG VON SYSTEMEN UND TYPOLOGIE 16
2.4.3 BAUPROJEKTE IN DER SYSTEMBETRACHTUNG 17
2.4.4 PROBLEMLOESUNGSZYKLUS 20
2.4.5 ZUSAMMENFASSUNG 22
3 LEISTUNGSBILD PROJEKTSTEUERUNG/-MANAGEMENT 23
3.1 HOAI ALS GRUNDLAGE DER LEISTUNGEN VON ARCHITEKTEN UND INGENIEUREN 23
3.1.1 AUFBAU DER HOAI 24
3.1.2 HONORARERMITTLUNG 29
3.2 LEISTUNGSBILD PROJEKTMANAGEMENT 32
3.2.1 LEISTUNGSBILD DER PROJEKTSTEUERUNG (§ 205) 34
3.2.2 HONORARERMITTLUNG FUER PROJEKTSTEUERUNGSLEISTUNGEN 45 3.2.3
LEISTUNGSBILD UND HONORAR DER PROJEKTLEITUNG {§ 206 U. 208) 46 3.2.4
WEITERE AHO-KOMMENTIERUNGEN 47
3.3 RECHTSGRUNDLAGE VON PROJEKTSTEUERUNGSLEISTUNGEN 48
3.3.1 RAHMENBEDINGUNGEN 48
3.3.2 PROJEKTSTEUERUNGSLEISTUNGEN UND UNERLAUBTE RECHTSBERATUNG 49 3.3.3
HAFTUNG DES PROJEKTMANAGEMENTS/PROJEKTSTEUERERS 51
4 PROJEKTORGANISATION 53
4.1 GRUNDLAGEN 53
4.2 AUFBAUORGANISATION 54
55 62 62
64 67 68 69
74
GRUNDLAGEN AUFBAUORGANISATION 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4
4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.2.8
PROJEKTBETEILIGTE VERGABESTRATEGIEN EINZELUNTERNEHMEN GENERALUNTERNEHMER
TOTALUNTEMEHMER/-UEBERNEHMER
GENERALMANAGEMENT SONDERFORMEN PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP (PPP)
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/98800576X
DIGITALISIERT DURCH
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VIN
4.3 PROJEKTSTRUKTUR/-GLIEDERUNG 80
4.3.1 PROJEKTSTRUKTURPLAN (PSP) 81
4.3.2 KENNZEICHNUNGSSYSTEM UND CODIERUNG 84
4.4 ABLAUFORGANISATION 86
4.5 INFORMATION UND KOMMUNIKATION 89
4.6 DOKUMENTATION 91
4.6.1 WESEN UND ANSPRUCH 91
4.6.2 ARTEN DER DOKUMENTATION 93
5 TERMINMANAGEMENT 99
5.1 DARSTELLUNGSFORMEN VON ABLAUFPLAENEN 99
5.1.1 BALKENPLAN 100
5.1.2 LINIENDIAGRAMM 103
5.1.3 NETZPLAN 106
5.2 DETAILLIERUNGSGRADE VON ABLAUFPLAENEN 111
5.2.1 RAHMENTERMINPLAN 114
5.2.2 GENERALABLAUFPLAN 114
5.2.3 STEUERUNGSTERMINPLAN 115
5.2.4 DETAILTERMINPLAN 115
5.2.5 FEINTERMINPLAN 117
5.3 BERECHNUNG VON VORGANGSDAUERN 117
5.3.1 ZEITANSAETZE FUER DIE PLANUNG 118
5.3.2 ZEITANSAETZE FUER ROHBAUARBEITEN 119
5.3.3 ZEITANSAETZE FUER TECHNIKMONTAGEN UND AUSBAUARBEITEN 121
5.4 REGELABLAUF IN DER AUSBAUPHASE 123
5.5 TERMINKONTROLLE 126
5.6 MEILENSTEINTRENDANALYSE 129
6 KOSTENMANAGEMENT 133
6.1 KOSTENSTRUKTUR 135
6.1.1 HERSTELLKOSTEN NACH DIN 276-1 (12/2008) 135
6.1.2 BAUNUTZUNGSKOSTEN NACH DIN 18960 140
6.1.3 LEBENSZYKLUSKOSTEN NACH GEFMA RICHTLINIE 200 142
6.1.4 BEZUGSGROESSEN NACH DIN 277 143
6.1.5 ZUSAMMENFASSUNG 146
6.2 KOSTENERMITTLUNG 147
6.2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 147
6.2.2 GENAUIGKEIT DER KOSTENERMITTLUNG 148
6.3 VERFAHREN DER KOSTENPLANUNG/-ERMITTLUNG 150
6.3.1 EINZEL-WERT-VERFAHREN 151
6.3.2 KOSTENFLAECHENARTENMETHODE 152
6.3.3 GEBAEUDEELEMENTMETHODE 153
IMAGE 3
IX
6.4 KOSTENKONTROLLE 160
6.4.1 PHASENBEZOGENE AUFGABEN 160
6.4.2 VON DER BAUTEILORIENTIERTEN ZUR AUSFUEHRUNGSORIENTIERTEN SICHTWEISE
163
6.5 KOSTENSTEUERUNG 164
6.6 MITTELABFLUSSPLANUNG 166
7 GRUNDLAGEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS 169
7.1 BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 170
7.2 QUALITAETSVERSTAENDNIS/BESTANDTEILE 174
7.3 UNTEMEHMENSBEZOGENES QUALITAETSMANAGEMENT 175
7.4 PROJEKTBEZOGENES QUALITAETSMANAGEMENT 179
7.4.1 QUALITAET DER PLANUNG UND DER ARCHITEKTUR 179
7.4.2 QUALITAET DER AUSFUEHRUNG 181
8 PROJEKTPHASEN 183
8.1 PROJEKTENTWICKLUNG 184
8.1.1 MARKT-UND STANDORTANALYSE 185
8.1.2 BEDARFSERMITTLUNG/NUTZERBEDARFSPROGRAMM 186
8.2 KONZEPTIONSPHASE 189
8.2.1 RAUM-UND FUNKTIONSPROGRAMM 190
8.2.2 KOSTENRAHMEN UND RENTABILITAETSPRUEFUNG 193
8.2.3 AUSWAHL VON PLANUNGSBETEILIGTEN 197
8.2.4 VORPLANUNG 200
8.3 PLANUNGSPHASE UND VORBEREITUNG DER REALISIERUNGSPHASE 203 8.3.1
ENTWURFS- UND GENEHMIGUNGSPLANUNG 203
8.3.2 BAURECHTLICHE BESTIMMUNGEN IM GENEHMIGUNGSVERFAHREN 206 8.3.3
AUSFUEHRUNGSPLANUNG 214
8.3.4 VORBEREITUNG DER VERGABE 220
8.3.5 VERGABE VON LEISTUNGEN DURCH DEN PRIVATEN AUFTRAGGEBER 222 8.3.6
VERGABE VON LEISTUNGEN DURCH OEFFENTLICHE AUFTRAGGEBER 223 8.3.7
VERTRAGSMANAGEMENT 232
8.4 REALISIERUNGSPHASE 233
8.4.1 LEISTUNGEN DER OBJEKTUEBERWACHUNG NACH § 33 NR. 8 HOAI 234 8.4.2
LEISTUNGEN DES PROJEKTMANAGEMENTS 238
8.5 PROJEKTABSCHLUSS UND INBETRIEBNAHME 246
9 WERKZEUGE DES PROJEKTMANAGEMENTS 251
9.1 INFORMATION UND KOMMUNIKATION 251
9.1.1 GRUNDLAGEN 251
9.1.2 INFORMATIONS- U. KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT MITTELS PKMS-SYSTEMEN
253 9.1.3 DATENAUSTAUSCH/SCHNITTSTELLEN 257
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9.2 VISUALISIERUNG DES PROJEKTES UND DES BAUTENSTANDES 259
9.2.1 CAD IN DER OBJEKTPLANUNG 259
9.2.2 CAD IN DER ABLAUFPLANUNG 261
9.2.3 VISUALISIERUNG DES BAUTENSTANDES ALS KONTROLLINSTRUMENT 261
9.3 SONSTIGE WERKZEUGE (TERMINE/KOSTEN/KAPAZITAETEN) 263
LITERATURVERZEICHNIS 267
STICHWORTVERZEICHNIS 275 |
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