Controllinginstrumente: Schnelleinstieg für Nichtcontroller
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
2008
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| Schriftenreihe: | Beck kompakt : Wirtschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 127 S. |
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| adam_text | INHALT VORWORT 5 CONTROLLING HEISST NICHT (NUR) KONTROLLE 6 WAS DAS
CONTROLLING MIT IHREN DATEN ANSTELLT 7 WAS SIE VOM CONTROLLING ERWARTEN
KOENNEN 8 WAS DAS CONTROLLING VON IHNEN ABRUFT 9 OHNE PLANUNG KEIN ERFOLG
11 DAS ELEND MIT DER BUDGETIERUNG 11 ABSATZVUMSATZPLANUNG - SCHRITT FUER
SCHRITT 14 KAPAZITAETSPLANUNG IN DER PRODUKTION 18 SERVICE CENTER: WOZU
SIND VERRECHNUNGSPREISE GUT? 24 OUTSOURCING: MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN
ABSICHERN 31 ERFOLGSPLANUNG FUER PROFIT CENTER 36 PROFIT-CENTER-ERFOLGE
RICHTIG ERMITTELN 40 INWIEWEIT DARF MAN RABATTE GEWAEHREN? 44 KEINE ANGST
VOR PLANABWEICHUNGEN 48 PLANUNGSKALENDER 52 REPORTING UND KENNZAHLEN 54
WIE SIE DAS REPORTING FUER IHRE ZWECKE EINSETZEN 57 FORECAST: GRUNDSAETZE
FUER DIE HOCHRECHNUNG VERSTEHEN 61 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/987439421 DIGITALISIERT DURCH
STICHWORTVERZEICHNIS 126 4 INHALT BREAK-EVEN-ANALYSE - DIE SCHWARZE NULL
65 SO INTERPRETIEREN SIE KENNZAHLEN RICHTIG 71 RISIKOCONTROLLING 83
LIQUIDITAETS-/FINANZPLANUNG 85 INVESTITIONSPROJEKTE RICHTIG BEURTEILEN 90
VERFAHREN ZUR BEWERTUNG VON INVESTITIONEN 90 WIE SIE
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN FUER IHRE PROJEKTE NUTZEN 96 SCHLAGWORTE DES
STRATEGISCHEN CONTROLLINGS 98 BEYOND BUDGETING - *JENSEITS DER
BUDGETIERUNG 98 BALANCED SCORECARD - ODER: WER TRAEGT ZUM ERFOLG BEI?
101 BENCHMARKING 104 PORTFOLIO-ANALYSE 105 SWOT-ANALYSE 108
WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG - SHAREHOIDER VALUE 110 HILFREICHE
BEGRIFFE FUER DAS GESPRAECH MIT CONTROLLERN 114
|
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