Public private partnership: Struktur und Erfolgsbedingungen von Kooperationsarenen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
2008
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen
8 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 174 - 183 |
| Beschreibung: | 185 S. 23 cm |
| ISBN: | 9783832931308 3832931309 |
Internformat
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JAN ZIEKOW/ALEXANDER WINDOFFER PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP STRUKTUR UND
ERFOLGSBEDINGUNGEN VON KOOPERATIONSARENEN NOMOS INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 12 1. KAPITEL: AUSGANGSLAGE UND FORSCHUNGSBEDARF
IM BEREICH OEFFENTLICH- PRIVATER PARTNERSCHAFTEN 17 A. PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIP ALS VIELGESTALTIGES PHAENOMEN 17 I. AUFGABENBEREICHE 17 II.
FORMALE UND INSTITUTIONELLE AUSGESTALTUNG 20 III. STRATEGISCHE ODER
OPERATIVE AUSRICHTUNG 24 B. PROBLEME DER ERFASSUNG EINER HYBRIDEN
STEUERUNGSSTRUKTUR 25 I. IDENTIFIZIERUNG UND ABGRENZUNG VON PPP 25 1.
UNZULAENGLICHKEIT BISHERIGER DEFINITIONSVERSUCHE 25 2. VERZICHT AUF DEN
BEGRIFF *PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP"? 29 II. STRUKTURIERUNG UND
STEUERUNG VON PPP 30 1. PPP ALS KOMPLEXE GESTALTUNGSANFORDERUNG -
BEISPIELSFALL SCHULSANIERUNG IM KREIS OFFENBACH 30 2. BISHERIGE
LOESUNGSANSAETZE 31 3. NOTWENDIGKEIT EINER STEUERUNG VON PPP ALS VERFAHREN
33 C. ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGEN UND ARBEITSSCHRITTE DES PROJEKTS 36 2.
KAPITEL: IDENTIFIZIERUNG VON PPP-PROZESSEN 38 A. ZIELSETZUNG UND
VORGEHENSWEISE 38 B. KONSTITUTIVE MERKMALE VON PPP (POSITIVKATALOG) 39
I. KOOPERATION ZWISCHEN OEFFENTLICHER HAND UND PRIVATEN 39 1. KOOPERATION
40 2. AKTEURE 41 3. SEKTORENUEBERSCHREITENDES ELEMENT (PPP ALS
INTERMEDIAERE EBENE) 42 II. DAUERHAFTIGKEIT UND
LEBENSZYKLUS-/PROZESSORIENTIERUNG DER KOOPERATION 43 1. DAUERHAFTIGKEIT
43 2. LEBENSZYKLUS- UND PROZESSORIENTIERUNG 45 III. GEMEINSAME
AUFGABENERFUELLUNG 46 IV. VERANTWORTUNGSTEILUNG/-GEMEINSCHAFT 47 V.
ZIELGEMEINSCHAFT 49 1. KOMPLEMENTARITAET DER INDIVIDUALZIELE DER AKTEURE
50 2. FORMULIERUNG GEMEINSAMER ZIELE 52 VI. RISIKOGEMEINSCHAFT 53 VII.
OUTPUTORIENTIERUNG 56 C. ABGRENZUNGSMERKMALE (NEGATIVKATALOG) 58 I.
GLEICHORDNUNGSEBENE 58 II. INTERESSENSTRUKTUR 59 III. AUFGABEN- UND
VERANTWORTUNGSBEZUG 60 IV. AKTEURSBEZUG 63 V. ZEITBEZUG UND
LEBENSZYKLUSORIENTIERUNG 63 VI. FORMALISIERUNG 64 D. SYNOPTISCHE
DARSTELLUNG DES POSITIV- UND DES NEGATIVKATALOGS 67 E. ANSATZ EINES
INDIKATORENMODELLS ZUR IDENTIFIZIERUNG UND ABGRENZUNG VON PPP 68 3.
KAPITEL: LEBENSZYKLUSORIENTIERTE STEUERUNG VON PPP ALS VERFAHREN 69 A.
EINFUEHRUNG 69 I. ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE 69 II. INSBESONDERE ZUR
MEHRDIMENSIONALITAET DER MODELLKONZEPTION 69 B. PHASEN DES
PPP-LEBENSZYKLUS 71 I. DARSTELLUNGEN IN DER LEITFADENLITERATUR 71 II.
EIGENER VORSCHLAG ZUR GLIEDERUNG DES PPP-LEBENSZYKLUS 73 C. MASSGEBLICHE
KRITERIEN FUER EINE ERFOLGREICHE STEUERUNG VON PPP-PROZESSEN 73 I. PHASE
1: PROJEKTIDENTIFIZIERUNG 74 1. MASSNAHMENKOMPLEXE UND EINZELBAUSTEINE IM
UEBERBLICK 74 2. ZIEL- UND STRATEGIEFORMULIERUNG 75 A) ZIELBESTIMMUNG UND
BEDARFSANALYSE , 76 B) STRATEGIEFORMULIERUNG 78 C) ENTWICKLUNG
POTENTIELLER REALISIERUNGSALTERNATIVEN 80 3.
PROSPEKTIVEPPP-FOLGENABSCHAETZUNG 81 A) ANALYSE DER RAHMENBEDINGUNGEN 82
B) PPP-EIGNUNGSTEST 85 C) VORLAEUFIGE MASSNAHMENBEWERTUNG 89 AA)
ALLGEMEINES ZU GEGENSTAND UND METHODEN DER
WIRTSCHAFTLICHKEITSUNTERSUCHUNG IM RAHMEN DER PPP- FOLGENABSCHAETZUNG IM
UEBERBLICK 89 BB) EINZELWIRTSCHAFTLICHE MONETAERE ANALYSE
(KAPITALWERTMETHODE) 93 CC) GESAMTWIRTSCHAFTLICHE MONETAERE ANALYSE
(KOSTEN-NUTZEN- ANALYSE) 97 DD) NICHTMONETAERE ANALYSE (NUTZWERTANALYSE)
101 D) AUSWAHL DER OPTIMALEN STRATEGIE 103 4. VORSONDIERUNG POTENTIELLER
PARTNER 104 5. PROJEKTBEGLEITENDE MASSNAHMEN 105 A) PROJEKTORGANISATION
106 B) INFORMATION UND KOMMUNIKATION 108 C) EINBEZIEHUNG VON
MANDATSTRAEGERN IN DIE BESCHLUSSFASSUNG 109 II. PHASE 2:
PROJEKTSPEZIFIZIERUNG 109 1. MASSNAHMENKOMPLEXE UND EINZELBAUSTEINE IM
UEBERBLICK 109 2. VORSONDIERUNG POTENTIELLER PARTNER/PARTNERAUSWAHL DURCH
*KLAS- SISCHE" VERGABE BZW. WETTBEWERBLICHEN DIALOG 110 A) VERFAHREN MIT
BESCHLUSS ZUGUNSTEN *KLASSISCHER" VERGABE 111 AA) VORSONDIERUNG
POTENTIELLER PARTNER: MARKTERKUNDUNG 111 BB) PARTNERAUSWAHL DURCH
VERGABE: VERFAHRENSWAHL 113 B) VERFAHREN MIT WETTBEWERBLICHEM DIALOG 116
AA) EUROPAWEITE BEKANNTMACHUNG UND TEILNAHMEWETTBE- WERB 116 BB) AUSWAHL
DER BEWERBER UND EINLADUNG ZUM DIALOG 117 CC) DIALOGPHASE 117 3.
KONKRETISIERUNG DER KONZEPTION 118 A) AKTUALISIERUNG DER
LEISTUNGSBESCHREIBUNG EINSCHLIESSLICH RISIKOALLOKATION 118 B) DARSTELLUNG
DES KONVENTIONELLEN REFERENZPROJEKTS (PSC) 119 C) DARSTELLUNG DES
PPP-REFERENZPROJEKTS 119 4. BEGLEITENDE PPP-FOLGENABSCHAETZUNG 120 A)
EINZELWIRTSCHAFTLICHE MONETAERE ANALYSE (KAPITALWERTME- THODE) 121 B)
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE MONETAERE ANALYSE (KOSTEN-NUTZEN- ANALYSE) 122 C)
NICHTMONETAERE ANALYSE (NUTZWERTANALYSE) 122 D) ENTSCHEIDUNG FUER DIE
REALISIERUNG IN PPP 122 5. PROJEKTBEGLEITENDE MASSNAHMEN 123 A)
PROJEKTORGANISATION - 123 B) INFORMATION UND KOMMUNIKATION 123 C)
BEANTRAGUNG VON FOERDERMITTELN 124 D) EINBEZIEHUNG VON MANDATSTRAEGERN IN
DIE BESCHLUSSFASSUNG 125 III. PHASE 3: FORMALISIERUNG 125 1.
MASSNAHMENKOMPLEXE UND EINZELBAUSTEINE IM UEBERBLICK 125 2. PARTNERAUSWAHL
DURCH VERGABE/WETTBEWERBLICHER DIALOG 126 A) VERFAHREN MIT *KLASSISCHER"
VERGABE 127 AA) FERTIGSTELLUNG DER LEISTUNGSBESCHREIBUNG/ERSTELLUNG DER
VERGABEUNTERLAGEN 127 BB) EUROPAWEITE BEKANNTMACHUNG UND
TEILNAHMEWETTBE- WERB 127 CC) AUSWAHL DER BEWERBER UND AUFFORDERUNG ZUR
VERHAND- LUNG 128 DD) VERHANDLUNGSPHASE 129 EE) ANGEBOTSAUSWAHL UND
ZUSCHLAGSERTEILUNG 129 B) VERFAHREN MIT WETTBEWERBLICHEM DIALOG 131 AA)
AUFFORDERUNG ZUR VORLAGE ENDGUELTIGER ANGEBOTE 131 BB) VERGABERECHTLICHE
WERTUNG EINGEGANGENER ANGEBOTE 131 CC) ANGEBOTSAUSWAHL UND
ZUSCHLAGSERTEILUNG 132 3. BEGLEITENDE PPP-FOLGENABSCHAETZUNG 132 A)
VERGABERECHTLICHE WERTUNG EINGEGANGENER BZW. VERHANDELTER ANGEBOTE 133
B) ENTSCHEIDUNG UEBER DIE ANGEBOTSAUSWAHL UND ZUSCHLAGS- ERTEILUNG 134 4.
PROJEKTBEGLEITENDE MASSNAHMEN 135 A) EINBEZIEHUNG VON MANDATSTRAEGERN IN
DIE BESCHLUSSFASSUNG 135 B) ANZEIGE-, VORLAGE-, BETEILIGUNGS- UND
GENEHMIGUNGS- PFLICHTEN 136 IV. PHASE 4: IMPLEMENTIERUNG 138 1.
MASSNAHMENKOMPLEXE UND EINZELBAUSTEINE IM UEBERBLICK 138 2.
ARBEITSSCHRITTE DER PROJEKTDURCHFUEHRUNG 139 A) PLANUNG 140 B)
BAU/SANIERUNG 140 C) BETRIEB , 141 D) FINANZIERUNG 142 3. RETROSPEKTIVE
PPP-FOLGENABSCHAETZUNG 143 A) LAUFENDE BEOBACHTUNG 144 B) BEGLEITENDE
ERFOLGSKONTROLLE 145 AA) ZIELSETZUNG UND KONZEPTION DER BEGLEITENDEN
ERFOLGSKONTROLLE 145 BB) ZIELERREICHUNGSKONTROLLE 147 CC)
WIRKUNGSKONTROLLE 148 DD) WIRTSCHAFTLICHKEITSKONTROLLE 148 AAA)
VOLLZUGSWIRTSCHAFTLICHKEIT 149 BBB) MASSNAHMENWIRTSCHAFTLICHKEIT 149 C)
VERTRAGSMANAGEMENT/-CONTROLLING IM UEBRIGEN 150 4. PROJEKTBEGLEITENDE
MASSNAHMEN 152 A) PROJEKTORGANISATION 152 B) SCHAFFUNG NOCH FEHLENDER
VORAUSSETZUNGEN FUER DIE IMPLEMENTIERUNG 152 C) EINBEZIEHUNG VON
MANDATSTRAEGERN IN DIE BESCHLUSSFASSUNG UEBER MASSNAHMEN DES
VERTRAGSMANAGEMENTS 153 V. PHASE 5: BEENDIGUNG 154 1. MASSNAHMENKOMPLEXE
UND EINZELBAUSTEINE IM UEBERBLICK 154 2. ARBEITSSCHRITTE DER
PROJEKTDURCHFUEHRUNG 154 10 A) VERTRAGSBEENDIGUNG UND BEGLEITENDE
RECHTSHANDLUNGEN 154 B) VERWERTUNG 155 3. RETROSPEKTIVE
PPP-FOLGENABSCHAETZUNG: ABSCHLIESSENDE ERFOLGSKONTROLLE 15 5 4.
PROJEKTBEGLEITENDE MASSNAHMEN 157 D. VISUALISIERUNG DES
PPP-PROZESSMODELLS 157 4. KAPITEL: FAZIT DER UNTERSUCHUNG 166 A.
AUSGANGSLAGE UND ZIELSETZUNG 166 B. VORGEHENSWEISE UND WESENTLICHE
ERKENNTNISSE 167 I. IDENTIFIZIERUNG UND ABGRENZUNG VON PPP 167 1. ZUR
GEWINNUNG DER INDIKATOREN 167 2. POSITIVKATALOG KONSTITUTIVER MERKMALE
167 3. NEGATIVKATALOG VON ABGRENZUNGSMERKMALEN 168 II. STRUKTURIERUNG
UND STEUERUNG VON PPP 168 1. PPP-LEBENSZYKLUS 168 2. MASSNAHMENKOMPLEXE
169 3. PPP-FOLGENABSCHAETZUNG ALS *HERZSTUECK" DER STEUERUNG 169 4.
LEITLINIEN DER STEUERUNG 171 C. RESUEMEE UND AUSBLICK 171
LITERATURVERZEICHNIS . 174 11 |
| adam_txt |
JAN ZIEKOW/ALEXANDER WINDOFFER PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP STRUKTUR UND
ERFOLGSBEDINGUNGEN VON KOOPERATIONSARENEN NOMOS INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 12 1. KAPITEL: AUSGANGSLAGE UND FORSCHUNGSBEDARF
IM BEREICH OEFFENTLICH- PRIVATER PARTNERSCHAFTEN 17 A. PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIP ALS VIELGESTALTIGES PHAENOMEN 17 I. AUFGABENBEREICHE 17 II.
FORMALE UND INSTITUTIONELLE AUSGESTALTUNG 20 III. STRATEGISCHE ODER
OPERATIVE AUSRICHTUNG 24 B. PROBLEME DER ERFASSUNG EINER HYBRIDEN
STEUERUNGSSTRUKTUR 25 I. IDENTIFIZIERUNG UND ABGRENZUNG VON PPP 25 1.
UNZULAENGLICHKEIT BISHERIGER DEFINITIONSVERSUCHE 25 2. VERZICHT AUF DEN
BEGRIFF *PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP"? 29 II. STRUKTURIERUNG UND
STEUERUNG VON PPP 30 1. PPP ALS KOMPLEXE GESTALTUNGSANFORDERUNG -
BEISPIELSFALL SCHULSANIERUNG IM KREIS OFFENBACH 30 2. BISHERIGE
LOESUNGSANSAETZE 31 3. NOTWENDIGKEIT EINER STEUERUNG VON PPP ALS VERFAHREN
33 C. ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGEN UND ARBEITSSCHRITTE DES PROJEKTS 36 2.
KAPITEL: IDENTIFIZIERUNG VON PPP-PROZESSEN 38 A. ZIELSETZUNG UND
VORGEHENSWEISE 38 B. KONSTITUTIVE MERKMALE VON PPP (POSITIVKATALOG) 39
I. KOOPERATION ZWISCHEN OEFFENTLICHER HAND UND PRIVATEN 39 1. KOOPERATION
40 2. AKTEURE 41 3. SEKTORENUEBERSCHREITENDES ELEMENT (PPP ALS
INTERMEDIAERE EBENE) 42 II. DAUERHAFTIGKEIT UND
LEBENSZYKLUS-/PROZESSORIENTIERUNG DER KOOPERATION 43 1. DAUERHAFTIGKEIT
43 2. LEBENSZYKLUS- UND PROZESSORIENTIERUNG 45 III. GEMEINSAME
AUFGABENERFUELLUNG 46 IV. VERANTWORTUNGSTEILUNG/-GEMEINSCHAFT 47 V.
ZIELGEMEINSCHAFT 49 1. KOMPLEMENTARITAET DER INDIVIDUALZIELE DER AKTEURE
50 2. FORMULIERUNG GEMEINSAMER ZIELE 52 VI. RISIKOGEMEINSCHAFT 53 VII.
OUTPUTORIENTIERUNG 56 C. ABGRENZUNGSMERKMALE (NEGATIVKATALOG) 58 I.
GLEICHORDNUNGSEBENE 58 II. INTERESSENSTRUKTUR 59 III. AUFGABEN- UND
VERANTWORTUNGSBEZUG 60 IV. AKTEURSBEZUG 63 V. ZEITBEZUG UND
LEBENSZYKLUSORIENTIERUNG 63 VI. FORMALISIERUNG 64 D. SYNOPTISCHE
DARSTELLUNG DES POSITIV- UND DES NEGATIVKATALOGS 67 E. ANSATZ EINES
INDIKATORENMODELLS ZUR IDENTIFIZIERUNG UND ABGRENZUNG VON PPP 68 3.
KAPITEL: LEBENSZYKLUSORIENTIERTE STEUERUNG VON PPP ALS VERFAHREN 69 A.
EINFUEHRUNG 69 I. ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE 69 II. INSBESONDERE ZUR
MEHRDIMENSIONALITAET DER MODELLKONZEPTION 69 B. PHASEN DES
PPP-LEBENSZYKLUS 71 I. DARSTELLUNGEN IN DER LEITFADENLITERATUR 71 II.
EIGENER VORSCHLAG ZUR GLIEDERUNG DES PPP-LEBENSZYKLUS 73 C. MASSGEBLICHE
KRITERIEN FUER EINE ERFOLGREICHE STEUERUNG VON PPP-PROZESSEN 73 I. PHASE
1: PROJEKTIDENTIFIZIERUNG 74 1. MASSNAHMENKOMPLEXE UND EINZELBAUSTEINE IM
UEBERBLICK 74 2. ZIEL- UND STRATEGIEFORMULIERUNG 75 A) ZIELBESTIMMUNG UND
BEDARFSANALYSE , 76 B) STRATEGIEFORMULIERUNG 78 C) ENTWICKLUNG
POTENTIELLER REALISIERUNGSALTERNATIVEN 80 3.
PROSPEKTIVEPPP-FOLGENABSCHAETZUNG 81 A) ANALYSE DER RAHMENBEDINGUNGEN 82
B) PPP-EIGNUNGSTEST 85 C) VORLAEUFIGE MASSNAHMENBEWERTUNG 89 AA)
ALLGEMEINES ZU GEGENSTAND UND METHODEN DER
WIRTSCHAFTLICHKEITSUNTERSUCHUNG IM RAHMEN DER PPP- FOLGENABSCHAETZUNG IM
UEBERBLICK 89 BB) EINZELWIRTSCHAFTLICHE MONETAERE ANALYSE
(KAPITALWERTMETHODE) 93 CC) GESAMTWIRTSCHAFTLICHE MONETAERE ANALYSE
(KOSTEN-NUTZEN- ANALYSE) 97 DD) NICHTMONETAERE ANALYSE (NUTZWERTANALYSE)
101 D) AUSWAHL DER OPTIMALEN STRATEGIE 103 4. VORSONDIERUNG POTENTIELLER
PARTNER 104 5. PROJEKTBEGLEITENDE MASSNAHMEN 105 A) PROJEKTORGANISATION
106 B) INFORMATION UND KOMMUNIKATION 108 C) EINBEZIEHUNG VON
MANDATSTRAEGERN IN DIE BESCHLUSSFASSUNG 109 II. PHASE 2:
PROJEKTSPEZIFIZIERUNG 109 1. MASSNAHMENKOMPLEXE UND EINZELBAUSTEINE IM
UEBERBLICK 109 2. VORSONDIERUNG POTENTIELLER PARTNER/PARTNERAUSWAHL DURCH
*KLAS- SISCHE" VERGABE BZW. WETTBEWERBLICHEN DIALOG 110 A) VERFAHREN MIT
BESCHLUSS ZUGUNSTEN *KLASSISCHER" VERGABE 111 AA) VORSONDIERUNG
POTENTIELLER PARTNER: MARKTERKUNDUNG 111 BB) PARTNERAUSWAHL DURCH
VERGABE: VERFAHRENSWAHL 113 B) VERFAHREN MIT WETTBEWERBLICHEM DIALOG 116
AA) EUROPAWEITE BEKANNTMACHUNG UND TEILNAHMEWETTBE- WERB 116 BB) AUSWAHL
DER BEWERBER UND EINLADUNG ZUM DIALOG 117 CC) DIALOGPHASE 117 3.
KONKRETISIERUNG DER KONZEPTION 118 A) AKTUALISIERUNG DER
LEISTUNGSBESCHREIBUNG EINSCHLIESSLICH RISIKOALLOKATION 118 B) DARSTELLUNG
DES KONVENTIONELLEN REFERENZPROJEKTS (PSC) 119 C) DARSTELLUNG DES
PPP-REFERENZPROJEKTS 119 4. BEGLEITENDE PPP-FOLGENABSCHAETZUNG 120 A)
EINZELWIRTSCHAFTLICHE MONETAERE ANALYSE (KAPITALWERTME- THODE) 121 B)
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE MONETAERE ANALYSE (KOSTEN-NUTZEN- ANALYSE) 122 C)
NICHTMONETAERE ANALYSE (NUTZWERTANALYSE) 122 D) ENTSCHEIDUNG FUER DIE
REALISIERUNG IN PPP 122 5. PROJEKTBEGLEITENDE MASSNAHMEN 123 A)
PROJEKTORGANISATION - 123 B) INFORMATION UND KOMMUNIKATION 123 C)
BEANTRAGUNG VON FOERDERMITTELN 124 D) EINBEZIEHUNG VON MANDATSTRAEGERN IN
DIE BESCHLUSSFASSUNG 125 III. PHASE 3: FORMALISIERUNG 125 1.
MASSNAHMENKOMPLEXE UND EINZELBAUSTEINE IM UEBERBLICK 125 2. PARTNERAUSWAHL
DURCH VERGABE/WETTBEWERBLICHER DIALOG 126 A) VERFAHREN MIT *KLASSISCHER"
VERGABE 127 AA) FERTIGSTELLUNG DER LEISTUNGSBESCHREIBUNG/ERSTELLUNG DER
VERGABEUNTERLAGEN 127 BB) EUROPAWEITE BEKANNTMACHUNG UND
TEILNAHMEWETTBE- WERB 127 CC) AUSWAHL DER BEWERBER UND AUFFORDERUNG ZUR
VERHAND- LUNG 128 DD) VERHANDLUNGSPHASE 129 EE) ANGEBOTSAUSWAHL UND
ZUSCHLAGSERTEILUNG 129 B) VERFAHREN MIT WETTBEWERBLICHEM DIALOG 131 AA)
AUFFORDERUNG ZUR VORLAGE ENDGUELTIGER ANGEBOTE 131 BB) VERGABERECHTLICHE
WERTUNG EINGEGANGENER ANGEBOTE 131 CC) ANGEBOTSAUSWAHL UND
ZUSCHLAGSERTEILUNG 132 3. BEGLEITENDE PPP-FOLGENABSCHAETZUNG 132 A)
VERGABERECHTLICHE WERTUNG EINGEGANGENER BZW. VERHANDELTER ANGEBOTE 133
B) ENTSCHEIDUNG UEBER DIE ANGEBOTSAUSWAHL UND ZUSCHLAGS- ERTEILUNG 134 4.
PROJEKTBEGLEITENDE MASSNAHMEN 135 A) EINBEZIEHUNG VON MANDATSTRAEGERN IN
DIE BESCHLUSSFASSUNG 135 B) ANZEIGE-, VORLAGE-, BETEILIGUNGS- UND
GENEHMIGUNGS- PFLICHTEN 136 IV. PHASE 4: IMPLEMENTIERUNG 138 1.
MASSNAHMENKOMPLEXE UND EINZELBAUSTEINE IM UEBERBLICK 138 2.
ARBEITSSCHRITTE DER PROJEKTDURCHFUEHRUNG 139 A) PLANUNG 140 B)
BAU/SANIERUNG 140 C) BETRIEB , 141 D) FINANZIERUNG 142 3. RETROSPEKTIVE
PPP-FOLGENABSCHAETZUNG 143 A) LAUFENDE BEOBACHTUNG 144 B) BEGLEITENDE
ERFOLGSKONTROLLE 145 AA) ZIELSETZUNG UND KONZEPTION DER BEGLEITENDEN
ERFOLGSKONTROLLE 145 BB) ZIELERREICHUNGSKONTROLLE 147 CC)
WIRKUNGSKONTROLLE 148 DD) WIRTSCHAFTLICHKEITSKONTROLLE 148 AAA)
VOLLZUGSWIRTSCHAFTLICHKEIT 149 BBB) MASSNAHMENWIRTSCHAFTLICHKEIT 149 C)
VERTRAGSMANAGEMENT/-CONTROLLING IM UEBRIGEN 150 4. PROJEKTBEGLEITENDE
MASSNAHMEN 152 A) PROJEKTORGANISATION 152 B) SCHAFFUNG NOCH FEHLENDER
VORAUSSETZUNGEN FUER DIE IMPLEMENTIERUNG 152 C) EINBEZIEHUNG VON
MANDATSTRAEGERN IN DIE BESCHLUSSFASSUNG UEBER MASSNAHMEN DES
VERTRAGSMANAGEMENTS 153 V. PHASE 5: BEENDIGUNG 154 1. MASSNAHMENKOMPLEXE
UND EINZELBAUSTEINE IM UEBERBLICK 154 2. ARBEITSSCHRITTE DER
PROJEKTDURCHFUEHRUNG 154 10 A) VERTRAGSBEENDIGUNG UND BEGLEITENDE
RECHTSHANDLUNGEN 154 B) VERWERTUNG 155 3. RETROSPEKTIVE
PPP-FOLGENABSCHAETZUNG: ABSCHLIESSENDE ERFOLGSKONTROLLE 15 5 4.
PROJEKTBEGLEITENDE MASSNAHMEN 157 D. VISUALISIERUNG DES
PPP-PROZESSMODELLS 157 4. KAPITEL: FAZIT DER UNTERSUCHUNG 166 A.
AUSGANGSLAGE UND ZIELSETZUNG 166 B. VORGEHENSWEISE UND WESENTLICHE
ERKENNTNISSE 167 I. IDENTIFIZIERUNG UND ABGRENZUNG VON PPP 167 1. ZUR
GEWINNUNG DER INDIKATOREN 167 2. POSITIVKATALOG KONSTITUTIVER MERKMALE
167 3. NEGATIVKATALOG VON ABGRENZUNGSMERKMALEN 168 II. STRUKTURIERUNG
UND STEUERUNG VON PPP 168 1. PPP-LEBENSZYKLUS 168 2. MASSNAHMENKOMPLEXE
169 3. PPP-FOLGENABSCHAETZUNG ALS *HERZSTUECK" DER STEUERUNG 169 4.
LEITLINIEN DER STEUERUNG 171 C. RESUEMEE UND AUSBLICK 171
LITERATURVERZEICHNIS . 174 11 |
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