Der richtige Weg zur Softwareauswahl: Lastenheft, Pflichtenheft, Compliance, Erfolgskontrolle
Gespeichert in:
| Format: | Elektronisch E-Book |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2008
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| adam_text | GESCANNT DURCH INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI ABKUERZUNGEN
ANWENDUNGSSOFTWARE XXI 1 SOFTWAREAUSWAHL IN NEUEM LICHT 1 1.1
SOFTWARE-STANDARDS UND -TRENDS 3 1.2 HINWEISE ZUM INHALT 6 2 WAS DEN
ENTSCHEIDER ANGEHT 9 2.1 SOFTWAREAUSWAHL ALS CHEFSACHE 9 2.2 ZUFALL UND
VERANTWORTLICHKEIT 10 2.3 NEUE HERAUSFORDERUNG *UNSTRUKTURIERTE DATEN
11 2.4 COMPLIANCE UND CORPORATE GOVERNANCE 12 2.5 ENTSCHEIDERAUFGABEN:
SOFTWAREAUSWAHL 15 2.6 ENTSCHEIDERAUFGABEN: SOFTWARE-EINFUEHRUNG 21 3
MASSNAHMEN IM VORFELD 23 3.1 IT-SITUATION HEUTE UND MORGEN 23 3.2
STRATEGIEBESTIMMUNG 32 3.3 ENTSCHEIDUNGEN BESTAETIGEN 34 3.4
VORBEREITUNGEN IM SUCHENDEN UNTERNEHMEN 36 3.5 PROJEKTGROBPLANUNG AM
BEISPIEL VON EPAVOS 40 3.6 PROJEKTKOSTEN ANHAND DES
SOFTWARE-LEBENSZYKLUS 44 3.7 INTERNER PROJEKTLEITER 52 3.8 MENSCHEN
MACHEN PROJEKTE 53 4 DER WEG ZUM PFLICHTENHEFT 55 4.1 LASTENHEFT ODER
PFLICHTENHEFT? 55 4.2 AUSWAHL DES VERFAHRENS ZUR LASTENHEFTERSTELLUNG 57
4.2.1 LASTENHEFT AUF BASIS OPTIMIERTER GESCHAEFTSPROZESSE 60 4.2.2
UNTERNEHMENSEIGENE GPO MIT BEGLEITUNG 85 4.2.3 FACHEXPERTE 86 4.2.4
MISCHUNG GPO UND STANDARDANFORDERUNGEN 86 4.2.5 LASTENHEFT DURCH
HILFSMITTEL UND COACHING 87 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/983485275 DIGITALISIERT DURCH * * * *
INHALTSVERZEICHNIS IX 6.5 MUSTER FUER EINEN VERTRAG 176 6.5.1
MUSTER-RAHMENVERTRAG 177 6.5.2 RECHTLICHES VERTRAGSMANAGEMENT 183 6.5.3
KOSTEN ANWALTLICHER PROJEKTBEGLEITUNG 184 6.6 SCHWERPUNKTE BEI ASP- UND
OUTSOURCING-VERTRAEGEN 185 6.7 OFFSHORING 187 7 DAS EINFUEHRUNGSPROJEKT
191 7.1 PROJEKTPHASEN DER SYSTEMEINFUEHRUNG 191 7.2 INVESTITIONSWIRKUNGEN
BEIM EINFUEHRUNGSPROJEKT 195 7.3 KICK-OFF. 197 7.4 PROJEKTPLANUNG 198 7.5
PROJEKTSTEUERUNG UND -MANAGEMENT 200 7.6 DATENUEBERNAHME 203 7.7
REALISIERUNG/UMSETZUNG 204 7.8 TESTINSTALLATION DER SYSTEME 205 7.9
PROZESSABLAUFBEZOGENES ANWENDERHANDBUCH 206 7.10 SCHULUNG DER
MITARBEITER 206 8 ERFOLGSKONTROLLE BEIM SOFTWAREEINSATZ 207 8.1 ERFOLG
MESSEN 207 8.2 HANDLUNGSBEDARF ERKENNEN 209 8.3 SOFTWARE-TUNING 211 8.4
SOFTWARE-EVOLUTION 212 8.5 SOFTWARE-SANIERUNG 217 9 TRENDS IM IT-EINSATZ
223 9.1 TRENDS DER IT-TREIBER 223 9.2 ZUKUNFT DER ANFORDERUNGEN 228 9.3
ZUKUNFT DER ANWENDUNGSSYSTEME 229 9.4 AUSBLICK 233 LITERATUR 235
STICHWORTVERZEICHNIS 237
|
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ANWENDUNGSSOFTWARE XXI 1 SOFTWAREAUSWAHL IN NEUEM LICHT 1 1.1
SOFTWARE-STANDARDS UND -TRENDS 3 1.2 HINWEISE ZUM INHALT 6 2 WAS DEN
ENTSCHEIDER ANGEHT 9 2.1 SOFTWAREAUSWAHL ALS CHEFSACHE 9 2.2 ZUFALL UND
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11 2.4 COMPLIANCE UND CORPORATE GOVERNANCE 12 2.5 ENTSCHEIDERAUFGABEN:
SOFTWAREAUSWAHL 15 2.6 ENTSCHEIDERAUFGABEN: SOFTWARE-EINFUEHRUNG 21 3
MASSNAHMEN IM VORFELD 23 3.1 IT-SITUATION HEUTE UND MORGEN 23 3.2
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BEISPIEL VON EPAVOS 40 3.6 PROJEKTKOSTEN ANHAND DES
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UNTERNEHMENSEIGENE GPO MIT BEGLEITUNG 85 4.2.3 FACHEXPERTE 86 4.2.4
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INHALTSVERZEICHNIS IX 6.5 MUSTER FUER EINEN VERTRAG 176 6.5.1
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