Spielstrategien im Business: die Regeln des Wettbewerbs verändern
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Campus
2008
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adam_text | INHALT VORSPIEL 7 DIE RADIKALE ART, UEBER WACHSTUM NACHZUDENKEN 13 EIN
»VORBILDLICHER REGELBRECHER 13 WAS IST NEU? 17 DAS SPIEL, ALS
STRATEGISCHES DENKMODELL 21 VIER KLASSISCHE SPIELSTRATEGIEN 29 GESUCHT:
EINE »HOCH INFEKTIOESE IDEE 34 PLAEDOYER FUER EIN FREIES, OFFENES UND
RADIKALES DENKEN 40 ERSTE SPIELSTRATEGIE: NEUE MASSSTAEBE SETZEN . 45 DIE
KRITERIEN DER »KUNDEN-JURY BEEINFLUSSEN . 48 DIE KUNST, GEGEN STAERKERE
GEGNER ZU GEWINNEN 52 ANGRIFF AUF EINEN »UNBESIEGBAREN MARKTFUEHRER 60
UEBERRASCHENDER AUSWEG AUS DEM HARTEN PREISWETTBEWERB 65 WIE MACHTSPIELER
DEN WETTBEWERB STEUERN 70 DAS WICHTIGSTE IM UEBERBLICK 75 ZWEITE
SPIELSTRATEGIE: STRUKTUREN VERAENDERN 78 MARKTSTRUKTUREN »REGELN DEN
WETTBEWERB 79 BALANCEAKT ZWISCHEN FLOP UND WELTERFOLG 82 EINEN NEGATIVEN
TREND IM MARKT UEBERLISTEN 89 DIE EROBERUNG EINES »UNMOEGLICHEN
MARKTPOTENZIALS 94 DAS GESETZ DER SICH SELBST ERFUELLENDEN PROPHEZEIUNG
101 MIT EINER RADIKALEN IDEE DIE WELT VERAENDERN 106 DAS WICHTIGSTE IM
UEBERBLICK 112 INHALT I 5 DRITTE SPIELSTRATEGIE: DIE ROLLEN NEU VERTEILEN
.115 WAS SIND »SPIELSCHEMATA * UND WAS LEISTEN SIE? 117 WETTBEWERB
»INSZENIEREN, EIN BISSCHEN WIE IN HOLLYWOOD .... 122 LEHRREICHE
LEKTIONEN VON WAHLKAMPFSTRATEGEN 132 AUS EINEM NEGATIVEN ROLLENSCHEMA
AUSBRECHEN 136 DEN EIGENEN STATUS IM MARKT ERHOEHEN 142 DIE KUNST, EINEN
(FAST) VERLORENEN KAMPF NOCH ZU DREHEN 152 DAS WICHTIGSTE IM UEBERBLICK
155 VIERTE SPIELSTRATEGIE: DAS SPIEL NEU ERFINDEN 158 DAS SPIEL NEU
ERFINDEN ... WAS HEISST DAS? . ,162 DIE KURZSICHTIGKEIT DER ALTEN
PLATZHIRSCHE 166 EVOLUTION GESCHEITERT, REVOLUTION GEGLUECKT 170 MUTIG
HEILIGE KUEHE SCHLACHTEN 174 WERTEWANDEL FUER DEN MACHTWECHSEL NUTZEN 177
WENN DER MARKT SANIERT WERDEN MUSS 182 RADIKALE VISIONEN UND IHRE TUECKEN
187 DAS WICHTIGSTE IM UEBERBLICK 190 SO PROFITIEREN SIE VON DER
SPIELSTRATEGIE 193 WIE SPIELREGELN DEN MARKT REGELN 194 DIE MACHT EINER
»HOCH INFEKTIOESEN IDEE 197 ANDERSDENKEN INSPIRIERT NEUE LOESUNGEN 199 IN
FUENF SCHRITTEN ZUR SPIELSTRATEGIE 202 DIE SPIELSTRATEGISCHE
WETTBEWERBSANALYSE 206 PLAEDOYER FUER SPIELERISCHES DENKEN 210 NACHSPIEL
214 ANHANG: SO GRENZT SICH DIE SJP E STRATEGIE VON DER SPIELTHEORIE AB
216 DANKE! 219 REGISTER 221 6 I SPIELSTRATEGIEN IM BUSINESS
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