Instrumente zur Prävention und Reduzierung krankheitsbedingter Fehlzeiten:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bremen
CT Salzwasser-Verl.
2008
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VI, 113 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783867410311 3867410313 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS V ABKUERZUNGS VERZEICHNIS VI 1
EINLEITUNG 1 1.1 ABGRENZUNG UND BEGRIFFSKLAERUNG 2 1.2 AUFBAU DER
UNTERSUCHUNG 4 2 FEHLZEITEN UND RESULTIERENDE KOSTEN 6 2.1
MAKROOEKONOMISCHE EBENE 6 2.1.1 KRANKENSTANDSENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND
SEIT 1960 6 2.1.2 DEUTSCHLANDS KRANKENSTAND IM INTERNATIONALEN VERGLEICH
8 2.1.3 VOLKSWIRTSCHAFTLICHER GESAMTSCHADEN 10 2.2 MIKROOEKONOMISCHE
EBENE 11 2.2.1 DAUER UND HAEUFIGKEIT VON FEHLZEITEN 11 2.2.2
ARBEITGEBERBELASTUNG DURCH KRANKHEITSBEDINGTE FEHLZEITEN 12 2.2.3
KOSTENEINSPARUNGSPOTENZIAL UND KOSTEN-NUTZEN-VERHAELTNIS 14 3 URSACHEN
UND DETERMINIERUNGSGROESSEN KRANKHEITSBEDINGTER FEHLZEITEN 16 3.1
BETRIEBSUEBERGEORDNETE DETERMINANTEN 16 3.1.1 KONJUNKTUR UND ARBEITSMARKT
16 3.1.2 WIRTSCHAFTSZWEIG 17 3.1.3 ALTER UND GESCHLECHT DER MITARBEITER
18 3.1.4 GESUNDHEITSZUSTAND DER BESCHAEFTIGTEN 19 3.2
UNTERNEHMENSFAKTOREN 20 3.2.1 BETRIEBSGROESSE UND BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT 20
3.2.2 ARBEITSZUFRIEDENHEIT UND ARBEITSMOTIVATION 21 3.3
MITARBEITERBEZOGENES ARBEITSUMFELD 22 3.3.1 ARBEITSPLATZ 22 3.3.2
ARBEITSBEDINGUNGEN 24 3.3.3 ARBEITSORGANISATION 25 3.3.4 ARBEITSENTGELT
26 4 PHAENOMEN *BLAUMACHEN 29 4.1 MORAL HAZARD 29 4.2 MOTIVE
ZUSAETZLICHER FREIZEITVERSCHAFFUNG 30 4.3 INDIKATOREN ZUR ERKENNUNG VON
BLAUMACHERN 31 5 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/982879121 DIGITALISIERT DURCH 5.3 ROLLE DER
FUEHRUNGSKRAEFTE 41 5.3.1 AUFGABEN DES MANAGEMENTS 41 5.3.2
FUEHRUNGSVERHALTEN UND FUEHRUNGSBEURTEILUNG 43 5.4 ARBEITSORT DER
MITARBEITER 45 5.4.1 ARBEITSSCHUTZ UND UNFALLVERHUETUNG AM ARBEITSPLATZ
45 5.4.2 INHALTLICHE UND ORGANISATORISCHE ARBEITS- UND
AUFGABENGESTALTUNG 48 5.5 AKTIVE BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFOERDERUNG 51
5.5.1 VORAUSSETZUNGEN UND UMSETZUNG 51 5.5.2 PROGRAMME FUER MEHR BEWEGUNG
53 5.5.3 SEMINARE UND UNTERSTUETZUNGSMOEGLICHKEITEN 55 5.6 FAZIT 56 6
REAKTIVE MASSNAHMEMOEGLICHKEITEN 59 6.1 ALLGEMEINES 59 6.2
KOMMUNIKATIONSMITTEL 60 6.2.1 KONTAKT ZUM ARBEITNEHMER - WAEHREND DER
ERKRANKUNG 60 6.2.2 RUECKKEHR- UND FEHLZEITENGESPRAECHE - NACH DER
ERKRANKUNG 63 6.3 DIE ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG 66 6.3.1
VORZEITIGE ATTESTVORLAGE 67 6.3.2 UEBERPRUEFUNG DURCH DEN MEDIZINISCHEN
DIENST DER KRANKENVERSICHERUNG 68 6.4 MONETAERE ANREIZSYSTEME 69 6.5
ULTIMA RATIO: ARBEITSRECHTLICHE KONSEQUENZEN 71 6.5.1 UEBERBLICK 71 6.5.2
ORDENTLICHE KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG 73 6.5.3 AUSSERORDENTLICHE
FRISTLOSE KUENDIGUNG 75 6.6 FAZIT 77 7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 80 8
ANHANG 85 8.1 ANHANG 1: ERGONOMISCHE GESTALTUNG EINES
BILDSCHIRMARBEITSPLATZES 85 8.2 ANHANG 2: CHECKLISTE ZUR ANALYSE VON
FEHLZEITEN 86 8.3 ANHANG 3: MUSTERBRIEF - ANERKENNUNG AUFGRUND GERINGER
FEHLZEITEN 88 8.4 ANHANG 4: CHECKLISTE FUER VORGESETZTE ZUM EIGENEN
FUEHRUNGSVERHALTEN 89 8. 8.12 ANHANG 12: MUSTERBRIEF - ANORDNUNG DER
ATTESTVORLAGE AB DEM 1. AU-TAG 101 8.13 ANHANG 13: ANSCHREIBEN DES MDK
BERLIN-BRANDENBURG E.V. 102 8.14 ANHANG 14: MUSTERBRIEF - LOESCHUNG DES
FEHLZEITENVERMERKS IN DER PERSONALAKTE 104 9 LITERATURVERZEICHNIS 105 IV
|
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INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS V ABKUERZUNGS VERZEICHNIS VI 1
EINLEITUNG 1 1.1 ABGRENZUNG UND BEGRIFFSKLAERUNG 2 1.2 AUFBAU DER
UNTERSUCHUNG 4 2 FEHLZEITEN UND RESULTIERENDE KOSTEN 6 2.1
MAKROOEKONOMISCHE EBENE 6 2.1.1 KRANKENSTANDSENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND
SEIT 1960 6 2.1.2 DEUTSCHLANDS KRANKENSTAND IM INTERNATIONALEN VERGLEICH
8 2.1.3 VOLKSWIRTSCHAFTLICHER GESAMTSCHADEN 10 2.2 MIKROOEKONOMISCHE
EBENE 11 2.2.1 DAUER UND HAEUFIGKEIT VON FEHLZEITEN 11 2.2.2
ARBEITGEBERBELASTUNG DURCH KRANKHEITSBEDINGTE FEHLZEITEN 12 2.2.3
KOSTENEINSPARUNGSPOTENZIAL UND KOSTEN-NUTZEN-VERHAELTNIS 14 3 URSACHEN
UND DETERMINIERUNGSGROESSEN KRANKHEITSBEDINGTER FEHLZEITEN 16 3.1
BETRIEBSUEBERGEORDNETE DETERMINANTEN 16 3.1.1 KONJUNKTUR UND ARBEITSMARKT
16 3.1.2 WIRTSCHAFTSZWEIG 17 3.1.3 ALTER UND GESCHLECHT DER MITARBEITER
18 3.1.4 GESUNDHEITSZUSTAND DER BESCHAEFTIGTEN 19 3.2
UNTERNEHMENSFAKTOREN 20 3.2.1 BETRIEBSGROESSE UND BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT 20
3.2.2 ARBEITSZUFRIEDENHEIT UND ARBEITSMOTIVATION 21 3.3
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ARBEITSBEDINGUNGEN 24 3.3.3 ARBEITSORGANISATION 25 3.3.4 ARBEITSENTGELT
26 4 PHAENOMEN *BLAUMACHEN" 29 4.1 MORAL HAZARD 29 4.2 MOTIVE
ZUSAETZLICHER FREIZEITVERSCHAFFUNG 30 4.3 INDIKATOREN ZUR ERKENNUNG VON
BLAUMACHERN 31 5 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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FUEHRUNGSKRAEFTE 41 5.3.1 AUFGABEN DES MANAGEMENTS 41 5.3.2
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45 5.4.2 INHALTLICHE UND ORGANISATORISCHE ARBEITS- UND
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5.5.1 VORAUSSETZUNGEN UND UMSETZUNG 51 5.5.2 PROGRAMME FUER MEHR BEWEGUNG
53 5.5.3 SEMINARE UND UNTERSTUETZUNGSMOEGLICHKEITEN 55 5.6 FAZIT 56 6
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ERKRANKUNG 60 6.2.2 RUECKKEHR- UND FEHLZEITENGESPRAECHE - NACH DER
ERKRANKUNG 63 6.3 DIE ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG 66 6.3.1
VORZEITIGE ATTESTVORLAGE 67 6.3.2 UEBERPRUEFUNG DURCH DEN MEDIZINISCHEN
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ORDENTLICHE KRANKHEITSBEDINGTE KUENDIGUNG 73 6.5.3 AUSSERORDENTLICHE
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ANHANG 85 8.1 ANHANG 1: ERGONOMISCHE GESTALTUNG EINES
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