Handelscontrolling: optimale Informationsversorgung mit Kennzahlen
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Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2008
|
Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. [491] - 528 |
Beschreibung: | XXVIII, 538 S. Ill., graph. Darst. 235 mm x 155 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 2.
AUFLAGE.V
VORWORT ZUR 1.
AUFLAGE.
VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.XV
TABELLENVERZEICHNIS.XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXV 1 CONTROLLING * EINE BESTANDSAUFNAHME
.1 1.1 HISTORISCHE
ENTWICKLUNG DES CONTROLLINGS
.1 1.2 KONTROVERSE
DISKUSSION DES CONTROLLINGBEGRIFFS.4
1.3 AUFGABENFELD DES
CONTROLLERS.5
1.4 ZUKUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN DES
CONTROLLINGS.9 1.5 BESONDERHEITEN DES
HANDELS UND DES HANDELSCONTROLLINGS.13 1.6 STAND DES
HANDELSCONTROLLINGS.41
1.7 INSTRUMENTE IM HANDELSCONTROLLING
.45 1.8 CORPORATE
GOVERNANCE IM HANDEL
.49 2 ENTWICKLUNG
EINER CONTROLLING-KONZEPTION.57
2.1 INFORMATIONSBEDARFSANALYSE ALS AUSGANGSPUNKT DER
BERICHTSWESENGESTALTUNG
.57
2.1.1 INFORMATIONSBEGRIFF
.57
2.1.2
INFORMATIONSSTRATEGIE.59
2.1.3 METHODISCHE ABLEITUNG DES
INFORMATIONSBEDARFS.63 2.2 KONSTRUKTE DES
BERICHTSWESENS
.75 2.2.1
KENNZAHLEN.75
2.2.2
KENNZAHLENSYSTEME.81
2.2.3
KENNZAHLENBIBLIOTHEKEN.98
2.2.4 DIMENSIONEN UND BEZUGSOBJEKTE
.99 2.2.5 FAKT UND
INFORMATIONSOBJEKT / BERICHT .102 2.3
HANDELS-H-MODELL ALS STRUKTUR FUER EINE BERICHTSWESENKONZEPTION.104
XII INHALTSVERZEICHNIS 3 IT-SYSTEME ALS GRUNDLAGE EINES ERFOLGREICHEN
HANDELSCON-
TROLLINGS.110
3.1 INTERNE
DATENQUELLEN.111
3.1.1 OPERATIVE SYSTEME
(OLTP).111 3.1.2
ANALYSE- UND AUSWERTUNGSSYSTEME (OLAP).130 3.2
EXTERNE DATENQUELLEN
.147
3.3 STANDARDISIERUNG DES ELEKTRONISCHEN DATENAUSTAUSCHS
.151 3.4 DATENSCHUTZ UND DATENSICHERHEIT
.164 4
HANDELSCONTROLLING IN DER
BESCHAFFUNG.168 4.1
HANDELSCONTROLLING IM
EINKAUF.169
4.2 HANDELSCONTROLLING IN DER DISPOSITION
.192 4.3
HANDELSCONTROLLING IM WARENEINGANG
.213 4.4
HANDELSCONTROLLING IN DER RECHNUNGSPRUEFUNG
.226 4.5 HANDELSCONTROLLING IN DER
KREDITORENBUCHHALTUNG.234 5
HANDELSCONTROLLING IN DER DISTRIBUTION
.240 5.1 HANDELSCONTROLLING
IM MARKETING.241
5.2 HANDELSCONTROLLING IM VERKAUF
.297 5.3
HANDELSCONTROLLING IM
WARENAUSGANG.324 5.4
HANDELSCONTROLLING IN DER
FAKTURIERUNG.338 5.5
HANDELSCONTROLLING IN DER
DEBITORENBUCHHALTUNG.342 6
HANDELSCONTROLLING IM LAGER
.348 7
HANDELSCONTROLLING BEI BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH-ADMINISTRATIVEN AUFGABEN
.364
7.1 HANDELSCONTROLLING IN HAUPT- UND ANLAGENBUCHHALTUNG UND
TREASURY.365
7.1.1 HAUPT- UND
ANLAGENBUCHHALTUNG.365 7.1.2
TREASURY
MANAGEMENT.372
7.2 HANDELSCONTROLLING UND
KOSTENRECHNUNG.377 7.3
HANDELSCONTROLLING IN DER
PERSONALWIRTSCHAFT.397 8
IT-CONTROLLING IM HANDEL
.430
INHALTSVERZEICHNIS XIII 9 INTERORGANISATIONALES HANDELSCONTROLLING UND
BENCHMARKING.451 9.1 INTERORGANISATIONALES HANDELSCONTROLLING
.451 9.2 BETRIEBSVERGLEICHE
UND BENCHMARKING.463 9.2.1
INNERBETRIEBLICHES
BENCHMARKING.465 9.2.2
ZWISCHENBETRIEBLICHES
BENCHMARKING.466 10 ORGANISATION DES
CONTROLLINGS .471
10.1 EFFIZIENZKRITERIEN FUER EIN ERFOLGREICHES CONTROLLING
.471 10.2 ORGANISATORISCHER RAHMEN FUER DAS
CONTROLLING .478 10.2.1 INTERNES
CONTROLLING.478
10.2.2 EXTERNES CONTROLLING
.485 10.3
PROJEKTCONTROLLING
.487
LITERATURVERZEICHNIS.491
STICHWORTVERZEICHNIS
.529
AUTORENVERZEICHNIS.539 |
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 2.
AUFLAGE.V
VORWORT ZUR 1.
AUFLAGE.
VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.XV
TABELLENVERZEICHNIS.XXI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXV 1 CONTROLLING * EINE BESTANDSAUFNAHME
.1 1.1 HISTORISCHE
ENTWICKLUNG DES CONTROLLINGS
.1 1.2 KONTROVERSE
DISKUSSION DES CONTROLLINGBEGRIFFS.4
1.3 AUFGABENFELD DES
CONTROLLERS.5
1.4 ZUKUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN DES
CONTROLLINGS.9 1.5 BESONDERHEITEN DES
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1.7 INSTRUMENTE IM HANDELSCONTROLLING
.45 1.8 CORPORATE
GOVERNANCE IM HANDEL
.49 2 ENTWICKLUNG
EINER CONTROLLING-KONZEPTION.57
2.1 INFORMATIONSBEDARFSANALYSE ALS AUSGANGSPUNKT DER
BERICHTSWESENGESTALTUNG
.57
2.1.1 INFORMATIONSBEGRIFF
.57
2.1.2
INFORMATIONSSTRATEGIE.59
2.1.3 METHODISCHE ABLEITUNG DES
INFORMATIONSBEDARFS.63 2.2 KONSTRUKTE DES
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.75 2.2.1
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2.2.4 DIMENSIONEN UND BEZUGSOBJEKTE
.99 2.2.5 FAKT UND
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HANDELS-H-MODELL ALS STRUKTUR FUER EINE BERICHTSWESENKONZEPTION.104
XII INHALTSVERZEICHNIS 3 IT-SYSTEME ALS GRUNDLAGE EINES ERFOLGREICHEN
HANDELSCON-
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3.1 INTERNE
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3.1.1 OPERATIVE SYSTEME
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.147
3.3 STANDARDISIERUNG DES ELEKTRONISCHEN DATENAUSTAUSCHS
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.164 4
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4.2 HANDELSCONTROLLING IN DER DISPOSITION
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.226 4.5 HANDELSCONTROLLING IN DER
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