Frauen in Gewerkschaften: zur Situation in Österreich und Deutschland aus organisationssoziologischer Perspektive
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2008
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 366 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783866182202 3866182201 |
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungen . iv
Verzeichnis der Abbildungen. vi
Verzeichnis der Übersichten . vü
Verzeichnis der Tabellen. ix
Vorwort. 1
Einleitung . 3
Teil I: Fragestellung, theoretischer Zugang und Forschungsdesign
1.1 Fragestellung der Arbeit . 7
1.2 Theoretischer Zugang . 9
1.2.1 Zum Begriff der Organisation . 9
1.2.2 Ebenen der Organisationsanalyse, Organisation und Handlung 15
1.2.3 Zum Wandel von Organisationen . 20
1.2.4 Organisation und Geschlecht . 21
1.2.5 Ein allgemeines Modell der Organisation und
organisatorischer Prozesse . 25
1.3 Gewerkschaften. 29
1.3.1 Organisationssoziologische Betrachtung . 29
1.3.2 Geschlechterverhältnisse in den Gewerkschaften. 34
1.4 Empirische Befunde und Erklärungen für die unterschiedliche
Situation von Frauen in Organisationen . 39
1.5 Fokus und Modell der empirischen Analyse . 43
1.5.1 Zentrale Perspektive der Analyse. 43
1.5.2 Gewerkschaft als Organisation: ein spezifisches Modell . 45
1.6 Forschungsdesign, Methoden . 59
1.6.1 Forschungsstrategie. 59
1.6.2 Design der Untersuchung. 61
1.6.3 Annahmen zur Inferenz. 62
1.6.4 Methoden. 65
1.6.5 Zur Messung von Faktoren und Merkmalen. 72
1.6.6 Zum Ablauf der Erhebung. 74
Teil II: Österreich
II. 1 Der Österreichische Gewerkschaftsbund (ÖGB) und die
ÖGB-Frauenstruktur . 77
II.l.l Der ÖGB. 77
II. 1.2 Entstehung und Aufbau der Frauenstruktur des ÖBG . 84
11.2 Die Frauenstrukturen in den Fachgewerkschaften . 87
11.2.1 Aufbau der Frauenstrukturen . 87
11.2.2 Entstehung der Frauenstrukturen . 90
11.2.3 Ressourcen der Frauenstrukturen: die Frauensekretärin. 100
11.2.4 Aktivitätsniveau der Frauenstrukturen. 104
11.2.5 Rechte der Frauenstrukturen . 109
11.2.6 Vertretung der Frauen im Präsidium auch ohne Verpflichtung? 123
11.3 Frauen in Gremien und Positionen der Fachgewerkschaften . 128
11.3.1 Regelungen zur Präsenz von Frauen in Gremien und
Positionen . 128
11.3.2 Frauen in Gremien und Positionen. 130
11.3.3 Erklärungen für die Unterrepräsentation von Frauen und ihre
Entwicklung. 156
11.4 Präsenz von Fraueninteressen. 163
11.4.1 Fraueninteressen in der Geschäftsordnung . 164
11.4.2 Gender Mainstreaming. 166
11.4.3 Vertretung von Fraueninteressen durch die Gewerkschaft. 168
11.4.4 Resümee zur Präsenz von Fraueninteressen . 171
Exkurs: Gewerkschaftlicher Organisationsgrad von Frauen
und Männern. 172
11.5 Effekte situativer Faktoren. 173
Teil III: Deutschland
III. 1 Gewerkschaftssystem und gewerkschaftliche Frauenstrukturen
auf Dachverbandsebene . 179
III. 1.1 Das deutsche Gewerkschaftssystem. 179
III. 1.2 Entstehung und Aufbau der DGB-Frauenstruktur . 188
III.2 Frauenstrukturen in den deutschen Gewerkschaften. 190
111.2.1 Aufbau der Frauenstrukturen . 190
111.2.2 Entstehung der Frauenstrukturen . 193
111.2.3 Ressourcen der Frauenstrukturen: die Frauensekretärin. 204
111.2.4 Aktivitätsniveau der Frauenstrukturen. 207
111.2.5 Rechte der Frauenstrukturen . 211
III. 3 Frauen in Gremien und Positionen der deutschen Gewerkschaften. 219
111.3.1 Regelungen zur Präsenz von Frauen in Gremien und
Positionen . 219
111.3.2 Frauen in Gremien und Positionen. 224
111.3.3 Erklärungen für die Unterrepräsentation von Frauen und ihre
Entwicklung. 247
111.4 Präsenz von Fraueninteressen. 251
111.4.1 Fraueninteressen als Teil der Satzung. 251
111.4.2 Gender Mainstreaming. 254
111.4.3 Vertretung von Fraueninteressen durch die Gewerkschaft. 256
111.4.4 Resümee zur Präsenz von Fraueninteressen . 260
Exkurs: Gewerkschaftlicher Organisationsgrad von Frauen
und Männern. 260
111.5 Effekte situativer Faktoren. 263
Teil IV: Determinanten der Situation von Frauen in Gewerkschaften
IV. 1 Effekte der Branche bzw. des Sektors, des Berufsstatus und des
Qualifikationsniveaus . 267
IV.2 Effekte der Größe der Gewerkschaft, der Zahl und des Anteils
der weiblichen Mitglieder. 278
IV.3 Effekte von Merkmalen der Frauenstruktur und von
Satzungsregelungen zur Präsenz von Frauen . 290
IV.4 Weitere organisationsinterne Determinanten der Situation von
Frauen in Gewerkschaften . 293
Teil V: Zusammenfassung und Ausblick
V.l Zusammenfassung: Effekte situativer Faktoren . 298
V.2 Allgemeines zur Situation von Frauen in Gewerkschaften . 301
V.3 Implikationen für Theorie und Forschung. 303
Literatur- und Quellenverzeichnis. 308
Literatur. 308
Dokumente der Gewerkschaften. 323
Anhang I: Die Entstehung der Frauenstrukturen in den
österreichischen und deutschen Gewerkschaften . 328
Anhang II: Methodisches . 346
Anhang III: Zusätzliche Übersichten und Tabellen zu Österreich. 353
Anhang IV: Zusätzliche Übersichten und Tabellen zu Deutschland. 359
iii
Verzeichnis der Abbildungen
1.1 Allgemeines Modell der Organisation . 26
1.2 Merkmale der Organisation Gewerkschaft und Faktoren ihrer Organi-
sationsumwelt mit den spezifischen Faktoren der Untersuchung . 49
1.3 Angenommene Einflüsse der Branche bzw. des Sektors, des
Berufsstatus und des Qualifikationsniveaus auf zu erklärende
Merkmale der Untersuchung und auf das Aktivitätsniveau der
Frauenstruktur sowie Satzungsregelungen zur Präsenz von Frauen . 56
1.4 Angenommene Einflüsse der Größe der Gewerkschaft, der Zahl
und des Anteils der weiblichen Mitglieder auf zu erklärende
Merkmale der Untersuchung und auf das Aktivitätsniveau der
Frauenstruktur sowie Satzungsregelungen zur Präsenz von Frauen . 57
1.5 Angenommene Einflüsse des Aktivitätsniveaus der Frauenstruktur
sowie der Satzungsregelungen zur Präsenz von Frauen auf zu
erklärende Merkmale der Untersuchung und Beziehungen zwischen
den Merkmalen . 58
IV. 1 Einflüsse der Branche bzw. des Sektors, des Berufsstatus und des
Qualifikationsniveaus auf zu erklärende Merkmale der Untersuchung
und auf das Aktivitätsniveau der Frauenstruktur sowie Satzungs-
regelungen zur Präsenz von Frauen - Ergebnisse der Analyse . 276
IV.2 Einflüsse der Größe der Gewerkschaft, der Zahl und des Anteils der
weiblichen Mitglieder auf zu erklärende Merkmale der Untersuchung
und auf das Aktivitätsniveau der Frauenstruktur sowie Satzungs-
regelungen zur Präsenz von Frauen - Ergebnisse der Analyse . 289
IV.3 Einflüsse des Aktivitätsniveaus der Frauenstruktur sowie der
Satzungsregelungen zur Präsenz von Frauen auf zu erklärende
Merkmale der Untersuchung und Beziehungen zwischen den
Merkmalen - Ergebnisse der Analyse . 293
IV.4 Einflüsse weiterer organisationsinterner Merkmale auf zu
erklärende Merkmale der Untersuchung - Ergebnisse der Analyse. 297
VI
Verzeichnis der Übersichten
II. 1 Verankerung der Frauenstrukturen in den österreichischen
Gewerkschaften und Antragsberechtigung zum Gewerkschaftstag. 89
11.2 Zeitpunkt der Errichtung der Frauenstrukturen in den
österreichischen Gewerkschaften . 94
11.3 Frauensekretärinnen in den österreichischen Gewerkschaften. 101
11.4 Aktivitätsniveau der Frauenstrukturen, Ausmaß der Arbeitszeit
der Frauensekretärin, Zahl der weiblichen Mitglieder und Größe
der Gewerkschaft (Österreich). 106
11.5 Vertretungsrechte der Frauenstrukturen in Präsidium und Vorstand
der österreichischen Gewerkschaften . 114
11.6 Vertretungsrechte der Frauenstrukturen in den österreichischen
Gewerkschaften mit Ausnahme von Präsidium und Vorstand. 117
11.7 Zeitpunkt, ab dem in den österreichischen Gewerkschaften
eine Vertreterin der Frauenstruktur bzw. eine Frau
stimmberechtigtes Mitglied des Präsidiums ist . 124
11.8 Zeitpunkt ab dem bzw. Zeitraum während dessen in den
österreichischen Gewerkschaften eine Frau Mitglied des
stimmberechtigten Präsidiums, stellvertretende Vorsitzende
oder Vorsitzende ist . 132
11.9 Präsenz von Fraueninteressen - Aufnahme von Fraueninteressen in
die „60 Punkte für die Zukunft der Arbeitnehmerinnen" des ÖGB . 170
III. 1 Frauenstrukturen laut Satzung und entsprechender
Vorstandsbereich in den deutschen Gewerkschaften . 192
111.2 Zeitpunkt der Errichtung der Frauenstrukturen in den
deutschen Gewerkschaften. 194
111.3 Frauensekretärinnen in den deutschen Gewerkschaften. 205
111.4 Aktivitätsniveau der Frauenstrukturen, Ausmaß der Arbeitszeit
der Frauensekretärin, Zahl der weiblichen Mitglieder und Größe
der Gewerkschaft (Deutschland) . 208
111.5 Vertretungsrechte der Frauenstrukturen in den höchsten Gremien
der deutschen Gewerkschaften . 212
111.6 Vertretungsrechte der Frauenstrukturen in den deutschen
Gewerkschaften mit Ausnahme von Hauptvorstand und Beirat. 217
vn
111.7 Zeitpunkt ab dem bzw. Zeitraum während dessen in den deutschen
Gewerkschaften eine Frau Mitglied des geschäftsführenden Haupt-
vorstands, stellvertretende Vorsitzende oder Vorsitzende ist. 228
111.8 Fraueninteressen als Teil der Aufgaben der deutschen
Gewerkschaften. 253
111.9 Einführung und Umsetzung von Gender Mainstreaming in den
deutschen Gewerkschaften. 255
Vlll
Verzeichnis der Tabellen
II. 1 Zahl der weiblichen Mitglieder und Mitglieder insgesamt
in den österreichischen Gewerkschaften 1950-2003 . 91
11.2 Mitglieder der österreichischen Gewerkschaften, Anteil der
Frauen 1950-2003 . 97
11.3 Frauenanteile in Gremien und Positionen der österreichischen
Gewerkschaften. 134
11.4 Maßzahlen des relativen Frauenanteils in Gremien und Positionen
der österreichischen Gewerkschaften . 135
11.5 Korrelationen der relativen Frauenanteile untereinander sowie
mit internen situativen Faktoren (Österreich). 136
11.6 Maßzahlen des relativen Frauenanteils unter den Delegierten
der Gewerkschaften zum ÖGB-Bundeskongress 1983-2003 . 143
11.7 Frauenanteile in den Betriebsräten 1981-2002 (Österreich). 148
11.8 Maßzahlen des relativen Frauenanteils in den Betriebsräten
1981-2002 (Österreich) . 149
11.9 Durchschnittswerte der relativen Frauenanteile
in den österreichischen Gewerkschaften. 152
III. 1 Zahl der weiblichen Mitglieder und Mitglieder insgesamt
in den deutschen Gewerkschaften 1951-2003 . 198
111.2 Mitglieder der deutschen Gewerkschaften, Anteil der Frauen
1951-2003. 202
111.3 Frauenanteile in Gremien und Positionen der deutschen
Gewerkschaften. 230
111.4 Maßzahlen des relativen Frauenanteils in Gremien und Positionen
der deutschen Gewerkschaften . 231
111.5 Korrelationen der relativen Frauenanteile untereinander sowie
mit internen situativen Faktoren (Deutschland) . 232
111.6 Frauenanteile und relative Frauenanteile unter den Delegierten
zum DGB-Bundeskongress 1982 und 2002 . 238
111.7 Durchschnittswerte der relativen Frauenanteile
in den deutschen Gewerkschaften. 243
ix |
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungen . iv
Verzeichnis der Abbildungen. vi
Verzeichnis der Übersichten . vü
Verzeichnis der Tabellen. ix
Vorwort. 1
Einleitung . 3
Teil I: Fragestellung, theoretischer Zugang und Forschungsdesign
1.1 Fragestellung der Arbeit . 7
1.2 Theoretischer Zugang . 9
1.2.1 Zum Begriff der Organisation . 9
1.2.2 Ebenen der Organisationsanalyse, Organisation und Handlung 15
1.2.3 Zum Wandel von Organisationen . 20
1.2.4 Organisation und Geschlecht . 21
1.2.5 Ein allgemeines Modell der Organisation und
organisatorischer Prozesse . 25
1.3 Gewerkschaften. 29
1.3.1 Organisationssoziologische Betrachtung . 29
1.3.2 Geschlechterverhältnisse in den Gewerkschaften. 34
1.4 Empirische Befunde und Erklärungen für die unterschiedliche
Situation von Frauen in Organisationen . 39
1.5 Fokus und Modell der empirischen Analyse . 43
1.5.1 Zentrale Perspektive der Analyse. 43
1.5.2 Gewerkschaft als Organisation: ein spezifisches Modell . 45
1.6 Forschungsdesign, Methoden . 59
1.6.1 Forschungsstrategie. 59
1.6.2 Design der Untersuchung. 61
1.6.3 Annahmen zur Inferenz. 62
1.6.4 Methoden. 65
1.6.5 Zur Messung von Faktoren und Merkmalen. 72
1.6.6 Zum Ablauf der Erhebung. 74
Teil II: Österreich
II. 1 Der Österreichische Gewerkschaftsbund (ÖGB) und die
ÖGB-Frauenstruktur . 77
II.l.l Der ÖGB. 77
II. 1.2 Entstehung und Aufbau der Frauenstruktur des ÖBG . 84
11.2 Die Frauenstrukturen in den Fachgewerkschaften . 87
11.2.1 Aufbau der Frauenstrukturen . 87
11.2.2 Entstehung der Frauenstrukturen . 90
11.2.3 Ressourcen der Frauenstrukturen: die Frauensekretärin. 100
11.2.4 Aktivitätsniveau der Frauenstrukturen. 104
11.2.5 Rechte der Frauenstrukturen . 109
11.2.6 Vertretung der Frauen im Präsidium auch ohne Verpflichtung? 123
11.3 Frauen in Gremien und Positionen der Fachgewerkschaften . 128
11.3.1 Regelungen zur Präsenz von Frauen in Gremien und
Positionen . 128
11.3.2 Frauen in Gremien und Positionen. 130
11.3.3 Erklärungen für die Unterrepräsentation von Frauen und ihre
Entwicklung. 156
11.4 Präsenz von Fraueninteressen. 163
11.4.1 Fraueninteressen in der Geschäftsordnung . 164
11.4.2 Gender Mainstreaming. 166
11.4.3 Vertretung von Fraueninteressen durch die Gewerkschaft. 168
11.4.4 Resümee zur Präsenz von Fraueninteressen . 171
Exkurs: Gewerkschaftlicher Organisationsgrad von Frauen
und Männern. 172
11.5 Effekte situativer Faktoren. 173
Teil III: Deutschland
III. 1 Gewerkschaftssystem und gewerkschaftliche Frauenstrukturen
auf Dachverbandsebene . 179
III. 1.1 Das deutsche Gewerkschaftssystem. 179
III. 1.2 Entstehung und Aufbau der DGB-Frauenstruktur . 188
III.2 Frauenstrukturen in den deutschen Gewerkschaften. 190
111.2.1 Aufbau der Frauenstrukturen . 190
111.2.2 Entstehung der Frauenstrukturen . 193
111.2.3 Ressourcen der Frauenstrukturen: die Frauensekretärin. 204
111.2.4 Aktivitätsniveau der Frauenstrukturen. 207
111.2.5 Rechte der Frauenstrukturen . 211
III. 3 Frauen in Gremien und Positionen der deutschen Gewerkschaften. 219
111.3.1 Regelungen zur Präsenz von Frauen in Gremien und
Positionen . 219
111.3.2 Frauen in Gremien und Positionen. 224
111.3.3 Erklärungen für die Unterrepräsentation von Frauen und ihre
Entwicklung. 247
111.4 Präsenz von Fraueninteressen. 251
111.4.1 Fraueninteressen als Teil der Satzung. 251
111.4.2 Gender Mainstreaming. 254
111.4.3 Vertretung von Fraueninteressen durch die Gewerkschaft. 256
111.4.4 Resümee zur Präsenz von Fraueninteressen . 260
Exkurs: Gewerkschaftlicher Organisationsgrad von Frauen
und Männern. 260
111.5 Effekte situativer Faktoren. 263
Teil IV: Determinanten der Situation von Frauen in Gewerkschaften
IV. 1 Effekte der Branche bzw. des Sektors, des Berufsstatus und des
Qualifikationsniveaus . 267
IV.2 Effekte der Größe der Gewerkschaft, der Zahl und des Anteils
der weiblichen Mitglieder. 278
IV.3 Effekte von Merkmalen der Frauenstruktur und von
Satzungsregelungen zur Präsenz von Frauen . 290
IV.4 Weitere organisationsinterne Determinanten der Situation von
Frauen in Gewerkschaften . 293
Teil V: Zusammenfassung und Ausblick
V.l Zusammenfassung: Effekte situativer Faktoren . 298
V.2 Allgemeines zur Situation von Frauen in Gewerkschaften . 301
V.3 Implikationen für Theorie und Forschung. 303
Literatur- und Quellenverzeichnis. 308
Literatur. 308
Dokumente der Gewerkschaften. 323
Anhang I: Die Entstehung der Frauenstrukturen in den
österreichischen und deutschen Gewerkschaften . 328
Anhang II: Methodisches . 346
Anhang III: Zusätzliche Übersichten und Tabellen zu Österreich. 353
Anhang IV: Zusätzliche Übersichten und Tabellen zu Deutschland. 359
iii
Verzeichnis der Abbildungen
1.1 Allgemeines Modell der Organisation . 26
1.2 Merkmale der Organisation Gewerkschaft und Faktoren ihrer Organi-
sationsumwelt mit den spezifischen Faktoren der Untersuchung . 49
1.3 Angenommene Einflüsse der Branche bzw. des Sektors, des
Berufsstatus und des Qualifikationsniveaus auf zu erklärende
Merkmale der Untersuchung und auf das Aktivitätsniveau der
Frauenstruktur sowie Satzungsregelungen zur Präsenz von Frauen . 56
1.4 Angenommene Einflüsse der Größe der Gewerkschaft, der Zahl
und des Anteils der weiblichen Mitglieder auf zu erklärende
Merkmale der Untersuchung und auf das Aktivitätsniveau der
Frauenstruktur sowie Satzungsregelungen zur Präsenz von Frauen . 57
1.5 Angenommene Einflüsse des Aktivitätsniveaus der Frauenstruktur
sowie der Satzungsregelungen zur Präsenz von Frauen auf zu
erklärende Merkmale der Untersuchung und Beziehungen zwischen
den Merkmalen . 58
IV. 1 Einflüsse der Branche bzw. des Sektors, des Berufsstatus und des
Qualifikationsniveaus auf zu erklärende Merkmale der Untersuchung
und auf das Aktivitätsniveau der Frauenstruktur sowie Satzungs-
regelungen zur Präsenz von Frauen - Ergebnisse der Analyse . 276
IV.2 Einflüsse der Größe der Gewerkschaft, der Zahl und des Anteils der
weiblichen Mitglieder auf zu erklärende Merkmale der Untersuchung
und auf das Aktivitätsniveau der Frauenstruktur sowie Satzungs-
regelungen zur Präsenz von Frauen - Ergebnisse der Analyse . 289
IV.3 Einflüsse des Aktivitätsniveaus der Frauenstruktur sowie der
Satzungsregelungen zur Präsenz von Frauen auf zu erklärende
Merkmale der Untersuchung und Beziehungen zwischen den
Merkmalen - Ergebnisse der Analyse . 293
IV.4 Einflüsse weiterer organisationsinterner Merkmale auf zu
erklärende Merkmale der Untersuchung - Ergebnisse der Analyse. 297
VI
Verzeichnis der Übersichten
II. 1 Verankerung der Frauenstrukturen in den österreichischen
Gewerkschaften und Antragsberechtigung zum Gewerkschaftstag. 89
11.2 Zeitpunkt der Errichtung der Frauenstrukturen in den
österreichischen Gewerkschaften . 94
11.3 Frauensekretärinnen in den österreichischen Gewerkschaften. 101
11.4 Aktivitätsniveau der Frauenstrukturen, Ausmaß der Arbeitszeit
der Frauensekretärin, Zahl der weiblichen Mitglieder und Größe
der Gewerkschaft (Österreich). 106
11.5 Vertretungsrechte der Frauenstrukturen in Präsidium und Vorstand
der österreichischen Gewerkschaften . 114
11.6 Vertretungsrechte der Frauenstrukturen in den österreichischen
Gewerkschaften mit Ausnahme von Präsidium und Vorstand. 117
11.7 Zeitpunkt, ab dem in den österreichischen Gewerkschaften
eine Vertreterin der Frauenstruktur bzw. eine Frau
stimmberechtigtes Mitglied des Präsidiums ist . 124
11.8 Zeitpunkt ab dem bzw. Zeitraum während dessen in den
österreichischen Gewerkschaften eine Frau Mitglied des
stimmberechtigten Präsidiums, stellvertretende Vorsitzende
oder Vorsitzende ist . 132
11.9 Präsenz von Fraueninteressen - Aufnahme von Fraueninteressen in
die „60 Punkte für die Zukunft der Arbeitnehmerinnen" des ÖGB . 170
III. 1 Frauenstrukturen laut Satzung und entsprechender
Vorstandsbereich in den deutschen Gewerkschaften . 192
111.2 Zeitpunkt der Errichtung der Frauenstrukturen in den
deutschen Gewerkschaften. 194
111.3 Frauensekretärinnen in den deutschen Gewerkschaften. 205
111.4 Aktivitätsniveau der Frauenstrukturen, Ausmaß der Arbeitszeit
der Frauensekretärin, Zahl der weiblichen Mitglieder und Größe
der Gewerkschaft (Deutschland) . 208
111.5 Vertretungsrechte der Frauenstrukturen in den höchsten Gremien
der deutschen Gewerkschaften . 212
111.6 Vertretungsrechte der Frauenstrukturen in den deutschen
Gewerkschaften mit Ausnahme von Hauptvorstand und Beirat. 217
vn
111.7 Zeitpunkt ab dem bzw. Zeitraum während dessen in den deutschen
Gewerkschaften eine Frau Mitglied des geschäftsführenden Haupt-
vorstands, stellvertretende Vorsitzende oder Vorsitzende ist. 228
111.8 Fraueninteressen als Teil der Aufgaben der deutschen
Gewerkschaften. 253
111.9 Einführung und Umsetzung von Gender Mainstreaming in den
deutschen Gewerkschaften. 255
Vlll
Verzeichnis der Tabellen
II. 1 Zahl der weiblichen Mitglieder und Mitglieder insgesamt
in den österreichischen Gewerkschaften 1950-2003 . 91
11.2 Mitglieder der österreichischen Gewerkschaften, Anteil der
Frauen 1950-2003 . 97
11.3 Frauenanteile in Gremien und Positionen der österreichischen
Gewerkschaften. 134
11.4 Maßzahlen des relativen Frauenanteils in Gremien und Positionen
der österreichischen Gewerkschaften . 135
11.5 Korrelationen der relativen Frauenanteile untereinander sowie
mit internen situativen Faktoren (Österreich). 136
11.6 Maßzahlen des relativen Frauenanteils unter den Delegierten
der Gewerkschaften zum ÖGB-Bundeskongress 1983-2003 . 143
11.7 Frauenanteile in den Betriebsräten 1981-2002 (Österreich). 148
11.8 Maßzahlen des relativen Frauenanteils in den Betriebsräten
1981-2002 (Österreich) . 149
11.9 Durchschnittswerte der relativen Frauenanteile
in den österreichischen Gewerkschaften. 152
III. 1 Zahl der weiblichen Mitglieder und Mitglieder insgesamt
in den deutschen Gewerkschaften 1951-2003 . 198
111.2 Mitglieder der deutschen Gewerkschaften, Anteil der Frauen
1951-2003. 202
111.3 Frauenanteile in Gremien und Positionen der deutschen
Gewerkschaften. 230
111.4 Maßzahlen des relativen Frauenanteils in Gremien und Positionen
der deutschen Gewerkschaften . 231
111.5 Korrelationen der relativen Frauenanteile untereinander sowie
mit internen situativen Faktoren (Deutschland) . 232
111.6 Frauenanteile und relative Frauenanteile unter den Delegierten
zum DGB-Bundeskongress 1982 und 2002 . 238
111.7 Durchschnittswerte der relativen Frauenanteile
in den deutschen Gewerkschaften. 243
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