Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren:
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2008
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| Ausgabe: | 2., neu bearb. u. erw. Aufl. |
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| DOI: | 10.1007/978-3-540-77556-0 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 1.1 ERFOLGREICHE LOESUNGSANSAETZE 2 1.2
AUFBAU DES BUCHES 4 2 PROZESSE ALS SYSTEM OPTIMIEREN 7 2.1 EINIGE
BEGRIFFSKLAERUNGEN 7 2.2 HERAUSFORDERUNGEN BEI DER PROZESSOPTIMIERUNG 10
2.3 EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITAET 12 2.4 OPTIMIERUNGSZIELE 13 2.5 ZEHN
GRUNDSAETZE GUTER PROZESSE 14 2.6 OPTIMIERUNGSEBENEN 17 2.6.1 AUSFUEHRUNG
18 2.6.2 STEUERUNG 19 2.6.3 PLANUNG 19 2.6.4 GESTALTUNG 19 2.7 METHODEN
ZUR PROZESSOPTIMIERUNG 20 2.8 PROZESS-REENGINEERING 22 2.8.1
VORGEHENSWEISE 25 2.8.2 BEWERTUNG 27 2.9 PROZESSOPTIMIERUNG 28 2.9.1
VORGEHENSWEISE 28 2.9.2 BEWERTUNG 30 2.10 KONTINUIERLICHER
VERBESSERUNGSPROZESS 31 2.10.1 VORGEHENSWEISE 31 2.10.2 BEWERTUNG 32
2.11 HANDLUNGSALTERNATIVEN 33 2.11.1 GESAMTVORGEHEN ZUR
PROZESSVERBESSERUNG 35 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.5 SUPPLY CHAIN PLANNING 77 4.5.1 ANSAETZE 77
4.5.2 KONZEPTE 78 4.5.3 VORGEHENSWEISE 78 4.5.4 BEWERTUNG 79 4.6
EINZELSTUECK-FLIESSFERTIGUNG 79 4.6.1 ANSAETZE 79 4.6.2 KONZEPTE 80 4.6.3
VORGEHENSWEISE 81 4.6.4 BEWERTUNG 82 4.7 KANBAN 83 4.7.1 ANSAETZE 83
4.7.2 KONZEPTE 84 4.7.3 VORGEHENSWEISE 85 4.7.4 BEWERTUNG 86 4.8
MULTIMIX-FERTIGUNG 86 4.8.1 ANSAETZE 87 4.8.2 KONZEPTE 87 4.8.3
VORGEHENSWEISE 88 4.8.4 BEWERTUNG 88 4.9 RUESTOPTIMIERUNG 88 4.9.1
ANSAETZE 89 4.9.2 KONZEPTE 89 4.9.3 VORGEHENSWEISE 90 4.9.4 BEWERTUNG 91
4.10 U-FOERMIGE ZELLE 91 4.10.1 ANSAETZE 92 4.10.2 KONZEPTE 92 4.10.3
VORGEHENSWEISE 93 4.10.4 BEWERTUNG 93 4.11 BTO - AUFTRAGSBEZUG IN DER
PROZESSKETTE 93 4.11.1 ANSAETZE 93 4.11.2 KONZEPTE 94 4.11.3
VORGEHENSWEISE 95 4.11.4 BEWERTUNG 96 4.12 DRUM-BUFFER-ROPE 96 4.12.1
ANSAETZE 97 4.12.2 KONZEPTE 97 4.12.3 VORGEHENSWEISE 98 4.12.4 BEWERTUNG
99 4.13 FEHLERVERMEIDUNG 99 4.13.1 ANSAETZE 99 4.13.2 KONZEPTE 99 4.13.3
VORGEHENSWEISE 100 4.13.4 BEWERTUNG 101 6.5.3 BEWERTUNG 138
INHALTSVERZEICHNIS 4.14 VENDOR MANAGED INVENTORY 101 4.14.1 ANSAETZE 101
4.14.2 KONZEPTE 102 4.14.3 VORGEHENSWEISE 102 4.14.4 BEWERTUNG 102 4.15
MILKRUN - GEBIETSSPEDITEUR 102 4.15.1 ANSATZ 102 4.15.2 KONZEPT 103
4.15.3 VORGEHENSWEISE 103 4.15.4 BEWERTUNG 104 4.16 DIREKTLIEFERUNG IN
DIE PRODUKTION 104 4.16.1 ANSATZ 104 4.16.2 KONZEPT 105 4.16.3
VORGEHENSWEISE 105 4.16.4 BEWERTUNG 106 KUNDENANFORDERUNGEN AN PROZESSE
ERMITTELN 107 5.1 KUNDENANFORDERUNGEN UND KUNDENGRUPPEN 108 5.2
INTERVIEWS 109 5.2.1 VORGEHENSWEISE 110 5.2.2 BEWERTUNG 110 5.3
FRAGEBOGEN 111 5.3.1 VORGEHENSWEISE 112 5.3.2 BEWERTUNG 112 5.4 VOICE OF
THE CUSTOMER 113 5.4.1 VORGEHENSWEISE 113 5.4.2 BEWERTUNG 115 PROZESSE
ANALYSIEREN UND BESCHREIBEN 117 6.1 AUFBAU DER PROZESSANALYSE 117 6.2
VORGEHENSWEISE ZUR PROZESSANALYSE 122 6.3 FLUSSDIAGRAMM 126 6.3.1 AUFBAU
126 6.3.2 VORGEHENSWEISE 127 6.3.3 BEWERTUNG VON FLUSSDIAGRAMMEN 128 6.4
PROZESSABLAUFDIAGRAMM 129 6.4.1 AUFBAU 130 6.4.2 VORGEHENSWEISE 130
6.4.3 BEWERTUNG VON PROZESSABLAUFDIAGRAMMEN 131 6.5 EREIGNISGESTEUERTE
PROZESSKETTEN 132 6.5.1 AUFBAU 132 6.5.2 VORGEHENSWEISE 137 * * * * *
INHALTSVERZEICHNIS XVII 10.7 VERAENDERUNGSMETHODEN 264 10.7.1
PROJEKTUMFELDANALYSE 264 10.7.2 PROJEKTPRIORISIERUNG 266 10.8
PROJEKTKOMMUNIKATION 269 11 PROZESSVERBESSERUNGSPROJEKTE IN DER PRAXIS
271 11.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BEI GRAMMER 271 11.2 BUILD-TO-ORDER IN
DER BLECHFERTIGUNG BEI DER DEUTSCHEN MECHATRONICS 277 11.3 BEWERTUNG 283
LITERATUR 285 SACHVERZEICHNIS 289
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INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 1.1 ERFOLGREICHE LOESUNGSANSAETZE 2 1.2
AUFBAU DES BUCHES 4 2 PROZESSE ALS SYSTEM OPTIMIEREN 7 2.1 EINIGE
BEGRIFFSKLAERUNGEN 7 2.2 HERAUSFORDERUNGEN BEI DER PROZESSOPTIMIERUNG 10
2.3 EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITAET 12 2.4 OPTIMIERUNGSZIELE 13 2.5 ZEHN
GRUNDSAETZE GUTER PROZESSE 14 2.6 OPTIMIERUNGSEBENEN 17 2.6.1 AUSFUEHRUNG
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VORGEHENSWEISE 28 2.9.2 BEWERTUNG 30 2.10 KONTINUIERLICHER
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2.11 HANDLUNGSALTERNATIVEN 33 2.11.1 GESAMTVORGEHEN ZUR
PROZESSVERBESSERUNG 35 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.5 SUPPLY CHAIN PLANNING 77 4.5.1 ANSAETZE 77
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VORGEHENSWEISE 105 4.16.4 BEWERTUNG 106 KUNDENANFORDERUNGEN AN PROZESSE
ERMITTELN 107 5.1 KUNDENANFORDERUNGEN UND KUNDENGRUPPEN 108 5.2
INTERVIEWS 109 5.2.1 VORGEHENSWEISE 110 5.2.2 BEWERTUNG 110 5.3
FRAGEBOGEN 111 5.3.1 VORGEHENSWEISE 112 5.3.2 BEWERTUNG 112 5.4 VOICE OF
THE CUSTOMER 113 5.4.1 VORGEHENSWEISE 113 5.4.2 BEWERTUNG 115 PROZESSE
ANALYSIEREN UND BESCHREIBEN 117 6.1 AUFBAU DER PROZESSANALYSE 117 6.2
VORGEHENSWEISE ZUR PROZESSANALYSE 122 6.3 FLUSSDIAGRAMM 126 6.3.1 AUFBAU
126 6.3.2 VORGEHENSWEISE 127 6.3.3 BEWERTUNG VON FLUSSDIAGRAMMEN 128 6.4
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PROZESSKETTEN 132 6.5.1 AUFBAU 132 6.5.2 VORGEHENSWEISE 137 * * * * *
INHALTSVERZEICHNIS XVII 10.7 VERAENDERUNGSMETHODEN 264 10.7.1
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