Verfügbarkeit: Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring

Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Stockmann, Philip (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2007
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Gabler-Edition Wissenschaft
Schlagworte:	Kommunikationspolitik Unternehmen Marktkommunikation Integriertes Management Strategische Planung Marketing Kommunikationsstrategie Sportsponsoring Hochschulschrift
Online-Zugang:	BFB01 BTU01 BTW01 FAB01 FAN01 FAW01 FCO01 FHA01 FHD01 FHI01 FHM01 FHN01 FHO01 FHR01 FKE01 FLA01 FNU01 FRO01 FWS01 FWS02 HTW01 TUM01 UBG01 UBM01 UBT01 UBW01 UBY01 UEI01 UER01 UPA01 Volltext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	1 Online-Ressource (XXII, 406 S.) Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783835055407
DOI:	10.1007/978-3-8350-5540-7

Internformat

MARC


LEADER	00000nmm a2200000 c 4500
001	BV023204853
003	DE-604
005	20160609
006	a m\|\|\| 00\|\|\|
007	cr\|uuu---uuuuu
008	080310s2007 gw \|\|\|\| o\|\|u\| \|\|\|\|\|\|ger d
020			\|a 9783835055407 \|c Online \|9 978-3-8350-5540-7
024	7		\|a 10.1007/978-3-8350-5540-7 \|2 doi
035			\|a (OCoLC)873487133
035			\|a (DE-599)BVBBV023204853
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-473 \|a DE-703 \|a DE-824 \|a DE-739 \|a DE-20 \|a DE-706 \|a DE-1046 \|a DE-1102 \|a DE-M347 \|a DE-1050 \|a DE-573 \|a DE-898 \|a DE-863 \|a DE-862 \|a DE-1049 \|a DE-92 \|a DE-29 \|a DE-859 \|a DE-Aug4 \|a DE-860 \|a DE-861 \|a DE-19 \|a DE-1043 \|a DE-858 \|a DE-523 \|a DE-526 \|a DE-634 \|a DE-522 \|a DE-1051 \|a DE-91 \|a DE-188
084			\|a QP 630 \|0 (DE-625)141916: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
084			\|a WIR 000 \|2 stub
100	1		\|a Stockmann, Philip \|e Verfasser \|4 aut
245	1	0	\|a Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring \|c Philip Stockmann
250			\|a 1. Aufl.
264		1	\|a Wiesbaden \|b Dt. Univ.-Verl. \|c 2007
300			\|a 1 Online-Ressource (XXII, 406 S.) \|b Ill., graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b c \|2 rdamedia
338			\|b cr \|2 rdacarrier
490	0		\|a Gabler-Edition Wissenschaft
502			\|a Zugl.: München, Univ. der Bundeswehr, Diss., 2007
650	0	7	\|a Kommunikationspolitik \|0 (DE-588)4232471-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Marktkommunikation \|0 (DE-588)4131075-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Integriertes Management \|0 (DE-588)4346301-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Strategische Planung \|0 (DE-588)4309237-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Marketing \|0 (DE-588)4037589-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Kommunikationsstrategie \|0 (DE-588)4201794-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Sportsponsoring \|0 (DE-588)4207428-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Marketing \|0 (DE-588)4037589-4 \|D s
689	0	1	\|a Kommunikationspolitik \|0 (DE-588)4232471-3 \|D s
689	0	2	\|a Sportsponsoring \|0 (DE-588)4207428-9 \|D s
689	0	3	\|a Strategische Planung \|0 (DE-588)4309237-8 \|D s
689	0		\|8 1\p \|5 DE-604
689	1	0	\|a Marketing \|0 (DE-588)4037589-4 \|D s
689	1	1	\|a Kommunikationsstrategie \|0 (DE-588)4201794-4 \|D s
689	1	2	\|a Sportsponsoring \|0 (DE-588)4207428-9 \|D s
689	1		\|8 2\p \|5 DE-604
689	2	0	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|D s
689	2	1	\|a Marktkommunikation \|0 (DE-588)4131075-5 \|D s
689	2	2	\|a Integriertes Management \|0 (DE-588)4346301-0 \|D s
689	2		\|8 3\p \|5 DE-604
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Druck-Ausgabe, Paperback \|z 3-8350-0975-3
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Druck-Ausgabe, Paperback \|z 978-3-8350-0975-2
856	4	0	\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|x Verlag \|3 Volltext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016391027&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
912			\|a ZDB-2-SWI \|a ebook
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016391027
883	1		\|8 1\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
883	1		\|8 2\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
883	1		\|8 3\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l BFB01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l BTU01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l BTW01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FAB01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FAN01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FAW01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FCO01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FHA01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FHD01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FHI01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FHM01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FHN01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FHO01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FHR01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FKE01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FLA01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FNU01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FRO01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FWS01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l FWS02 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l HTW01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l TUM01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l UBG01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l UBM01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l UBT01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l UBW01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l UBY01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l UEI01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l UER01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext
966	e		\|u https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 \|l UPA01 \|p ZDB-2-SWI \|x Verlag \|3 Volltext

Datensatz im Suchindex

DE-BY-FWS_katkey	305892
_version_	1806177326702002176
adam_text	* * BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/986296244 DIGITALISIERT DURCH X INHALTSUEBERSICHT 5.5 PHASE IV: STRATEGISCHE INTEGRATION 301 5.6 PHASE V: OPERATIVE PLANUNG 317 5.7 PHASE VI: IMPLEMENTIERUNG 326 5.8 PHASE VII: EVALUATION 329 6 ZUSAMMENFASSUNG UND FOLGERUNGEN 341 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEITSERGEBNISSE 341 6.2 FOLGERUNGEN FUER DAS MANAGEMENT DES PIM DER IMK 347 LITERATURVERZEICHNIS 349 2.6.3 UNTERNEHMENS-/MARKENIMAGE 82 INHALTSVERZEICHNIS XI INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI 1 EINLEITUNG 1 1.1 NOTWENDIGKEIT EINES PLANUNGSANSATZES DER INTEGRIERTEN KOMMUNIKATION 1 1.2 PROBLEMSTELLUNG 3 1.3 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 4 1.4 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU 7 2 INTEGRIERTE MARKETINGKOMMUNIKATION 11 2.1 DEFINITION UND ZIELE 11 2.2 KOMMUNIKATIONSZIELGRUPPEN 18 2.3 INSTRUMENTE DER MARKETINGKOMMUNIKATION 21 2.3.1 WERBUNG 21 2.3.2 SPONSORING 26 2.3.3 OEFFENTLICHKEITSARBEIT 29 2.3.4 MITARBEITERKOMMUNIKATION 31 2.3.5 VERKAUFSFOERDERUNG 33 2.3.6 PRODUCT PLACEMENT 35 2.3.7 MESSEN UND AUSSTELLUNGEN 36 2.3.8 EVENTS 38 2.3.9 SONSTIGEINSTRUMENTE 40 2.4 BEZIEHUNGSSTRUKTUR DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 44 2.4.1 ALLGEMEINE BEZIEHUNGEN 44 2.4.2 BEZIEHUNGEN EINZELNER INSTRUMENTE 45 2.4.3 BEZIEHUNGSSTRUKTUR MIT LEIT- UND FOLGEINSTRUMENTEN 48 2.4.4 GRUPPIERUNG DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 55 2.5 ANSAETZE DER INTEGRIERTEN MARKETINGKOMMUNIKATION 61 2.6 STRATEGISCHER RAHMEN DER INTEGRIERTEN MARKETINGKOMMUNIKATION 66 2.6.1 UNTERNEHMENS-ZMARKENPHILOSOPHIE 67 2.6.2 UNTERNEHMENS-ZMARKENIDENTITAET 69 2.6.2.1 UNTERNEHMENS-/MARKENDESIGN 77 2.6.2.2 UNTERNEHMENS-/MARKENVERHALTEN 78 2.6.2.3 UNTERNEHMENS-/MARKENKOMMUNIKATION 79 * * * * * * * * LITERATURVERZEICHNIS 349 XTV INHALTSVERZEICHNIS 5.5.2.1 TOP-DOWN UND BOTTOM-UP GEGENUEBERSTELLUNG 305 5.5.2.2 TOP-DOWN UND BOTTOM-UP SYNTHESE 306 5.5.3 BEZIEHUNGSSTRUKTUR DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 306 5.5.3.1 BEZIEHUNGEN DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 307 5.5.3.2 AUSWAHL DER LEIT- UND FOLGEINSTRUMENTE 308 5.5.3.3 GRUPPIERUNG DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 309 5.5.4 ERSTELLUNG STRATEGIEKONZEPTION 311 5.5.5 BUDGETIERUNG 314 5.6 PHASE V: OPERATIVE PLANUNG 317 5.6.1 OPERATIVER PLAN 317 5.6.1.1 OPERATIVE INHALTE DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 318 5.6.1.2 OPERATIVE INHALTE DER INSTRUMENTENGRUPPEN 321 5.6.2 FEINBUDGETIERUNG 322 5.6.3 VORTESTPHASE 324 5.7 PHASE VI: IMPLEMENTIERUNG 326 5.7.1 GRUNDLAGEN DER IMPLEMENTIERUNG 326 5.7.2 UEBERPRUEFEN VON OPERATIVEM PLAN UND STRUKTUR 327 5.7.3 ANPASSEN VON OPERATIVEM PLAN UND STRUKTUR 328 5.8 PHASE VII: EVALUATION 329 5.8.1 KONTROLLBEDARF 330 5.8.2 ANSAETZE ZUR KOMMUNIKATIONSKONTROLLE 331 5.8.3 EVALUATION DER INTEGRIERTEN MARKETINGKOMMUNIKATION 336 5.8.3.1 IMPLEMENTIERUNGSEVALUATION 337 5.8.3.2 ERGEBNISEVALUATION 339 6 ZUSAMMENFASSUNG UND FOLGERUNGEN 341 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEITSERGEBNISSE 341 6.1.1 PEVI DER IMK ZUR STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG 344 6.1.2 PIM DER IMK ZUR GEGENSTROM- UND INSTRUMENTENINTEGRATION 345 6.1.3 PIM DER IMK ZUR IMPLEMENTIERUNG 346 6.2 FOLGERUNGEN FUER DAS MANAGEMENT DES PIM DER IMK 347
adam_txt	* * BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/986296244 DIGITALISIERT DURCH X INHALTSUEBERSICHT 5.5 PHASE IV: STRATEGISCHE INTEGRATION 301 5.6 PHASE V: OPERATIVE PLANUNG 317 5.7 PHASE VI: IMPLEMENTIERUNG 326 5.8 PHASE VII: EVALUATION 329 6 ZUSAMMENFASSUNG UND FOLGERUNGEN 341 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEITSERGEBNISSE 341 6.2 FOLGERUNGEN FUER DAS MANAGEMENT DES PIM DER IMK 347 LITERATURVERZEICHNIS 349 2.6.3 UNTERNEHMENS-/MARKENIMAGE 82 INHALTSVERZEICHNIS XI INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI 1 EINLEITUNG 1 1.1 NOTWENDIGKEIT EINES PLANUNGSANSATZES DER INTEGRIERTEN KOMMUNIKATION 1 1.2 PROBLEMSTELLUNG 3 1.3 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 4 1.4 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU 7 2 INTEGRIERTE MARKETINGKOMMUNIKATION 11 2.1 DEFINITION UND ZIELE 11 2.2 KOMMUNIKATIONSZIELGRUPPEN 18 2.3 INSTRUMENTE DER MARKETINGKOMMUNIKATION 21 2.3.1 WERBUNG 21 2.3.2 SPONSORING 26 2.3.3 OEFFENTLICHKEITSARBEIT 29 2.3.4 MITARBEITERKOMMUNIKATION 31 2.3.5 VERKAUFSFOERDERUNG 33 2.3.6 PRODUCT PLACEMENT 35 2.3.7 MESSEN UND AUSSTELLUNGEN 36 2.3.8 EVENTS 38 2.3.9 SONSTIGEINSTRUMENTE 40 2.4 BEZIEHUNGSSTRUKTUR DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 44 2.4.1 ALLGEMEINE BEZIEHUNGEN 44 2.4.2 BEZIEHUNGEN EINZELNER INSTRUMENTE 45 2.4.3 BEZIEHUNGSSTRUKTUR MIT LEIT- UND FOLGEINSTRUMENTEN 48 2.4.4 GRUPPIERUNG DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 55 2.5 ANSAETZE DER INTEGRIERTEN MARKETINGKOMMUNIKATION 61 2.6 STRATEGISCHER RAHMEN DER INTEGRIERTEN MARKETINGKOMMUNIKATION 66 2.6.1 UNTERNEHMENS-ZMARKENPHILOSOPHIE 67 2.6.2 UNTERNEHMENS-ZMARKENIDENTITAET 69 2.6.2.1 UNTERNEHMENS-/MARKENDESIGN 77 2.6.2.2 UNTERNEHMENS-/MARKENVERHALTEN 78 2.6.2.3 UNTERNEHMENS-/MARKENKOMMUNIKATION 79 * * * * * * * * LITERATURVERZEICHNIS 349 XTV INHALTSVERZEICHNIS 5.5.2.1 TOP-DOWN UND BOTTOM-UP GEGENUEBERSTELLUNG 305 5.5.2.2 TOP-DOWN UND BOTTOM-UP SYNTHESE 306 5.5.3 BEZIEHUNGSSTRUKTUR DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 306 5.5.3.1 BEZIEHUNGEN DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 307 5.5.3.2 AUSWAHL DER LEIT- UND FOLGEINSTRUMENTE 308 5.5.3.3 GRUPPIERUNG DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 309 5.5.4 ERSTELLUNG STRATEGIEKONZEPTION 311 5.5.5 BUDGETIERUNG 314 5.6 PHASE V: OPERATIVE PLANUNG 317 5.6.1 OPERATIVER PLAN 317 5.6.1.1 OPERATIVE INHALTE DER KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 318 5.6.1.2 OPERATIVE INHALTE DER INSTRUMENTENGRUPPEN 321 5.6.2 FEINBUDGETIERUNG 322 5.6.3 VORTESTPHASE 324 5.7 PHASE VI: IMPLEMENTIERUNG 326 5.7.1 GRUNDLAGEN DER IMPLEMENTIERUNG 326 5.7.2 UEBERPRUEFEN VON OPERATIVEM PLAN UND STRUKTUR 327 5.7.3 ANPASSEN VON OPERATIVEM PLAN UND STRUKTUR 328 5.8 PHASE VII: EVALUATION 329 5.8.1 KONTROLLBEDARF 330 5.8.2 ANSAETZE ZUR KOMMUNIKATIONSKONTROLLE 331 5.8.3 EVALUATION DER INTEGRIERTEN MARKETINGKOMMUNIKATION 336 5.8.3.1 IMPLEMENTIERUNGSEVALUATION 337 5.8.3.2 ERGEBNISEVALUATION 339 6 ZUSAMMENFASSUNG UND FOLGERUNGEN 341 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEITSERGEBNISSE 341 6.1.1 PEVI DER IMK ZUR STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG 344 6.1.2 PIM DER IMK ZUR GEGENSTROM- UND INSTRUMENTENINTEGRATION 345 6.1.3 PIM DER IMK ZUR IMPLEMENTIERUNG 346 6.2 FOLGERUNGEN FUER DAS MANAGEMENT DES PIM DER IMK 347
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Stockmann, Philip
author_facet	Stockmann, Philip
author_role	aut
author_sort	Stockmann, Philip
author_variant	p s ps
building	Verbundindex
bvnumber	BV023204853
classification_rvk	QP 630
classification_tum	WIR 000
collection	ZDB-2-SWI ebook
ctrlnum	(OCoLC)873487133 (DE-599)BVBBV023204853
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
doi_str_mv	10.1007/978-3-8350-5540-7
edition	1. Aufl.
format	Thesis Electronic eBook
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>06277nmm a2201081 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV023204853</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20160609 </controlfield><controlfield tag="006">a m\|\|\| 00\|\|\| </controlfield><controlfield tag="007">cr\|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">080310s2007 gw \|\|\|\| o\|\|u\| \|\|\|\|\|\|ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783835055407</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-8350-5540-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)873487133</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV023204853</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 630</subfield><subfield code="0">(DE-625)141916:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Stockmann, Philip</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring</subfield><subfield code="c">Philip Stockmann</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Dt. Univ.-Verl.</subfield><subfield code="c">2007</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XXII, 406 S.)</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gabler-Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: München, Univ. der Bundeswehr, Diss., 2007</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kommunikationspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4232471-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marktkommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131075-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Integriertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346301-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategische Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4309237-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kommunikationsstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201794-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sportsponsoring</subfield><subfield code="0">(DE-588)4207428-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Kommunikationspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4232471-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Sportsponsoring</subfield><subfield code="0">(DE-588)4207428-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Strategische Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4309237-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Kommunikationsstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201794-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Sportsponsoring</subfield><subfield code="0">(DE-588)4207428-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Marktkommunikation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131075-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Integriertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346301-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe, Paperback</subfield><subfield code="z">3-8350-0975-3</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe, Paperback</subfield><subfield code="z">978-3-8350-0975-2</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016391027&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="a">ebook</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016391027</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">BFB01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">BTU01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">BTW01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FAB01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FAN01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FAW01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FCO01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FHA01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FHD01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FHI01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FHM01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FHN01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FHO01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FHR01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FKE01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FLA01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FNU01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FRO01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FWS01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">FWS02</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">HTW01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">TUM01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">UBG01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">UBM01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">UBT01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">UBW01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">UBY01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">UEI01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">UER01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7</subfield><subfield code="l">UPA01</subfield><subfield code="p">ZDB-2-SWI</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
id	DE-604.BV023204853
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-02T20:09:32Z
indexdate	2024-08-01T11:35:26Z
institution	BVB
isbn	9783835055407
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016391027
oclc_num	873487133
open_access_boolean
owner	DE-473 DE-BY-UBG DE-703 DE-824 DE-739 DE-20 DE-706 DE-1046 DE-1102 DE-M347 DE-1050 DE-573 DE-898 DE-BY-UBR DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-1049 DE-92 DE-29 DE-859 DE-Aug4 DE-860 DE-861 DE-19 DE-BY-UBM DE-1043 DE-858 DE-523 DE-526 DE-634 DE-522 DE-1051 DE-91 DE-BY-TUM DE-188
owner_facet	DE-473 DE-BY-UBG DE-703 DE-824 DE-739 DE-20 DE-706 DE-1046 DE-1102 DE-M347 DE-1050 DE-573 DE-898 DE-BY-UBR DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-1049 DE-92 DE-29 DE-859 DE-Aug4 DE-860 DE-861 DE-19 DE-BY-UBM DE-1043 DE-858 DE-523 DE-526 DE-634 DE-522 DE-1051 DE-91 DE-BY-TUM DE-188
physical	1 Online-Ressource (XXII, 406 S.) Ill., graph. Darst.
psigel	ZDB-2-SWI ebook
publishDate	2007
publishDateSearch	2007
publishDateSort	2007
publisher	Dt. Univ.-Verl.
record_format	marc
series2	Gabler-Edition Wissenschaft
spellingShingle	Stockmann, Philip Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring Kommunikationspolitik (DE-588)4232471-3 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Marktkommunikation (DE-588)4131075-5 gnd Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Kommunikationsstrategie (DE-588)4201794-4 gnd Sportsponsoring (DE-588)4207428-9 gnd
subject_GND	(DE-588)4232471-3 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4131075-5 (DE-588)4346301-0 (DE-588)4309237-8 (DE-588)4037589-4 (DE-588)4201794-4 (DE-588)4207428-9 (DE-588)4113937-9
title	Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring
title_auth	Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring
title_exact_search	Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring
title_exact_search_txtP	Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring
title_full	Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring Philip Stockmann
title_fullStr	Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring Philip Stockmann
title_full_unstemmed	Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring Philip Stockmann
title_short	Planung und Implementierung integrierter Marketingkommunikation mit den Leitinstrumenten Werbung und Sportsponsoring
title_sort	planung und implementierung integrierter marketingkommunikation mit den leitinstrumenten werbung und sportsponsoring
topic	Kommunikationspolitik (DE-588)4232471-3 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Marktkommunikation (DE-588)4131075-5 gnd Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Kommunikationsstrategie (DE-588)4201794-4 gnd Sportsponsoring (DE-588)4207428-9 gnd
topic_facet	Kommunikationspolitik Unternehmen Marktkommunikation Integriertes Management Strategische Planung Marketing Kommunikationsstrategie Sportsponsoring Hochschulschrift
url	https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5540-7 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016391027&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT stockmannphilip planungundimplementierungintegriertermarketingkommunikationmitdenleitinstrumentenwerbungundsportsponsoring

Verfügbarkeit

Volltext öffnen

MARC

Datensatz im Suchindex

Ähnliche Einträge