Liberalisierung der Energiewirtschaft: Unternehmensstrategien im Umbruch
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herrsching
Energie & Management Verl.-Ges.
2007
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Inhaltsverzeichnis
Strategie als Erfolgsfaktor in liberalisierten Märkten.15
1 Die Liberalisierung - ein Paradigmenwechsel.15
2 Strategie als Managementaufgabe.23
2.1 Der Strategiebegriff.24
2.2 Der strategische Entscheidungsprozess.29
3 Strategische Stoßrichtungen.35
4 Diagnose des Strategieerfolges.39
Märkte und Player in ausgewählten Ländern der EU.45
1 Entwicklung ausgewählter Energiemärkte.46
2
Benelux
.51
2.1 Marktentwicklung.51
2.2 Wesentliche Player.59
2.2.1 Essent.59
2.2.2 Nuon.63
3 Deutschland.67
3.1 Marktentwicklung.67
3.2 Wesentliche Player.74
3.2.1 E.ON.74
3.2.2 MW.91
3.2.3 RheinEnergie.102
3.2.4 RWE.107
4 Frankreich.124
4.1 Marktentwicklung.124
4.2 Wesentliche Player.134
4.2.1 EdF.134
4.2.2 GdF.146
4.2.3 Suez.153
5 Italien.159
5.1 Marktentwicklung.159
5.2 Wesentliche Player.166
5.2.1 Edison.166
5.2.2
Enel
.170
5.2.3 Energia/Sorgenia.177
6 Österreich.183
6.1 Marktentwicklung.183
6.2 Wesentliche Player.194
6.2.1 Verbund.194
6.2.2 Energieallianz
Austria (EAA)
.207
7 Spanien.212
7.1 Marktentwicklung.212
7.2 Wesentliche Player.219
7.2.1 Endesa.219
7.2.2 Iberdrola.224
Strategische Entwicklungslinien.231
1 Strategieauswertung ausgewählter Player.231
2 Strategieoptionen der liberalisierten Energiewirtschaft.239
3 Strategische Wellen.244
Literatur- und Quellenhinweise.247 |
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Inhaltsverzeichnis
Strategie als Erfolgsfaktor in liberalisierten Märkten.15
1 Die Liberalisierung - ein Paradigmenwechsel.15
2 Strategie als Managementaufgabe.23
2.1 Der Strategiebegriff.24
2.2 Der strategische Entscheidungsprozess.29
3 Strategische Stoßrichtungen.35
4 Diagnose des Strategieerfolges.39
Märkte und Player in ausgewählten Ländern der EU.45
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