Verfügbarkeit: Die kreative Organisation

Die kreative Organisation: Führungsverantwortung wahrnehmen, kreative Mitunternehmer entfesseln, Chancen im globalen Wettbewerb gestalten

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Papmehl, André 1958- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2009
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Klein- und Mittelbetrieb Organisation Kreativität Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	294 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783834906472

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adam_text	Titel: Die kreative Organisation Autor: Papmehl, André Jahr: 2009 Inhaltsverzeichnis Kreativität - Grundlagen und aktuelle Bedeutung...................................................................11 Grußwort von Rainer M. Holm-Hadulla Die kreative Organisation.........................................................................................................15 Einleitung der Herausgeber Teill Grundlagen der Kreativität Kreative Freiräume schaffen - Führungsverantwortung wahrnehmen....................................21 Zoltan Budai Die kreative Führungskraft - Mut zum Außergewöhnlichen zeigen.......................................37 Armin Anwander Ergebnisorientierte Kreativität - Managemententscheidungen messbar verbessern...............51 Wolfgang Schröder Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensführung - die Früchte des kreativen Chaos ernten....................................................................................65 Ursula Fischler / Hans H. Hinterhuber Erfolgsfaktor Unternehmenskultur - Kreativität als Unternehmenswert.................................79 Artur Wollert Inhaltsverzeichnis Teil II Kreativität in der Praxis Beispiele aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft Produktion Kompetenz und Konsequenz - Notwendigkeit und Motivationsfaktor..................................97 Dieter Lautz Personalentwicklung als ein Stützpfeiler der Kreativität im Unternehmen..........................107 Claudia Rohde Kreativität und Erfolg durch Partnerschaft............................................................................123 Gerhard Schuler Dienstleistung und Informationstechnologie scalaria - Kernkompetenz Inszenierung................................................................................131 Peter Gastberger Grid International - die kreative Organisation realisieren....................................................141 Vladimir J. Dvorak Die Anti-Flat-These und warum im Bereich HR-IT umgedacht werden muss.....................153 Christian Scholz Kreativität lässt sich nicht verordnen - Absage an das Prinzip „Command and Control ..................................................................167 Michael Ganser Sage-Auf dem Weg zu einer kreativen Organisation..........................................................179 Ayse Beate Gül Gesellschaft Stiftungen als Pioniere des Gemeinsinns - Die Gemeinnützige Hertie-Stiftung als kreatives Unternehmen...........................................195 Michael Knoll Freie Gedanken über Kreativität und erfolgreiches Unternehmertum..................................207 Iren Dornier Inhaltsverzeichnis Effektivität, Effizienz und Kreativität bei älteren Arbeitnehmern - ein Erfahrungsbericht.............................................................................................................215 Peter Ribeaux Teil III Perspektiven Kreativität in Management und Märchen...............................................................................229 Rolf Wunderer Innovatives Change Management..........................................................................................243 Klaus Doppier Creativity Challenges for Business Leaders...........................................................................257 Ervin Laszlo Kreative Mitunternehmer entfesseln -Anspruch und Wirklichkeit.......................................269 Andre Papmehl Schlusswort Von Bohemia zur „kreativen Klasse .....................................................................................287 Matthias Horx
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