Konfessionelle Mitbestimmungspolitik: Arbeitsbeziehungen bei Caritas und Diakonie am Beispiel des Krankenhaussektors
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
2007
|
| Schriftenreihe: | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
88 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 318 S. graph. Darst. 21 cm, 420 gr. |
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TOBIAS JAKOBI KONFESSIONELLE MITBESTIMMUNGSPOLITIK ARBEITSBEZIEHUNGEN
BEI CARITAS UND DIAKONIE AM BEISPIEL DES KRANKENHAUSSEKTORS EDITION
SIGMA INHALT VORWORT 9 1. ALLGEMEINER TEIL 11 1.1 EINLEITUNG 11 1.2 DER
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND: KONFESSIONELLE 13 MITBESTIMMUNGSPOLITIK 1.2.1
DIE POLITIK DER MITBESTIMMUNG 14 1.2.2 VERFASSTE KIRCHEN, CARITAS UND
DIAKONIE: DER KONFESSIONELLE 17 BEREICH 1.2.3 DER KONFESSIONELLE BEREICH
IN DEN ARBEITSBEZIEHUNGEN DER 20 BUNDESREPUBLIK 1.2.4 FORSCHUNGSSTAND 26
1.3 THEORETISCHER RAHMEN DER UNTERSUCHUNG 32 1.3.1 DER AKTEURZENTRIERTE
INSTITUTIONALISMUS 35 1.3.1.1 KOMPLEXE AKTEURE 39 1.3.1.2
AKTEURKONSTELLATIONEN UND INTERAKTIONSFORMEN 42 1.3.2 DAS ARENEN-KONZEPT
ALS SINNVOLLE THEORETISCHE ERWEITERUNG? 43 1.4 GANG DER UNTERSUCHUNG 50
1.4.1 OPERATIONALISIERUNG DES THEORETISCHEN RAHMENS 51 1.4.2
METHODISCHES VORGEHEN 56 2. INSTITUTIONELLER RAHMEN UND KONTEXT 63 2.1
DAS KOLLEKTIVE KIRCHLICHE ARBEITSRECHT 64 2.1.1 DIE DIENSTGEMEINSCHAFT
66 2.1.2 DIE KIRCHLICHEN GESETZGEBER 70 2.1.3 DAS KOMMISSIONSMODELL DER
ARBEITSVERTRAGSRECHTSREGELUNG: 73 DER DRITTE WEG 2.1.4 DAS
MITARBEITERVERTRETUNGSRECHT 77 2.1.4.1 GESETZLICHE GRUNDLAGEN V 77
2.1.4.2 DIE BETRIEBLICHE EBENE 79 6 INHALT 2.1.4.3 DIE UEBERBETRIEBLICHE
EBENE 81 2.1.4.4 GEWERKSCHAFTEN, KOALITIONEN UND VERBAENDE 82 2.2
BESONDERHEITEN DES HILFEFELDS 84 2.2.1 OEKONOMISCHE BEDINGUNGEN 85
2.2.1.1 MODERNISIERUNG DES STAATES 85 2.2.1.2 WANDEL IM GESUNDHEITSWESEN
86 2.2.1.3 AENDERUNGEN DER KRANKENHAUSFINANZIERUNG 87 2.2.2
KONFESSIONELLE KRANKENHAEUSER IN DEUTSCHLAND 92 2.2.3 OEKONOMISCHER DRUCK
UND MITBESTIMMUNGSPOLITIK 99 2.2.4 DIE KRANKENHAUS-MAV: CHARAKTERISTIKA
DER 102 INTERESSENVERTRETUNG 3. DIE UEBERBETRIEBLICHE EBENE 107 3.1 DIE
DIENSTGEBER 108 3.1.1 EINBINDUNG IN DEN WOHLFAHRTSVERBAND 109 3.1.2
INTERESSENVERTRETUNGSSTRUKTUREN DER DIENSTGEBER 110 3.1.2.1 EVANGELISCH:
TARIFPARTNER DER ZUKUNFT? 110 3.1.2.2 KATHOLISCH: PLATTFORM IM
WOHLFAHRTSVERBAND 116 3.1.2.3 RESUEMEE 119 3.2 DIE DIENSTNEHMER 120 3.2.1
EVANGELISCHE VIELFALT: VON ANERKANNT BIS *RENITENT" 121 3.2.1.1 DIE
VIELFALT DER REGIONEN 121 3.2.1.2 DIE BUNDESEBENE: *EIN WILDER HAUFEN"
123 3.2.1.3 BEZIEHUNG ZUR GEWERKSCHAFT UND SELBSTVERSTAENDNIS: *OHNE
VER.DI 126 WAEREN WIR GAR NIX" 3.2.1.4 STELLUNG IN DER
MITBESTIMMUNGSPOLITIK 130 3.2.2 KATHOLISCHE EINHEIT: AUF AUGENHOEHE MIT
DER GEWERKSCHAFT 132 3.2.2.1 BEGRENZTE REGIONALE VIELFALT IM
EINHEITLICHEN RAHMEN 132 3.2.2.2 BAG-MAV: EINE *IDEE" MIT
MINDESTAUSSTATTUNG 135 3.2.2.3 STELLUNG IN DER MITBESTIMMUNGSPOLITIK 140
3.2.2.4 BEZIEHUNG ZUR GEWERKSCHAFT: *WIR LASSEN UNS NICHT VON VER.DI 148
IN DIE SUPPE SPUCKEN" 3.2.3 INTERKONFESSIONELLE INTERAKTION 150 3.2.4 AM
RAND: DIE KOALITIONEN UND VERBAENDE * 152 3.3 ZWISCHENFAZIT 154 INHALT 1
3.3.1 REGIONALE VIELFALT IN UNTERSCHIEDLICHER ABSTUFUNG 155 3.3.2
KONFESSIONELLE UNTERSCHIEDE AUF DER BUNDESEBENE 157 3.4 BRISANTE
THEMENFELDER KONFESSIONELLER MITBESTIMMUNGSPOLITIK 160 3.4.1 DIE
NOVELLIERUNG DES MITARBEITERVERTRETUNGSRECHTS 160 3.4.1.1 DIE
NOVELLIERUNG DER RAHMEN-MAVO 161 3.4.1.2 NOVELLIERUNG DES MVG.EKD 169
3.4.1.3 ZUSAMMENFASSENDER VERGLEICH 178 3.4.2 DIE REFORM DES KIRCHLICHEN
TARIFRECHTS 180 3.4.2.1 P.I.A.: AUCH EINE ARENA DER
MITBESTIMMUNGSPOLITIK 180 3.4.2.2 EINSEITIGE TARIFPOLITIK DER
DIENSTGEBER 185 3.4.3 DIE PROFILIERUNGSSTRATEGIE IM KRANKENHAUSSEKTOR
186 3.4.3.1 DAS PROFIL: KONTINUITAET EINES THEMAS 187 3.4.3.2
KONFESSIONELL ZERTIFIZIEREN 188 3.4.3.3 EINE UEBERBETRIEBLICHE ARENA? 190
3.5 KONFESSIONELLE MITBESTIMMUNGSPOLITIK AUF DER 193 UEBERBETRIEBLICHEN
EBENE 3.5.1 REGIONALISIERUNG UND DER *WILDE OSTEN" 193 3.5.2
AKTEURKONSTELLATIONEN IM INTERKONFESSIONELLEN VERGLEICH 195 3.5.3
BEDEUTUNG INDIVIDUELLER AKTEURE 198 3.5.4 DIENSTGEMEINSCHAFT: ZWISCHEN
*NEUENTDECKUNG" UND 199 *ENTIDEOLOGISIERUNG" 3.5.5 SPEZIFIKA DES
HILFEFELDES 202 4. DIE BETRIEBLICHE EBENE 205 4.1 BEISPIELE
BETRIEBLICHER MITBESTIMMUNG BEI KONFESSIONELLEN 205 KRANKENHAUSTRAEGERN
4.1.1 MAVEN ALS SELBSTVERSTAENDLICHES ELEMENT DER 207
MITARBEITERORIENTIERUNG ORGANISATION DER INTERESSENVERTRETUNG 209
AKTEURKONSTELLATION 211 UEBERBETRIEBLICHE KONTAKTE UND RESSOURCEN 218
*GELEBTE DIENSTGEMEINSCHAFT" ALS AUSNAHME - 223 CHRISTLICHES
DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN MIT SOZIALPARTNERSCHAFT 224 ORGANISATION DER
MAV 226 4.1.1.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 .1.2 .1.3 .1.4 .2 .2.1 8 INHALT
4.1.2.2 AKTEURKONSTELLATION 226 4.1.2.3 UEBERBETRIEBLICHE KONTAKTE UND
RESSOURCEN 231 4.1.2.4 SOZIALPARTNERSCHAFT STATT DIENSTGEMEINSCHAFT?
'233 4.1.3 GROSSFAMILIAERES PATRIARCHAT 234 4.1.3.1 ORGANISATION DER
INTERESSENVERTRETUNG 236 4.1.3.2 AKTEURKONSTELLATIONEN 240 4.1.3.3
UEBERBETRIEBLICHE KONTAKTE UND RESSOURCEN 249 4.1.3.4 DIENSTGEMEINSCHAFT:
IDEOLOGIE ODER ZIELVORSTELLUNG? 252 4.1.3.5 OST UND WEST 253 4.1.4
GEGENMACHT IM MODERNISIERUNGSPROZESS 255 4.1.4.1 ORGANISATION DER
INTERESSENVERTRETUNG 256 4.1.4.2 AKTEURKONSTELLATIONEN 260 4.1.4.3
UEBERBETRIEBLICHE KONTAKTE UND RESSOURCEN 270 4.1.4.4 DIENSTGEMEINSCHAFT
ALS UMKAEMPFTER BEGRIFF 273 4.2 ZUSAMMENFASSUNG 276 4.2.1
AKTEURKONSTELLATIONEN IM VERGLEICH 276 4.2.2 FAKTORENBUENDEL
BETRIEBLICHER MITBESTIMMUNGSPOLITIK IN 278 KONFESSIONELLEN
KRANKENHAEUSERN 4.2.2.1 BEDEUTUNG INDIVIDUELLER AKTEURE 279 4.2.2.2
EINFLUSS DER UEBERBETRIEBLICHEN AKTEURKONSTELLATIONEN 280 4.2.2.3 *WILDER
OSTEN"? 281 4.2.2.4 EINBINDUNG IN DEN KONFESSIONELLEN BEREICH 282
4.2.2.5 SPEZIFIKA DES KIRCHLICHEN ARBEITSRECHTS 284 4.2.2.6 SPEZIFIKA
DES HILFEFELDS 286 5. RESUEMEE UND AUSBLICK 289 5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE 289 5.2 KONFESSIONELLE ARBEITSBEZIEHUNGEN ALS FORSCHUNGSFELD
292 LITERATUR 297 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN UND TABELLEN 312
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 313 ANHANG 315 |
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TOBIAS JAKOBI KONFESSIONELLE MITBESTIMMUNGSPOLITIK ARBEITSBEZIEHUNGEN
BEI CARITAS UND DIAKONIE AM BEISPIEL DES KRANKENHAUSSEKTORS EDITION
SIGMA INHALT VORWORT 9 1. ALLGEMEINER TEIL 11 1.1 EINLEITUNG 11 1.2 DER
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND: KONFESSIONELLE 13 MITBESTIMMUNGSPOLITIK 1.2.1
DIE POLITIK DER MITBESTIMMUNG 14 1.2.2 VERFASSTE KIRCHEN, CARITAS UND
DIAKONIE: DER KONFESSIONELLE 17 BEREICH 1.2.3 DER KONFESSIONELLE BEREICH
IN DEN ARBEITSBEZIEHUNGEN DER 20 BUNDESREPUBLIK 1.2.4 FORSCHUNGSSTAND 26
1.3 THEORETISCHER RAHMEN DER UNTERSUCHUNG 32 1.3.1 DER AKTEURZENTRIERTE
INSTITUTIONALISMUS 35 1.3.1.1 KOMPLEXE AKTEURE 39 1.3.1.2
AKTEURKONSTELLATIONEN UND INTERAKTIONSFORMEN 42 1.3.2 DAS ARENEN-KONZEPT
ALS SINNVOLLE THEORETISCHE ERWEITERUNG? 43 1.4 GANG DER UNTERSUCHUNG 50
1.4.1 OPERATIONALISIERUNG DES THEORETISCHEN RAHMENS 51 1.4.2
METHODISCHES VORGEHEN 56 2. INSTITUTIONELLER RAHMEN UND KONTEXT 63 2.1
DAS KOLLEKTIVE KIRCHLICHE ARBEITSRECHT 64 2.1.1 DIE DIENSTGEMEINSCHAFT
66 2.1.2 DIE KIRCHLICHEN GESETZGEBER 70 2.1.3 DAS KOMMISSIONSMODELL DER
ARBEITSVERTRAGSRECHTSREGELUNG: 73 DER DRITTE WEG 2.1.4 DAS
MITARBEITERVERTRETUNGSRECHT 77 2.1.4.1 GESETZLICHE GRUNDLAGEN V 77
2.1.4.2 DIE BETRIEBLICHE EBENE 79 6 INHALT 2.1.4.3 DIE UEBERBETRIEBLICHE
EBENE 81 2.1.4.4 GEWERKSCHAFTEN, KOALITIONEN UND VERBAENDE 82 2.2
BESONDERHEITEN DES HILFEFELDS 84 2.2.1 OEKONOMISCHE BEDINGUNGEN 85
2.2.1.1 MODERNISIERUNG DES STAATES 85 2.2.1.2 WANDEL IM GESUNDHEITSWESEN
86 2.2.1.3 AENDERUNGEN DER KRANKENHAUSFINANZIERUNG 87 2.2.2
KONFESSIONELLE KRANKENHAEUSER IN DEUTSCHLAND 92 2.2.3 OEKONOMISCHER DRUCK
UND MITBESTIMMUNGSPOLITIK 99 2.2.4 DIE KRANKENHAUS-MAV: CHARAKTERISTIKA
DER 102 INTERESSENVERTRETUNG 3. DIE UEBERBETRIEBLICHE EBENE 107 3.1 DIE
DIENSTGEBER 108 3.1.1 EINBINDUNG IN DEN WOHLFAHRTSVERBAND 109 3.1.2
INTERESSENVERTRETUNGSSTRUKTUREN DER DIENSTGEBER 110 3.1.2.1 EVANGELISCH:
TARIFPARTNER DER ZUKUNFT? 110 3.1.2.2 KATHOLISCH: PLATTFORM IM
WOHLFAHRTSVERBAND 116 3.1.2.3 RESUEMEE 119 3.2 DIE DIENSTNEHMER 120 3.2.1
EVANGELISCHE VIELFALT: VON ANERKANNT BIS *RENITENT" 121 3.2.1.1 DIE
VIELFALT DER REGIONEN 121 3.2.1.2 DIE BUNDESEBENE: *EIN WILDER HAUFEN"
123 3.2.1.3 BEZIEHUNG ZUR GEWERKSCHAFT UND SELBSTVERSTAENDNIS: *OHNE
VER.DI 126 WAEREN WIR GAR NIX" 3.2.1.4 STELLUNG IN DER
MITBESTIMMUNGSPOLITIK 130 3.2.2 KATHOLISCHE EINHEIT: AUF AUGENHOEHE MIT
DER GEWERKSCHAFT 132 3.2.2.1 BEGRENZTE REGIONALE VIELFALT IM
EINHEITLICHEN RAHMEN 132 3.2.2.2 BAG-MAV: EINE *IDEE" MIT
MINDESTAUSSTATTUNG 135 3.2.2.3 STELLUNG IN DER MITBESTIMMUNGSPOLITIK 140
3.2.2.4 BEZIEHUNG ZUR GEWERKSCHAFT: *WIR LASSEN UNS NICHT VON VER.DI 148
IN DIE SUPPE SPUCKEN" 3.2.3 INTERKONFESSIONELLE INTERAKTION 150 3.2.4 AM
RAND: DIE KOALITIONEN UND VERBAENDE * 152 3.3 ZWISCHENFAZIT 154 INHALT 1
3.3.1 REGIONALE VIELFALT IN UNTERSCHIEDLICHER ABSTUFUNG 155 3.3.2
KONFESSIONELLE UNTERSCHIEDE AUF DER BUNDESEBENE 157 3.4 BRISANTE
THEMENFELDER KONFESSIONELLER MITBESTIMMUNGSPOLITIK 160 3.4.1 DIE
NOVELLIERUNG DES MITARBEITERVERTRETUNGSRECHTS 160 3.4.1.1 DIE
NOVELLIERUNG DER RAHMEN-MAVO 161 3.4.1.2 NOVELLIERUNG DES MVG.EKD 169
3.4.1.3 ZUSAMMENFASSENDER VERGLEICH 178 3.4.2 DIE REFORM DES KIRCHLICHEN
TARIFRECHTS 180 3.4.2.1 P.I.A.: AUCH EINE ARENA DER
MITBESTIMMUNGSPOLITIK 180 3.4.2.2 EINSEITIGE TARIFPOLITIK DER
DIENSTGEBER 185 3.4.3 DIE PROFILIERUNGSSTRATEGIE IM KRANKENHAUSSEKTOR
186 3.4.3.1 DAS PROFIL: KONTINUITAET EINES THEMAS 187 3.4.3.2
KONFESSIONELL ZERTIFIZIEREN 188 3.4.3.3 EINE UEBERBETRIEBLICHE ARENA? 190
3.5 KONFESSIONELLE MITBESTIMMUNGSPOLITIK AUF DER 193 UEBERBETRIEBLICHEN
EBENE 3.5.1 REGIONALISIERUNG UND DER *WILDE OSTEN" 193 3.5.2
AKTEURKONSTELLATIONEN IM INTERKONFESSIONELLEN VERGLEICH 195 3.5.3
BEDEUTUNG INDIVIDUELLER AKTEURE 198 3.5.4 DIENSTGEMEINSCHAFT: ZWISCHEN
*NEUENTDECKUNG" UND 199 *ENTIDEOLOGISIERUNG" 3.5.5 SPEZIFIKA DES
HILFEFELDES 202 4. DIE BETRIEBLICHE EBENE 205 4.1 BEISPIELE
BETRIEBLICHER MITBESTIMMUNG BEI KONFESSIONELLEN 205 KRANKENHAUSTRAEGERN
4.1.1 MAVEN ALS SELBSTVERSTAENDLICHES ELEMENT DER 207
MITARBEITERORIENTIERUNG ORGANISATION DER INTERESSENVERTRETUNG 209
AKTEURKONSTELLATION 211 UEBERBETRIEBLICHE KONTAKTE UND RESSOURCEN 218
*GELEBTE DIENSTGEMEINSCHAFT" ALS AUSNAHME - 223 CHRISTLICHES
DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN MIT SOZIALPARTNERSCHAFT 224 ORGANISATION DER
MAV 226 4.1.1.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 .1.2 .1.3 .1.4 .2 .2.1 8 INHALT
4.1.2.2 AKTEURKONSTELLATION 226 4.1.2.3 UEBERBETRIEBLICHE KONTAKTE UND
RESSOURCEN 231 4.1.2.4 SOZIALPARTNERSCHAFT STATT DIENSTGEMEINSCHAFT?
'233 4.1.3 GROSSFAMILIAERES PATRIARCHAT 234 4.1.3.1 ORGANISATION DER
INTERESSENVERTRETUNG 236 4.1.3.2 AKTEURKONSTELLATIONEN 240 4.1.3.3
UEBERBETRIEBLICHE KONTAKTE UND RESSOURCEN 249 4.1.3.4 DIENSTGEMEINSCHAFT:
IDEOLOGIE ODER ZIELVORSTELLUNG? 252 4.1.3.5 OST UND WEST 253 4.1.4
GEGENMACHT IM MODERNISIERUNGSPROZESS 255 4.1.4.1 ORGANISATION DER
INTERESSENVERTRETUNG 256 4.1.4.2 AKTEURKONSTELLATIONEN 260 4.1.4.3
UEBERBETRIEBLICHE KONTAKTE UND RESSOURCEN 270 4.1.4.4 DIENSTGEMEINSCHAFT
ALS UMKAEMPFTER BEGRIFF 273 4.2 ZUSAMMENFASSUNG 276 4.2.1
AKTEURKONSTELLATIONEN IM VERGLEICH 276 4.2.2 FAKTORENBUENDEL
BETRIEBLICHER MITBESTIMMUNGSPOLITIK IN 278 KONFESSIONELLEN
KRANKENHAEUSERN 4.2.2.1 BEDEUTUNG INDIVIDUELLER AKTEURE 279 4.2.2.2
EINFLUSS DER UEBERBETRIEBLICHEN AKTEURKONSTELLATIONEN 280 4.2.2.3 *WILDER
OSTEN"? 281 4.2.2.4 EINBINDUNG IN DEN KONFESSIONELLEN BEREICH 282
4.2.2.5 SPEZIFIKA DES KIRCHLICHEN ARBEITSRECHTS 284 4.2.2.6 SPEZIFIKA
DES HILFEFELDS 286 5. RESUEMEE UND AUSBLICK 289 5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE 289 5.2 KONFESSIONELLE ARBEITSBEZIEHUNGEN ALS FORSCHUNGSFELD
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