Müssen wir dich jetzt siezen?: Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Verl.
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Management, Organisationsberatung
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 174 - 183 |
| Beschreibung: | 183 S. 21 cm |
| ISBN: | 9783896709042 3896709046 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV023196360 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20130107 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 080304s2007 gw |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 07,N44,1092 |2 dnb | ||
| 015 | |a 08,A07,1334 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 985960086 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783896709042 |9 978-3-89670-904-2 | ||
| 020 | |a 3896709046 |9 3-89670-904-6 | ||
| 028 | 5 | 2 | |a 1904 |
| 035 | |a (OCoLC)198956365 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB985960086 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-92 |a DE-12 |a DE-1047 |a DE-1050 |a DE-355 |a DE-B1533 | ||
| 082 | 0 | |a 658.43 |2 22/ger | |
| 084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
| 084 | |a DL 4200 |0 (DE-625)19680:761 |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Struß, Edelgard |e Verfasser |0 (DE-588)133816192 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Müssen wir dich jetzt siezen? |b Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team |c Edelgard Struß |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Heidelberg |b Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Verl. |c 2007 | |
| 300 | |a 183 S. |c 21 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Management, Organisationsberatung | |
| 500 | |a Literaturverz. S. 174 - 183 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Interaktion |0 (DE-588)4027266-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Vorgesetzter |0 (DE-588)4063975-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Mitarbeiter |0 (DE-588)4120744-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Vorgesetzter |0 (DE-588)4063975-7 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Mitarbeiter |0 (DE-588)4120744-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Interaktion |0 (DE-588)4027266-7 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3012683&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://www.carl-auer.de/programm/978-3-89670-904-2 |3 Ausführliche Beschreibung |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016382670&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016382670 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1805090088375287808 |
|---|---|
| adam_text |
Inhalt
1. Einleitung 3
1.1. Zugang zum Thema 3
1.2. Persönlicher Bezug zum Thema 6
1.3. Aufbau der Untersuchung 9
2. Vorüberlegungen 10
2.1. Theoretische Vorüberlegungen 10
2.1.1. Statuswechsel und Rollen 10
2.1.2. Unmittelbare Interaktion 12
2.2. Forschungsansatz und Forschungsinstrumentarium 17
2.2.1.
Narrative
Interviews 19
2.2.2. Zugang zum Feld und Durchführung der Interviews 21
2.2.3. Dokumentation 22
2.2.4. Vorgehen nach der
Grounded Theory
23
2.2.5. Auswahl bei der Datenerhebung 24
2.2.6. Auswahl bei der Interpretation, Codierung
und
Sampling
24
2.2.7. Rahmendaten der Befragten 25
3. Auswertung der empirischen Daten 26
3.1. Die Zeit vor dem Wechsel - „verbergen oder zeigen?" 26
3.1.1.
Vorerfahrangen
20
3.1.2.
Das Einstellungsverfahren
33
3.1.3.
Hoffnungen und Befürchtungen
37
3.1.4.
Stillschweigen versus Veröffentlichung
45
3.1.5.
Zusammenfassung
51
3.2. Der Übergang - „Da stand ich da."
53
3.2.1.
Abschied und Empfang
53
3.2.2.
Ein Moment für sich
55
3.2.3.
Kontrastvorstellungen: interne und externe
Besetzung der Vorgesetztenposition
56
3.2.4.
Zusammenfassung
61
3.3. Die Zeit danach - „Ein Hin und Her" 63
3.3.1. Der Gebrauch formaler Macht 63
3.3.1.1. Anweisungen und Kontrolle 64
3.3.1.2. Statussymbole und Selbstdarstellung 78
3.3.1.3. Neue Mitarbeitende 88
3.3.1.4. Zusammenfassung 92
3.3.2. Starke Gefühle 94
3.3.2.1. Routinebrüche 94
3.3.2.2. Das Vorantreiben der Interaktion am Beispiel
der Verlegenheit 100
3.3.2.3. Unterlassungshandlungen 107
3.3.2.4. Zusammenfassung 113
4. Diskussion der Auswertungsergebnisse 117
4.1. Die zeitliche Dimension des Wechsels 118
4.2. Performativität: Verhalten und die Darstellung
von Verhalten 122
4.3. Angemessenheit: die Qualität der Beziehungen 125
4.4. Unbestimmtes Verhalten: Eine professionelle Kompetenz 129
4.4.1. Form und Funktion unbestimmten Verhaltens 134
4.4.2. Eine Geschichte 139
4.5. Ziele und Bewältigungsstrategien bei der Darstellung
des Wechsels 143
4.5.1. „Den Überblick kriegen!"
Abstand und Autonomiegewinn 144
4.5.2. „Nicht abheben!"
Die Vermeidung von Dominanzgebaren 147
4.5.3. Routine - Das Prekäre als Dauerzustand 153
4.6. Praktische Hinweise für Beteiligte am Aufstieg 164
5. Anhang 170
5.1. Rahmendaten der Befragten 170
5.2. Transskriptionsregeln und Legende 172
5.3. Leitfragen für die Interviews 173
6. Literatur 174
2 |
| adam_txt |
Inhalt
1. Einleitung 3
1.1. Zugang zum Thema 3
1.2. Persönlicher Bezug zum Thema 6
1.3. Aufbau der Untersuchung 9
2. Vorüberlegungen 10
2.1. Theoretische Vorüberlegungen 10
2.1.1. Statuswechsel und Rollen 10
2.1.2. Unmittelbare Interaktion 12
2.2. Forschungsansatz und Forschungsinstrumentarium 17
2.2.1.
Narrative
Interviews 19
2.2.2. Zugang zum Feld und Durchführung der Interviews 21
2.2.3. Dokumentation 22
2.2.4. Vorgehen nach der
Grounded Theory
23
2.2.5. Auswahl bei der Datenerhebung 24
2.2.6. Auswahl bei der Interpretation, Codierung
und
Sampling
24
2.2.7. Rahmendaten der Befragten 25
3. Auswertung der empirischen Daten 26
3.1. Die Zeit vor dem Wechsel - „verbergen oder zeigen?" 26
3.1.1.
Vorerfahrangen
20
3.1.2.
Das Einstellungsverfahren
33
3.1.3.
Hoffnungen und Befürchtungen
37
3.1.4.
Stillschweigen versus Veröffentlichung
45
3.1.5.
Zusammenfassung
51
3.2. Der Übergang - „Da stand ich da."
53
3.2.1.
Abschied und Empfang
53
3.2.2.
Ein Moment für sich
55
3.2.3.
Kontrastvorstellungen: interne und externe
Besetzung der Vorgesetztenposition
56
3.2.4.
Zusammenfassung
61
3.3. Die Zeit danach - „Ein Hin und Her" 63
3.3.1. Der Gebrauch formaler Macht 63
3.3.1.1. Anweisungen und Kontrolle 64
3.3.1.2. Statussymbole und Selbstdarstellung 78
3.3.1.3. Neue Mitarbeitende 88
3.3.1.4. Zusammenfassung 92
3.3.2. Starke Gefühle 94
3.3.2.1. Routinebrüche 94
3.3.2.2. Das Vorantreiben der Interaktion am Beispiel
der Verlegenheit 100
3.3.2.3. Unterlassungshandlungen 107
3.3.2.4. Zusammenfassung 113
4. Diskussion der Auswertungsergebnisse 117
4.1. Die zeitliche Dimension des Wechsels 118
4.2. Performativität: Verhalten und die Darstellung
von Verhalten 122
4.3. Angemessenheit: die Qualität der Beziehungen 125
4.4. Unbestimmtes Verhalten: Eine professionelle Kompetenz 129
4.4.1. Form und Funktion unbestimmten Verhaltens 134
4.4.2. Eine Geschichte 139
4.5. Ziele und Bewältigungsstrategien bei der Darstellung
des Wechsels 143
4.5.1. „Den Überblick kriegen!"
Abstand und Autonomiegewinn 144
4.5.2. „Nicht abheben!"
Die Vermeidung von Dominanzgebaren 147
4.5.3. Routine - Das Prekäre als Dauerzustand 153
4.6. Praktische Hinweise für Beteiligte am Aufstieg 164
5. Anhang 170
5.1. Rahmendaten der Befragten 170
5.2. Transskriptionsregeln und Legende 172
5.3. Leitfragen für die Interviews 173
6. Literatur 174
2 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Struß, Edelgard |
| author_GND | (DE-588)133816192 |
| author_facet | Struß, Edelgard |
| author_role | aut |
| author_sort | Struß, Edelgard |
| author_variant | e s es |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV023196360 |
| classification_rvk | CW 4500 DL 4200 |
| ctrlnum | (OCoLC)198956365 (DE-599)DNB985960086 |
| dewey-full | 658.43 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.43 |
| dewey-search | 658.43 |
| dewey-sort | 3658.43 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Pädagogik Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Pädagogik Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV023196360</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20130107</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">080304s2007 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">07,N44,1092</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">08,A07,1334</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">985960086</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783896709042</subfield><subfield code="9">978-3-89670-904-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3896709046</subfield><subfield code="9">3-89670-904-6</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">1904</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)198956365</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB985960086</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.43</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DL 4200</subfield><subfield code="0">(DE-625)19680:761</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Struß, Edelgard</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)133816192</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Müssen wir dich jetzt siezen?</subfield><subfield code="b">Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team</subfield><subfield code="c">Edelgard Struß</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Heidelberg</subfield><subfield code="b">Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Verl.</subfield><subfield code="c">2007</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">183 S.</subfield><subfield code="c">21 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Management, Organisationsberatung</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S. 174 - 183</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Interaktion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027266-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Vorgesetzter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4063975-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mitarbeiter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120744-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Vorgesetzter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4063975-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Mitarbeiter</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120744-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Interaktion</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027266-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3012683&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.carl-auer.de/programm/978-3-89670-904-2</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016382670&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016382670</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV023196360 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T20:06:31Z |
| indexdate | 2024-07-20T09:34:15Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783896709042 3896709046 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016382670 |
| oclc_num | 198956365 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-92 DE-12 DE-1047 DE-1050 DE-355 DE-BY-UBR DE-B1533 |
| owner_facet | DE-92 DE-12 DE-1047 DE-1050 DE-355 DE-BY-UBR DE-B1533 |
| physical | 183 S. 21 cm |
| publishDate | 2007 |
| publishDateSearch | 2007 |
| publishDateSort | 2007 |
| publisher | Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Verl. |
| record_format | marc |
| series2 | Management, Organisationsberatung |
| spelling | Struß, Edelgard Verfasser (DE-588)133816192 aut Müssen wir dich jetzt siezen? Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team Edelgard Struß 1. Aufl. Heidelberg Verl. für Systemische Forschung im Carl-Auer-Verl. 2007 183 S. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Management, Organisationsberatung Literaturverz. S. 174 - 183 Interaktion (DE-588)4027266-7 gnd rswk-swf Vorgesetzter (DE-588)4063975-7 gnd rswk-swf Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd rswk-swf Vorgesetzter (DE-588)4063975-7 s Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 s Interaktion (DE-588)4027266-7 s DE-604 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3012683&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext text/html http://www.carl-auer.de/programm/978-3-89670-904-2 Ausführliche Beschreibung Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016382670&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Struß, Edelgard Müssen wir dich jetzt siezen? Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team Interaktion (DE-588)4027266-7 gnd Vorgesetzter (DE-588)4063975-7 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4027266-7 (DE-588)4063975-7 (DE-588)4120744-0 |
| title | Müssen wir dich jetzt siezen? Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team |
| title_auth | Müssen wir dich jetzt siezen? Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team |
| title_exact_search | Müssen wir dich jetzt siezen? Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team |
| title_exact_search_txtP | Müssen wir dich jetzt siezen? Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team |
| title_full | Müssen wir dich jetzt siezen? Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team Edelgard Struß |
| title_fullStr | Müssen wir dich jetzt siezen? Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team Edelgard Struß |
| title_full_unstemmed | Müssen wir dich jetzt siezen? Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team Edelgard Struß |
| title_short | Müssen wir dich jetzt siezen? |
| title_sort | mussen wir dich jetzt siezen interaktion und fuhrung beim aufstieg im team |
| title_sub | Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team |
| topic | Interaktion (DE-588)4027266-7 gnd Vorgesetzter (DE-588)4063975-7 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd |
| topic_facet | Interaktion Vorgesetzter Mitarbeiter |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3012683&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.carl-auer.de/programm/978-3-89670-904-2 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016382670&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT strußedelgard mussenwirdichjetztsiezeninteraktionundfuhrungbeimaufstiegimteam |