Konzentration von Einflusspotenzialen in Mediennetzwerken: eine netzwerkanalytische Untersuchung von Eigentumsverflechtungen in den neuen EU-Staaten Mittel- und Osteuropas
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster
LIT
2008
|
| Schriftenreihe: | Beiträge zur Medienökonomie
8 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 393 S. |
| ISBN: | 9783825811532 3825811530 |
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SILVIA ETTL-HUBER KONZENTRATION VON EINFLUSSPOTENZIALEN IN
MEDIENNETZWERKEN EINE NETZWERKANALYTISCHE UNTERSUCHUNG VON
EIGENTUMSVERFLECHTUNGEN IN DEN NEUEN EU-STAATEN MITTEL- UND OSTEUROPAS
LLT INHALT INHALT 0. EINLEITUNG 9 0.1. PROBLEMSTELLUNG 9 0.2. ZIEL 10
0.3. FORSCHUNGSFRAGEN 11 0.4. METHODIK 13 0.5. HINWEISE ZUR REZEPTION
DER ARBEIT UND GENDERSPEZIFISCHE FESTLEGUNG 15 1. MEDIEN IN DEN NEUEN
EU-STAATEN MITTEL- UND OSTEUROPAS 16 1.1. STAND DER ENGLISCH- UND
DEUTSCHSPRACHIGEN FORSCHUNG ZU MEDIEN IN MITTEL- UND OSTEUROPA 17 1.2.
MEDIEN UND TRANSFORMATION IN DEN NEUEN EU-STAATEN MITTEL- UND OSTEUROPAS
19 1.2.1. MEDIENGRUENDUNGSWELLE 21 1.2.2. FUNKTIONSWANDEL DER MEDIEN 23
1.2.3. PERSONELLER WANDEL 25 1.3. RAHMENBEDINGUNGEN FUER
MEDIENUNTERNEHMEN 26 1.3.1. MEDIENNUTZUNG 26 1.3.2. JOURNALISMUS 28
1.3.3. OEFFENTLICH-RECHTLICHE MEDIEN 30 1.3.4. WIRTSCHAFTLICHE PROBLEME
32 1.3.5. WEITERE HERAUSFORDERUNGEN 32 1.4. DIE NEUEN
MEDIENEIGENTUEMERINNEN 32 1.4.1. DIE FRUEHEN AUSLAENDISCHEN INVESTORINNEN
33 1.4.2. STAND DER AUSLAENDISCHEN BETEILIGUNGEN 37 1.4.3. MEDIENINHALTE
UNTER AUSLAENDISCHEM EINFLUSS 38 1.5. EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR
MEDIENKONZENTRATION IN DEN NEUEN EU-STAATEN MITTEL- UND OSTEUROPAS 40
1.6. ZUSAMMENFASSUNG 43 2. MEDIENKONZENTRATION 46 2.1. BEGRIFF DER
MEDIENKONZENTRATION 46 2.2. EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR WELTWEITEN
MEDIENKONZENTRATION 49 2.3. BEGLEITPHAENOMENE DER MEDIENKONZENTRATION 53
2.3.1. OEKONOMISIERUNG, KOMMERZIALISIERUNG UND KAPITALISIERUNG DES
MEDIENBEREICHS 53 2.3.2. EMPIRISCHE BEFUNDE ZU STAND UND EINFLUSS DER
KAPITALISIERUNG IM MEDIENBEREICH 57 2.4. MEDIENKONZENTRATION AUS
UNTERNEHMENSSICHT 59 2 INHALT 2.4.1. URSACHEN UND FOLGEN VON
MEDIENKONZENTRATION 60 2.4.2. EMPIRISCHE BEFUNDE ZU
EINZELWIRTSCHAFTLICHEN EFFEKTEN VON MEDIENKONZENTRATION 63 2.5.
TRANSNATIONALE MEDIENKONZENTRATION 65 2.5.1. BEGRIFF UND BEGRUENDUNG
TRANSNATIONALER MEDIENKONZENTRATION 66 2.5.2. TRANSNATIONALISIERUNG DER
MEDIENPRODUKTE UND -INHALTE 68 2.5.3. TRANSNATIONALISIERUNG DER
MEDIENUNTERNEHMEN UND -KONZERNE 69 2.5.4. EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR
TRANSNATIONALISIERUNG IM MEDIENBEREICH 71 2.6. MEDIENKONZENTRATION ALS
SYSTEMPROBLEM 73 2.6.1. WETTBEWERBSTHEORETISCHE ANSAETZE 73 2.6.2.
KAPITALISMUSKRITISCHE ANSAETZE 77 2.7. MEDIENKONZENTRATION IN DER
VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 79 3. STEUERUNG VON MEDIENMAERKTEN 82 3.1.
HISTORISCHES ZUR STEUERUNGSDEBATTE 82 3.2. STEUERUNGSLEGITIMATIONEN 83
3.3. AKTUELLE RAHMENBEDINGUNGEN DER STEUERUNG 88 3.3.1. INTERNET UND
MEDIENKONVERGENZ. 88 3.3.2. INTERNATIONALISIERUNG 90 3.3.3.
INTRANSPARENZ 91 3.4. STEUERUNGSZIELE 91 3.5. STEUERUNGSMEDIEN,
-INSTRUMENTE UND -PROGRAMME 92 3.6. STEUERUNGSMODELLE 93 3.6.1.
BETEILIGUNGSMODELL 93 3.6.2. MARKTANTEILSMODELL 94 3.6.3. CO-REGULIERUNG
95 3.7. STEUERUNGSVERSAGEN 96 3.7.1. INDUSTRIEPOLITIK VERSUS
WETTBEWERBSPOLITIK 96 3.7.2. WETTBEWERBSFREIHEIT VERSUS MEINUNGS-,
MEDIEN- UND INFORMATIONSFREIHEIT 100 3.8. AKTEURE DER STEUERUNG 101
3.8.1. MEDIENPOLITIK DER EUROPAEISCHEN UNION (EU-MEDIENPOLITIK) 102
3.8.1.1. EU-MEDIENPOLITIK IN DEN 1980ER-JAHREN 103 3.8.1.2.
EU-MEDIENPOLITIK AB DEN 1990ER-JAHREN 104 3.8.1.3. EU-WETTBEWERBSRECHT
107 3.8.1.4. DIENSTLEISTUNGSRICHTLINIE 108 3.8.1.5. AKTUELLE
MEDIENPOLITISCHE STATEMENTS 109 3.8.2. US-AMERIKANISCHE MEDIENPOLITIK
111 INHALT 3 3.8.3. OECD UND WTO ,. 114 3.9. MEDIENPOLITIK IN DEN NEUEN
EU-STAATEN MITTEL- UND OSTEUROPAS 115 3.10. STEUERUNG IM KONTEXT DER
VORLIEGENDEN STUDIE 123 4. VIELFALT IM MEDIENBEREICH 125 4.1. VIELFALT
UND VIELZAHL 125 4.2. EBENEN DER VIELFALT IM MEDIENBEREICH 128 4.2.1.
EIGENTUEMERINNENVIELFALT 129 4.2.2. MEDIENVIELFALT 129 4.2.3.
INHALTS-/MEINUNGSVIELFALT 131 4.3. KORRELATION EINZELNER EBENEN DER
VIELFALT 132 4.3.1. MEDIENVIELFALT UND INHALTS-/MEINUNGSVIELFALT 132
4.3.2. EIGENTUEMERINNENVIELFALT UND MEDIENVIELFALT 133 4.3.3.
EIGENTUEMERINNENVIELFALT UND INHALTS-/MEINUNGSVIELFALT 135 4.3.3.1.
AUSSENVIELFALT AN EIGENTUEMERINNEN UND INHALTS-/MEINUNGSVIELFALT. 135
4.3.3.2. BINNENVIELFALT AN EIGENTUEMERINNEN UND
INHALTS-/MEINUNGSVIELFALT. 138 4.4. DER VIELFALTBEGRIFF IN DER
VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 140 5. MEDIENNETZWERKE UND NETZWERKANALYTISCHE
MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG 142 5.1. BEGRIFF UND ANWENDUNG DER
NETZWERKANALYSE 142 5.2. HISTORISCHES ZUR ENTWICKLUNG DER
NETZWERKANALYSE 144 5.3. NETZWERKANALYSE IN DER KOMMUNIKATIONS- UND
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT 146 5.4. GRUNDBEGRIFFE DER NETZWERKANALYSE 148
5.4.1. KNOTEN (VERTEX, NODE) 148 5.4.2. RELATION 149 5.4.3. WEGE (WALKS)
UND PFADE (PATHS) 150 5.4.4. DICHTE (DENSITY) 150 5.4.5. GRAD (DEGREE)
151 5.4.6. PRESTIGE UND ZENTRALITAET (CENTRALITY) 151 5.5. ETABLIERTE
METHODEN DER MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG 153 5.5.1. INDICES 153 5.5.2.
INHALTSBEZOGENE KONZENTRATIONSFORSCHUNG 155 5.5.3. SUBSTITUTIONSANALYSEN
156 5.5.4. EINZELFALLANALYSEN 157 5.5.5. PROBLEME DER ETABLIERTEN
MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG 157 5.6. HERAUSFORDERUNGEN AN EINE
NETZWERKANALYTISCHE MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG 159 5.7.
MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG ALS NETZWERKANALYTISCHE AUFGABENSTELLUNG.
160 5.7.1. UNTERNEHMENSSTRUKTUREN AUS DER NETZWERKPERSPEKTIVE 161 4
INHALT 5.7.2. EINFLUSSPOTENZIALE IN NETZWERKEN 165 5.8.
EINFLUSSPOTENZIALE IN MEDIENNETZWERKEN 167 5.8.1. OEKONOMISCHES
EINFLUSSPOTENZIAL 167 5.8.2. PUBLIZISTISCHES EINFLUSSPOTENZIAL 169
5.8.3. OEKONOMISCHES UND PUBLIZISTISCHES EINFLUSSPOTENZIAL IM
WECHSELSPIEL. 170 5.8.4. EINFLUSSPOTENZIALE DER AKTEURE IM
MEDIENNETZWERK 171 5.8.4.1. JOURNALISTINNEN UND PROGRAMM-MACHERINNEN 172
5.8.4.2. REZIPIENTLNNEN 173 5.8.4.3. MEDIENMANAGERINNEN UND
CHEFREDAKTEURINNEN 173 5.8.4.4. EIGENTUEMERINNEN 175 5.8.4.5.
WERBETREIBENDE 177 5.8.4.6. POLITISCHE AKTEURE 181 5.9.
NETZWERKANALYTISCHE MASSZAHLEN ZUR UNTERSUCHUNG VON EINFLUSSPOTENZIALEN
IN MEDIENNETZWERKEN 183 5.9.1. NETZWERKGROESSE 183 5.9.2. REICHWEITEN
(IMPACT CENTRALITY) 184 5.9.3. NAEHEBEZIEHUNGEN (PROXIMITY PRESTIGE) 185
5.9.4. NAEHEBEZIEHUNGEN UND REICHWEITEN (PROXIMITY PRESTIGE UND IMPACT
CENTRALITY) 186 5.9.5. MAKLERFUNKTIONEN (BETWEENNESS CENTRALITY UND
OUTDEGREE CENTRALITY). 187 5.10. NETZWERKANALYSE IN DER VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG 187 6. MEDIENNETZWERKE IN DEN NEUEN EU-STAATEN MITTEL- UND
OSTEUROPAS - EMPIRISCHE ERGEBNISSE 189 6.1. NETZWERKABGRENZUNG 189 6.1.1
AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSLAENDER 189 6.1.2. AUSWAHL UND KATEGORISIERUNG
DER UNTERSUCHTEN MEDIEN 190 6.1.2.1. TAGESZEITUNGEN (DAILIES) 192
6.1.2.2. (WOCHEN-)ZEITUNGEN (NEWSPAPERS) 192 6.1.2.3. MAGAZINE
(MAGAZINES) 193 6.1.2.4. RADIO 193 6.1.2.5. FERNSEHEN (TV) 193 6.1.2.6.
GESAMTUEBERSICHT DER MEDIENAUSWAHL 194 6.2. NETZWERKDATEN 194 6.2.1.
DATENERHEBUNG 195 6.2.2. MERKMALE UND MERKMALSTRAEGER 197 6.2.2.1.
(MEDIEN-)UNTERNEHMEN 198 6.2.2.2. ANTEILSHOEHE (SHARE) 199 INHALT 5
6.2.2.3. REICHWEITEN (REACH) 199 6.2.2.4. MEDIENGATTUNG (MEDIA TYPE) 200
6.2.2.5. LAENDERZUORDNUNG (COUNTRY/CONTINENT) 200 6.2.2.6. VERBREITUNG
(DISTRIBUTION) 200 6.2.2.7. ERSCHEINUNGSHAEUFIGKEIT (FREQUENCY) 201
6.2.2.8. ZIELGRUPPE (TARGET GROUP) 201 6.3. LEISTUNGSSPEKTRUM DER
VORLIEGENDEN STUDIEN 201 6.3.1. MEDIUM VERSUS MEDIENKONZERN/-UNTERNEHMEN
201 6.3.2. BESITZANTEILE VERSUS STIMMANTEILE 201 6.3.3. MEDIENKAPITAL
VERSUS MEDIENFREMDES KAPITAL 202 6.3.4. HORIZONTALE, MULTIMEDIALE UND
KONGLOMERATE KONZENTRATION VERSUS VERTIKALE KONZENTRATION 203 6.3.5.
CROSS-MEDIALE BETRACHTUNG VERSUS SEKTORBETRACHTUNG 203 6.3.6.
REICHWEITEN VERSUS AUFLAGEN 204 6.4. DATENSATZ 204 6.5. SOFTWARE UND
PRAKTISCHE DURCHFUEHRUNG DER NETZWERKANALYSE 205 6.6. GESAMTEINDRUCK DES
UNTERSUCHTEN MEDIENNETZWERKES 206 6.7. EINFLUSSPOTENZIALE IN DEN VIER
KNOTENREICHSTEN WEAK COMPONENTS 208 6.7.1. WEAK COMPONENT 1: SPRINGER,
AGORA, CME, SBS, NEWS CORPORATION (MAP 1 IM KARTENTEIL) 210 6.7.1.1.
GRAFISCHE BESCHREIBUNG 210 6.7.1.2. LAENDER 213 6.7.1.3. MEDIENGATTUNGEN
213 6.7.2. WEAK COMPONENT 2: WAZ, BERTELSMANN, VERLAGSGRUPPE PASSAU (MAP
2 IM KARTENTEIL) 214 6.7.2.1. GRAFISCHE BESCHREIBUNG 214 6.7.2.2. LAENDER
215 6.7.2.3. MEDIENGATTUNGEN 216 6.7.3. WEAK COMPONENT 3: BONNIER,
TIDNINGS AB MARIEBERG, PUBLIMEDIA (MAP 3 IM KARTENTEIL) 216 6.7.3.1.
GRAFISCHE BESCHREIBUNG 216 6.7.3.2. LAENDER 217 6.7.3.3. MEDIENGATTUNGEN
217 6.7.4. WEAK COMPONENT 4: RINGIER, BAUER VERLAGSGRUPPE (MAP 4 IM
KARTENTEIL) 217 6.7.4.1. GRAFISCHE BESCHREIBUNG 218 6.7.4.2. LAENDER 218
6.7.4.3. MEDIENGATTUNGEN 218 INHALT 6.7.5. GEGENUEBERSTELLENDE GRAFISCHE
BETRACHTUNG DER VIER KNOTENREICHSTEN WEAK COMPONENTS 219 6.7.6.
ZUSAMMENFASSENDE EMPIRISCHE ABLEITUNGEN 223 6.8. EINFLUSSPOTENZIALE
AUFGRUND VON REICHWEITE 224 6.8.1. IMPACT CENTRALITY 226 6.8.2. DIE
UNTERNEHMEN MIT DER HOECHSTEN IMPACT CENTRALITY 226 6.8.2.1. STATE OF
POLAND, STATE OF ROMANIA (MAP 5 UND MAP 8 IM KARTENTEIL) 228 6.8.2.2.
BAUER VERLAGSGRUPPE (MAP 6 IM KARTENTEIL) 228 6.8.2.3. AXEL SPRINGER AG
(MAP 7 IM KARTENTEIL) 229 6.8.2.4. GRUNER+JAHR (MAP 9 IM KARTENTEIL) 230
6.8.3. ZUSAMMENFASSENDE EMPIRISCHE ABLEITUNGEN 231 6.9.
EINFLUSSPOTENZIALE IN TOPMEDIENNETZWERKEN 232 6.10. EINFLUSSPOTENZIALE
AUFGRUND VON NAEHEBEZIEHUNGEN 237 6.10.1. CAPITAL RESEARCH AND MANAGEMENT
(MAP 22 IM KARTENTEIL) 238 6.10.2. STATE OF POLAND (MAP 23 IM
KARTENTEIL) 239 6.10.3. AXEL SPRINGER AG (MAP 24 IM KARTENTEIL) '. 240
6.10.4. AGORA (MAP 25 IM KARTENTEIL) 240 6.10.5. FMR CORPORATION (MAP 26
IM KARTENTEIL) 240 6.10.6. WYDAWNICTWO BAUER (MAP 27), PETIT PRESS (MAP
28), AXEL SPRINGER MAGYARORSZAG (MAP 29 IM KARTENTEIL) 241 6.10.7.
VERLAGSGRUPPE PASSAU (MAP 30 IM KARTENTEIL) 241 6.10.8. AJAKIRJADE
KIRJASTUS (MAP 31 IM KARTENTEIL) 241 6.10.9. ZUSAMMENFASSENDE EMPIRISCHE
ABLEITUNGEN 242 6.11. EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITEN UND
NAEHEBEZIEHUNGEN 244 6.11.1. TYPEN VON EINFLUSSPOTENZIALEN 246 6.11.2.
ANALYSE DER EINFLUSSREICHSTEN MEDIENUNTERNEHMEN NACH IMPACT CENTRALITY
UND PROXIMITY PRESTIGE 247 6.11.3. ZUSAMMENFASSENDE EMPIRISCHE
ABLEITUNGEN 250 6.12. EINFLUSSPOTENZIALE IN EINZELNEN ANALYSIERTEN
LAENDERN 252 6.12.1. POLEN 253 6.12.1.1. WEAK COMPONENTS 253 6.12.1.2.
EINFLUSSPOTENZIALE IN DEN KNOTENREICHSTEN NETZWERKEN 254 6.12.1.3.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITE 256 6.12.1.4.
EINFLUSSPOTENZIALE IN TOPMEDIENNETZWERKEN 258 6.12.1.5.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON NAEHEBEZIEHUNGEN 259 6.12.1.6.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITEN UND NAEHEBEZIEHUNGEN 260
INHALT 7 6.12.1.7. EINFLUSSPOTENZIALE IM POLNISCHEN MEDIENMARKT -
ZUSAMMENFASSUNG 261 6.12.2. RUMAENIEN 262 6.12.2.1. WEAK COMPONENTS .\
263 6.12.2.2. EINFLUSSPOTENZIALE IN DEN KNOTENREICHSTEN NETZWERKEN 264
6.12.2.3. EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITE 266 6.12.2.4.
EINFLUSSPOTENZIALE IN TOPMEDIENNETZWERKEN 269 6.12.2.5.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON NAEHEBEZIEHUNGEN 270 6.12.2.6.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITEN UND NAEHEBEZIEHUNGEN 271
6.12.2.7. EINFLUSSPOTENZIALE IM RUMAENISCHEN MEDIENMARKT -
ZUSAMMENFASSUNG 272 6.12.3. SLOWENIEN 274 6.12.3.1. WEAK COMPONENTS 274
6.12.3.2. EINFLUSSPOTENZIALE IN DEN KNOTENREICHSTEN NETZWERKEN 275
6.12.3.3. EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITE 276 6.12.3.4.
EINFLUSSPOTENZIALE IN TOPMEDIENNETZWERKEN 279 6.12.3.5.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON NAEHEBEZIEHUNGEN 280 6.12.3.6.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITEN UND NAEHEBEZIEHUNGEN ; 281
6.12.3.7. EINFLUSSPOTENZIALE IM SLOWENISCHEN MEDIENMARKT -
ZUSAMMENFASSUNG 282 6.13. TRANSNATIONALE EINFLUSSPOTENZIALE AUS DER
PERSPEKTIVE VON SHRINK-NETZWERKEN 284 6.13.1. OUTDEGREE ZENTRALITAET (MAP
43 IM KARTENTEIL) 285 6.13.2. BETWEENNESS SHRINK ZENTRALITAET (MAP 44 IM
KARTENTEIL) 287 6.14. ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 288
6.14.1. CHRONOLOGISCHE ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 288
6.14.2. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE IM HINBLICK AUF TRANSNATIONALE,
HORIZONTALE, MULTIMEDIALE UND KONGLOMERATE KONZENTRATION 293 6.14.2.1.
TRANSNATIONALE MEDIENKONZENTRATION 293 6.14.2.2. HORIZONTALE UND
MULTIMEDIALE MEDIENKONZENTRATION 295 6.14.2.3. KONGLOMERATE
MEDIENKONZENTRATION 296 7. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 298
7.1. ZUSAMMENFASSUNG 298 7.2. SCHLUSSFOLGERUNGEN ZU EINER
NETZWERKANALYTISCHE MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG 301 7.2.1.
NETZWERKANALYTISCHE MASSZAHLEN ZUR BEWERTUNG VON MEDIENMAERKTEN. 301 8
INHALT 7.2.2. NETZWERKANALYSE ALS INSTRUMENT ZUR ANALYSE VON
MEDIENMAERKTEN 303 7.2.3. ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER FOLGEUNTERSUCHUNGEN 305
LITERATURVERZEICHNIS 307 KARTENTEIL 332 ANHANG :.377 100 PROXIMITY
PRESTIGE LEADER 377 100 IMPACT CENTRALITY LEADER 381 DANKSAGUNG 384 |
| adam_txt |
SILVIA ETTL-HUBER KONZENTRATION VON EINFLUSSPOTENZIALEN IN
MEDIENNETZWERKEN EINE NETZWERKANALYTISCHE UNTERSUCHUNG VON
EIGENTUMSVERFLECHTUNGEN IN DEN NEUEN EU-STAATEN MITTEL- UND OSTEUROPAS
LLT INHALT INHALT 0. EINLEITUNG 9 0.1. PROBLEMSTELLUNG 9 0.2. ZIEL 10
0.3. FORSCHUNGSFRAGEN 11 0.4. METHODIK 13 0.5. HINWEISE ZUR REZEPTION
DER ARBEIT UND GENDERSPEZIFISCHE FESTLEGUNG 15 1. MEDIEN IN DEN NEUEN
EU-STAATEN MITTEL- UND OSTEUROPAS 16 1.1. STAND DER ENGLISCH- UND
DEUTSCHSPRACHIGEN FORSCHUNG ZU MEDIEN IN MITTEL- UND OSTEUROPA 17 1.2.
MEDIEN UND TRANSFORMATION IN DEN NEUEN EU-STAATEN MITTEL- UND OSTEUROPAS
19 1.2.1. MEDIENGRUENDUNGSWELLE 21 1.2.2. FUNKTIONSWANDEL DER MEDIEN 23
1.2.3. PERSONELLER WANDEL 25 1.3. RAHMENBEDINGUNGEN FUER
MEDIENUNTERNEHMEN 26 1.3.1. MEDIENNUTZUNG 26 1.3.2. JOURNALISMUS 28
1.3.3. OEFFENTLICH-RECHTLICHE MEDIEN 30 1.3.4. WIRTSCHAFTLICHE PROBLEME
32 1.3.5. WEITERE HERAUSFORDERUNGEN 32 1.4. DIE NEUEN
MEDIENEIGENTUEMERINNEN 32 1.4.1. DIE FRUEHEN AUSLAENDISCHEN INVESTORINNEN
33 1.4.2. STAND DER AUSLAENDISCHEN BETEILIGUNGEN 37 1.4.3. MEDIENINHALTE
UNTER AUSLAENDISCHEM EINFLUSS 38 1.5. EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR
MEDIENKONZENTRATION IN DEN NEUEN EU-STAATEN MITTEL- UND OSTEUROPAS 40
1.6. ZUSAMMENFASSUNG 43 2. MEDIENKONZENTRATION 46 2.1. BEGRIFF DER
MEDIENKONZENTRATION 46 2.2. EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR WELTWEITEN
MEDIENKONZENTRATION 49 2.3. BEGLEITPHAENOMENE DER MEDIENKONZENTRATION 53
2.3.1. OEKONOMISIERUNG, KOMMERZIALISIERUNG UND KAPITALISIERUNG DES
MEDIENBEREICHS 53 2.3.2. EMPIRISCHE BEFUNDE ZU STAND UND EINFLUSS DER
KAPITALISIERUNG IM MEDIENBEREICH 57 2.4. MEDIENKONZENTRATION AUS
UNTERNEHMENSSICHT 59 2 INHALT 2.4.1. URSACHEN UND FOLGEN VON
MEDIENKONZENTRATION 60 2.4.2. EMPIRISCHE BEFUNDE ZU
EINZELWIRTSCHAFTLICHEN EFFEKTEN VON MEDIENKONZENTRATION 63 2.5.
TRANSNATIONALE MEDIENKONZENTRATION 65 2.5.1. BEGRIFF UND BEGRUENDUNG
TRANSNATIONALER MEDIENKONZENTRATION 66 2.5.2. TRANSNATIONALISIERUNG DER
MEDIENPRODUKTE UND -INHALTE 68 2.5.3. TRANSNATIONALISIERUNG DER
MEDIENUNTERNEHMEN UND -KONZERNE 69 2.5.4. EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR
TRANSNATIONALISIERUNG IM MEDIENBEREICH 71 2.6. MEDIENKONZENTRATION ALS
SYSTEMPROBLEM 73 2.6.1. WETTBEWERBSTHEORETISCHE ANSAETZE 73 2.6.2.
KAPITALISMUSKRITISCHE ANSAETZE 77 2.7. MEDIENKONZENTRATION IN DER
VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 79 3. STEUERUNG VON MEDIENMAERKTEN 82 3.1.
HISTORISCHES ZUR STEUERUNGSDEBATTE 82 3.2. STEUERUNGSLEGITIMATIONEN 83
3.3. AKTUELLE RAHMENBEDINGUNGEN DER STEUERUNG 88 3.3.1. INTERNET UND
MEDIENKONVERGENZ. 88 3.3.2. INTERNATIONALISIERUNG 90 3.3.3.
INTRANSPARENZ 91 3.4. STEUERUNGSZIELE 91 3.5. STEUERUNGSMEDIEN,
-INSTRUMENTE UND -PROGRAMME 92 3.6. STEUERUNGSMODELLE 93 3.6.1.
BETEILIGUNGSMODELL 93 3.6.2. MARKTANTEILSMODELL 94 3.6.3. CO-REGULIERUNG
95 3.7. STEUERUNGSVERSAGEN 96 3.7.1. INDUSTRIEPOLITIK VERSUS
WETTBEWERBSPOLITIK 96 3.7.2. WETTBEWERBSFREIHEIT VERSUS MEINUNGS-,
MEDIEN- UND INFORMATIONSFREIHEIT 100 3.8. AKTEURE DER STEUERUNG 101
3.8.1. MEDIENPOLITIK DER EUROPAEISCHEN UNION (EU-MEDIENPOLITIK) 102
3.8.1.1. EU-MEDIENPOLITIK IN DEN 1980ER-JAHREN 103 3.8.1.2.
EU-MEDIENPOLITIK AB DEN 1990ER-JAHREN 104 3.8.1.3. EU-WETTBEWERBSRECHT
107 3.8.1.4. DIENSTLEISTUNGSRICHTLINIE 108 3.8.1.5. AKTUELLE
MEDIENPOLITISCHE STATEMENTS 109 3.8.2. US-AMERIKANISCHE MEDIENPOLITIK
111 INHALT 3 3.8.3. OECD UND WTO ,. 114 3.9. MEDIENPOLITIK IN DEN NEUEN
EU-STAATEN MITTEL- UND OSTEUROPAS 115 3.10. STEUERUNG IM KONTEXT DER
VORLIEGENDEN STUDIE 123 4. VIELFALT IM MEDIENBEREICH 125 4.1. VIELFALT
UND VIELZAHL 125 4.2. EBENEN DER VIELFALT IM MEDIENBEREICH 128 4.2.1.
EIGENTUEMERINNENVIELFALT 129 4.2.2. MEDIENVIELFALT 129 4.2.3.
INHALTS-/MEINUNGSVIELFALT 131 4.3. KORRELATION EINZELNER EBENEN DER
VIELFALT 132 4.3.1. MEDIENVIELFALT UND INHALTS-/MEINUNGSVIELFALT 132
4.3.2. EIGENTUEMERINNENVIELFALT UND MEDIENVIELFALT 133 4.3.3.
EIGENTUEMERINNENVIELFALT UND INHALTS-/MEINUNGSVIELFALT 135 4.3.3.1.
AUSSENVIELFALT AN EIGENTUEMERINNEN UND INHALTS-/MEINUNGSVIELFALT. 135
4.3.3.2. BINNENVIELFALT AN EIGENTUEMERINNEN UND
INHALTS-/MEINUNGSVIELFALT. 138 4.4. DER VIELFALTBEGRIFF IN DER
VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 140 5. MEDIENNETZWERKE UND NETZWERKANALYTISCHE
MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG 142 5.1. BEGRIFF UND ANWENDUNG DER
NETZWERKANALYSE 142 5.2. HISTORISCHES ZUR ENTWICKLUNG DER
NETZWERKANALYSE 144 5.3. NETZWERKANALYSE IN DER KOMMUNIKATIONS- UND
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT 146 5.4. GRUNDBEGRIFFE DER NETZWERKANALYSE 148
5.4.1. KNOTEN (VERTEX, NODE) 148 5.4.2. RELATION 149 5.4.3. WEGE (WALKS)
UND PFADE (PATHS) 150 5.4.4. DICHTE (DENSITY) 150 5.4.5. GRAD (DEGREE)
151 5.4.6. PRESTIGE UND ZENTRALITAET (CENTRALITY) 151 5.5. ETABLIERTE
METHODEN DER MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG 153 5.5.1. INDICES 153 5.5.2.
INHALTSBEZOGENE KONZENTRATIONSFORSCHUNG 155 5.5.3. SUBSTITUTIONSANALYSEN
156 5.5.4. EINZELFALLANALYSEN 157 5.5.5. PROBLEME DER ETABLIERTEN
MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG 157 5.6. HERAUSFORDERUNGEN AN EINE
NETZWERKANALYTISCHE MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG 159 5.7.
MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG ALS NETZWERKANALYTISCHE AUFGABENSTELLUNG.
160 5.7.1. UNTERNEHMENSSTRUKTUREN AUS DER NETZWERKPERSPEKTIVE 161 4
INHALT 5.7.2. EINFLUSSPOTENZIALE IN NETZWERKEN 165 5.8.
EINFLUSSPOTENZIALE IN MEDIENNETZWERKEN 167 5.8.1. OEKONOMISCHES
EINFLUSSPOTENZIAL 167 5.8.2. PUBLIZISTISCHES EINFLUSSPOTENZIAL 169
5.8.3. OEKONOMISCHES UND PUBLIZISTISCHES EINFLUSSPOTENZIAL IM
WECHSELSPIEL. 170 5.8.4. EINFLUSSPOTENZIALE DER AKTEURE IM
MEDIENNETZWERK 171 5.8.4.1. JOURNALISTINNEN UND PROGRAMM-MACHERINNEN 172
5.8.4.2. REZIPIENTLNNEN 173 5.8.4.3. MEDIENMANAGERINNEN UND
CHEFREDAKTEURINNEN 173 5.8.4.4. EIGENTUEMERINNEN 175 5.8.4.5.
WERBETREIBENDE 177 5.8.4.6. POLITISCHE AKTEURE 181 5.9.
NETZWERKANALYTISCHE MASSZAHLEN ZUR UNTERSUCHUNG VON EINFLUSSPOTENZIALEN
IN MEDIENNETZWERKEN 183 5.9.1. NETZWERKGROESSE 183 5.9.2. REICHWEITEN
(IMPACT CENTRALITY) 184 5.9.3. NAEHEBEZIEHUNGEN (PROXIMITY PRESTIGE) 185
5.9.4. NAEHEBEZIEHUNGEN UND REICHWEITEN (PROXIMITY PRESTIGE UND IMPACT
CENTRALITY) 186 5.9.5. MAKLERFUNKTIONEN (BETWEENNESS CENTRALITY UND
OUTDEGREE CENTRALITY). 187 5.10. NETZWERKANALYSE IN DER VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG 187 6. MEDIENNETZWERKE IN DEN NEUEN EU-STAATEN MITTEL- UND
OSTEUROPAS - EMPIRISCHE ERGEBNISSE 189 6.1. NETZWERKABGRENZUNG 189 6.1.1
AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSLAENDER 189 6.1.2. AUSWAHL UND KATEGORISIERUNG
DER UNTERSUCHTEN MEDIEN 190 6.1.2.1. TAGESZEITUNGEN (DAILIES) 192
6.1.2.2. (WOCHEN-)ZEITUNGEN (NEWSPAPERS) 192 6.1.2.3. MAGAZINE
(MAGAZINES) 193 6.1.2.4. RADIO 193 6.1.2.5. FERNSEHEN (TV) 193 6.1.2.6.
GESAMTUEBERSICHT DER MEDIENAUSWAHL 194 6.2. NETZWERKDATEN 194 6.2.1.
DATENERHEBUNG 195 6.2.2. MERKMALE UND MERKMALSTRAEGER 197 6.2.2.1.
(MEDIEN-)UNTERNEHMEN 198 6.2.2.2. ANTEILSHOEHE (SHARE) 199 INHALT 5
6.2.2.3. REICHWEITEN (REACH) 199 6.2.2.4. MEDIENGATTUNG (MEDIA TYPE) 200
6.2.2.5. LAENDERZUORDNUNG (COUNTRY/CONTINENT) 200 6.2.2.6. VERBREITUNG
(DISTRIBUTION) 200 6.2.2.7. ERSCHEINUNGSHAEUFIGKEIT (FREQUENCY) 201
6.2.2.8. ZIELGRUPPE (TARGET GROUP) 201 6.3. LEISTUNGSSPEKTRUM DER
VORLIEGENDEN STUDIEN 201 6.3.1. MEDIUM VERSUS MEDIENKONZERN/-UNTERNEHMEN
201 6.3.2. BESITZANTEILE VERSUS STIMMANTEILE 201 6.3.3. MEDIENKAPITAL
VERSUS MEDIENFREMDES KAPITAL 202 6.3.4. HORIZONTALE, MULTIMEDIALE UND
KONGLOMERATE KONZENTRATION VERSUS VERTIKALE KONZENTRATION 203 6.3.5.
CROSS-MEDIALE BETRACHTUNG VERSUS SEKTORBETRACHTUNG 203 6.3.6.
REICHWEITEN VERSUS AUFLAGEN 204 6.4. DATENSATZ 204 6.5. SOFTWARE UND
PRAKTISCHE DURCHFUEHRUNG DER NETZWERKANALYSE 205 6.6. GESAMTEINDRUCK DES
UNTERSUCHTEN MEDIENNETZWERKES 206 6.7. EINFLUSSPOTENZIALE IN DEN VIER
KNOTENREICHSTEN WEAK COMPONENTS 208 6.7.1. WEAK COMPONENT 1: SPRINGER,
AGORA, CME, SBS, NEWS CORPORATION (MAP 1 IM KARTENTEIL) 210 6.7.1.1.
GRAFISCHE BESCHREIBUNG 210 6.7.1.2. LAENDER 213 6.7.1.3. MEDIENGATTUNGEN
213 6.7.2. WEAK COMPONENT 2: WAZ, BERTELSMANN, VERLAGSGRUPPE PASSAU (MAP
2 IM KARTENTEIL) 214 6.7.2.1. GRAFISCHE BESCHREIBUNG 214 6.7.2.2. LAENDER
215 6.7.2.3. MEDIENGATTUNGEN 216 6.7.3. WEAK COMPONENT 3: BONNIER,
TIDNINGS AB MARIEBERG, PUBLIMEDIA (MAP 3 IM KARTENTEIL) 216 6.7.3.1.
GRAFISCHE BESCHREIBUNG 216 6.7.3.2. LAENDER 217 6.7.3.3. MEDIENGATTUNGEN
217 6.7.4. WEAK COMPONENT 4: RINGIER, BAUER VERLAGSGRUPPE (MAP 4 IM
KARTENTEIL) 217 6.7.4.1. GRAFISCHE BESCHREIBUNG 218 6.7.4.2. LAENDER 218
6.7.4.3. MEDIENGATTUNGEN 218 INHALT 6.7.5. GEGENUEBERSTELLENDE GRAFISCHE
BETRACHTUNG DER VIER KNOTENREICHSTEN WEAK COMPONENTS 219 6.7.6.
ZUSAMMENFASSENDE EMPIRISCHE ABLEITUNGEN 223 6.8. EINFLUSSPOTENZIALE
AUFGRUND VON REICHWEITE 224 6.8.1. IMPACT CENTRALITY 226 6.8.2. DIE
UNTERNEHMEN MIT DER HOECHSTEN IMPACT CENTRALITY 226 6.8.2.1. STATE OF
POLAND, STATE OF ROMANIA (MAP 5 UND MAP 8 IM KARTENTEIL) 228 6.8.2.2.
BAUER VERLAGSGRUPPE (MAP 6 IM KARTENTEIL) 228 6.8.2.3. AXEL SPRINGER AG
(MAP 7 IM KARTENTEIL) 229 6.8.2.4. GRUNER+JAHR (MAP 9 IM KARTENTEIL) 230
6.8.3. ZUSAMMENFASSENDE EMPIRISCHE ABLEITUNGEN 231 6.9.
EINFLUSSPOTENZIALE IN TOPMEDIENNETZWERKEN 232 6.10. EINFLUSSPOTENZIALE
AUFGRUND VON NAEHEBEZIEHUNGEN 237 6.10.1. CAPITAL RESEARCH AND MANAGEMENT
(MAP 22 IM KARTENTEIL) 238 6.10.2. STATE OF POLAND (MAP 23 IM
KARTENTEIL) 239 6.10.3. AXEL SPRINGER AG (MAP 24 IM KARTENTEIL) '. 240
6.10.4. AGORA (MAP 25 IM KARTENTEIL) 240 6.10.5. FMR CORPORATION (MAP 26
IM KARTENTEIL) 240 6.10.6. WYDAWNICTWO BAUER (MAP 27), PETIT PRESS (MAP
28), AXEL SPRINGER MAGYARORSZAG (MAP 29 IM KARTENTEIL) 241 6.10.7.
VERLAGSGRUPPE PASSAU (MAP 30 IM KARTENTEIL) 241 6.10.8. AJAKIRJADE
KIRJASTUS (MAP 31 IM KARTENTEIL) 241 6.10.9. ZUSAMMENFASSENDE EMPIRISCHE
ABLEITUNGEN 242 6.11. EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITEN UND
NAEHEBEZIEHUNGEN 244 6.11.1. TYPEN VON EINFLUSSPOTENZIALEN 246 6.11.2.
ANALYSE DER EINFLUSSREICHSTEN MEDIENUNTERNEHMEN NACH IMPACT CENTRALITY
UND PROXIMITY PRESTIGE 247 6.11.3. ZUSAMMENFASSENDE EMPIRISCHE
ABLEITUNGEN 250 6.12. EINFLUSSPOTENZIALE IN EINZELNEN ANALYSIERTEN
LAENDERN 252 6.12.1. POLEN 253 6.12.1.1. WEAK COMPONENTS 253 6.12.1.2.
EINFLUSSPOTENZIALE IN DEN KNOTENREICHSTEN NETZWERKEN 254 6.12.1.3.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITE 256 6.12.1.4.
EINFLUSSPOTENZIALE IN TOPMEDIENNETZWERKEN 258 6.12.1.5.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON NAEHEBEZIEHUNGEN 259 6.12.1.6.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITEN UND NAEHEBEZIEHUNGEN 260
INHALT 7 6.12.1.7. EINFLUSSPOTENZIALE IM POLNISCHEN MEDIENMARKT -
ZUSAMMENFASSUNG 261 6.12.2. RUMAENIEN 262 6.12.2.1. WEAK COMPONENTS .\
263 6.12.2.2. EINFLUSSPOTENZIALE IN DEN KNOTENREICHSTEN NETZWERKEN 264
6.12.2.3. EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITE 266 6.12.2.4.
EINFLUSSPOTENZIALE IN TOPMEDIENNETZWERKEN 269 6.12.2.5.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON NAEHEBEZIEHUNGEN 270 6.12.2.6.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITEN UND NAEHEBEZIEHUNGEN 271
6.12.2.7. EINFLUSSPOTENZIALE IM RUMAENISCHEN MEDIENMARKT -
ZUSAMMENFASSUNG 272 6.12.3. SLOWENIEN 274 6.12.3.1. WEAK COMPONENTS 274
6.12.3.2. EINFLUSSPOTENZIALE IN DEN KNOTENREICHSTEN NETZWERKEN 275
6.12.3.3. EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITE 276 6.12.3.4.
EINFLUSSPOTENZIALE IN TOPMEDIENNETZWERKEN 279 6.12.3.5.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON NAEHEBEZIEHUNGEN 280 6.12.3.6.
EINFLUSSPOTENZIALE AUFGRUND VON REICHWEITEN UND NAEHEBEZIEHUNGEN ; 281
6.12.3.7. EINFLUSSPOTENZIALE IM SLOWENISCHEN MEDIENMARKT -
ZUSAMMENFASSUNG 282 6.13. TRANSNATIONALE EINFLUSSPOTENZIALE AUS DER
PERSPEKTIVE VON SHRINK-NETZWERKEN 284 6.13.1. OUTDEGREE ZENTRALITAET (MAP
43 IM KARTENTEIL) 285 6.13.2. BETWEENNESS SHRINK ZENTRALITAET (MAP 44 IM
KARTENTEIL) 287 6.14. ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 288
6.14.1. CHRONOLOGISCHE ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 288
6.14.2. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE IM HINBLICK AUF TRANSNATIONALE,
HORIZONTALE, MULTIMEDIALE UND KONGLOMERATE KONZENTRATION 293 6.14.2.1.
TRANSNATIONALE MEDIENKONZENTRATION 293 6.14.2.2. HORIZONTALE UND
MULTIMEDIALE MEDIENKONZENTRATION 295 6.14.2.3. KONGLOMERATE
MEDIENKONZENTRATION 296 7. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 298
7.1. ZUSAMMENFASSUNG 298 7.2. SCHLUSSFOLGERUNGEN ZU EINER
NETZWERKANALYTISCHE MEDIENKONZENTRATIONSFORSCHUNG 301 7.2.1.
NETZWERKANALYTISCHE MASSZAHLEN ZUR BEWERTUNG VON MEDIENMAERKTEN. 301 8
INHALT 7.2.2. NETZWERKANALYSE ALS INSTRUMENT ZUR ANALYSE VON
MEDIENMAERKTEN 303 7.2.3. ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER FOLGEUNTERSUCHUNGEN 305
LITERATURVERZEICHNIS 307 KARTENTEIL 332 ANHANG :.377 100 PROXIMITY
PRESTIGE LEADER 377 100 IMPACT CENTRALITY LEADER 381 DANKSAGUNG 384 |
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