Eventmarketing in ländlichen Räumen: Beispiele aus Oberfranken
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bayreuth
Univ. Bayreuth, Lehrstuhl Wirtschaftsgeographie und Regionalplanung
2008
|
| Schriftenreihe: | Arbeitsmaterialien zur Raumordnung und Raumplanung
267 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Enth.: Schütz, Tobias: Eventmarketing im Freizeitbereich unter besonderer Berücksichtigung von Brauereifesten in Oberfranken. - Leupold, Martin: Eventmarketing in strukturschwachen Regionen |
| Beschreibung: | XIX, 297 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
Internformat
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VII
Zusammenfassung/Sfymma/y
.1
1 Zusammenfassung.1
2
Summary
.1
Teil
A:
Problemstellung und Vorstellung des
_Untersuchungsgegenstandes.3
1 Problemstellung.3
1.1 Aktualität und Abgrenzung des Themas.3
1.2 Ziele und Aufbau der Arbeit.4
1.3 Zugang von Seiten der Geographie.6
2 Vorstellung des Untersuchungsgegenstandes.7
2.1 Vorstellung des Untersuchungsraumes.7
2.2 Vorstellung der untersuchten Veranstaltungen.8
2.2.1 Maiseis Weissbierfest.9
2.2.2 Kulmbacher Brauereifest.10
Teil B: Konzeptionelle Grundlagen.13
1 Zum Freizeitbegriff.13
1.1 Begriffsdefinition Freizeit.13
1.2 Erlebnisgesellschaft als Nachfrager am Freizeitmarkt.14
1.3 Eventmarketing im Freizeitbereich.16
2 Eventmarketing in der Betriebswirtschaftslehre.17
2.1 Eventmarketing im wissenschaftlichen Diskurs.17
2.2 Begriffsabgrenzungen.19
2.2.1 Begriffsabgrenzung Event.19
2.2.2 Begriffsabgrenzung Marketingevent.20
2.2.3 Begriffsabgrenzung Eventmarketing.21
2.3 Gründe für zunehmende Bedeutung des Eventmarketing.21
2.3.1 Veränderungen in der Gesellschaft.21
2.3.2 Veränderungen der Absatzmärkte.22
2.3.3 Veränderungen in der Unternehmenskommunikation.23
2.4 Einordnung des Eventmarketing in die Unternehmenskommunikation . 24
VIII
2.5 Ziele des Eventmarketing auf Unternehmensseite.25
2.5.1 Kontaktziele.26
2.5.2 Kommunikationsziele.26
2.6 Betriebswirtschaftliche Wirkungsanalyse.28
3 Handlungstheoretische Ansätze.29
3.1 Einbindung des Untersuchungsgegenstandes in einen theoretischen
Rahmen.29
3.1.1 Begriffsdefinition „Handeln".30
3.1.2 Handlungstheoretischer Kontext.30
3.1.3 Grundaussagen der Handlungstheorie.32
3.2 Übertragung auf den Untersuchungsgegenstand.33
3.3 Forschungsleitende Fragestellungen.36
4 Empirisches Vorgehen: Forschungsdesign und Gang der
Untersuchung.37
4.1 Quantitatives Vorgehen.37
4.1.1 Erstellung des Fragebogens.37
4.1.2 Durchführung der Befragung.38
4.1.3 Auswertung und Darstellung der Befragungsergebnisse.39
4.2 Qualitatives Vorgehen.39
4.3 Umfang der Untersuchung.40
Teil C; Empirische Ergebnisse.41
1 Maiseis Weissbierfest (WBF).41
1.1 Einzugsbereich.41
1.2 Veranstaltungsinterne Aspekte.45
1.2.1 Medienwirkung.46
1.2.2 Besucherstruktur.47
1.2.2.1 Geschlechterverteilung.47
1.2.2.2 Altersstruktur.47
1.2.2.3 Begleitungsstruktur.48
1.2.2.4 Ausbildungsstruktur.49
1.2.2.5 Kopplungsaffinität zwischen Veranstaltungstagen.50
1.2.3 Besuchsmotivation.52
1.2.3.1 Wiederholungsbesucher.53
1.2.3.2 Erwartungen der Erstbesucher.54
1.2.3.3 Besuchsmotivation der Zweitbesucher.55
1.2.4 Bewertungen.56
1.2.4.1 Bewertungen: Getränkeangebot.57
1.2.4.2 Bewertungen: Essenangebot.58
IX
1.2.4.3 Veranstaltungsrelevante Bewertungen.58
1.2.5 Ankunftszeiten und Aufenthaltsdauer.59
1.2.5.1 Ankunftszeiten.60
1.2.5.2 Aufenthaltszeiten.61
1.2.6 Einstellungsmessung der Veranstaltungsgäste.62
1.2.7 Anmerkungen an den Veranstalter.63
1.2.8 Online-Befragung - Interne Aspekte.65
1.3 Veranstaltungsexterne Aspekte.67
1.3.1 Verkehrsmittelwahl.67
1.3.2 Aufenthaltsgrund Auswärtiger in Bayreuth.68
1.3.3 Übernachtungsgäste.68
1.3.4 Kopplung WBF mit Freizeitaktivitäten.69
1.3.4.1 Einkaufen.71
1.3.4.2 Gastronomiebesuch.72
1.3.5 Einschätzungen durch die Festbesucher.72
1.3.6 Veranstaltung als Werbeplattform für andere Unternehmen.73
1.3.7 Online-Befragung - externe Aspekte.74
1.3.7.1 Einordnung im regionalen Freizeitgefüge.74
1.3.7.2 Einbindung in einen regionalen Kontext.75
1.3.7.3 Vergleichbare regionale Feste.75
2 Vergleichsstudie: Kulmbacher Brauereifest
(KUB)
.75
2.1 Einzugsbereich.76
2.2 Veranstaitungsinterne Aspekte.78
2.2.1 Medienwirkung.78
2.2.2 Besucherstruktur.79
2.2.2.1 Geschlechterverteilung.79
2.2.2.2 Alterstruktur.80
2.2.2.3 Begleitungsstruktur.80
2.2.2.4 Ausbildungsstruktur.81
2.2.3 Besuchsmotivation.81
2.2.3.1 Wiederholungsbesucher.83
2.2.3.2 Erwartungen der Erstbesucher.83
2.2.3.3 Besuchsmotivation der Zweitbesucher.84
2.2.4 Einstellungsmessung der Veranstaltungsgäste.85
2.3 Veranstaltungsexterne Aspekte.85
2.3.1 Aufenthaltsgrund.86
2.3.2 Übernachtungsgäste.86
2.3.3 Freizeitaktivitäten.86
2.3.4 Einschätzungen durch die Festbesucher.88
2.3.5 Veranstaltung als Werbeplattform für andere Unternehmen.89
3 Zwischenfazit zur quantitativen Erhebung.90
4 Auswertung der Expertengespräche.92
4.1 Fragenkomplex
I:
Allgemeines Begriffsverständnis.92
4.2 Fragekomplex
II:
Fragen an alle Gruppen.93
4.3 Fragenkomplex IM: Fragen an die Unternehmen.97
χ
Teil D: Schlussbetrachtung.99
1 Beantwortung der Forschungsfragen.99
2 Reflexion und Fazit.105
Teil E: Verzeichnisse und Anhang.107
1 Quellenverzeichnis.107
1.1 Literaturverzeichnis.107
1.2 Internetquellen.112
1.3 Sonstige Quellen.113
2 Gesprächspartner und Gesprächsleitfaden.114
2.1 Gesprächspartner.114
2.2 Gesprächsleitfaden.114
3 Eingesetzte Fragebögen.116
4 Anhang.120
XIV
Inhaltsverzeichnis
Teil
A:
EINLEITUNG.125
1. Hinführung zum Thema.125
2. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.125
3. Grundlegende forschungsleitende Fragestellungen . 128
Teil B: ALLGEMEINE GRUNDLAGEN.129
1. Begriffsbestimmungen.129
1.1 Event.129
1.2 Marketingevents.131
1.3 Eventmarketing.131
1.4 Das Ende des Event-Booms?.132
2. Gesellschaftliche Rahmenbedingungen.133
2.1 Mobilität und Freizeitverhalten.133
2.2 Die Erlebnisgesellschaft.133
3. Charakterisierung von Events.134
3.1 Eventformen.135
3.2 Zielgruppen.137
3.3 Eventgröße.137
3.3.1 Mini-Events.137
3.3.2 Medium Events.138
3.3.3 Mega-Events.138
3.4 Erfolgsfaktoren von Events.139
3.5 Herausforderungen beim Umgang mit Events.141
4. Integration des Events in das Stadt- bzw.
Tourismusmarketing.141
4.1 Stadtmarketing.141
4.1.1 Hauptaufgaben des Stadtmarketings.143
4.1.2 Events innerhalb des Stadtmarketings.143
4.1.3 Die Organisation von Stadtmarketingevents (Eventmanagement).144
XV
4.1.3.1 Veranstalter.144
4.1.3.2 Vorbereitungsphase.145
4.1.3.3 Durchführungsphase.151
4.1.3.4 Nachbereitungsphase.151
4.2 Tourismusmarketing.152
4.2.1 Das Tourismusmarketing-Konzept.153
4.2.2 Marktforschung im Tourismus.154
4.2.3 Kundenbindung und -Zufriedenheit im Tourismus.156
4.2.4 Kreation einer touristischen Marke.157
4.2.5 Image-Marketing.158
Exkurs: Regionalmarketing.158
5. Marktsegmente im Tourismus.160
5.1 Städtetourismus.160
5.2 Sporttourismus.162
5.3 Industrietourismus.164
6. Wirkungsanalyse.165
6.1 Begriffliche Grundlagen.165
6.2 Überblick über das Vorgehen einer Wirkungsanalyse.166
6.3 Theoretische und methodische Schwierigkeiten.168
6.4 Übertragung auf den Forschungsgegenstand.169
Teil C: KONZEPTIONELLER RAHMEN.171
1. Einbindung des Untersuchungsgegenstandes in einen
theoretischen Rahmen.171
1.1 Handlungstheoretischer Kontext.171
1.2 Handlungstheoretische Hintergründe.172
1.2.1 Dualismus
makro-
und mikrotheoretischer Ansätze.172
1.2.2 Strukturationstheorie nach Anthony Giddens.172
1.2.3 Handlungsorientierte Geographie.173
1.3 Grundaussagen der Handlungstheorie.174
2. Übertragung handlungstheoretischer Ansätze auf den
Untersuchungsgegenstand.175
3. Konkrete forschungsleitende Fragestellung der Arbeit 176
XVI
Teil D: EMPIRISCHE ANALYSE.179
1. Charakterisierung des Untersuchungsraums.179
2. Untersuchungsdesign und Vorgehensweise.180
3. Fallbeispiel 1: Fest der Porzelliner in Selb.182
3.1 Der Stellenwert von Tourismus und Events in der Stadt.182
3.1.1 Tourismus.182
3.1.2 Events.183
3.2 Bestehende Instrumentarien der Stadtplanung.184
3.2.1 Stadtmarketing.185
3.2.2 Tourismusmarketing.186
3.2.2.1 Fremdenverkehrskonzept.186
3.2.2.2 Alleinstellungsmerkmal der Stadt.187
3.2.2.3 Zusammenarbeit mit den Werksverkäufen.187
3.2.2.4 Zusammenarbeit mit anderen Städten und Gemeinden.188
3.3 Charakterisierung des PFs.188
3.3.1 Entstehungsgeschichte und Entwicklung des PF.188
3.3.2 Organisation und Durchführung.190
3.3.2.1 Finanzierung.193
3.3.2.2 Ziele der Veranstaltung.193
3.3.2.3 Kommunikationspolitische Maßnahmen.194
3.4 Profiteure der Veranstaltung.197
3.4.1 Werksverkäufe.198
3.4.2 Sonstiger Einzelhandel.201
3.4.3
Hôtellerie
und Gastronomie.202
3.4.3.1
Hôtellerie
.202
3.4.3.2 Gastronomie.204
3.4.4 Stadt und Einwohner.205
3.4.4.1 Stadt Selb.205
3.4.4.2 Einwohner.208
3.4.5 Angrenzende Städte und Gemeinden.209
3.5 Charakterisierung der Besucher.210
3.5.1 Ergebnisse der „Porzellantouristen".212
3.5.2 Kopplungsaktivitäten.220
3.5.3 Aufenthaltsdauer.221
3.5.4 Effekte des PFs aus Sicht der Besucher.221
3.6 Zusammenfassung der vom PF ausgehenden Wirkungen.223
4. Fallbeispiel 2: Internationales Hofer Scherdel-
Stabhochsprung-Meeting.225
4.1 Der Stellenwert des Tourismus und der Events in der Stadt.225
4.1.1 Tourismus.225
4.1.2 Events.226
XVII
4.2 Bestehende Instrumentarien der Stadtplanung.226
4.2.1 Stadtmarketing.226
4.2.2 Tourismusmarketing.227
4.2.2.1 Fremdenverkehrskonzept.227
4.2.2.2 Alleinstellungsmerkmal der Stadt.228
4.3 Charakterisierung des SHMs.228
4.3.1 Entstehungsgeschichte und Entwicklung des SHM.228
4.3.2 Organisation und Durchführung.230
4.3.2.1 Finanzierung.231
4.3.2.2 Ziele der Veranstaltung.231
4.3.2.3 Kommunikationspolitische Maßnahmen.232
4.4 Profiteure der Veranstaltung.236
4.4.1 Einzelhandel.237
4.4.2
Hôtellerie
und Gastronomie.240
4.4.2.1
Hôtellerie
.240
4.4.2.2 Gastronomie.241
4.4.2.3 Essens-und Getränkestände des Events.242
4.4.3 Stadt und Einwohner.243
4.4.3.1 Stadt Hof.243
4.4.3.2 Einwohner.244
4.4.4 LG Hof.244
4.4.5 Sponsoren.244
4.5 Charakterisierung der Besucher.245
4.5.1 Aufenthaltsdauer.245
4.5.2 Akzeptanz von Eintrittsgebühren.246
4.5.3 Kopplungsaktivitäten.247
4.5.4 Informationsmedium.248
4.5.5 Effekte des SHMs aus Sicht der Besucher.249
4.6 Zusammenfassung der vom SHM ausgehenden Wirkungen.252
5. Vergleichende Analyse der beiden Events.252
5.1 Die Bedeutung von Tourismus und Events.254
5.1.1 Tourismus.254
5.1.2 Events.254
5.2 Bestehende Instrumentarien der Stadtplanung.255
5.2.1 Stadtmarketing.255
5.2.2 Tourismusmarketing.255
5.3 Charakterisierung der Events.256
5.3.1 Entstehungsgeschichte und Entwicklung.256
5.3.2 Organisation und Durchführung.256
5.4 Profiteure der Veranstaltung.257
5.4.1 Einzelhandel.258
5.4.2
Hôtellerie
und Gastronomie.260
5.4.2.1
Hôtellerie
.260
5.4.2.2 Gastronomie.260
5.4.3 Stadt und Einwohner.261
XVIII
5.5 Charakterisierung der Besucher.263
5.5.1 Zurückgelegte Entfernung.263
5.5.2 Begleitung.264
5.5.3 Aufenthaltsdauer.265
5.5.4 Erstbesucherquote.266
5.5.5 Effekte des Events aus Sicht der „Eventbesucher".267
5.5.6 Soziodemographische Merkmale.269
TEIL E: SCHLUSSBETRACHTUNG.273
1. Beantwortung der Forschungsfragen.273
2. Reflexion und Fazit.279
Literaturverzeichnis. 281
Anhang. 287 |
| adam_txt |
VII
Zusammenfassung/Sfymma/y
.1
1 Zusammenfassung.1
2
Summary
.1
Teil
A:
Problemstellung und Vorstellung des
_Untersuchungsgegenstandes.3
1 Problemstellung.3
1.1 Aktualität und Abgrenzung des Themas.3
1.2 Ziele und Aufbau der Arbeit.4
1.3 Zugang von Seiten der Geographie.6
2 Vorstellung des Untersuchungsgegenstandes.7
2.1 Vorstellung des Untersuchungsraumes.7
2.2 Vorstellung der untersuchten Veranstaltungen.8
2.2.1 Maiseis Weissbierfest.9
2.2.2 Kulmbacher Brauereifest.10
Teil B: Konzeptionelle Grundlagen.13
1 Zum Freizeitbegriff.13
1.1 Begriffsdefinition Freizeit.13
1.2 Erlebnisgesellschaft als Nachfrager am Freizeitmarkt.14
1.3 Eventmarketing im Freizeitbereich.16
2 Eventmarketing in der Betriebswirtschaftslehre.17
2.1 Eventmarketing im wissenschaftlichen Diskurs.17
2.2 Begriffsabgrenzungen.19
2.2.1 Begriffsabgrenzung Event.19
2.2.2 Begriffsabgrenzung Marketingevent.20
2.2.3 Begriffsabgrenzung Eventmarketing.21
2.3 Gründe für zunehmende Bedeutung des Eventmarketing.21
2.3.1 Veränderungen in der Gesellschaft.21
2.3.2 Veränderungen der Absatzmärkte.22
2.3.3 Veränderungen in der Unternehmenskommunikation.23
2.4 Einordnung des Eventmarketing in die Unternehmenskommunikation . 24
VIII
2.5 Ziele des Eventmarketing auf Unternehmensseite.25
2.5.1 Kontaktziele.26
2.5.2 Kommunikationsziele.26
2.6 Betriebswirtschaftliche Wirkungsanalyse.28
3 Handlungstheoretische Ansätze.29
3.1 Einbindung des Untersuchungsgegenstandes in einen theoretischen
Rahmen.29
3.1.1 Begriffsdefinition „Handeln".30
3.1.2 Handlungstheoretischer Kontext.30
3.1.3 Grundaussagen der Handlungstheorie.32
3.2 Übertragung auf den Untersuchungsgegenstand.33
3.3 Forschungsleitende Fragestellungen.36
4 Empirisches Vorgehen: Forschungsdesign und Gang der
Untersuchung.37
4.1 Quantitatives Vorgehen.37
4.1.1 Erstellung des Fragebogens.37
4.1.2 Durchführung der Befragung.38
4.1.3 Auswertung und Darstellung der Befragungsergebnisse.39
4.2 Qualitatives Vorgehen.39
4.3 Umfang der Untersuchung.40
Teil C; Empirische Ergebnisse.41
1 Maiseis Weissbierfest (WBF).41
1.1 Einzugsbereich.41
1.2 Veranstaltungsinterne Aspekte.45
1.2.1 Medienwirkung.46
1.2.2 Besucherstruktur.47
1.2.2.1 Geschlechterverteilung.47
1.2.2.2 Altersstruktur.47
1.2.2.3 Begleitungsstruktur.48
1.2.2.4 Ausbildungsstruktur.49
1.2.2.5 Kopplungsaffinität zwischen Veranstaltungstagen.50
1.2.3 Besuchsmotivation.52
1.2.3.1 Wiederholungsbesucher.53
1.2.3.2 Erwartungen der Erstbesucher.54
1.2.3.3 Besuchsmotivation der Zweitbesucher.55
1.2.4 Bewertungen.56
1.2.4.1 Bewertungen: Getränkeangebot.57
1.2.4.2 Bewertungen: Essenangebot.58
IX
1.2.4.3 Veranstaltungsrelevante Bewertungen.58
1.2.5 Ankunftszeiten und Aufenthaltsdauer.59
1.2.5.1 Ankunftszeiten.60
1.2.5.2 Aufenthaltszeiten.61
1.2.6 Einstellungsmessung der Veranstaltungsgäste.62
1.2.7 Anmerkungen an den Veranstalter.63
1.2.8 Online-Befragung - Interne Aspekte.65
1.3 Veranstaltungsexterne Aspekte.67
1.3.1 Verkehrsmittelwahl.67
1.3.2 Aufenthaltsgrund Auswärtiger in Bayreuth.68
1.3.3 Übernachtungsgäste.68
1.3.4 Kopplung WBF mit Freizeitaktivitäten.69
1.3.4.1 Einkaufen.71
1.3.4.2 Gastronomiebesuch.72
1.3.5 Einschätzungen durch die Festbesucher.72
1.3.6 Veranstaltung als Werbeplattform für andere Unternehmen.73
1.3.7 Online-Befragung - externe Aspekte.74
1.3.7.1 Einordnung im regionalen Freizeitgefüge.74
1.3.7.2 Einbindung in einen regionalen Kontext.75
1.3.7.3 Vergleichbare regionale Feste.75
2 Vergleichsstudie: Kulmbacher Brauereifest
(KUB)
.75
2.1 Einzugsbereich.76
2.2 Veranstaitungsinterne Aspekte.78
2.2.1 Medienwirkung.78
2.2.2 Besucherstruktur.79
2.2.2.1 Geschlechterverteilung.79
2.2.2.2 Alterstruktur.80
2.2.2.3 Begleitungsstruktur.80
2.2.2.4 Ausbildungsstruktur.81
2.2.3 Besuchsmotivation.81
2.2.3.1 Wiederholungsbesucher.83
2.2.3.2 Erwartungen der Erstbesucher.83
2.2.3.3 Besuchsmotivation der Zweitbesucher.84
2.2.4 Einstellungsmessung der Veranstaltungsgäste.85
2.3 Veranstaltungsexterne Aspekte.85
2.3.1 Aufenthaltsgrund.86
2.3.2 Übernachtungsgäste.86
2.3.3 Freizeitaktivitäten.86
2.3.4 Einschätzungen durch die Festbesucher.88
2.3.5 Veranstaltung als Werbeplattform für andere Unternehmen.89
3 Zwischenfazit zur quantitativen Erhebung.90
4 Auswertung der Expertengespräche.92
4.1 Fragenkomplex
I:
Allgemeines Begriffsverständnis.92
4.2 Fragekomplex
II:
Fragen an alle Gruppen.93
4.3 Fragenkomplex IM: Fragen an die Unternehmen.97
χ
Teil D: Schlussbetrachtung.99
1 Beantwortung der Forschungsfragen.99
2 Reflexion und Fazit.105
Teil E: Verzeichnisse und Anhang.107
1 Quellenverzeichnis.107
1.1 Literaturverzeichnis.107
1.2 Internetquellen.112
1.3 Sonstige Quellen.113
2 Gesprächspartner und Gesprächsleitfaden.114
2.1 Gesprächspartner.114
2.2 Gesprächsleitfaden.114
3 Eingesetzte Fragebögen.116
4 Anhang.120
XIV
Inhaltsverzeichnis
Teil
A:
EINLEITUNG.125
1. Hinführung zum Thema.125
2. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.125
3. Grundlegende forschungsleitende Fragestellungen . 128
Teil B: ALLGEMEINE GRUNDLAGEN.129
1. Begriffsbestimmungen.129
1.1 Event.129
1.2 Marketingevents.131
1.3 Eventmarketing.131
1.4 Das Ende des Event-Booms?.132
2. Gesellschaftliche Rahmenbedingungen.133
2.1 Mobilität und Freizeitverhalten.133
2.2 Die Erlebnisgesellschaft.133
3. Charakterisierung von Events.134
3.1 Eventformen.135
3.2 Zielgruppen.137
3.3 Eventgröße.137
3.3.1 Mini-Events.137
3.3.2 Medium Events.138
3.3.3 Mega-Events.138
3.4 Erfolgsfaktoren von Events.139
3.5 Herausforderungen beim Umgang mit Events.141
4. Integration des Events in das Stadt- bzw.
Tourismusmarketing.141
4.1 Stadtmarketing.141
4.1.1 Hauptaufgaben des Stadtmarketings.143
4.1.2 Events innerhalb des Stadtmarketings.143
4.1.3 Die Organisation von Stadtmarketingevents (Eventmanagement).144
XV
4.1.3.1 Veranstalter.144
4.1.3.2 Vorbereitungsphase.145
4.1.3.3 Durchführungsphase.151
4.1.3.4 Nachbereitungsphase.151
4.2 Tourismusmarketing.152
4.2.1 Das Tourismusmarketing-Konzept.153
4.2.2 Marktforschung im Tourismus.154
4.2.3 Kundenbindung und -Zufriedenheit im Tourismus.156
4.2.4 Kreation einer touristischen Marke.157
4.2.5 Image-Marketing.158
Exkurs: Regionalmarketing.158
5. Marktsegmente im Tourismus.160
5.1 Städtetourismus.160
5.2 Sporttourismus.162
5.3 Industrietourismus.164
6. Wirkungsanalyse.165
6.1 Begriffliche Grundlagen.165
6.2 Überblick über das Vorgehen einer Wirkungsanalyse.166
6.3 Theoretische und methodische Schwierigkeiten.168
6.4 Übertragung auf den Forschungsgegenstand.169
Teil C: KONZEPTIONELLER RAHMEN.171
1. Einbindung des Untersuchungsgegenstandes in einen
theoretischen Rahmen.171
1.1 Handlungstheoretischer Kontext.171
1.2 Handlungstheoretische Hintergründe.172
1.2.1 Dualismus
makro-
und mikrotheoretischer Ansätze.172
1.2.2 Strukturationstheorie nach Anthony Giddens.172
1.2.3 Handlungsorientierte Geographie.173
1.3 Grundaussagen der Handlungstheorie.174
2. Übertragung handlungstheoretischer Ansätze auf den
Untersuchungsgegenstand.175
3. Konkrete forschungsleitende Fragestellung der Arbeit 176
XVI
Teil D: EMPIRISCHE ANALYSE.179
1. Charakterisierung des Untersuchungsraums.179
2. Untersuchungsdesign und Vorgehensweise.180
3. Fallbeispiel 1: Fest der Porzelliner in Selb.182
3.1 Der Stellenwert von Tourismus und Events in der Stadt.182
3.1.1 Tourismus.182
3.1.2 Events.183
3.2 Bestehende Instrumentarien der Stadtplanung.184
3.2.1 Stadtmarketing.185
3.2.2 Tourismusmarketing.186
3.2.2.1 Fremdenverkehrskonzept.186
3.2.2.2 Alleinstellungsmerkmal der Stadt.187
3.2.2.3 Zusammenarbeit mit den Werksverkäufen.187
3.2.2.4 Zusammenarbeit mit anderen Städten und Gemeinden.188
3.3 Charakterisierung des PFs.188
3.3.1 Entstehungsgeschichte und Entwicklung des PF.188
3.3.2 Organisation und Durchführung.190
3.3.2.1 Finanzierung.193
3.3.2.2 Ziele der Veranstaltung.193
3.3.2.3 Kommunikationspolitische Maßnahmen.194
3.4 Profiteure der Veranstaltung.197
3.4.1 Werksverkäufe.198
3.4.2 Sonstiger Einzelhandel.201
3.4.3
Hôtellerie
und Gastronomie.202
3.4.3.1
Hôtellerie
.202
3.4.3.2 Gastronomie.204
3.4.4 Stadt und Einwohner.205
3.4.4.1 Stadt Selb.205
3.4.4.2 Einwohner.208
3.4.5 Angrenzende Städte und Gemeinden.209
3.5 Charakterisierung der Besucher.210
3.5.1 Ergebnisse der „Porzellantouristen".212
3.5.2 Kopplungsaktivitäten.220
3.5.3 Aufenthaltsdauer.221
3.5.4 Effekte des PFs aus Sicht der Besucher.221
3.6 Zusammenfassung der vom PF ausgehenden Wirkungen.223
4. Fallbeispiel 2: Internationales Hofer Scherdel-
Stabhochsprung-Meeting.225
4.1 Der Stellenwert des Tourismus und der Events in der Stadt.225
4.1.1 Tourismus.225
4.1.2 Events.226
XVII
4.2 Bestehende Instrumentarien der Stadtplanung.226
4.2.1 Stadtmarketing.226
4.2.2 Tourismusmarketing.227
4.2.2.1 Fremdenverkehrskonzept.227
4.2.2.2 Alleinstellungsmerkmal der Stadt.228
4.3 Charakterisierung des SHMs.228
4.3.1 Entstehungsgeschichte und Entwicklung des SHM.228
4.3.2 Organisation und Durchführung.230
4.3.2.1 Finanzierung.231
4.3.2.2 Ziele der Veranstaltung.231
4.3.2.3 Kommunikationspolitische Maßnahmen.232
4.4 Profiteure der Veranstaltung.236
4.4.1 Einzelhandel.237
4.4.2
Hôtellerie
und Gastronomie.240
4.4.2.1
Hôtellerie
.240
4.4.2.2 Gastronomie.241
4.4.2.3 Essens-und Getränkestände des Events.242
4.4.3 Stadt und Einwohner.243
4.4.3.1 Stadt Hof.243
4.4.3.2 Einwohner.244
4.4.4 LG Hof.244
4.4.5 Sponsoren.244
4.5 Charakterisierung der Besucher.245
4.5.1 Aufenthaltsdauer.245
4.5.2 Akzeptanz von Eintrittsgebühren.246
4.5.3 Kopplungsaktivitäten.247
4.5.4 Informationsmedium.248
4.5.5 Effekte des SHMs aus Sicht der Besucher.249
4.6 Zusammenfassung der vom SHM ausgehenden Wirkungen.252
5. Vergleichende Analyse der beiden Events.252
5.1 Die Bedeutung von Tourismus und Events.254
5.1.1 Tourismus.254
5.1.2 Events.254
5.2 Bestehende Instrumentarien der Stadtplanung.255
5.2.1 Stadtmarketing.255
5.2.2 Tourismusmarketing.255
5.3 Charakterisierung der Events.256
5.3.1 Entstehungsgeschichte und Entwicklung.256
5.3.2 Organisation und Durchführung.256
5.4 Profiteure der Veranstaltung.257
5.4.1 Einzelhandel.258
5.4.2
Hôtellerie
und Gastronomie.260
5.4.2.1
Hôtellerie
.260
5.4.2.2 Gastronomie.260
5.4.3 Stadt und Einwohner.261
XVIII
5.5 Charakterisierung der Besucher.263
5.5.1 Zurückgelegte Entfernung.263
5.5.2 Begleitung.264
5.5.3 Aufenthaltsdauer.265
5.5.4 Erstbesucherquote.266
5.5.5 Effekte des Events aus Sicht der „Eventbesucher".267
5.5.6 Soziodemographische Merkmale.269
TEIL E: SCHLUSSBETRACHTUNG.273
1. Beantwortung der Forschungsfragen.273
2. Reflexion und Fazit.279
Literaturverzeichnis. 281
Anhang. 287 |
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