Störungen der Architekten- und Ingenieurleistungen:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Werner
2008
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXV, 209 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI LITERATURVERZEICHNIS XV ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XXIII TABELLENVERZEICHNIS XXV 1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN 1 1.1 HISTORISCHE
ENTWICKLUNG 1 1.1.1 ENTSTEHUNG VON HONORAR-BZW. GEBUEHRENORDNUNGEN .... 1
1.1.2 ERSTE HINWEISE AUF HONORIERUNG BEI PLANUNGSAENDERUNGEN 3 1.1.3 DIE
GEBUEHRENORDNUNGEN ZWISCHEN 1920 UND 1950 6 1.1.4 GOA1950 10 1.2
BESCHREIBBARKEIT DER VERTRAGLICH GESCHULDETEN LEISTUNG .. 13 1.3
DEFINITION DER LEISTUNGSSTOERUNGEN 16 1.3.1 PROJEKTABLAUFSTOERUNGEN 16
1.3.2 STOERUNGEN DER PLANUNGSLEISTUNGEN 23 1.3.2.1 DAS LEISTUNGSZIEL 26
TOLERANZRAHMEN 26 OBJEKTAENDERUNG 28 OBJEKTVERKLEINERUNG 30
OBJEKTVERGROESSERUNG 31 ANDERES OBJEKT 32 1.3.2.2 DER LEISTUNGSUMFANG 34
TOLERANZRAHMEN 34 MINDERLEISTUNG 35 MEHRLEISTUNG 37
WIEDERHOLUNGSLEISTUNG 38 ZUSATZ-/ NACHTRAGSLEISTUNG 40 1.3.2.3 DIE
LEISTUNGSZEIT 40 TOLERANZRAHMEN 40 ANFANGSVERSCHIEBUNG 41
LEISTUNGSVERZOEGERUNG 42 VII BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/973128704 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS
LEISTUNGSUNTERBRECHUNG 43 LEISTUNGSBESCHLEUNIGUNG 44 PROJEKTABBRUCH 45
1.3.2.4 UEBERLAGERUNG GESTOERTER PLANUNGSLEISTUNGEN 45 1.3.3
KOSTENAUSWIRKUNGEN VON STOERUNGEN 47 1.4 ANWENDUNGSSCHWIERIGKEITEN DER
HOAI 49 DAS LEISTUNGSZIEL 49 DER LEISTUNGSUMFANG 50 DIE LEISTUNGSZEIT 51
WEITERE ANWENDUNGSPROBLEME 52 FAZIT: UNZUREICHENDE HONORIERUNG GESTOERTER
LEISTUNGEN .. 53 1.4.1 SONSTIGE ERMITTLUNGSANSAETZE 54 2 RECHTSGRUNDLAGEN
57 2.1 EINFUEHRUNG 57 2.1.1 GEAENDERTES LEISTUNGSZIEL 60 2.1.2 ANDERER
LEISTUNGSUMFANG 61 2.1.3 GESTOERTE LEISTUNGSZEIT 63 2.2 HOAI (IN DER AB
1996 GELTENDEN FASSUNG) 64 2.2.1 HONORIERUNG GESTOERTER LEISTUNGEN AUF
DER GRUNDLAGE DER HOAI 64 2.2.1.1 STANDARDLEISTUNGEN (AM BEISPIEL DES §
15 HOAI) 64 2.2.1.2 § 4 ABS. 2 UND 3 HOAI 69 A) GRUNDSAETZLICHES 69 B)
ZULAESSIGE UNTERSCHREITUNG DER MINDESTSAETZE 73 C) ZULAESSIGE
UEBERSCHREITUNG DER MINDESTSAETZE 74 2.2.1.3 § 4A HOAI 77 2.2.1.4 § 20
HOAI 81 2.2.1.5 § 21 HOAI 86 2.3 PROBLEMLOESUNG BEI VERTRAGSGESTALTUNG 89
2.4 PROBLEMLOESUNG BEI FEHLENDER REGELUNG IM VERTRAG (WEGFALL DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE) 93 2.4.1 BEI VERTRAGLICHER ANPASSUNGSKLAUSEL 93
2.4.2 BEI FEHLEN EINER VERTRAGLICHEN ANPASSUNGSKLAUSEL (§ 242 BGB) 95
2.5 UMFANG DES VERGUETUNGSANSPRUCHS 97 2.6 URTEIL DES OLG DUESSELDORF VOM
26. OKTOBER 2006 100 2. INHALTSVERZEICHNIS 3 KOSTENERMITTLUNG UND
HONORIERUNG 119 3.1 (MEHR-)KOSTENERMITTLUNG UEBER KALKULATION 119 3.1.1
KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG IN PLANUNGSBUEROS 120 3.1.1.1
KOSTENARTENSTRUKTUR VON ARCHITEKTUR- UND INGENIEURBUEROS 120 3.1.1.2
GRUNDSAETZE DER KOSTENVERRECHNUNG 123 3.1.1.3 ZAHLENBEISPIEL FUER EIN
MUSTERBUERO 126 3.1.1.4 KENNZAHLENBILDUNG UND VERGLEICH MIT
DURCHSCHNITTSWERTEN 133 3.1.2 KALKULATION DER PLANUNGSLEISTUNGEN 136
3.1.3 ENTSTEHENDE STOERUNGSBEDINGTE MEHRKOSTEN 139 3.1.3.1 DAS
LEISTUNGSZIEL 140 3.1.3.2 DER LEISTUNGSUMFANG 141 3.1.3.3 DIE
LEISTUNGSZEIT 141 4 PRAKTISCHES VORGEHEN 144 4.1 RECHTLICHE UND
OEKONOMISCHE ANFORDERUNGEN AN DEN NACHWEIS 144 4.2 FALLKONSTELLATIONEN
UND BEISPIELRECHNUNGEN 144 4.2.1 BEISPIELRECHNUNG ZU DEN
KOSTENAUSWIRKUNGEN BEI STOERUNGEN 144 4.2.1.1 HONORARERMITTLUNG DES
BEISPIELPROJEKTES 144 4.2.1.2 KALKULATION DER NORMALEN LEISTUNGEN DES
BEISPIELPROJEKTES 145 4.2.2 MEHRVMINDERKOSTENERMITTLUNG 148 4.2.2.1
GEAENDERTES LEISTUNGSZIEL 148 FALL 1 - OBJEKTAENDERUNG 148 FALL 2 -
OBJEKTVERGROESSERUNG 149 FALL 3 - OBJEKTVERKLEINERUNG 149 4.2.2.2 ANDERER
LEISTUNGSUMFANG 150 FALL 4 - MINDERLEISTUNG 150 FALL 5 - MEHRLEISTUNGEN
151 FALL 6 -WIEDERHOLUNGSLEISTUNGEN 151 4.2.2.3 GESTOERTE LEISTUNGSZEIT
152 FAL INHALTSVERZEICHNIS 5 ZUSAMMENFASSUNG 157 6 UEBERBLICK
HOAI-NOVELLE 161 6.1 AUSGANGSSITUATION 161 6.2 RECHTLICHE VORGABEN FUER
DIE NEUGESTALTUNG DER HOAI .... 162 6.3 SCHWERPUNKTE DES ENTWURFS 164
6.3.1 INLAENDER-HOAI 164 6.3.2 ABSENKUNG DER TAFELENDWERTE 165 6.3.3
WEGFALL VON LEISTUNGSPHASEN 165 6.3.4 ABKOPPLUNG DER HONORARE VON DEN
ANRECHENBAREN KOSTEN (BAUKOSTENVEREINBARUNGSMODELL) 166 6.3.5
NEUBEWERTUNG DER PLANUNGSLEISTUNGEN 166 6.3.6 DEREGULIERUNG DER
BERATUNGSLEISTUNGEN 167 6.3.7 ANHANG 167 6.3.8 ERSATZLOSE STREICHUNG VON
REGELUNGEN IN DER HOAI 167 6.4 GEPLANTE BESTIMMUNGEN BEI STOERUNGEN DER
PLANUNGS- LEISTUNGEN 169 6.5 FAZIT 172 7 DIE WICHTIGSTEN URTEILE ZU
STOERUNGEN DER ARCHITEKTEN- UND INGENIEURLEISTUNGEN 174 7.1 VERGUETUNG DES
ARCHITEKTEN FUER BAUZEITVERLAENGERUNG 174 7.2 HONORARERHOEHUNG WEGEN
BAUZEITVERLAENGERUNG; SCHAETZUNG; PLANUNGSAENDERUNGEN; MEHRERE BAUKOERPER
... 182 7.3 BAUZEITVERZOEGERUNG: MEHRAUFWANDSREGELUNG FUER ARCHITEKTEN
NACH RBBAU 198
|
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI LITERATURVERZEICHNIS XV ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XXIII TABELLENVERZEICHNIS XXV 1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN 1 1.1 HISTORISCHE
ENTWICKLUNG 1 1.1.1 ENTSTEHUNG VON HONORAR-BZW. GEBUEHRENORDNUNGEN . 1
1.1.2 ERSTE HINWEISE AUF HONORIERUNG BEI PLANUNGSAENDERUNGEN 3 1.1.3 DIE
GEBUEHRENORDNUNGEN ZWISCHEN 1920 UND 1950 6 1.1.4 GOA1950 10 1.2
BESCHREIBBARKEIT DER VERTRAGLICH GESCHULDETEN LEISTUNG . 13 1.3
DEFINITION DER LEISTUNGSSTOERUNGEN 16 1.3.1 PROJEKTABLAUFSTOERUNGEN 16
1.3.2 STOERUNGEN DER PLANUNGSLEISTUNGEN 23 1.3.2.1 DAS LEISTUNGSZIEL 26
TOLERANZRAHMEN 26 OBJEKTAENDERUNG 28 OBJEKTVERKLEINERUNG 30
OBJEKTVERGROESSERUNG 31 ANDERES OBJEKT 32 1.3.2.2 DER LEISTUNGSUMFANG 34
TOLERANZRAHMEN 34 MINDERLEISTUNG 35 MEHRLEISTUNG 37
WIEDERHOLUNGSLEISTUNG 38 ZUSATZ-/ NACHTRAGSLEISTUNG 40 1.3.2.3 DIE
LEISTUNGSZEIT 40 TOLERANZRAHMEN 40 ANFANGSVERSCHIEBUNG 41
LEISTUNGSVERZOEGERUNG 42 VII BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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LEISTUNGSUNTERBRECHUNG 43 LEISTUNGSBESCHLEUNIGUNG 44 PROJEKTABBRUCH 45
1.3.2.4 UEBERLAGERUNG GESTOERTER PLANUNGSLEISTUNGEN 45 1.3.3
KOSTENAUSWIRKUNGEN VON STOERUNGEN 47 1.4 ANWENDUNGSSCHWIERIGKEITEN DER
HOAI 49 DAS LEISTUNGSZIEL 49 DER LEISTUNGSUMFANG 50 DIE LEISTUNGSZEIT 51
WEITERE ANWENDUNGSPROBLEME 52 FAZIT: UNZUREICHENDE HONORIERUNG GESTOERTER
LEISTUNGEN . 53 1.4.1 SONSTIGE ERMITTLUNGSANSAETZE 54 2 RECHTSGRUNDLAGEN
57 2.1 EINFUEHRUNG 57 2.1.1 GEAENDERTES LEISTUNGSZIEL 60 2.1.2 ANDERER
LEISTUNGSUMFANG 61 2.1.3 GESTOERTE LEISTUNGSZEIT 63 2.2 HOAI (IN DER AB
1996 GELTENDEN FASSUNG) 64 2.2.1 HONORIERUNG GESTOERTER LEISTUNGEN AUF
DER GRUNDLAGE DER HOAI 64 2.2.1.1 STANDARDLEISTUNGEN (AM BEISPIEL DES §
15 HOAI) 64 2.2.1.2 § 4 ABS. 2 UND 3 HOAI 69 A) GRUNDSAETZLICHES 69 B)
ZULAESSIGE UNTERSCHREITUNG DER MINDESTSAETZE 73 C) ZULAESSIGE
UEBERSCHREITUNG DER MINDESTSAETZE 74 2.2.1.3 § 4A HOAI 77 2.2.1.4 § 20
HOAI 81 2.2.1.5 § 21 HOAI 86 2.3 PROBLEMLOESUNG BEI VERTRAGSGESTALTUNG 89
2.4 PROBLEMLOESUNG BEI FEHLENDER REGELUNG IM VERTRAG (WEGFALL DER
GESCHAEFTSGRUNDLAGE) 93 2.4.1 BEI VERTRAGLICHER ANPASSUNGSKLAUSEL 93
2.4.2 BEI FEHLEN EINER VERTRAGLICHEN ANPASSUNGSKLAUSEL (§ 242 BGB) 95
2.5 UMFANG DES VERGUETUNGSANSPRUCHS 97 2.6 URTEIL DES OLG DUESSELDORF VOM
26. OKTOBER 2006 100 2. INHALTSVERZEICHNIS 3 KOSTENERMITTLUNG UND
HONORIERUNG 119 3.1 (MEHR-)KOSTENERMITTLUNG UEBER KALKULATION 119 3.1.1
KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG IN PLANUNGSBUEROS 120 3.1.1.1
KOSTENARTENSTRUKTUR VON ARCHITEKTUR- UND INGENIEURBUEROS 120 3.1.1.2
GRUNDSAETZE DER KOSTENVERRECHNUNG 123 3.1.1.3 ZAHLENBEISPIEL FUER EIN
MUSTERBUERO 126 3.1.1.4 KENNZAHLENBILDUNG UND VERGLEICH MIT
DURCHSCHNITTSWERTEN 133 3.1.2 KALKULATION DER PLANUNGSLEISTUNGEN 136
3.1.3 ENTSTEHENDE STOERUNGSBEDINGTE MEHRKOSTEN 139 3.1.3.1 DAS
LEISTUNGSZIEL 140 3.1.3.2 DER LEISTUNGSUMFANG 141 3.1.3.3 DIE
LEISTUNGSZEIT 141 4 PRAKTISCHES VORGEHEN 144 4.1 RECHTLICHE UND
OEKONOMISCHE ANFORDERUNGEN AN DEN NACHWEIS 144 4.2 FALLKONSTELLATIONEN
UND BEISPIELRECHNUNGEN 144 4.2.1 BEISPIELRECHNUNG ZU DEN
KOSTENAUSWIRKUNGEN BEI STOERUNGEN 144 4.2.1.1 HONORARERMITTLUNG DES
BEISPIELPROJEKTES 144 4.2.1.2 KALKULATION DER NORMALEN LEISTUNGEN DES
BEISPIELPROJEKTES 145 4.2.2 MEHRVMINDERKOSTENERMITTLUNG 148 4.2.2.1
GEAENDERTES LEISTUNGSZIEL 148 FALL 1 - OBJEKTAENDERUNG 148 FALL 2 -
OBJEKTVERGROESSERUNG 149 FALL 3 - OBJEKTVERKLEINERUNG 149 4.2.2.2 ANDERER
LEISTUNGSUMFANG 150 FALL 4 - MINDERLEISTUNG 150 FALL 5 - MEHRLEISTUNGEN
151 FALL 6 -WIEDERHOLUNGSLEISTUNGEN 151 4.2.2.3 GESTOERTE LEISTUNGSZEIT
152 FAL INHALTSVERZEICHNIS 5 ZUSAMMENFASSUNG 157 6 UEBERBLICK
HOAI-NOVELLE 161 6.1 AUSGANGSSITUATION 161 6.2 RECHTLICHE VORGABEN FUER
DIE NEUGESTALTUNG DER HOAI . 162 6.3 SCHWERPUNKTE DES ENTWURFS 164
6.3.1 INLAENDER-HOAI 164 6.3.2 ABSENKUNG DER TAFELENDWERTE 165 6.3.3
WEGFALL VON LEISTUNGSPHASEN 165 6.3.4 ABKOPPLUNG DER HONORARE VON DEN
ANRECHENBAREN KOSTEN (BAUKOSTENVEREINBARUNGSMODELL) 166 6.3.5
NEUBEWERTUNG DER PLANUNGSLEISTUNGEN 166 6.3.6 DEREGULIERUNG DER
BERATUNGSLEISTUNGEN 167 6.3.7 ANHANG 167 6.3.8 ERSATZLOSE STREICHUNG VON
REGELUNGEN IN DER HOAI 167 6.4 GEPLANTE BESTIMMUNGEN BEI STOERUNGEN DER
PLANUNGS- LEISTUNGEN 169 6.5 FAZIT 172 7 DIE WICHTIGSTEN URTEILE ZU
STOERUNGEN DER ARCHITEKTEN- UND INGENIEURLEISTUNGEN 174 7.1 VERGUETUNG DES
ARCHITEKTEN FUER BAUZEITVERLAENGERUNG 174 7.2 HONORARERHOEHUNG WEGEN
BAUZEITVERLAENGERUNG; SCHAETZUNG; PLANUNGSAENDERUNGEN; MEHRERE BAUKOERPER
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NACH RBBAU 198 |
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