Verfügbarkeit: Investor relations & Analysten

Investor relations & Analysten: Handlungsempfehlungen für börsennotierte Aktiengesellschaften auf der Grundlage von Zielgruppenanalysen zu Equity-Analysten

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Reuter, Eva (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Norderstedt Books on Demand GmbH 2006
Schlagworte:	Aktiengesellschaft Informationsversorgung Aktienbewertung Informationsbedarf Analyse Zielgruppe Finanzanalyst Investor Relations Deutschland Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXVIII, 380 S. Ill., graph. Darst. 21 cm
ISBN:	9783833452659 383345265X

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	EVA REUTER INVESTOR RELATIONS & ANALYSTEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER BOERSENNOTIERTE AKTIENGESELLSCHAFTEN AUF DER GRUNDLAGE VON ZIELGRUPPENANALYSEN ZU EQUITY-ANALYSTEN DISSERTATION ZUR ERLANGUNG DES GRADES EINER DOKTORIN DER WIRTSCHAFTS- UND SOZIALWISSENSCHAFTEN DER UNIVERSITAET HAMBURG, FAKULTAET WIRTSCHAFTS- UND SOZIALWISSENSCHAFTEN INHALTSVERZEICHNIS XI INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 1 AUSGANGSLAGE 1 BEDEUTUNG DER ANALYSTEN FUER DIE IR-ARBEIT 1 PROBLEMAUFRISS 3 STAND DER WISSENSCHAFT 5 ZIEL DER ARBEIT 8 AUFBAU DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG 8 GRUNDLAGEN DER INVESTOR RELATIONS 12 EINORDNUNG DER INVESTOR RELATIONS ZU BESTEHENDEN FACHGEBIETEN " 12 IR-ZIELE 13 IR-ZIELGRUPPEN 16 IR-MASSNAHMEN 21 ZUSAMMENFASSUNG DER DEFLATORISCHE ABGRENZUNG DES BEGRIFFS INVESTOR RELATIONS 23 3. IR-ZIELGRUPPENANALYSE I: TYPEN VON ANALYSTEN IN DEUTSCHLAND SOWIE DEREN RELEVANTE MAERKTE 26 VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG 27 HERLEITUNG DER ARTEN UND TYPEN VON ANALYSTEN 29 IDENTIFIZIERUNG POTENZIELLER AM AKTIENANLAGEENTSCHEIDUNGS- PROZESS BETEILIGTER GRUPPEN 29 3.2.2 AM AKTIENANLAGEENTSCHEIDUNGSPROZESS BETEILIGTE UNTERNEHMEN UND AKTEURE 35 3.2.2.1 METHODIK UND UNTERSUCHUNGSDETAILS 35 3.2.2.2 ABLEITUNG UND ERLAEUTERUNG DER BEWERTUNGS- KRITERIEN 36 3.2.2.3 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER UNTER- SUCHUNGSERGEBNISSE 41 3.2.3 ARTEN UND TYPEN DER ANALYSTEN 47 3.2.4 RELEVANZ DER ERGEBNISSE DES KAPITELS 3.2 FUER DIE ABLEITUNG VON IR-HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 50 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.3 DIE RELEVANTEN MAERKTE DER ANALYSTEN 50 3.3.1 MARKT FUER FINANZINFORMATIONEN 52 3.3.2 MARKT FUER RESEARCHBERICHTE 59 3.3.3 RELEVANZ DER ERGEBNISSE DES KAPITELS 3.3 FUER DIE ABLEITUNG VON IR-HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 66 3.4 ZUSAMMENFASSUNG 66 4. IR-ZIELGRUPPENANALYSE II: DER PROZESS DER UNTERNEHMENSANALYSE UND -BEWERTUNG DURCH ANALYSTEN 68 4.1 DER PROZESSABLAUF 71 4.1.1 ENTSCHEIDUNG ZUR UNTERNEHMENSCOVERAGE 72 4.1.2 DATENBESCHAFFUNG 75 4.1.3 ANALYSE DER VERGANGENHEIT 83 4.1.3.1 FINANZWIRTSCHAFTLICHE BILANZANALYSE 84 4.1.3.2 ERFOLGSWIRTSCHAFTLICHE BILANZANALYSE 87 4.1.4 - ANALYSE UND PROGNOSE VON ERFOLGSPOTENZIALEN 93 4.1.5 ANFERTIGUNG VON PROGNOSERECHNUNGEN 101 4.1.6 RECHNERISCHE UNTERNEHMENSWERTERMITTLUNG ANHAND VERSCHIE- DENER BEWERTUNGSVERFAHREN 104 4.1.6.1 GEWINNORIENTIERTE VERFAHREN 106 4.1.6.1.1 ERTRAGSWERTVERFAHREN 106 4.1.6.1.2 ECONOMIC VALUE ADDED-MODELL 108 4.1.6.2 CASH FLOW-ORIENTIERTE VERFAHREN 112 4.1.6.2.1 DISCOUNTED CASH FLOW-VERFAHREN 112 4.1.6.2.2 CASH FLOW RETURN ON INVESTMENT-MODELL 115 4.1.6.3 SUBSTANZORIENTIERTE VERFAHREN 117 4.1.6.3.1 SUBSTANZWERTVERFAHREN 118 4.1.6.3.2 LIQUIDATIONSWERTVERFAHREN 119 4.1.6.4 KOMBINIERTE VERFAHREN 119 4.1.6.4.1 MITTELWERTVERFAHREN 119 4.1.6.4.2 UEBERGEWINNVERFAHREN 120 4.1.6.5 VERGLEICHSORIENTIERTE VERFAHREN 121 4.1.6.5.1 COMPARATIVE-COMPANY-APPROACH 121 4.1.6.5.2 VERFAHREN ANHAND VON BRANCHEN-ERFAHRUNGS- SAETZEN 122 4.1.6.5.3 WERTERMITTLUNG BEI DEN VERGLEICHSORIENTIERTEN VERFAHREN 123 INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.1.6.6 VERFAHREN DER MEHRFACHZIELSETZUNG SOWIE DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSBEWERTUNG 125 4.1.6.6.1 VERFAHREN DER MEHRFACHZIELSETZUNG 125 4.1.6.6.2 VERFAHREN DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENS- BEWERTUNG 126 4.1.6.6.3 REALOPTIONSANSATZ 126 4.1.6.7 ZUSAMMENFASSUNG 127 4.1.7 ANLAGEEMPFEHLUNG 128 4.1.8 VERTRIEB UND KAPITALMARKTMASSNAHMEN 131 4.1.9 RELEVANZ DER ERGEBNISSE DES KAPITELS 4.1?FUER DIE ABLEITUNG VON IR-HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 137 4.1.10 ZUSAMMENFASSUNG 138 4.2 EMPIRIE: ANWENDUNG VON BEWERTUNGSVERFAHREN 139 4.2.1 AUSWERTUNG VON RESEARCHBERICHTEN 142 4.2.1.1 DIE STICHPROBE 143 4.2.T-.2 HAEUFIGKEIT UND DOMINANZ EINZELNER BEWERTUNGS- VERFAHREN 144 4.2.1.2.1 HAEUFIGKEIT DER VERFAHREN IN DER STICHPROBE 144 4.2.1.2.2 HAEUFIGKEIT DER VERGLEICHSORIENTIERTEN VERFAHREN 145 4.2.1.3 HAEUFIGKEIT DER BEWERTUNGSVERFAHREN IN ABHAENGIGKEIT EINZELNER INDIZES 147 4.2.1.3.1 BEWERTUNGSVERFAHREN VS. INDIZES 147 4.2.1.3.2 MULTIPLIKATOREN VS. INDIZES 149 4.2.1.4 HAEUFIGKEIT DER BEWERTUNGSVERFAHREN INNERHALB EINZELNER SEKTOREN 150 4.2.1.4.1 BEWERTUNGSVERFAHREN VS. SEKTOREN 151 4.2.1.4.2 MULTIPLIKATOREN VS. SEKTOREN 155 4.2.1.5 ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS 158 4.2.2 AUSWERTUNG VON AUSBILDUNGSPROGRAMMEN 160 4.2.2.1 WELTWEITE WICHTIGE AUSBILDUNGSPROGRAMME FUER ANALYSTEN 160 4.2.2.2 BEWERTUNGSVERFAHREN IN DEN AUSBILDUNGS- PROGRAMMEN VON CFA- CIIA 163 4.2.2.3 ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS 166 4.2.3 RELEVANZ DER ERGEBNISSE DES KAPITELS 4.2 FUER DIE ABLEITUNG VON IR-HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 168 XIV INHALTSVERZEICHNIS 5 ABLEITUNG VON HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN AUS ZIELGRUPPENANALYSEN FUER DIE IR-ARBEIT 170 5.1 IDENTIFIKATIONSANALYSE ZUR GEWINNUNG VON ANALYSTEN 172 5.1.1 ZUSAMMENHANG: ANZAHL DER COVERNDEN ANALYSTEN UND HOHER AKTIENKURS 173 5.1.2 GRUNDLAGEN EINER IDENTIFIKATIONSANALYSE 174 5.1.2.1 GRUNDIDEE UND POTENZIAL 174 5.1.2.2 PRINZIPIELLES VORGEHEN 175 5.1.2.3 EIGNUNG DER UNTERNEHMENSKRITERIEN 176 5.1.3 PROZESS DER IDENTIFIKATIONSANALYSE * 179 5.1.3.1 IDENTIFIKATION DER ANALYSTEN 179 5.1.3.2 BESTIMMUNG DER DURCH EINZELNE ANALYSTEN GECOVERTEN UNTERNEHMEN 182 5.1.3.3 DATENBESCHAFFUNG: UNTERNEHMENSKRITERIEN DER EINZELNEN UNTERNEHMEN 183 5.1.3.4 PRUEFUNG MOEGLICHER KRITERIENHAEUFUNGEN BEI EINZELNEN ANALYSTEN 183 5.1.3.5 STATISTISCHE ABSICHERUNG 184 5.1.3.6 BESTIMMUNG DER EIGENEN UNTERNEHMENSKRITERIEN UND IDENTIFIZIERUNG GEEIGNETER ANALYSTEN 193 5.1.3.7 HINZUZIEHEN WEITERER KRITERIEN SOWIE GEWINNUNG DER IDENTIFIZIERTEN ANALYSTEN 193 5.1.4 AUFWAND-NUTZEN-VERGLEICH UND OFFENE PUNKTE 194 5.1.5 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN IM HINBLICK AUF EINE IDENTIFIKATIONS- ANALYSE VON ANALYSTEN 195 5.2 INFORMATIONSBEREITSTELLUNG 198 5.2.1 ZUSAMMENHANG: INFORMATIONSBEREITSTELLUNG UND HOHER AKTIENKURS 199 5.2.2 ABLEITUNG EINES ZUSAETZLICHEN INFORMATIONSBEDARFS DER ANALYSTEN 200 5.2.2.1 INFORMATIONSBEREITSTELLUNG FUER DIE VERGANGEN- HEITSANALYSE" 201 5.2.2.2 INFORMATIONSBEREITSTELLUNG FUER DIE ANALYSE VON ERFOLGSPOTENZIALEN 205 5.2.2.3 INFORMATIONSBEREITSTELLUNG IM HINBLICK AUF VERFAHREN DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG 207 5.2.2.3.1 INFORMATIONSBEDARF BEIM DCF-VERFAHREN 207 5.2.2.3.2 INFORMATIONSBEDARF BEI DEN VERGLEICHS- ORIENTIERTEN VERFAHREN 218 INHALTSVERZEICHNIS XV 5.2.2.3.3 ZUSAMMENFASSUNG DES INFORMATIONSBEDARFS 220 5.2.3 EINSCHRAENKUNGEN IN DER INFORMATIONSBEREITSTELLUNG 223 5.2.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR INFORMATIONSBEREITSTELLUNG 225 5.2.4.1 IDENTIFIZIERUNG DES ZUSAETZLICHEN INFORMATIONS- BEDARFS 226 5.2.4.2 PRUEFUNG DER UMSETZBARKEIT UND DES UM- SETZUNGSWILLENS 226 5.2.4.3 ERWEITERTE INFORMATIONSBEREITSTELLUNG 227 5.3 DISTRIBUTIONSKANAELE DER INFORMATIONEN 228 5.3.1 ZUSAMMENHANG: VERBESSERUNG DER DISTRIBUTIONSKANAELE UND HOHER AKTIENKURS 228 5.3.2 WICHTIGE DISTRIBUTIONSKANAELE 229 5.3.3 ANSATZPUNKTE EINER VERBESSERUNG DER DISTRIBUTIONSKANAELE 231 5.3.3.1 DAS UNTERNEHMEN ALS INFORMATIONSQUELLE ; 231 5.3.3.2 PRESSE- UND MEDIENARBEIT 232 5.3.3.3 FINANZINFORMATIONSDIENSTE 233 5.3.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN IM HINBLICK AUF EINE VERBESSERUNG DER DISTRIBUTIONSKANAELE 233 5.4 PLANUNGSUNTERSTUETZUNG MIT DEM ZIEL EINES MANAGEMENTS DES UNTERNEHMENSWERTES 237 5.4.1 ZUSAMMENHANG: HOHER RECHNERISCHER UNTERNEHMENSWERT UND HOHER AKTIENKURS 238 5.4.2 MANAGEMENT DER ERFOLGSERWARTUNGEN DURCH PLANUNGS- UNTERSTUETZUNG 239 5.4.2.1 PLANUNGSUNTERSTUETZUNG, BASIEREND AUF DER PRO- GNOSE VON PLANDATEN 241 5.4.2.2 PLANUNGSUNTERSTUETZUNG, BASIEREND AUF WERT- GENERATOREN 247 5.4.2.3 VOR- UND NACHTEILE EINER STEUERUNG DER ERFOLGS- ERWARTUNGEN 254 5.4.2.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN IM HINBLICK AUF EIN MANAGEMENT DER ERFOLGSERWARTUNGEN 255 5.4.3 MANAGEMENT DER BEWERTUNGSSPIELRAEUME DURCH PLANUNGS- UNTERSTUETZUNG 257 5.4.3.1 BEWERTUNGSSPIELRAEUME IM RAHMEN DES DCF- VERFAHRENS (WACC-ANSATZ) 257 5.4.3.2 BEWERTUNGSSPIELRAEUME IM RAHMEN DER VER- GLEICHSORIENTIERTEN VERFAHREN 260 XVI INHALTSVERZEICHNIS 5.4.3.3 GRENZEN EINES MANAGEMENTS DER WERTER- MITTLUNG 265 5.4.3.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN IM HINBLICK AUF EIN MANAGEMENT DER WERTERMITTLUNG 266 5.5 KAPITALMARKTMASSNAHMEN 267 5.5.1 ZUSAMMENHANG: KAPITALMARKTMASSNAHMEN UND HOHER AKTIEN- KURS 268 5.5.2 ABLEITUNG VON KAPITALMARKTMASSNAHMEN 271 5.5.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN IM HINBLICK AUF KAPITALMARKTMASS- NAHMEN 275 5.6 INTEGRATION DER HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN IN DIE BESTEHENDE IR-ARBEIT , 277 6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 280 ANHANG. 286 LITERATURVERZEICHNIS 349
adam_txt	EVA REUTER INVESTOR RELATIONS & ANALYSTEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER BOERSENNOTIERTE AKTIENGESELLSCHAFTEN AUF DER GRUNDLAGE VON ZIELGRUPPENANALYSEN ZU EQUITY-ANALYSTEN DISSERTATION ZUR ERLANGUNG DES GRADES EINER DOKTORIN DER WIRTSCHAFTS- UND SOZIALWISSENSCHAFTEN DER UNIVERSITAET HAMBURG, FAKULTAET WIRTSCHAFTS- UND SOZIALWISSENSCHAFTEN INHALTSVERZEICHNIS XI INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 1 AUSGANGSLAGE 1 BEDEUTUNG DER ANALYSTEN FUER DIE IR-ARBEIT 1 PROBLEMAUFRISS 3 STAND DER WISSENSCHAFT 5 ZIEL DER ARBEIT 8 AUFBAU DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG 8 GRUNDLAGEN DER INVESTOR RELATIONS 12 EINORDNUNG DER INVESTOR RELATIONS ZU BESTEHENDEN FACHGEBIETEN " 12 IR-ZIELE 13 IR-ZIELGRUPPEN 16 IR-MASSNAHMEN 21 ZUSAMMENFASSUNG DER DEFLATORISCHE ABGRENZUNG DES BEGRIFFS INVESTOR RELATIONS 23 3. IR-ZIELGRUPPENANALYSE I: TYPEN VON ANALYSTEN IN DEUTSCHLAND SOWIE DEREN RELEVANTE MAERKTE 26 VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG 27 HERLEITUNG DER ARTEN UND TYPEN VON ANALYSTEN 29 IDENTIFIZIERUNG POTENZIELLER AM AKTIENANLAGEENTSCHEIDUNGS- PROZESS BETEILIGTER GRUPPEN 29 3.2.2 AM AKTIENANLAGEENTSCHEIDUNGSPROZESS BETEILIGTE UNTERNEHMEN UND AKTEURE 35 3.2.2.1 METHODIK UND UNTERSUCHUNGSDETAILS 35 3.2.2.2 ABLEITUNG UND ERLAEUTERUNG DER BEWERTUNGS- KRITERIEN 36 3.2.2.3 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER UNTER- SUCHUNGSERGEBNISSE 41 3.2.3 ARTEN UND TYPEN DER ANALYSTEN 47 3.2.4 RELEVANZ DER ERGEBNISSE DES KAPITELS 3.2 FUER DIE ABLEITUNG VON IR-HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 50 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.3 DIE RELEVANTEN MAERKTE DER ANALYSTEN 50 3.3.1 MARKT FUER FINANZINFORMATIONEN 52 3.3.2 MARKT FUER RESEARCHBERICHTE 59 3.3.3 RELEVANZ DER ERGEBNISSE DES KAPITELS 3.3 FUER DIE ABLEITUNG VON IR-HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 66 3.4 ZUSAMMENFASSUNG 66 4. IR-ZIELGRUPPENANALYSE II: DER PROZESS DER UNTERNEHMENSANALYSE UND -BEWERTUNG DURCH ANALYSTEN 68 4.1 DER PROZESSABLAUF 71 4.1.1 ENTSCHEIDUNG ZUR UNTERNEHMENSCOVERAGE 72 4.1.2 DATENBESCHAFFUNG 75 4.1.3 ANALYSE DER VERGANGENHEIT 83 4.1.3.1 FINANZWIRTSCHAFTLICHE BILANZANALYSE 84 4.1.3.2 ERFOLGSWIRTSCHAFTLICHE BILANZANALYSE 87 4.1.4 - ANALYSE UND PROGNOSE VON ERFOLGSPOTENZIALEN 93 4.1.5 ANFERTIGUNG VON PROGNOSERECHNUNGEN 101 4.1.6 RECHNERISCHE UNTERNEHMENSWERTERMITTLUNG ANHAND VERSCHIE- DENER BEWERTUNGSVERFAHREN 104 4.1.6.1 GEWINNORIENTIERTE VERFAHREN 106 4.1.6.1.1 ERTRAGSWERTVERFAHREN 106 4.1.6.1.2 ECONOMIC VALUE ADDED-MODELL 108 4.1.6.2 CASH FLOW-ORIENTIERTE VERFAHREN 112 4.1.6.2.1 DISCOUNTED CASH FLOW-VERFAHREN 112 4.1.6.2.2 CASH FLOW RETURN ON INVESTMENT-MODELL 115 4.1.6.3 SUBSTANZORIENTIERTE VERFAHREN 117 4.1.6.3.1 SUBSTANZWERTVERFAHREN 118 4.1.6.3.2 LIQUIDATIONSWERTVERFAHREN 119 4.1.6.4 KOMBINIERTE VERFAHREN 119 4.1.6.4.1 MITTELWERTVERFAHREN 119 4.1.6.4.2 UEBERGEWINNVERFAHREN 120 4.1.6.5 VERGLEICHSORIENTIERTE VERFAHREN 121 4.1.6.5.1 COMPARATIVE-COMPANY-APPROACH 121 4.1.6.5.2 VERFAHREN ANHAND VON BRANCHEN-ERFAHRUNGS- SAETZEN 122 4.1.6.5.3 WERTERMITTLUNG BEI DEN VERGLEICHSORIENTIERTEN VERFAHREN 123 INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.1.6.6 VERFAHREN DER MEHRFACHZIELSETZUNG SOWIE DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSBEWERTUNG 125 4.1.6.6.1 VERFAHREN DER MEHRFACHZIELSETZUNG 125 4.1.6.6.2 VERFAHREN DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENS- BEWERTUNG 126 4.1.6.6.3 REALOPTIONSANSATZ 126 4.1.6.7 ZUSAMMENFASSUNG 127 4.1.7 ANLAGEEMPFEHLUNG 128 4.1.8 VERTRIEB UND KAPITALMARKTMASSNAHMEN 131 4.1.9 RELEVANZ DER ERGEBNISSE DES KAPITELS 4.1?FUER DIE ABLEITUNG VON IR-HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 137 4.1.10 ZUSAMMENFASSUNG 138 4.2 EMPIRIE: ANWENDUNG VON BEWERTUNGSVERFAHREN 139 4.2.1 AUSWERTUNG VON RESEARCHBERICHTEN 142 4.2.1.1 DIE STICHPROBE 143 4.2.T-.2 HAEUFIGKEIT UND DOMINANZ EINZELNER BEWERTUNGS- VERFAHREN 144 4.2.1.2.1 HAEUFIGKEIT DER VERFAHREN IN DER STICHPROBE 144 4.2.1.2.2 HAEUFIGKEIT DER VERGLEICHSORIENTIERTEN VERFAHREN 145 4.2.1.3 HAEUFIGKEIT DER BEWERTUNGSVERFAHREN IN ABHAENGIGKEIT EINZELNER INDIZES 147 4.2.1.3.1 BEWERTUNGSVERFAHREN VS. 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