Unternehmenssteuerung nach IFRS: Möglichkeiten und Grenzen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verl. Müller
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VII, 109 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783836453486 3836453487 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV023105204 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20090120 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 080130s2007 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 987124706 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783836453486 |9 978-3-8364-5348-6 | ||
| 020 | |a 3836453487 |9 3-8364-5348-7 | ||
| 035 | |a (OCoLC)263404536 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB987124706 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-SL | ||
| 049 | |a DE-M382 |a DE-1049 |a DE-703 | ||
| 082 | 0 | |a 657.0218 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 822 |0 (DE-625)141945: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Pelger, Christoph |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Unternehmenssteuerung nach IFRS |b Möglichkeiten und Grenzen |c Christoph Pelger |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Saarbrücken |b VDM Verl. Müller |c 2007 | |
| 300 | |a VII, 109 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a International Financial Reporting Standards |0 (DE-588)4699643-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a International Financial Reporting Standards |0 (DE-588)4699643-6 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3057506&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Bayreuth |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016307886&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016307886 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1805089914489929728 |
|---|---|
| adam_text |
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis.
Ill
Symbolverzeichnis.
V
Abbildungsverzeichnis.
VII
1. Problemstellung.1
2. Grundlagen der Unternehmenssteuerung.3
2.1. Der
Shareholder
Value-Ansatz nach
Rappaport
._3
2.2. Alternative Konzepte der Unternehmensführung_._5
23. Kennzahlen zur Operationalisierung des
Shareholder Value_
7
2.3.1. Gewinn oder
Cashflow
als Kennzahlengrundlage?.7
2.3.2.
Economic Value Added (EVA).
8
2.3.3.
Cash Value Added
(CV
A)
.12
2.4. Verbreitung wertorientierter Kennzahlen in der
Praxis
_14
2.5. Fazit_16
3. Wandel des Rechnungswesens zum Business
Reporting
.17
3.1. Grundlagen.—._._. 17
3.1.1. Entwicklung des externen Rechnungswesens in Deutschland.18
3.1.2. Grundzüge der IFRS.20
3.1.3. Grundlagen des internen Rechnungswesens.21
3.2. Gründe und Merkmale der Differenzierung im deutschsprachigen Raum. 22
3-3. Harmonisierung des Rechnungswesens------------------------------------------24
3.3.1. Motive einer Annäherung der Rechnungskreise.25
3.3.2. Harmonisierungsbereiche und -Intensität.27
3.3.3. Harmonisierungsrichtung.29
3.3.4. Harmonisierungstendenzen in der Praxis.30
3.3.5. Vorteile und Nachteile eines integrierten Rechnungswesens.34
3.4. Fazit_35
4. Grundsätzliche Eignung der IFRS zur Unternehmenssteuerung.36
4.1. Anforderungen an eine wertorientierte Unternehmensrechnung_36
4.1.1. Entscheidungsnützlichkeit.36
4.1.2. Anreiznützlichkeit.37
4.1.3. Verständlichkeit.39
4.1.4. Wirtschaftlichkeit.40
4.2. Beziehungen zwischen den Anforderungen_40
43. Rechnungslegungsgrundsätze der IFRS-----------------------------------------41
4.4. Vergleich der Anforderungen mit den IFRS-Grundsätzen--------------------44
5. Konzepte der IFRS im Kontext der Unternehmenssteuerung.49
5.1. Ansatzkonzeption der IFRS--------------------------------------------------------49
5.1.1. Elemente der Bilanz nach IFRS.49
5.1.2. Ansatzkriterien der IFRS.49
5.1.3. Beurteilung aus Sicht der Unternehmenssteuerung.50
I
5.2. Bewertungskonzeptionen in den IFRS_.50
5.2.1. Anschaffungs-und Herstellungskosten.51
5.2.2.
Fair Value Accounting.
51
5.2.3. Beurteilung aus Sicht der Unternehmenssteuerung.53
5.3. Performance
Reporting
_57
5.3.1. Erfolgsspaltungskonzeption in den IFRS.58
5.3.2. Kongruenzprinzip in den IFRS.61
5.3.3. Beurteilung aus Sicht der Unternehmenssteuerung.62
5.4.
Impairment of Assets
.-------------------------------------------------------------64
5.4.1. Grundlagen des
IAS
36.64
5.4.2. Konzeption der zahlungsmittelgenerierenden Einheit.65
5.4.3. Eignung der ZGE zur Bereichssteuerung.66
5.5. Fazit_„_69
6. Kritische Würdigung und Ausblick.71
6.1. Ermittlung von Kennzahlen auf Basis der IFRS_71
6.1.1. Ermittlung des EVA.71
6.1.2.
Refined Economic Value Added
als
alternative
Kennzahl.74
6.1.3. Ermittlung des CV
A.
75
62. Mögliche Ergänzungen klassischer Jahresabschlusskomponenten_77
6.2.1. Ergänzungen für interne Adressaten.77
6.2.2. Ergänzungen für externe Adressaten
(Value Reporting).
77
7. Thesenförmige Zusammenfassung.79
Anhang AI.„.„„._81
Anhang AL._83
Anhang A3._._._. 86
Anhang A4«._89
Anhang A5_._„_92
Anhang A6._„„„„.„.„„„.„_._.94
Verzeichms der Gesetze, Verordnungen und Verwaltungsanweisungen.95
Literaturverzeichnis.97
II |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis.
Ill
Symbolverzeichnis.
V
Abbildungsverzeichnis.
VII
1. Problemstellung.1
2. Grundlagen der Unternehmenssteuerung.3
2.1. Der
Shareholder
Value-Ansatz nach
Rappaport
._3
2.2. Alternative Konzepte der Unternehmensführung_._5
23. Kennzahlen zur Operationalisierung des
Shareholder Value_
7
2.3.1. Gewinn oder
Cashflow
als Kennzahlengrundlage?.7
2.3.2.
Economic Value Added (EVA).
8
2.3.3.
Cash Value Added
(CV
A)
.12
2.4. Verbreitung wertorientierter Kennzahlen in der
Praxis
_14
2.5. Fazit_16
3. Wandel des Rechnungswesens zum Business
Reporting
.17
3.1. Grundlagen.—._._. 17
3.1.1. Entwicklung des externen Rechnungswesens in Deutschland.18
3.1.2. Grundzüge der IFRS.20
3.1.3. Grundlagen des internen Rechnungswesens.21
3.2. Gründe und Merkmale der Differenzierung im deutschsprachigen Raum. 22
3-3. Harmonisierung des Rechnungswesens------------------------------------------24
3.3.1. Motive einer Annäherung der Rechnungskreise.25
3.3.2. Harmonisierungsbereiche und -Intensität.27
3.3.3. Harmonisierungsrichtung.29
3.3.4. Harmonisierungstendenzen in der Praxis.30
3.3.5. Vorteile und Nachteile eines integrierten Rechnungswesens.34
3.4. Fazit_35
4. Grundsätzliche Eignung der IFRS zur Unternehmenssteuerung.36
4.1. Anforderungen an eine wertorientierte Unternehmensrechnung_36
4.1.1. Entscheidungsnützlichkeit.36
4.1.2. Anreiznützlichkeit.37
4.1.3. Verständlichkeit.39
4.1.4. Wirtschaftlichkeit.40
4.2. Beziehungen zwischen den Anforderungen_40
43. Rechnungslegungsgrundsätze der IFRS-----------------------------------------41
4.4. Vergleich der Anforderungen mit den IFRS-Grundsätzen--------------------44
5. Konzepte der IFRS im Kontext der Unternehmenssteuerung.49
5.1. Ansatzkonzeption der IFRS--------------------------------------------------------49
5.1.1. Elemente der Bilanz nach IFRS.49
5.1.2. Ansatzkriterien der IFRS.49
5.1.3. Beurteilung aus Sicht der Unternehmenssteuerung.50
I
5.2. Bewertungskonzeptionen in den IFRS_.50
5.2.1. Anschaffungs-und Herstellungskosten.51
5.2.2.
Fair Value Accounting.
51
5.2.3. Beurteilung aus Sicht der Unternehmenssteuerung.53
5.3. Performance
Reporting
_57
5.3.1. Erfolgsspaltungskonzeption in den IFRS.58
5.3.2. Kongruenzprinzip in den IFRS.61
5.3.3. Beurteilung aus Sicht der Unternehmenssteuerung.62
5.4.
Impairment of Assets
.-------------------------------------------------------------64
5.4.1. Grundlagen des
IAS
36.64
5.4.2. Konzeption der zahlungsmittelgenerierenden Einheit.65
5.4.3. Eignung der ZGE zur Bereichssteuerung.66
5.5. Fazit_„_69
6. Kritische Würdigung und Ausblick.71
6.1. Ermittlung von Kennzahlen auf Basis der IFRS_71
6.1.1. Ermittlung des EVA.71
6.1.2.
Refined Economic Value Added
als
alternative
Kennzahl.74
6.1.3. Ermittlung des CV
A.
75
62. Mögliche Ergänzungen klassischer Jahresabschlusskomponenten_77
6.2.1. Ergänzungen für interne Adressaten.77
6.2.2. Ergänzungen für externe Adressaten
(Value Reporting).
77
7. Thesenförmige Zusammenfassung.79
Anhang AI.„.„„._81
Anhang AL._83
Anhang A3._._._. 86
Anhang A4«._89
Anhang A5_._„_92
Anhang A6._„„„„.„.„„„.„_._.94
Verzeichms der Gesetze, Verordnungen und Verwaltungsanweisungen.95
Literaturverzeichnis.97
II |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Pelger, Christoph |
| author_facet | Pelger, Christoph |
| author_role | aut |
| author_sort | Pelger, Christoph |
| author_variant | c p cp |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV023105204 |
| classification_rvk | QP 822 |
| ctrlnum | (OCoLC)263404536 (DE-599)DNB987124706 |
| dewey-full | 657.0218 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 657 - Accounting |
| dewey-raw | 657.0218 |
| dewey-search | 657.0218 |
| dewey-sort | 3657.0218 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV023105204</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090120</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">080130s2007 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">987124706</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783836453486</subfield><subfield code="9">978-3-8364-5348-6</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3836453487</subfield><subfield code="9">3-8364-5348-7</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)263404536</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB987124706</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-SL</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M382</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">657.0218</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 822</subfield><subfield code="0">(DE-625)141945:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Pelger, Christoph</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenssteuerung nach IFRS</subfield><subfield code="b">Möglichkeiten und Grenzen</subfield><subfield code="c">Christoph Pelger</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Saarbrücken</subfield><subfield code="b">VDM Verl. Müller</subfield><subfield code="c">2007</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">VII, 109 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">International Financial Reporting Standards</subfield><subfield code="0">(DE-588)4699643-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">International Financial Reporting Standards</subfield><subfield code="0">(DE-588)4699643-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3057506&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Bayreuth</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016307886&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016307886</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV023105204 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T19:46:21Z |
| indexdate | 2024-07-20T09:31:28Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783836453486 3836453487 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016307886 |
| oclc_num | 263404536 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-M382 DE-1049 DE-703 |
| owner_facet | DE-M382 DE-1049 DE-703 |
| physical | VII, 109 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2007 |
| publishDateSearch | 2007 |
| publishDateSort | 2007 |
| publisher | VDM Verl. Müller |
| record_format | marc |
| spelling | Pelger, Christoph Verfasser aut Unternehmenssteuerung nach IFRS Möglichkeiten und Grenzen Christoph Pelger 1. Aufl. Saarbrücken VDM Verl. Müller 2007 VII, 109 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf International Financial Reporting Standards (DE-588)4699643-6 gnd rswk-swf International Financial Reporting Standards (DE-588)4699643-6 s Management (DE-588)4037278-9 s DE-604 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3057506&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext Digitalisierung UB Bayreuth application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016307886&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Pelger, Christoph Unternehmenssteuerung nach IFRS Möglichkeiten und Grenzen Management (DE-588)4037278-9 gnd International Financial Reporting Standards (DE-588)4699643-6 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4037278-9 (DE-588)4699643-6 |
| title | Unternehmenssteuerung nach IFRS Möglichkeiten und Grenzen |
| title_auth | Unternehmenssteuerung nach IFRS Möglichkeiten und Grenzen |
| title_exact_search | Unternehmenssteuerung nach IFRS Möglichkeiten und Grenzen |
| title_exact_search_txtP | Unternehmenssteuerung nach IFRS Möglichkeiten und Grenzen |
| title_full | Unternehmenssteuerung nach IFRS Möglichkeiten und Grenzen Christoph Pelger |
| title_fullStr | Unternehmenssteuerung nach IFRS Möglichkeiten und Grenzen Christoph Pelger |
| title_full_unstemmed | Unternehmenssteuerung nach IFRS Möglichkeiten und Grenzen Christoph Pelger |
| title_short | Unternehmenssteuerung nach IFRS |
| title_sort | unternehmenssteuerung nach ifrs moglichkeiten und grenzen |
| title_sub | Möglichkeiten und Grenzen |
| topic | Management (DE-588)4037278-9 gnd International Financial Reporting Standards (DE-588)4699643-6 gnd |
| topic_facet | Management International Financial Reporting Standards |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3057506&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016307886&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT pelgerchristoph unternehmenssteuerungnachifrsmoglichkeitenundgrenzen |