Kapitalbeteiligung von Mitarbeitern und Führungskräften: Möglichkeiten, Chancen, Visionen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Verl. Recht und Wirtschaft
2008
|
| Ausgabe: | 2., völlig neu bearb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften des Betriebs-Beraters
106 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 318 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783800530977 |
Internformat
MARC
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort............................................ 5
Abkürzungsverzeichnis............................... 18
1. Kapitel: Veränderte wirtschaftliche Rahmen¬
bedingungen - Mitarbeiterbeteiligung: ein Schlüssel
zur Lösung von Gegenwarts- und Zukunftsthemen..... 19
§ 1 Mitarbeiterbeteiligung als Antwort auf sich
verändernde Produktionsbedingungen.............. 19
§ 2 Mitarbeiterbeteiligung als Vorschlag zur Lösung der
Beschäftigungskrise............................ 21
§ 3 Wie entstehen zukünftig Arbeitsplätze? Rahmen¬
bedingungen für innovative, arbeitsintensive und
nachhaltig wirtschaftende Unternehmen............ 26
§ 4 Reaktionen................................... 31
A. Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland........... 31
I.
Nutzen der Mitarbeiterbeteiligung........... 31
1. Nutzen auf Unternehmensseite........... 32
2. Mitarbeiternutzen..................... 33
3. Ideen, die gehen (könnten).............. 34
П.
Investitionsförderung..................... 34
III.
Aktivitäten in Deutschland................ 36
IV.
Europäische Entwicklungen - (noch) keine
Auswirkungen auf Deutschland............. 40
B. Mitarbeiterbeteiligung - eine strategische Option
für die Deutschland AG?..................... 42
I.
Nationale Entwicklungen.................. 42
II.
Quo
vadis?
............................. 43
1.
Shareholder Value.....................
43
2. Mitarbeiterkosten - Mitarbeiterkapital..... 44
3. Tiefgreifende Unternehmens Verände¬
rungen .............................. 45
4. Immaterielle Mitarbeiterbeteiligung....... 47
5. Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmens¬
nachfolge ............................ 48
Ш.
Fazit.................................. 49
Inhaltsverzeichnis
C.
Schaffung neuer Arbeitsplätze in Europa durch
Mitarbeiterkapitalbeteiligung.................. 52
I.
Einleitung ............................. 52
II.
Bisherige Aufgabenverteilung zwischen Staat
einerseits und Unternehmen, Individuum und
Zivilgesellschaft andererseits und umgekehrt.. 53
III.
Riskobereitschaft kontra Wohlfahrtsstaat?..... 54
IV.
Neuer Gesellschaftsvertrag in Europa?....... 55
1. Gemeinsame Visionen?................. 55
2. Gemeinsamer Zweck?.................. 56
3. Gemeinsame Beiträge?................. 57
V.
Fazit.................................. 57
D. Zukunftschancen materieller Mitarbeiter¬
beteiligungen .............................. 58
I.
Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Baustein einer
Innenfinanzierung bei Unternehmen......... 59
II.
Ersetzen von Lohnerhöhungen durch
Gewinnbeteiligung...................... 59
III.
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von
Unternehmen........................... 60
IV.
Zukunftschancen........................ 60
1. Teilweise Substitution von Arbeitsein¬
kommen durch Kapitaleinkommen........ 60
2. Abhängigkeit der Möglichkeit der Gewinn-
erzielung von der Innovationsfähigkeit von
Unternehmen und der Qualifizierungs-
bereitschaft von Mitarbeitern............ 61
a) Innovationsfähigkeit von Unternehmen .. 62
b) Produktbegleitende Dienstleistungen.... 63
c) Mitarbeiterkapitalbeteiligung: Teilhabe
an Gewinn- und Wertentwicklung...... 64
3.
Turnaround
im Denken................. 65
4. Hemmnisse.......................... 66
V.
Fazit ................................. 67
2. Kapitel: Grundlagen und Neuorientierung der
Mitarbeiterbeteiligung............................. 69
§ 5 Vorüberlegungen.............................. 69
§ 6 Bisherige Situation der Mitarbeiterkapitalbeteiligung.. 70
A. Historische Entwicklung der Mitarbeiterkapital¬
beteiligung von 1918 bis zum 2. Weltkrieg....... 70
10
Inhaltsverzeichnis
В.
Mitarbeitelkapitalbeteiligung von 1945 bis 1986 .. 75
С
Die Zeit von 1987 bis heute................... 80
D. Sicherungsbedürftigkeit von Mitarbeiter¬
beteiligungen? ............................. 82
I.
5. VermBG und Sicherangsbedürftigkeit...... 82
П.
Vorüberlegung.......................... 84
1. Problemstellung...................... 85
2. Bestandsaufnahme der materiellen
Mitarbeiterbeteiligung ................. 86
a) Betriebliche Beteiligungen............ 86
(al)
Beteiligte der materiellen Mitarbeiter¬
beteiligung .................... 86
(a2) Formen der materiellen Beteiligung. 88
(аЗ)
Verbreitung der materiellen
Mitarbeiterbeteiligung........... 89
b) Außerbetriebliche Beteiligungen....... 89
3.
Informations-
/Aufklärungsbedürfnis...... 90
4. Kontrolle............................ 92
5. „Verlustrisiken bei materiellen betrieb¬
lichen Beteiligungen................... 94
a) Fehlgeschlagene Erwartungen......... 94
b) Nichteinhaltung von Zusagen.......... 95
c) Verlustbeteiligung................... 96
d) Wertverlust
.ľ
...................... 98
e)
Einlageverlust...................... 100
f) Nachschusspflicht
................... 102
g)
Haftung........................... 102
h)
Fazit............................. 103
6. „Verlustrisiken bei materiellen außer¬
betrieblichen Beteiligungen............. 104
a) „Freier Vgrauer Kapitalanlagemarkt..... 104
b) Unternehmensbeteiligungsgesellschaften/
Investmentfonds.................... 112
c) Außerbetrieblicher Aktienerwerb....... 114
7. Fazit............................... 114
III.
Sind Mitarbeiterbeteiligungen sicherungs¬
bedürftig/sicherbar?...................... 115
1. Keine beteiligungsbedingten Risiken!?..... 115
2.
Informations-/
Aufklärungsrisiken......... 117
a) Informationen/Aufklärung bei außer¬
betrieblichen Mitarbeiterbeteiligungen .. 120
11
Inhaltsverzeichnis
(al)
Beschreibung des Prospektinhalts als
Ausfluss der Rechtsprechung zur
bürgerlich-rechtlichen Prospekt¬
haftung ....................... 120
(a2) Investmentgesetzliche Prospekt-
inhaltsanf
orderangen
............ 120
(аЗ)
Fazit......................... 121
b)
Informationen/Aufklärung bei betrieb¬
lichen Mitarbeiterbeteiligungen........ 121
(bl) Beispiel:
Private-Equity-
und
Mitarbeiterkapitalbeteiligung im
Mittelstand.................... 122
(b2) Beteiligungen an mittelständischen
Unternehmen und ihre Gründe..... 124
(b3) Private-Equity-Finanzierungen..... 126
(04) Fazit......................... 128
3. Sind objektive Beteiligungsrisiken sicherbar?
Wäre dies wünschenswert?.............. 129
a) Sicherheitenfrage bei steuerlich
geförderten Beteiligungen............ 129
(al)
De lege
lata
.................... 130
(a2) De lege ferenda................. 131
b)
Die Sicherheitsfrage im Insolvenzfall -
de lege ferenda..................... 132
IV.
Zusammenfassung....................... 136
ι
7 Neue Einsatzmöglichkeiten der Mitarbeiter¬
kapitalbeteiligung ............................. 137
A. Tarifpolitisch denkbare Ziele.................. 139
B. Steuerpolitisch denkbare Förderideen........... 140
C. Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Instrument
kreativer Gehaltsflexibilisierungen.............. 141
D. Mitarbeiterkapitalbeteiligungen und neue
Zielsetzungen ............................. 142
I.
Lösungshilfe bei der Unternehmens¬
nachfolgeproblematik .................... 142
1.
MBO,
Führangskräftebeteiligung,
Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaften...... 142
2. Unternehmensnachfolge beim Handwerk
bzw. im Mittelstand.................... 143
12
Inhaltsverzeichnis
П.
Mitarbeiterkapitalbeteiliguiig als Instrument
zur Sicherimg der Wohnungsversorgung und
Altersversorgung........................ 145
1. Das PWA-Modell..................... 146
a) Produktivkapitalbeteiligung........... 146
b) Wohnungsversorgung ............... 147
(bl) Errichtung oder Erwerb von
Eigentumswohnungen............ 148
(b2) Errichtung oder Erwerb von Werks¬
wohnungen .................... 148
(b3) Schaffung sanierter Eigentums¬
wohnungen im Zuge der Mieter¬
privatisierung .................. 148
c) Altersversorgung................... 149
2. Der unternehmensinitiierte Alters-
versorgungs-Immobilienfonds........... 149
3. Visionen............................ 151
III.
Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Finanzierungs¬
hilfe für Arbeitsplatzsicherheit............. 151
IV.
Mitarbeiterkapitalbeteiligungen und Existenz¬
gründungen ............................ 152
V.
Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Instrument der
Ausgründung aus Beschäftigungsinitiativen ... 154
VI.
Mitarbeiterkapitalbeteiligung bei öffentlichen
und privatisierten Unternehmen............ 156
§ 8 Gedanken zur Neuorientierung einer staatlichen
Förderung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung......... 157
3. Kapitel: Gehaltsflexibilisierungen im Unternehmen..... 161
§ 9 Einleitung................................... 161
§ 10 Ergebnisorientierte variable Vergütungen in der Praxis
und für die Praxis ............................. 162
A. Investive Vergütungen....................... 162
I.
Regelungskompetenz von Tarifparteien bei
Investivlohnmodellen.................... 164
II.
Investivlohnmodelle und Betriebsverein-
banmgen ............................. 166
III.
Investivlohnmodelle und Individtialarbeits-
recht................................. 167
13
Inhaltsverzeichnis
IV.
Steuerliche Aspekte...................... 169
1. Barlohnumwandlvmg ohne steuerlichen
Zufluss? Das Problem.................. 169
2. Ausgangspunkt....................... 170
3. Einordnung der Entscheidung des BFH
vom 14.5.1982 ....................... 172
4. Problemlösung durch die Entscheidungen
des BFH vom 23.6.2005?............... 172
5. Investivlohnmodell ohne Barlohn¬
umwandlung ......................... 173
6. Investivlohnmodell mit Barlohn¬
umwandlung ......................... 174
7. Gegenstand der Besteuerung............. 177
8. Fazit............................... 179
9. Erforderlichkeit gesetzlicher Regelungen?.. 180
B. Erfolgsbeteiligungen........................ 183
I.
Erfolgsbeteiligung und Tarifvertrag.......... 184
II.
Erfolgsbeteiligung = Sondervergütung im Sinne
der Rechtsprechung des
BAG?
............. 185
III.
Erfolgsbeteiligung und Betriebsvereinbarung. . 186
IV.
Erfolgsbeteiligung und Individualarbeits-
recht ................................. 188
V.
Steuerrechtliche Aspekte der Erfolgs¬
beteiligung ............................. 188
§ 11 Fazit ....................................... 190
4. Kapitel: Ist ein konfliktorientiertes Tarif
system
künftig
noch zeitgemäß und erforderlich?.................... 192
§ 12 Einleitung................................... 192
§ 13 Kapitalbeteiligte Mitarbeiter als Gesellschafter....... 196
A. Forum Philippinum 1986..................... 197
B. Heutige Situation........................... 199
С
Künftige Situation.......................... 203
§ 14 Kooperatives Tarifsystem?....................... 204
§ 15 Fazit ....................................... 208
5. Kapitel:
Spin-off
-
Outsourcing -
Virtuelle Unternehmen............................. 210
§ 16 Einleitung................................... 210
14
Inhaltsverzeichnis
§ 17 Entwicklungschancen jetzt wahrnehmen............ 212
A. Existenzgründungen......................... 212
B. Untemehmensfortführang.................... 216
C. Untemehmensnachfolge...................... 217
§ 18 Entwicklungschancen eines Wirtschaftsraums....... 219
6. Kapitel: Mitarbeiterkapitalbeteiligung per
Arbeitszeitkonten................................. 222
7. Kapitel: Neuere Entwicklungen im Mitarbeiterkapital¬
beteiligungsrecht ................................. 224
§ 19 Einleitung.................................... 224
§ 20 Zivilrecht.................................... 224
A. Rechtsweg................................ 224
B. GmbH-Beteiligung.......................... 227
C.
GenussscheuWGenussrecht-Beteiligungen
....... 232
D.
Stille Beteiligungen......................... 234
E. Aktienbeteiligungen - außerbörsliche........... 235
F.
Shareholder-Value
bei Aktiengesellschaften...... 236
I.
Nichthandelbare Optionen................. 237
П.
Handelbare Optionen..................... 237
III.
Virtuelle Optionsprogramme............... 238
IV.
Aktienbeschaffung....................... 239
1. Kapitalerhöhung...................... 239
2. Erwerb eigener Aktien.................. 240
V.
Sonstiges.............................. 240
G.
Shareholder-
Value-Konzept bei GmbH.......... 241
H. Sonstige variable Vergütungssysteme............ 242
§ 21 Arbeitsrecht.................................. 242
A. Arbeitnehmerdarlehen....................... 242
B. Konzern.................................. 244
C. Belegschaftsaktien.......................... 245
D. Entgeltumwandlung......................... 248
E. Haftung bei Insolvenz einer Mitarbeiter¬
beteiligungsgesellschaft ...................... 248
§ 22 Sozialrecht................................... 249
A. Sozialversicherangspflicht des alleine geschäfts¬
führenden Gesellschafters oder des mehrheitlich
beteiligten Gesellschafter-Geschäftsführers?...... 249
15
Inhaltsverzeichnis
B.
Sozialversicherungspflicht
emes
Gesellschafter-
Prokuristen? ............................... 250
C.
Vermeidung von Scheinselbstständigkeit durch
Mitarbeiterbeteiligung....................... 251
§ 23 Steuerrecht................................... 252
A. Stille Beteiligung........................... 252
B.
GenussscheuWGenussrechtsbeteiligung
......... 253
I.
Einleitung............................. 253
II.
Verluste als Werbungskosten?.............. 254
1. Rechtsprechung....................... 254
2. Fachschrifttum........................ 256
Ш.
Ausschüttungen als Betriebsausgaben....... 257
С
Stock
Options
............................. 258
I.
Nicht handelbare Optionen................ 258
П.
Handelbare Optionen..................... 260
D. Tantiemeregelungen......................... 261
I.
Umsatztantiemen........................ 261
П.
Gewinntantiemen........................ 262
§ 24 Fazit........................................ 263
8. Kapitel: Modelleinführimg - Modellbeendigung........ 265
§ 25 Einleitung ................................... 265
§ 26 Motive für ein Mitarbeiterbeteiligungsmodell........ 266
A. Primärnutzen für das Unternehmen............. 267
B. Primärnutzen für Mitarbeiter.................. 269
C. Zwischenergebnis........................... 271
§ 27 Vorgehensweise der Geschäftsführung............. 271
§ 28 Konzeptionen und wirtschaftliche Modell¬
rechnungen................................... 273
§ 29 Einbindung des Betriebsrates..................... 275
§ 30 Vertragsgestaltungen........................... 276
§ 31 Präsentation.................................. 278
§ 32 Modelleinführang............................. 279
§ 33 ModelländerungenZ-anpassungen................. 279
§ 34 Modellbeendigung............................. 280
§ 35 Fazit........................................ 280
16
bihaltsverzeichnis
9.
Kapitel:
Aktuelle Entwicklungen..................... 281
Rechtsprechung und Literatur zur Mitarbeiterbeteiligung...... 287
Sachregister......................................... 316
17
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Vorwort. 5
Abkürzungsverzeichnis. 18
1. Kapitel: Veränderte wirtschaftliche Rahmen¬
bedingungen - Mitarbeiterbeteiligung: ein Schlüssel
zur Lösung von Gegenwarts- und Zukunftsthemen. 19
§ 1 Mitarbeiterbeteiligung als Antwort auf sich
verändernde Produktionsbedingungen. 19
§ 2 Mitarbeiterbeteiligung als Vorschlag zur Lösung der
Beschäftigungskrise. 21
§ 3 Wie entstehen zukünftig Arbeitsplätze? Rahmen¬
bedingungen für innovative, arbeitsintensive und
nachhaltig wirtschaftende Unternehmen. 26
§ 4 Reaktionen. 31
A. Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland. 31
I.
Nutzen der Mitarbeiterbeteiligung. 31
1. Nutzen auf Unternehmensseite. 32
2. Mitarbeiternutzen. 33
3. Ideen, die gehen (könnten). 34
П.
Investitionsförderung. 34
III.
Aktivitäten in Deutschland. 36
IV.
Europäische Entwicklungen - (noch) keine
Auswirkungen auf Deutschland. 40
B. Mitarbeiterbeteiligung - eine strategische Option
für die Deutschland AG?. 42
I.
Nationale Entwicklungen. 42
II.
Quo
vadis?
. 43
1.
Shareholder Value.
43
2. Mitarbeiterkosten - Mitarbeiterkapital. 44
3. Tiefgreifende Unternehmens Verände¬
rungen . 45
4. Immaterielle Mitarbeiterbeteiligung. 47
5. Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmens¬
nachfolge . 48
Ш.
Fazit. 49
Inhaltsverzeichnis
C.
Schaffung neuer Arbeitsplätze in Europa durch
Mitarbeiterkapitalbeteiligung. 52
I.
Einleitung . 52
II.
Bisherige Aufgabenverteilung zwischen Staat
einerseits und Unternehmen, Individuum und
Zivilgesellschaft andererseits und umgekehrt. 53
III.
Riskobereitschaft kontra Wohlfahrtsstaat?. 54
IV.
Neuer Gesellschaftsvertrag in Europa?. 55
1. Gemeinsame Visionen?. 55
2. Gemeinsamer Zweck?. 56
3. Gemeinsame Beiträge?. 57
V.
Fazit. 57
D. Zukunftschancen materieller Mitarbeiter¬
beteiligungen . 58
I.
Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Baustein einer
Innenfinanzierung bei Unternehmen. 59
II.
Ersetzen von Lohnerhöhungen durch
Gewinnbeteiligung. 59
III.
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von
Unternehmen. 60
IV.
Zukunftschancen. 60
1. Teilweise Substitution von Arbeitsein¬
kommen durch Kapitaleinkommen. 60
2. Abhängigkeit der Möglichkeit der Gewinn-
erzielung von der Innovationsfähigkeit von
Unternehmen und der Qualifizierungs-
bereitschaft von Mitarbeitern. 61
a) Innovationsfähigkeit von Unternehmen . 62
b) Produktbegleitende Dienstleistungen. 63
c) Mitarbeiterkapitalbeteiligung: Teilhabe
an Gewinn- und Wertentwicklung. 64
3.
Turnaround
im Denken. 65
4. Hemmnisse. 66
V.
Fazit . 67
2. Kapitel: Grundlagen und Neuorientierung der
Mitarbeiterbeteiligung. 69
§ 5 Vorüberlegungen. 69
§ 6 Bisherige Situation der Mitarbeiterkapitalbeteiligung. 70
A. Historische Entwicklung der Mitarbeiterkapital¬
beteiligung von 1918 bis zum 2. Weltkrieg. 70
10
Inhaltsverzeichnis
В.
Mitarbeitelkapitalbeteiligung von 1945 bis 1986 . 75
С
Die Zeit von 1987 bis heute. 80
D. Sicherungsbedürftigkeit von Mitarbeiter¬
beteiligungen? . 82
I.
5. VermBG und Sicherangsbedürftigkeit. 82
П.
Vorüberlegung. 84
1. Problemstellung. 85
2. Bestandsaufnahme der materiellen
Mitarbeiterbeteiligung . 86
a) Betriebliche Beteiligungen. 86
(al)
Beteiligte der materiellen Mitarbeiter¬
beteiligung . 86
(a2) Formen der materiellen Beteiligung. 88
(аЗ)
Verbreitung der materiellen
Mitarbeiterbeteiligung. 89
b) Außerbetriebliche Beteiligungen. 89
3.
Informations-
/Aufklärungsbedürfnis. 90
4. Kontrolle. 92
5. „Verlustrisiken" bei materiellen betrieb¬
lichen Beteiligungen. 94
a) Fehlgeschlagene Erwartungen. 94
b) Nichteinhaltung von Zusagen. 95
c) Verlustbeteiligung. 96
d) Wertverlust
.ľ
. 98
e)
Einlageverlust. 100
f) Nachschusspflicht
. 102
g)
Haftung. 102
h)
Fazit. 103
6. „Verlustrisiken" bei materiellen außer¬
betrieblichen Beteiligungen. 104
a) „Freier'Vgrauer Kapitalanlagemarkt. 104
b) Unternehmensbeteiligungsgesellschaften/
Investmentfonds. 112
c) Außerbetrieblicher Aktienerwerb. 114
7. Fazit. 114
III.
Sind Mitarbeiterbeteiligungen sicherungs¬
bedürftig/sicherbar?. 115
1. Keine beteiligungsbedingten Risiken!?. 115
2.
Informations-/
Aufklärungsrisiken. 117
a) Informationen/Aufklärung bei außer¬
betrieblichen Mitarbeiterbeteiligungen . 120
11
Inhaltsverzeichnis
(al)
Beschreibung des Prospektinhalts als
Ausfluss der Rechtsprechung zur
bürgerlich-rechtlichen Prospekt¬
haftung . 120
(a2) Investmentgesetzliche Prospekt-
inhaltsanf
orderangen
. 120
(аЗ)
Fazit. 121
b)
Informationen/Aufklärung bei betrieb¬
lichen Mitarbeiterbeteiligungen. 121
(bl) Beispiel:
Private-Equity-
und
Mitarbeiterkapitalbeteiligung im
Mittelstand. 122
(b2) Beteiligungen an mittelständischen
Unternehmen und ihre Gründe. 124
(b3) Private-Equity-Finanzierungen. 126
(04) Fazit. 128
3. Sind objektive Beteiligungsrisiken sicherbar?
Wäre dies wünschenswert?. 129
a) Sicherheitenfrage bei steuerlich
geförderten Beteiligungen. 129
(al)
De lege
lata
. 130
(a2) De lege ferenda. 131
b)
Die Sicherheitsfrage im Insolvenzfall -
de lege ferenda. 132
IV.
Zusammenfassung. 136
ι
7 Neue Einsatzmöglichkeiten der Mitarbeiter¬
kapitalbeteiligung . 137
A. Tarifpolitisch denkbare Ziele. 139
B. Steuerpolitisch denkbare Förderideen. 140
C. Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Instrument
kreativer Gehaltsflexibilisierungen. 141
D. Mitarbeiterkapitalbeteiligungen und neue
Zielsetzungen . 142
I.
Lösungshilfe bei der Unternehmens¬
nachfolgeproblematik . 142
1.
MBO,
Führangskräftebeteiligung,
Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaften. 142
2. Unternehmensnachfolge beim Handwerk
bzw. im Mittelstand. 143
12
Inhaltsverzeichnis
П.
Mitarbeiterkapitalbeteiliguiig als Instrument
zur Sicherimg der Wohnungsversorgung und
Altersversorgung. 145
1. Das PWA-Modell. 146
a) Produktivkapitalbeteiligung. 146
b) Wohnungsversorgung . 147
(bl) Errichtung oder Erwerb von
Eigentumswohnungen. 148
(b2) Errichtung oder Erwerb von Werks¬
wohnungen . 148
(b3) Schaffung sanierter Eigentums¬
wohnungen im Zuge der Mieter¬
privatisierung . 148
c) Altersversorgung. 149
2. Der unternehmensinitiierte Alters-
versorgungs-Immobilienfonds. 149
3. Visionen. 151
III.
Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Finanzierungs¬
hilfe für Arbeitsplatzsicherheit. 151
IV.
Mitarbeiterkapitalbeteiligungen und Existenz¬
gründungen . 152
V.
Mitarbeiterkapitalbeteiligung als Instrument der
Ausgründung aus Beschäftigungsinitiativen . 154
VI.
Mitarbeiterkapitalbeteiligung bei öffentlichen
und privatisierten Unternehmen. 156
§ 8 Gedanken zur Neuorientierung einer staatlichen
Förderung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung. 157
3. Kapitel: Gehaltsflexibilisierungen im Unternehmen. 161
§ 9 Einleitung. 161
§ 10 Ergebnisorientierte variable Vergütungen in der Praxis
und für die Praxis . 162
A. Investive Vergütungen. 162
I.
Regelungskompetenz von Tarifparteien bei
Investivlohnmodellen. 164
II.
Investivlohnmodelle und Betriebsverein-
banmgen . 166
III.
Investivlohnmodelle und Individtialarbeits-
recht. 167
13
Inhaltsverzeichnis
IV.
Steuerliche Aspekte. 169
1. Barlohnumwandlvmg ohne steuerlichen
Zufluss? Das Problem. 169
2. Ausgangspunkt. 170
3. Einordnung der Entscheidung des BFH
vom 14.5.1982 . 172
4. Problemlösung durch die Entscheidungen
des BFH vom 23.6.2005?. 172
5. Investivlohnmodell ohne Barlohn¬
umwandlung . 173
6. Investivlohnmodell mit Barlohn¬
umwandlung . 174
7. Gegenstand der Besteuerung. 177
8. Fazit. 179
9. Erforderlichkeit gesetzlicher Regelungen?. 180
B. Erfolgsbeteiligungen. 183
I.
Erfolgsbeteiligung und Tarifvertrag. 184
II.
Erfolgsbeteiligung = Sondervergütung im Sinne
der Rechtsprechung des
BAG?
. 185
III.
Erfolgsbeteiligung und Betriebsvereinbarung. . 186
IV.
Erfolgsbeteiligung und Individualarbeits-
recht . 188
V.
Steuerrechtliche Aspekte der Erfolgs¬
beteiligung . 188
§ 11 Fazit . 190
4. Kapitel: Ist ein konfliktorientiertes Tarif
system
künftig
noch zeitgemäß und erforderlich?. 192
§ 12 Einleitung. 192
§ 13 Kapitalbeteiligte Mitarbeiter als Gesellschafter. 196
A. Forum Philippinum 1986. 197
B. Heutige Situation. 199
С
Künftige Situation. 203
§ 14 Kooperatives Tarifsystem?. 204
§ 15 Fazit . 208
5. Kapitel:
Spin-off
-
Outsourcing -
Virtuelle Unternehmen. 210
§ 16 Einleitung. 210
14
Inhaltsverzeichnis
§ 17 Entwicklungschancen jetzt wahrnehmen. 212
A. Existenzgründungen. 212
B. Untemehmensfortführang. 216
C. Untemehmensnachfolge. 217
§ 18 Entwicklungschancen eines Wirtschaftsraums. 219
6. Kapitel: Mitarbeiterkapitalbeteiligung per
Arbeitszeitkonten. 222
7. Kapitel: Neuere Entwicklungen im Mitarbeiterkapital¬
beteiligungsrecht . 224
§ 19 Einleitung. 224
§ 20 Zivilrecht. 224
A. Rechtsweg. 224
B. GmbH-Beteiligung. 227
C.
GenussscheuWGenussrecht-Beteiligungen
. 232
D.
Stille Beteiligungen. 234
E. Aktienbeteiligungen - außerbörsliche. 235
F.
Shareholder-Value
bei Aktiengesellschaften. 236
I.
Nichthandelbare Optionen. 237
П.
Handelbare Optionen. 237
III.
Virtuelle Optionsprogramme. 238
IV.
Aktienbeschaffung. 239
1. Kapitalerhöhung. 239
2. Erwerb eigener Aktien. 240
V.
Sonstiges. 240
G.
Shareholder-
Value-Konzept bei GmbH. 241
H. Sonstige variable Vergütungssysteme. 242
§ 21 Arbeitsrecht. 242
A. Arbeitnehmerdarlehen. 242
B. Konzern. 244
C. Belegschaftsaktien. 245
D. Entgeltumwandlung. 248
E. Haftung bei Insolvenz einer Mitarbeiter¬
beteiligungsgesellschaft . 248
§ 22 Sozialrecht. 249
A. Sozialversicherangspflicht des alleine geschäfts¬
führenden Gesellschafters oder des mehrheitlich
beteiligten Gesellschafter-Geschäftsführers?. 249
15
Inhaltsverzeichnis
B.
Sozialversicherungspflicht
emes
Gesellschafter-
Prokuristen? . 250
C.
Vermeidung von Scheinselbstständigkeit durch
Mitarbeiterbeteiligung. 251
§ 23 Steuerrecht. 252
A. Stille Beteiligung. 252
B.
GenussscheuWGenussrechtsbeteiligung
. 253
I.
Einleitung. 253
II.
Verluste als Werbungskosten?. 254
1. Rechtsprechung. 254
2. Fachschrifttum. 256
Ш.
Ausschüttungen als Betriebsausgaben. 257
С
Stock
Options
. 258
I.
Nicht handelbare Optionen. 258
П.
Handelbare Optionen. 260
D. Tantiemeregelungen. 261
I.
Umsatztantiemen. 261
П.
Gewinntantiemen. 262
§ 24 Fazit. 263
8. Kapitel: Modelleinführimg - Modellbeendigung. 265
§ 25 Einleitung . 265
§ 26 Motive für ein Mitarbeiterbeteiligungsmodell. 266
A. Primärnutzen für das Unternehmen. 267
B. Primärnutzen für Mitarbeiter. 269
C. Zwischenergebnis. 271
§ 27 Vorgehensweise der Geschäftsführung. 271
§ 28 Konzeptionen und wirtschaftliche Modell¬
rechnungen. 273
§ 29 Einbindung des Betriebsrates. 275
§ 30 Vertragsgestaltungen. 276
§ 31 Präsentation. 278
§ 32 Modelleinführang. 279
§ 33 ModelländerungenZ-anpassungen. 279
§ 34 Modellbeendigung. 280
§ 35 Fazit. 280
16
bihaltsverzeichnis
9.
Kapitel:
Aktuelle Entwicklungen. 281
Rechtsprechung und Literatur zur Mitarbeiterbeteiligung. 287
Sachregister. 316
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