Entrepreneurial Leadership: Profilierung in Theorie und Praxis
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2007
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DER HERAUSGEBER* V INHALTSVERZEICHNIS* IX
TEIL I: EINFUHRENDE DISKUSSION JOHANN RISAK UND ANDREA IRO DYNAMISCHER
MIX DER ARCHETYPEN ENTREPENEUR, MANAGER UND LEADER - EIN ERFORDERNIS DER
ZEIT* 3 URSULA SCHNEIDER NICHTS BEDROHT ERFOLG MEHR ALS ERFOLG: VOM
MODERNEN ENTWEDER-ODER ZUM POSTMODERNEN SOWOHL-ALS-AUCH* 21 TEIL II:
UNTERNEHMERISCHES VERHALTEN IN ORGANISATIONEN ROLF WUNDERER INTERNES
UNTERNEHMERTUM * GEFORDERT * GEFOERDERT - GEIEBT* 43 PETER DELLBRUEGGER
GESTALTUNGSELEMENTE FUER EINE UNTERNEHMERISCHE FUEHRUNGSKULTUR * DAS
BEISPIEL DER *DIALOGISCHEN FUEHRUNG BEI DEM UNTERNEHMEN DM-DROGERIE
MARKT GMBH & CO KG KARLSRUHE* 65 MARGIT RAICH DAS SCHAFFEN EINER
VERTRAUENSKULTUR ALS GRUNDLAGE FUER ERFOLGREICHES UNTERNEHMERTUM* 81 **
INHALTSVERZEICHNIS TEIL ***: ERFAHRUNGSBERICHTE HARALD PECHLANER MID
EVA-MARIA HAMMANN MANAGEMENT, ENTREPRENEURSHIP & LEADERSHIP * VERSUCH
EINER ABGRENZUNG BEI BEHERBERGUNGSBETRIEBEN* 97 CLAUDIA MUELLER
ENTREPRENEURSHIP UND LEADERSHIP - ERFOLGSFAKTOREN AM BEISPIEL EINES
FAMILIENUNTERNEHMENS* 117 MARTINA GECHTER, MARGIT RAICH UND PAUL SCHOBER
AUF DEM WEG ZUR ERFOLGREICHEN UNTERNEHMERIN. VOM ENTREPRENEURSHIP ZUM
LEADERSHIP * 131 MIKE PETERS, HARALD PECHLANER UND KATHARINA MAYR
UNTERNEHMERISCHE WACHSTUMSPROZESSE UND DIE BEDEUTUNG DER MANAGEMENT- UND
LEADERSHIP AUSPRAEGUNG: EMPIRISCHE BEFUNDE AUS DER HOTELLERIE * 145 TEIL
IV: INNOVATIONS- UND WISSENSMANAGEMENT PHILIP WAELTERMANN UND CHRISTIAN
STADLER WARUM KOMPLEXITAET ZUM ERFOLG FUEHRT * DAS GEHEIMNIS DES
ENTREPRENEURS* 163 KURT MATZLER, ERICH SCHWARZ, ULRIKE KOTZENT UND
NATASA DEUTINGER INNOVATION, LEADERSHIP, WACHSTUM UND PROFITABILITAET IN
KMUS* 177 SOEREN SALOMO, JAN BRINCKMANN UND KATRIN TALKE FUNKTIONALE
MANAGEMENTKOMPETENZEN UND ENTWICKLUNGSGESCHWINDIGKEIT JUNGER
TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN* 191 INHALTSVERZEICHNIS* XI JULIA MUELLER, BIRGIT
RENZL, HANS H HINTERHUBER UND GABRIELE LAKOMSKI LEADERSHIP IM
WISSENSZEITALTER* 215 MARC-OLIVER KAISER MITARBEITER- UND
KUNDENZUFRIEDENHEIT ALS ERFOLGSFAKTOREN IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN
UNTERNEHMERFUNKTIONEN UND WETTBEWERBSFAEHIGKEIT* 231 TEIL V: AUS- UND
WEITERBILDUNG REINHARD SCHULTE KANN MAN ENTREPRENEURSHIP AN
UNIVERSITAETEN LEHREN? UEBERLEGUNGEN ZUR AKADEMISCHEN AUSBILDUNG IM
UNTERNEHMERISCHEN DENKEN UND HANDELN* 257 CAROLINE FRITSCH, MIKE PETERS
UND ANDREA TRAGSEIL ENTREPRENEURSHIP IM BILDUNGSSYSTEM ODER KANN MAN
UNTERNEHMERISCHE EINSTELLUNGEN BEI KINDER UND JUGENDLICHEN FOERDERN* 277
ELGAR SCHNEGG UND MARGIT RAICH HERAUSFORDERUNGEN IM UNTERNEHMERISCHEN
DENKEN UND HANDELN - COACHING VON KLEINUNTERNEHMERN* 299 DIE
HERAUSGEBER* 313 DIE AUTOREN* 315
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DER HERAUSGEBER* V INHALTSVERZEICHNIS* IX
TEIL I: EINFUHRENDE DISKUSSION JOHANN RISAK UND ANDREA IRO DYNAMISCHER
MIX DER ARCHETYPEN ENTREPENEUR, MANAGER UND LEADER - EIN ERFORDERNIS DER
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MODERNEN ENTWEDER-ODER ZUM POSTMODERNEN SOWOHL-ALS-AUCH* 21 TEIL II:
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UNTERNEHMERTUM * GEFORDERT * GEFOERDERT - GEIEBT* 43 PETER DELLBRUEGGER
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EINER ABGRENZUNG BEI BEHERBERGUNGSBETRIEBEN* 97 CLAUDIA MUELLER
ENTREPRENEURSHIP UND LEADERSHIP - ERFOLGSFAKTOREN AM BEISPIEL EINES
FAMILIENUNTERNEHMENS* 117 MARTINA GECHTER, MARGIT RAICH UND PAUL SCHOBER
AUF DEM WEG ZUR ERFOLGREICHEN UNTERNEHMERIN. VOM ENTREPRENEURSHIP ZUM
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UNTERNEHMERISCHE WACHSTUMSPROZESSE UND DIE BEDEUTUNG DER MANAGEMENT- UND
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IV: INNOVATIONS- UND WISSENSMANAGEMENT PHILIP WAELTERMANN UND CHRISTIAN
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TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN* 191 INHALTSVERZEICHNIS* XI JULIA MUELLER, BIRGIT
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WISSENSZEITALTER* 215 MARC-OLIVER KAISER MITARBEITER- UND
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UNTERNEHMERFUNKTIONEN UND WETTBEWERBSFAEHIGKEIT* 231 TEIL V: AUS- UND
WEITERBILDUNG REINHARD SCHULTE KANN MAN ENTREPRENEURSHIP AN
UNIVERSITAETEN LEHREN? UEBERLEGUNGEN ZUR AKADEMISCHEN AUSBILDUNG IM
UNTERNEHMERISCHEN DENKEN UND HANDELN* 257 CAROLINE FRITSCH, MIKE PETERS
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