Verfügbarkeit: Projektrisikomanagement in der Bauwirtschaft

Projektrisikomanagement in der Bauwirtschaft:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Girmscheid, Gerhard 1949- (VerfasserIn), Busch, Thorsten A. 1972- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Bauwerk Verl. 2008
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Projektmanagement Baubetrieb Risikomanagement
Online-Zugang:	Beschreibung für Leser Neues Feature Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	261 S. graph. Darst.
ISBN:	9783899321838

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adam_text	PROF. DR.-ING. GERHARD GIRMSCHEID DR. SC. TECHN. THORSTEN A. BUSCH PROJEKTRISIKO- MANAGEMENT IN DER BAUWIRTSCHAFT AUWERK INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 3 BENUTZUNGSHINWEISE 5 INHALTSVERZEICHNIS 7 1 EINLEITUNG 11 2 RISIKOTEILUNGSANSAETZE UND PROJEKTABWICKLUNGSFORMEN 19 2.1 PROJEKTABWICKLUNGSFORMEN 19 2.2 GRUNDSAETZE DER RISIKOVERTEILUNG 25 3 RISIKOFELDER VON UNTERNEHMEN DER BAUWIRTSCHAFT 27 3.1 RISIKOFELDER EINES BAUUNTERNEHMENS ALS EINZELLEISTUNGSANBIETER 27 3.2 RISIKOFELDER EINES GENERALUNTERNEHMERS (GU) 31 3.3 RISIKOFELDER EINES TOTALUNTERNEHMERS (TU) 34 3.4 RISIKOFELDER EINES PROJEKTENTWICKLERS 34 4 RISIKOARTEN UND EINZELRISIKEN BEI BAUPROJEKTEN 37 4.1 DEFINITIONEN 37 4.1.1 RISIKOARTEN 37 4.1.2 EINZELRISIKEN 38 4.2 RISIKOARTEN BEI DER ABWICKLUNG VON BAUPROJEKTEN 38 4.2.1 RECHTLICHE RISIKEN 39 4.2.2 TERMINLICHE RISIKEN 40 4.2.3 FINANZIELLE RISIKEN 41 4.2.4 TECHNISCHE RISIKEN 42 4.2.5 MANAGEMENTRISIKEN 43 4.2.6 RISIKEN DES UMFELDS 45 4.2.7 RISIKOZUORDNUNG ZU DEN PHASEN DES LEISTUNGSERSTELLUNGSPROZESSES 45 4.3 RISIKOAUSWIRKUNGEN 46 5 PROJEKTRISIKOMANAGEMENT - PROZESS 49 5.1 ENTSTEHUNG DES RISIKOMANAGEMENTS 49 INHALTSVERZEICHNIS 5.2 ZIELE DES SYSTEMATISCHEN, PROJEKTBEZOGENEN RISIKOMANAGEMENTS 50 5.3 ANFORDERUNGEN AN DAS OPERATIVE RISIKOMANAGEMENT 51 5.4 TEILPROZESSE DES PROJEKTBEZOGENEN RISIKOMANAGEMENTS 52 5.4.1 RISIKOIDENTIFIKATION 54 5.4.2 RISIKOBEWERTUNG 58 5.4.3 RISIKOKLASSIFIZIERUNG 61 5.4.4 RISIKOBEWAELTIGUNG 61 5.4.5 BERECHNUNG DER KOSTEN DES RESTRISIKOS 70 5.4.6 RISIKOCONTROLLING 70 5.5 PROZESSORIENTIERUNG DES PROJEKTBEZOGENEN RISIKOMANAGEMENTS 72 6 RISIKOIDENTIFIKATIONSMETHODEN 79 6.1 INTUITIV UNSTRUKTURIERTE RISIKOIDENTIFIKATION - PONDERING 80 6.2 INTUITIV STRUKTURIERTE RISIKOIDENTIFIKATION - BRAINSTORMING 80 6.3 INTUITIV STRUKTURIERTE RISIKOIDENTIFIKATION - BRAINWRITING 82 6.4 SYSTEMATISCHE, STRUKTURIERTE RISIKOIDENTIFIKATION - CHECKLISTEN 83 6.5 ERSTELLUNG VON RISIKOSAMMELLISTEN 84 6.6 BEWERTUNG DER RISIKOIDENTIFIKATIONSMETHODEN 85 7 RISIKOBEWERTUNGSMETHODEN 87 7.1 QUALITATIVE RISIKOBEWERTUNG VON P W I : K UND T K UEBER FESTE BEWERTUNGSZAHLEN 87 7.2 QUANTITATIVE BEWERTUNG VON P W I : K UND T K UEBER DEREN ABSOLUTE GROSSE. 88 7.3 DELPHI-METHODE ZUR PROGNOSE 89 7.4 MODIFIZIERTE DELPHI-METHODE NACH FRANKE 95 7.5 PROBABILISTIC-EVENT-ANALYSE 96 7.6 BEWERTUNG DER RISIKOBEWERTUNGSMETHODEN 99 8 RISIKOKLASSIFIZIERUNGSMETHODEN 101 8.1 RISIKOPORTFOLIOANALYSE (RISKMAP) 101 8.2 ABC-ANALYSE 106 8.2.1 DARSTELLUNG DER ABC-ANALYSE, BASIEREND AUF DEN TRAGWEITEN 107 8.2.2 DARSTELLUNG DER ABC-ANALYSE, BASIEREND AUF DEN ERWARRUNGSWERTEN. 109 8.3 EQUI-RISK-CONTOUR-METHODE 111 8.4 WIRKUNGSANALYSE 115 INHALTSVERZEICHNIS 8.5 SENSITIVITAETSANALYSE 118 8.6 BEWERTUNG DER RISIKOKLASSIFIZIERUNGSMETHODEN 121 9 RISIKOBEWAELTIGUNG - ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG 123 9.1 ENTSCHEIDUNGSTABELLE 123 9.2 ENTSCHEIDUNGSBAUMVERFAHREN 124 9.3 NUTZWERTANALYSE 129 9.4 BEWERTUNG DER ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNGSVERFAHREN ZUR RISIKOBEWAELTIGUNG 136 10 RISIKOKOSTEN - BERECHNUNGSMETHODEN FUER VERTRAGLICH UEBERNOMMENE RISIKEN 137 10.1 RISIKOKOSTENERMITTLUNG MITTELS PRAKTIKERMETHODE 137 10.2 RISIKOKOSTENERMITTLUNG MITTELS MONTE-CARLO-SIMULATION 138 10.2.1 DAS MONTE-CARLO-SAMPLING-VERFAHREN 141 10.2.2 DAS LATIN-HYPERCUBE-SAMPLING-VERFAHREN 143 10.2.3 ANWENDUNG DER MONTE-CARLO-SIMULATION BEI DER ERMITTLUNG DER DICHTE- UND VERTEILUNGSFUNKTION VON RISIKOKOSTEN 145 10.2.4 FALLBEISPIEL ZUR DURCHFUEHRUNG DER MONTE-CARLO-SIMULATION AUF PROJEKTEBENE 151 11 RISIKOMANAGEMENTPROZESS IN DER ANGEBOTSPHASE - FALLBEISPIEL . 155 11.1 DAS BAUPROJEKT 157 11.2 FESTLEGEN DER GO-/ NO-GO-KRITERIEN 158 11.3 RISIKOIDENTIFIKATION 158 11.3.1 PONDERING 158 11.3.2 BRAINSTORMING 159 11.3.3 CHECKLISTEN 159 11.4 RISIKOANALYSE MIT HILFE DER QUALITATIVEN METHODE 160 11.5 GO-/ NO-GO-ENTSCHEIDUNG 162 11.6 RISIKOBEWAELTIGUNG 163 11.7 MODIFIZIERTE DELPHI-METHODE ZUR QUANTITATIVEN RISIKOBEWERTUNG 165 11.8 RISIKOAGGREGATION INNERHALB EINES PROJEKTS 165 11.9 ABLEITUNG DES RISIKOZUSCHLAGS FUER DAS ANGEBOT 169 12 EINBINDUNG DER RISIKOKOSTEN IN DIE ANGEBOTSKALKULATION 171 12.1 RISIKOZUSCHLAEGE 171 10 INHALTSVERZEICHNIS 12.2 RISIKOZUSCHLAEGE - AUSFUEHRENDE UNTERNEHMEN 174 12.3 RISIKOZUSCHLAEGE - GENERAL- UND TOTALUNTERNEHMEN 175 13 EINBINDUNG DES RISIKOMANAGEMENTS IN DAS PROJEKTCONTROLLING 181 13.1 DEFINITIONEN 181 13.2 PROJEKTCONTROLLING 181 13.3 AUFBAU DES RISIKOBEWUSSTEN PROJEKTCONTROLLINGS 182 13.3.1 FUNKTIONEN UND PARAMETER DES RISIKOBEWUSSTEN PROJEKTCONTROLLINGS. 182 13.3.2 ABGRENZUNG DES PROJEKTCONTROLLINGS 184 13.4 ABLAUFEINES RISIKOBEWUSSTEN PROJEKTCONTROLLINGS 187 13.4.1 AKQUISITIONS- UND ARBEITSVORBEREITUNGSPHASE 187 13.4.2 AUSFUEHRUNGS- UND UEBERGABEPHASE 191 13.5 DOKUMENTATION DES PROJEKTRISIKOMANAGEMENTS 194 14 UMSETZUNGSPROZESS DES PROJEKTRISIKOMANAGEMENTS 197 14.1 VERFAHRENSBEZOGENE MASSNAHMEN 197 14.2 ORGANISATIONSBEZOGENE MASSNAHMEN 198 14.3 MITARBEITERBEZOGENE MASSNAHMEN 199 15 IT-TOOL FUER DAS PROJEKTRISIKOMANAGEMENT 203 16 SCHLUSSBEMERKUNGEN 209 ANHANG A 211 ANHANGB 215 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 251 TABELLENVERZEICHNIS 255 LITERATURVERZEICHNIS 257
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