Elite im Verborgenen: Ideologie und regionale Herrschaftspraxis des Sicherheitsdienstes der SS und seines Netzwerks am Beispiel Sachsens
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
2008
|
| Schriftenreihe: | Studien zur Zeitgeschichte
77 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | kostenfrei kostenfrei Inhaltsverzeichnis Rezension |
| Beschreibung: | Erscheint auch als Open Access bei De Gruyter |
| Beschreibung: | VIII, 501 S. |
| ISBN: | 9783486585438 |
| DOI: | 10.1524/9783486706543 |
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Inhalt
Vorwort .
IX
Einleitung. 1
I.
Regionale Organisation des SD. 31
1. Räumliche Gliederung. 31
2. „Auge und, Ohr der Reichsgewalt": die SD-Führer in Sachsen
und Mitteldeutschland. 37
„Natürlich haben wir uns nicht wie die Engel benommen":
Lodiar
Beutel, SD-Obcrabschmttsführer „Elbe" 1932-1936(40) - Der Multi¬
funktionär des Staatsschutzkorps: Wilhelm Koppe, SD-Oberabschnitts¬
führer „Elbe" 1937-1939(47) - „Personelle Stärkung der SD-Front":
die regionalen Dienststellen 1939-1945 (49) - Der SD-Leitabschnitt
Dresden 1939-1945 (54) - Die Führer des SD-Leitabschnitts Dresden
1937-1945(57)
3. Das Decknummernsystem. 62
II.
Die politische Dimension des SD-Netzwerks. 67
1. Status und Funktion: das Koordinatensystem im SD-Netzwerk. 67
2. Status „Im SD tätig": an der Peripherie des Netzwerks. 70
3. Status „SD-Angehöriger"; Ideologie und Mentalität einer
totalitären Eliteorganisation. 73
„Träger der politischen Ziellinie": SD-Angehörige als Verkörperung des
Führerwillens (73) - Eine „übermenschliche Qualität seiner Träger":
der „arische Sicherheitsdienst germanischer Nation" (76) - „Kompro-
misstosc Härte im Endziel, geschmeidig und elegant in der Methode":
die Mentalität des SD-Angehörigen (80)
4. „Politischer Ehrendienst": ehrenamtliche SD-Angehörige. 85
5. Die Ungleichheit von Status und Funktion. 89
6. Auswahl und Aufnahme in den SD: das Beispiel der
Außenstelle
Zwickau
. 91
7. Uniform und SS-Ränge. 101
8. Im Orden „nordisch bestimmter Männer": rassische und
erbgesundheitliche Musterung. 104
9. Im innersten Kreis: das Führerkorps des SD. 107
10. Die „Sippengemeinschaft": Ausdehnung der SS-Gemeinschaft
auf das Privat- und Familienleben.·. 115
11. Entkonfessionalisierung: die Religion der Gottgläubigen. 119
VI
Inhalt
III.
Die „ Wandlungen unseres Kampfes":
Funktions-
und
Organisationswandel des SD. 123
1, „Erkennen" des Gegners als zentrale Funktion der
Weltanschauungselite. 124
2, Der Funktionswandel in der Vorkriegszeit: vom „Gegner an
sich" zu den „Gegnern in den Lebensgebieten". 128
3, „Deutsche Lebensgebiete": der SD im Reichssicherheits¬
hauptamt (RSHA). 133
Als Beispiel: das „Lebensgebiet" Musik und die „innere Kriegsbereit¬
schaft des deutschen Volkes" (139)
4, „Positive Opposition" und „Korrektiv": Legitimitätsmuster
der „Lebensgebietsarbeit". 143
5, „Meldungen aus dem Reich": die Lage- und Stimmungs-
berichterstattung. 149
6, Weltanschauungselite und Wirtschaft: der SD als
Frühwarninstrument und Korrektiv. 159
7, Machtzuwachs im Untergang: die letzte Expansionsphase
1944/45. 165
IV.
Funktionen im Netzwerk: Zubringer, V-Leute, Mitarbeiter,
Beobachter und Außenstellenleiter. 173
1. „. ein bis ins Kleinste ausgebautes und ausgefeiltes Netz von
V-Männern": díe Dienstanweisungen zum Netzwerk. 174
2. „Geschickt ausgehorcht und ausgefragt": die Zubringer. 180
3. „Totale Erfassung des gesamten Lebens der Nation":
die V-Leute. 185
Abgrenzung der V-Leute gegen Agenten und Denunzianten (187) -
Auswahl und Kontaktaufnahme mit den V-Leuten (199) - Die An¬
werbung (202) - Fragebögen der V-Leute (204) - „Ich schwöre Treue
meinem Führer, der SS und meinen Vorgesetzten": der Treucschwur der
V-Leute (207) - Gratifikation und Sanktion der V-Leute (210)
4. Das Rückgrat des Netzwerks: die SD-Mitarbeiter. 214
Die regionalen Mitarbeiter bis 1939 (221) - „Als nach außen neutral
erscheinende Person": die Mitarbeiter für konfessionelle Fragen (225) -
Vollstrecker des Rassegedankens: die Mitarbeiter für Judentum (233)
Das Profil der sächsischen Mitarbeiter im Wandel (248)
5. Die Außenstellenleiter des SD. 266
Das Profil der Außenstellenleiter in Sachsen (268) - Ein Element der
Kontinuität: die regionale Personalpolitik (275) - Blinder Schläger und
jovialer Offizier: die zwei Gesichter der Außenstellenleiter (279) - Vom
Täter zum Mitläufer: die Außenstellenleiter nach 1945(284) - Diener
zweier Herren: díe Dresdner SD-Seilschaft im BND (287) - „Männer
der Praxis": die Arbeitsgemeinschaften des SD (289)
6. „Der am weitesten vorgeschobene Posten": die SD-Beobachter . 294
Inhalt
VII
V.
Statistische Auswertung der sächsischen SD-Kartei. 303
1. Quellenkritik.
304
Operative Benutzung durch das Ministerium für Staatssicherheit und
denNKTO/K.GB(3O5)
- Das Problem der Selektivität und der
Qualität der Quelle (307)
2. Quantitative Auswertung der SD-Kartci. 311
Personalstärke (311) - Beobachtungsdichte (313) - Totalitär oder
rudimentär: das SD-Netzwerk im Diktaturvcrglcich (315)
3. Qualitative Auswertung der SD-Kartei. 316
Das Geschlecht: Frauen als V-Männer" und Mitarbeiterinnen (319) -
Das Alter: Generation als historischer Faktor (324) - NSDAP-Mitglie¬
der im SD (328) - Mitgliedschaft in den NS-Gliederungen (332)
4. Sozialstruktur des SD-Netzwerks in Sachsen. 343
Berufsstruktur (344) - Soziale Schichtung (350) - Kameraden ohne
Standesdünkel: Akademiker und Elite (369)
5. Zwischen egalitärer Demoskopie und politischer Elitenbildung:
Interpretation der Sozialstruktur. 372
VI.
Funktionseliten und Weltanschauungselite. 375
1. Strategien, Barrieren und Rahmenbedingungen der Allianz. 377
Heinrich Himmler als Rcichsminister des Innern: die letzte Phase der
Symbiose von SD und Verwaltung (380)
2. Innere Verwaltung in Sachsen. 384
3. „Außerordentlich nützlich": sächsische Landräte im SD. 388
Die ältere Generation unter den SD-Landrätcn (390) - Die jüngere
Generation unter den SD-Landräten (392) - Der SD als Schutzmacht
der Staatsdiener (396) - Sachsens „kämpfende Verwaltung" im Einsatz
Ín Ost-und Westeuropa (398) - Im Wechsel zwischen Verwaltung,
Polizeidienst und SD: Karacrewege der SD-Juristen (401)
4. Experten für „Rasse und Volksgesundheit": sächsische Amts¬
und Anstaltsärzte im SD. 408
„Auslese der Asozialen": Obermcdizinalrat Dr.
med.
Vetzberger (410) -
„Den Hahn aufzudrehen war ja keine große Sache": Medizinalrat Dr.
med,
Ludwig Renno und Regierungsmcdizinalrat Dr.
med.
Fritz Frenzcl
(412) - Vom sächsischen Sebnitz ins RSHA Amt
111: Dr.
med. Hans
Ehlich (414)
5. Rechtsprechung im Führerauftrag: sächsische Rechtsanwälte
und Richter im SD. 417
6. Objektive Instanz oder Vertreter von Klientelimeresscn?
Das Dilemma des SD. 421
7. Wirtschaftspolitik zwischen Korrektiv und Klientelinteressen:
Verbandsfunktionäre im SD. 423
VIII Inhalt
8.
Ideologie
versus Interessen: die Motive der Eliten im SD. 427
Der Kunsthistoriker (433) - Der Generaldirektor (434) -
Der Richter (439) - Der Landrat (445)
Zusammenfassung. 447
Anhang. 457
Tabellenverzeichnis. 457
Λ
bkürzimgs Verzeichnis. 45S
Quellen und Literatur. 463
Ungedruckte Quellen (463) - Zeitungen (465) - Gedruckte Quellen
und zeitgenössische Literatur (465) - Literaturnach 1945(467)
Personenregister. 498 |
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Inhalt
Vorwort .
IX
Einleitung. 1
I.
Regionale Organisation des SD. 31
1. Räumliche Gliederung. 31
2. „Auge und, Ohr der Reichsgewalt": die SD-Führer in Sachsen
und Mitteldeutschland. 37
„Natürlich haben wir uns nicht wie die Engel benommen":
Lodiar
Beutel, SD-Obcrabschmttsführer „Elbe" 1932-1936(40) - Der Multi¬
funktionär des Staatsschutzkorps: Wilhelm Koppe, SD-Oberabschnitts¬
führer „Elbe" 1937-1939(47) - „Personelle Stärkung der SD-Front":
die regionalen Dienststellen 1939-1945 (49) - Der SD-Leitabschnitt
Dresden 1939-1945 (54) - Die Führer des SD-Leitabschnitts Dresden
1937-1945(57)
3. Das Decknummernsystem. 62
II.
Die politische Dimension des SD-Netzwerks. 67
1. Status und Funktion: das Koordinatensystem im SD-Netzwerk. 67
2. Status „Im SD tätig": an der Peripherie des Netzwerks. 70
3. Status „SD-Angehöriger"; Ideologie und Mentalität einer
totalitären Eliteorganisation. 73
„Träger der politischen Ziellinie": SD-Angehörige als Verkörperung des
Führerwillens (73) - Eine „übermenschliche Qualität seiner Träger":
der „arische Sicherheitsdienst germanischer Nation" (76) - „Kompro-
misstosc Härte im Endziel, geschmeidig und elegant in der Methode":
die Mentalität des SD-Angehörigen (80)
4. „Politischer Ehrendienst": ehrenamtliche SD-Angehörige. 85
5. Die Ungleichheit von Status und Funktion. 89
6. Auswahl und Aufnahme in den SD: das Beispiel der
Außenstelle
Zwickau
. 91
7. Uniform und SS-Ränge. 101
8. Im Orden „nordisch bestimmter Männer": rassische und
erbgesundheitliche Musterung. 104
9. Im innersten Kreis: das Führerkorps des SD. 107
10. Die „Sippengemeinschaft": Ausdehnung der SS-Gemeinschaft
auf das Privat- und Familienleben.·. 115
11. Entkonfessionalisierung: die Religion der Gottgläubigen. 119
VI
Inhalt
III.
Die „ Wandlungen unseres Kampfes":
Funktions-
und
Organisationswandel des SD. 123
1, „Erkennen" des Gegners als zentrale Funktion der
Weltanschauungselite. 124
2, Der Funktionswandel in der Vorkriegszeit: vom „Gegner an
sich" zu den „Gegnern in den Lebensgebieten". 128
3, „Deutsche Lebensgebiete": der SD im Reichssicherheits¬
hauptamt (RSHA). 133
Als Beispiel: das „Lebensgebiet" Musik und die „innere Kriegsbereit¬
schaft des deutschen Volkes" (139)
4, „Positive Opposition" und „Korrektiv": Legitimitätsmuster
der „Lebensgebietsarbeit". 143
5, „Meldungen aus dem Reich": die Lage- und Stimmungs-
berichterstattung. 149
6, Weltanschauungselite und Wirtschaft: der SD als
Frühwarninstrument und Korrektiv. 159
7, Machtzuwachs im Untergang: die letzte Expansionsphase
1944/45. 165
IV.
Funktionen im Netzwerk: Zubringer, V-Leute, Mitarbeiter,
Beobachter und Außenstellenleiter. 173
1. „. ein bis ins Kleinste ausgebautes und ausgefeiltes Netz von
V-Männern": díe Dienstanweisungen zum Netzwerk. 174
2. „Geschickt ausgehorcht und ausgefragt": die Zubringer. 180
3. „Totale Erfassung des gesamten Lebens der Nation":
die V-Leute. 185
Abgrenzung der V-Leute gegen Agenten und Denunzianten (187) -
Auswahl und Kontaktaufnahme mit den V-Leuten (199) - Die An¬
werbung (202) - Fragebögen der V-Leute (204) - „Ich schwöre Treue
meinem Führer, der SS und meinen Vorgesetzten": der Treucschwur der
V-Leute (207) - Gratifikation und Sanktion der V-Leute (210)
4. Das Rückgrat des Netzwerks: die SD-Mitarbeiter. 214
Die regionalen Mitarbeiter bis 1939 (221) - „Als nach außen neutral
erscheinende Person": die Mitarbeiter für konfessionelle Fragen (225) -
Vollstrecker des Rassegedankens: die Mitarbeiter für Judentum (233)
Das Profil der sächsischen Mitarbeiter im Wandel (248)
5. Die Außenstellenleiter des SD. 266
Das Profil der Außenstellenleiter in Sachsen (268) - Ein Element der
Kontinuität: die regionale Personalpolitik (275) - Blinder Schläger und
jovialer Offizier: die zwei Gesichter der Außenstellenleiter (279) - Vom
Täter zum Mitläufer: die Außenstellenleiter nach 1945(284) - Diener
zweier Herren: díe Dresdner SD-Seilschaft im BND (287) - „Männer
der Praxis": die Arbeitsgemeinschaften des SD (289)
6. „Der am weitesten vorgeschobene Posten": die SD-Beobachter . 294
Inhalt
VII
V.
Statistische Auswertung der sächsischen SD-Kartei. 303
1. Quellenkritik.
304
Operative Benutzung durch das Ministerium für Staatssicherheit und
denNKTO/K.GB(3O5)
- Das Problem der Selektivität und der
Qualität der Quelle (307)
2. Quantitative Auswertung der SD-Kartci. 311
Personalstärke (311) - Beobachtungsdichte (313) - Totalitär oder
rudimentär: das SD-Netzwerk im Diktaturvcrglcich (315)
3. Qualitative Auswertung der SD-Kartei. 316
Das Geschlecht: Frauen als V-Männer" und Mitarbeiterinnen (319) -
Das Alter: Generation als historischer Faktor (324) - NSDAP-Mitglie¬
der im SD (328) - Mitgliedschaft in den NS-Gliederungen (332)
4. Sozialstruktur des SD-Netzwerks in Sachsen. 343
Berufsstruktur (344) - Soziale Schichtung (350) - Kameraden ohne
Standesdünkel: Akademiker und Elite (369)
5. Zwischen egalitärer Demoskopie und politischer Elitenbildung:
Interpretation der Sozialstruktur. 372
VI.
Funktionseliten und Weltanschauungselite. 375
1. Strategien, Barrieren und Rahmenbedingungen der Allianz. 377
Heinrich Himmler als Rcichsminister des Innern: die letzte Phase der
Symbiose von SD und Verwaltung (380)
2. Innere Verwaltung in Sachsen. 384
3. „Außerordentlich nützlich": sächsische Landräte im SD. 388
Die ältere Generation unter den SD-Landrätcn (390) - Die jüngere
Generation unter den SD-Landräten (392) - Der SD als Schutzmacht
der Staatsdiener (396) - Sachsens „kämpfende Verwaltung" im Einsatz
Ín Ost-und Westeuropa (398) - Im Wechsel zwischen Verwaltung,
Polizeidienst und SD: Karacrewege der SD-Juristen (401)
4. Experten für „Rasse und Volksgesundheit": sächsische Amts¬
und Anstaltsärzte im SD. 408
„Auslese der Asozialen": Obermcdizinalrat Dr.
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Vetzberger (410) -
„Den Hahn aufzudrehen war ja keine große Sache": Medizinalrat Dr.
med,
Ludwig Renno und Regierungsmcdizinalrat Dr.
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(412) - Vom sächsischen Sebnitz ins RSHA Amt
111: Dr.
med. Hans
Ehlich (414)
5. Rechtsprechung im Führerauftrag: sächsische Rechtsanwälte
und Richter im SD. 417
6. Objektive Instanz oder Vertreter von Klientelimeresscn?
Das Dilemma des SD. 421
7. Wirtschaftspolitik zwischen Korrektiv und Klientelinteressen:
Verbandsfunktionäre im SD. 423
VIII Inhalt
8.
Ideologie
versus Interessen: die Motive der Eliten im SD. 427
Der Kunsthistoriker (433) - Der Generaldirektor (434) -
Der Richter (439) - Der Landrat (445)
Zusammenfassung. 447
Anhang. 457
Tabellenverzeichnis. 457
Λ
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Quellen und Literatur. 463
Ungedruckte Quellen (463) - Zeitungen (465) - Gedruckte Quellen
und zeitgenössische Literatur (465) - Literaturnach 1945(467)
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