Die Um- und Durchsetzung von Corporate Governance Standards: eine rechtsvergleichende Untersuchung zu Corporate Governance in England, der Schweiz und Deutschland
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2008
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften - Reihe II, Rechtswissenschaft
4650 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Heidelberg, Univ., Diss., 2006 |
| Beschreibung: | XXII, 447 S. |
| ISBN: | 9783631571064 3631571062 |
Internformat
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| adam_text | KATJA SLAVIK DIE UM- UND DURCHSETZUNG VON CORPORATE GOVERNANCE STANDARDS
EINE RECHTSVERGLEICHENDE UNTERSUCHUNG ZU CORPORATE GOVERNANCE IN
ENGLAND, DER SCHWEIZ UND DEUTSCHLAND PETER LANG INTERNATIONALER VERLAG
DER WISSENSCHAFTEN INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 1 I. HERANFUEHRUNG AN
DAS THEMA 1 § 1 BEGRIFF 1 § 2 AUSGANGSSITUATION 2 II. KONZEPTION DER
ARBEIT. 2 III. VORGEHEN 4 1. TEIL: GRUNDLAGEN 5 1. KAPITEL: MONISMUS UND
DUALISMUS 5 I. EINFUEHRUNG 5 II. EINHEITSPRINZIP IN ENGLAND UND DER
SCHWEIZ 6 § 1 DIE LAGE IN ENGLAND 6 § 2 DIE SITUATION IN DER SCHWEIZ 8
III. TRENNUNGSPRINZIP IN DEUTSCHLAND 10 IV. STAERKEN UND SCHWAECHEN DER
JEWEILIGEN SYSTEME 10 V. ANNAEHERUNG DER SYSTEME IN DER RECHTSPRAXIS 13 §
1 GEMEINSAMKEITEN 13 § 2 FORTBESTEHENDE UNTERSCHIEDE 17 § 3
ZWISCHENERGEBNIS 18 VI. ZUSAMMENFASSUNG 19 2. KAPITEL: STAATLICHE
NORMSETZUNG VERSUS SELBSTREGULIERUNG 21 I. EINFUEHRUNG 21 II.
REGULIERUNGSMECHANISMEN 21 § 1 REGULIERUNG DURCH DEN STAAT 21 § 2
SELBSTREGULIERUNG 22 III. VORTEILE UND GEFAHREN VON SELBSTREGULIERUNG 24
§ 1 VORTEILE VON SELBSTREGULIERUNG 25 § 2 NACHTEILE VON
SELBSTREGULIERUNG 27 § 3 ZUSAMMENWIRKEN SELBSTREGULIERUNG - STAATLICHE
REGULIERUNG 28 IV. CODES OF BEST PRACTICE 31 § 1 ENGLAND 32 1. THE
CADBURY REPORT AND CODE 32 2. THE GREENBURY RECOMMENDATIONS 33 3. HAMPEL
COMMITTEE: FINAL REPORT 34 4. THE COMBINED CODE 35 5. ZUSAMMENFASSENDE
BETRACHTUNG 36 § 2 SCHWEIZ 38 1. SWISS CODE OF BEST PRACTICE (SCBP) 38
2. SWX-RICHTLINIE CORPORATE GOVERNANCE 39 § 3 DEUTSCHLAND 40 V. FAZIT 45
2. TEIL: UMSETZUNG VON CORPORATE GOVERNANCE STANDARDS 47 1. KAPITEL:
ZUSAMMENSETZUNG UND QUALIFIKATION DES UEBER- WACHUNGSORGANS 47 I. ENGLAND
48 § 1 RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION 48 1. (AUS-) WAHL DER
BOARD-MITGLIEDER 48 2. GESETZLICHE ERFORDERNISSE FUER DIE ZUSAMMENSETZUNG
DES BOARD 49 A) GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG 49 B) PERSOENLICHE
VORAUSSETZUNGEN/ HINDERUNGSGRUENDE 50 3. ERFORDERNIS HINREICHENDER
BEFAEHIGUNG 51 4. COMPANY LAW REFORM 52 § 2 SELBSTREGULIERUNG 53 1.
SATZUNG (ARTICLES OF ASSOCIATION) 53 2. COMBINED CODE 54 A)
AUSWAHLPROZESS 54 B) GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG 55 C) UNABHAENGIGKEIT
(INDEPENDENT DIRECTORS) 56 D) MANDATSHAEUFUNG 59 E) WEITERBILDUNG 60 § 3
FAZIT 62 II. SCHWEIZ 62 § 1 RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION 63 1. (AUS-)
WAHL DER VERWALTUNGSRATSMITGLIEDER 63 2. GESETZLICHE ERFORDERNISSE FUER
DIE ZUSAMMENSETZUNG DES VER- WALTUNGSRATS 64 A) GROESSE UND
ZUSAMMENSETZUNG 64 B) PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN 66 C) HINDERUNGSGRUENDE
67 3. ERFORDERNIS HINREICHENDER BEFAEHIGUNG 68 § 2 SELBSTREGULIERUNG 70
1. STATUTEN 70 2. ORGANISATIONSREGLEMENT/ ANFORDERUNGSPROFIL 72 3. SWISS
CODE OF BEST PRACTICE (SCBP) 73 § 3 FAZIT 74 III. DEUTSCHLAND 75 § 1
RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION 76 1. (AUS-)WAHL DER
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 76 A) WAHL DER ARBEITNEHMERVERTRETER UND SOG.
*WEITERER MIT- GLIEDER IN MITBESTIMMTEN AKTIENGESELLSCHAFTEN 76 B) WAHL
DER ANTEILSEIGNERVERTRETER BZW. ALLER AUFSICHTSRATS- MITGLIEDER BEI
MITBESTIMMUNGSFREIEN GESELLSCHAFTEN 78 VI 2. GESETZLICHE ERFORDERNISSE
FUER DIE ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATS A) GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG
B) PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN C) HINDERUNGSGRUENDE 3. ERFORDERNIS
HINREICHENDER BEFAEHIGUNG § 2 SELBSTREGULIERUNG 1. SATZUNG 2.
AUFSICHTSRATSINTERN 3. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX § 3 FAZIT
IV. FAZIT L.WAHL 2. GROESSE 3. ZUSAMMENSETZUNG 4. PERSOENLICHEN
ANFORDERUNGEN 5. HINDERUNGSGRUENDE 6. EINFUEHRUNG/ WEITERBILDUNG 7.
WUERDIGUNG !. KAPITEL: DIE INNERE STRUKTUR DES UEBERWACHUNGSORGANS I.
ENGLAND § 1 RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION § 2 SELBSTREGULIERUNG 1.
SATZUNG 2. SELBSTORGANISATION DURCH DEN BOARD A) SITZUNGSFREQUENZ B)
VORSITZ C) AUSSCHUESSE 3. COMBINED CODE A) SITZUNGSFREQUENZ B) VORSITZ C)
SENIOR INDEPENDENT DIRECTOR D) AUSSCHUESSE E) SELBSTEVALUIERUNG § 3 FAZIT
N. SCHWEIZ § 1 RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION 1. SITZUNGSFREQUENZ 2.
VERWALTUNGSRATSPRAESIDENT 3. AUSSCHUESSE § 2 SELBSTREGULIERUNG 1. SATZUNG
80 80 81 82 84 86 86 86 87 92 92 93 95 96 98 99 101 102 105 105 105 106
106 107 107 107 108 108 109 109 111 112 117 118 120 120 121 121 122 123
123 VII A) DELEGATION DER GESCHAEFTSFUEHRUNG B) TRENNUNG DELEGIERTER -
VERWALTUNGSRATSPRAESIDENT C) INNERE ORGANISATION DES VERWALTUNGSRATS 2.
ORGANISATIONSREGLEMENT A) SITZUNGSFREQUENZ B) VERWALTUNGSRATSPRAESIDENT
C) AUSSCHUESSE D) ZUSAMMENFASSUNG 3. SWISS CODE OF BEST PRACTICE § 3
FAZIT HI. DEUTSCHLAND § 1 RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION 1.
SITZUNGSFREQUENZ 2. AUFSICHTSRATSVORSITZENDER 3. AUSSCHUESSE § 2
SELBSTREGULIERUNG 1. SATZUNG A) SITZUNGSFREQUENZ B)
AUFSICHTSRATSVORSITZENDER C) AUSSCHUESSE 2. REGELUNG DURCH DEN
AUFSICHTSRAT SELBST A) DAS AUFSICHTSRATSPRAESIDIUM B) PERSONALAUSSCHUSS
C) BILANZAUSSCHUSS D) WEITERE AUSSCHUESSE 3. DEUTSCHER CORPORATE
GOVERNANCE KODEX § 3 FAZIT FV. RECHTSVERGLEICH 1. SITZUNGSFREQUENZ 2.
STELLUNG DES VORSITZENDEN 3. AUSSCHUESSE 4. FAZIT 3. KAPITEL: DIE
INFORMATION DES UEBERWACHUNGSORGANS UND SEINER MITGLIEDER I. ENGLAND § 1
GESETZLICHE REGELUNG 1. DIE INFORMATION DES BOARD (ALS GESAMTORGAN) 2.
INFORMATIONSRECHTE DES EINZELNEN (NON-EXECUTIVE) DIRECTOR A) EINBERUFUNG
VON BOARD-SITZUNGEN B) TEILNAHMERECHT AN DEN BOARD-SITZUNGEN C) RECHT
AUF EINSICHTNAHME IN DIE UNTERLAGEN DER GESELL- SCHAFT 123 123 124 126
126 126 127 130 130 131 132 132 132 133 134 136 137 137 137 137 138 139
140 141 142 143 147 148 148 149 151 154 157 157 157 157 158 158 158 159
VNI D) FAZIT 160 § 2 SELBSTREGULIERUNG 160 1. IN DER SATZUNG 160 2.
DURCH DEN BOARD 160 3. COMBINED CODE 161 A) ALLGEMEINES 161 B)
,3OARD-VORBEHALT 162 C) HINZUZIEHUNG VON SACHVERSTAENDIGEN 163 D)
WUERDIGUNG 163 II. SCHWEIZ 163 § 1 GESETZLICHE REGELUNG 164 1. DIE
INFORMATION DES GESAMTVERWALTUNGSRATS 164 A) BERICHTE DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG 164 B) BERICHTE DER REVISIONSSTELLE 165 C) EINLADUNGS-
UND FRAGERECHT 166 D) UNUEBERTRAGBARE AUFGABEN, ART. 716A ABS. 1 OR 166
2. DIE INFORMATION DES EINZELNEN VERWALTUNGSRATSMITGLIEDS 167 A)
SITZUNGSEINBERUFUNG, ART. 715 OR 167 B) SITZUNGSVORBEREITUNG 167 C)
SITZUNGSTEILNAHME 168 D) EINLADUNGSRECHT 168 E) AUSKUNFTSRECHT, ART.
715A ABS. 1 -3 OR 168 F) EINSICHTSRECHT, ART. 715A ABS. 4 OR 171 G)
UNGESCHRIEBENE SCHRANKEN DES INFORMATIONSRECHTS 172 § 2
SELBSTREGULIERUNG 173 1. SATZUNG 173 2. ORGANISATIONSREGLEMENT 174 A)
INFORMATION DES GESAMTORGANS 174 B) INFORMATION DER EINZELNEN
VERWALTUNGSRATSMITGLIEDER 176 3. SWISS CODE OF BEST PRACTICE 176 III.
DEUTSCHLAND 177 § 1 GESETZLICHE REGELUNG 177 1. DIE INFORMATION DES
GESAMTAUFSICHTSRATS 177 A) DIE BERICHTSPFLICHT DES VORSTANDS 178 B)
WEITERE INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN DES AUFSICHTSRATS 181 C)
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 182 D) EINSICHTS- UND UNTERSUCHUNGSRECHT 184 E)
BEAUFTRAGUNG EINES SACHVERSTAENDIGEN 185 F) PRUEFUNGSBERICHT DES
ABSCHLUSSPRUEFERS 186 2. INFORMATIONSRECHTE DES EINZELNEN
AUFSICHTSRATSMITGLIEDS 187 A) TEILNAHMERECHT AN DEN
AUFSICHTSRATSSITZUNGEN 187 B) TEILNAHMERECHT AN AUSSCHUSSSITZUNGEN, 187
IX C) EINSICHTNAHME UND AUSHAENDIGUNG DES JAHRESABSCHLUSSES, LAGEBERICHTS
UND PRUEFUNGSBERICHTS 188 D) EINSICHTNAHME UND AUSHAENDIGUNG DER
VORSTANDSBERICHTE 188 E) ANFORDERUNGSBERICHT 188 F) HINZUZIEHUNG
EXTERNER SACHVERSTAENDIGER/ EINSICHTSRECHT 189 3. SCHRANKEN DES
INFORMATIONSRECHTS 189 § 2 SELBSTREGULIERUNG 189 1. SATZUNG 190 2. DURCH
DEN AUFSICHTSRAT SELBST 190 A) INFORMATIONSORDNUNG 190 B)
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 191 3. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX 192
IV. FAZIT 193 1. DIE INFORMATION DES VERWALTUNGSORGANS 194 2.
INFORMATIONSVERSORGUNG DES EINZELNEN VERWALTUNGSMITGLIEDS 197 3. FAZIT
199 ZUSAMMENFASSUNG DES 2. TEILS 202 § 1 BEDEUTUNG STAATLICHER
REGULIERUNG 202 1. ENGLAND 202 2. SCHWEIZ 202 3. DEUTSCHLAND 203 § 2
SELBSTREGULIERUNG 203 1. ENGLAND 204 2. SCHWEIZ 205 3. DEUTSCHLAND 206 §
3 FAZIT 207 3. TEIL: DURCHSETZUNG VON CORPORATE GOVERNANCE 210 1.
KAPITEL: HAFTUNG DES UEBERWACHUNGSORGANS 210 I.ENGLAND 211 § 1 HAFTUNG
NACH COMMON LAW 211 1. SORGFALTSPFLICHT/ VERSCHULDEN 212 A) DER
TRADITIONELLE HAFTUNGSMASSSTAB 212 B) NEUERE ENTWICKLUNGEN 214 C) ERHOEHTE
SORGFALT AUS VERTRAG 215 2. HAFTUNGSAUSSCHLUSS/ RATIFIKATION DURCH DIE
HAUPTVERSAMMLUNG 216 A) VERTRAGLICHER ODER SATZUNGSMAESSIGER
HAFTUNGSAUSSCHLUSS 216 B) RATIFIKATION DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG 217 C)
GERICHTLICHE HAFTUNGSFREISTELLUNG 217 § 2 DIE GELTENDMACHUNG DES
SCHADENERSATZANSPRUCHS 218 1. DURCH DEN BOARD 218 2. *DERIVATIVE CLAIM
219 X A) DURCH DIE AKTIONAERSMEHRHEIT 219 B) DURCH MINDERHEITSAKTIONAERE
220 C) COMPANY LAW REFORM 224 3. DURCH DEN INSOLVENZVERWALTER 225 § 3
EXKURS: S. 459 FF. CA 1985 225 § 4 ERGAENZUNG: DISQUALIFICATION ORDER 227
1. VORAUSSETZUNGEN 227 2. RECHTSFOLGEN 229 3. DISQUALIFICATION
UNDERTAKING 230 4. VEROEFFENTLICHUNG 231 H. SCHWEIZ 231 § 1 HAFTUNG NACH
ART. 754 OR 231 1. SORGFALTSPFLICHTVERLETZUNG/VERSCHULDEN 232 A)
ZUSAMMENSETZUNG/QUALIFIKATION 233 B) INNERE ORGANISATION 233 C)
INFORMATION 236 2. HAFTUNGSAUSSCHLUSS/ DECHARGE 237 § 2 GELTENDMACHUNG
DES SCHADENS 237 1. DURCH DEN VERWALTUNGSRAT SELBST 237 2. DURCH DIE
AKTIONAERE 238 3. GELTENDMACHUNG DURCH DEN KONKURSVERWALTER 240 § 3 FAZIT
240 HI. DEUTSCHLAND 240 § 1 HAFTUNG NACH §§ 116, 93 AKTG 241 1.
SORGFALTSPFLICHTVERLETZUNG/VERSCHULDEN 241 A) ZUSAMMENSETZUNG DES
AUFSICHTSRATS/ QUALIFIKATION 243 B) INNERE ORGANISATION 244 C)
INFORMATION 245 D) AUSWIRKUNGEN DES DCGK 247 E) AUSBLICK 248 2.
HAFTUNGSAUSSCHLUSS/ ANSPRUCHSVERZICHT 248 § 2 GELTENDMACHUNG DES
SCHADENS 249 1. DURCH DEN VORSTAND 249 2. DURCH DIE AKTIONAERSMEHRHEIT
250 3. DURCH EINE AKTIONAERSMINDERHEIT 251 4. DURCH DEN
INSOLVENZVERWALTER 253 § 3 WUERDIGUNG 254 IV. VERGLEICHENDE WUERDIGUNG 255
§ 1 DER HAFTUNGSMASSSTAB 255 1. ENGLAND 255 2. SCHWEIZ UND DEUTSCHLAND
255 § 2 GELTENDMACHUNG DES SCHADENS 256 XI 1. ENGLAND 2. SCHWEIZ 3.
DEUTSCHLAND § 3 WUERDIGUNG V. EXKURS: D&O-VERSICHERUNG § 1 ZULAESSIGKEIT
UND INHALT EINER D&O-VERSICHERUNG 1. ENGLAND 2. SCHWEIZ 3. DEUTSCHLAND §
2 VOR- UND NACHTEILE EINER D&O-VERSICHERUNG § 3 FAZIT KAPITEL:
DURCHSETZUNG DURCH DAS UEBERWACHUNGSORGAN I. ENGLAND § 1 DURCHSETZUNG DER
INFORMATIONSVERSORGUNG GEGENUEBER DEM MANAGEMENT 1. INFORMELLE
DURCHSETZUNGSMOEGLICHKEITEN 2. WEISUNGEN 3. ABBERUFUNG DES MANAGEMENTS §
2 DURCHSETZUNG IM WEGE DER SELBSTKONTROLLE 1. INFORMELLE MITTEL 2.
ABBERUFUNG/ NICHTWIEDERVORSCHLAG VON BOARD-MITGLIEDERN § 3 FAZIT N.
SCHWEIZ § 1 DURCHSETZUNG DER INFORMATIONSVERSORGUNG GEGENUEBER DER
GESCHAEFTSLEITUNG 1. INFORMELLES VORGEHEN 3. ABBERUFUNG DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG § 2 DURCHSETZUNG IM WEGE DER SELBSTKONTROLLE 1.
INFORMELLES VORGEHEN 2. ABBERUFUNG DES VERWALTUNGSRATSPRAESIDENTEN 3.
SUSPENDIERUNG/ NICHTWIEDERVORSCHLAG EINZELNER VERWAL-
TUNGSRATSMITGLIEDER § 3 FAZIT III. DEUTSCHLAND § 1 DURCHSETZUNG DER
INFORMATIONSVERSORGUNG GEGENUEBER DEM VORSTAND 1. INFORMELLES VORGEHEN 2.
FOERMLICHE DURCHSETZUNGSMECHANISMEN 3. ABBERUFUNG DES VORSTANDS § 2
DURCHSETZUNG IM WEGE DER SELBSTKONTROLLE 1. INFORMELLES VORGEHEN 256 257
257 258 260 260 260 261 261 263 265 267 267 267 267 268 268 269 269 270
272 272 273 273 274 274 274 275 275 276 277 277 277 278 279 280 280 XN
2. ANTRAG AUF ABBERUFUNG ODER NICHTWIEDERVORSCHLAG EINZELNER
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER § 3 FAZIT IV. VERGLEICH/ WUERDIGUNG 3. KAPITEL:
DURCHSETZUNG DURCH EINZELNE MITGLIEDER DES UEBERWA- CHUNGSORGANS I.
ENGLAND § 1 UEBERZEUGUNGSARBEIT § 2 GEGENSTIMME/ ERKLAERUNG ZU PROTOKOLL §
3 RUECKTRITTSDROHUNG/ RUECKTRITT § 4 REDERECHT AUF DER HAUPTVERSAMMLUNG §
5 KLAGE § 6 FAZIT UE. SCHWEIZ § 1 UEBERZEUGUNGSARBEIT § 2 GEGENSTIMME/
ERKLAERUNG ZU PROTOKOLL § 3 RUECKTRITTSDROHUNG/ RUECKTRITT § 4 REDERECHT
AUF DER GENERALVERSAMMLUNG § 5 KLAGE § 6 FAZIT HI. DEUTSCHLAND § 1
UEBERZEUGUNGSARBEIT § 2 GEGENSTIMME/ ERKLAERUNG ZU PROTOKOLL § 3
RUECKTRITTSDROHUNG/ RUECKTRITT § 4 REDERECHT AUF DER HAUPTVERSAMMLUNG § 5
KLAGE § 6 FAZIT RV. FAZIT 4. KAPITEL: DURCH DIE AKTIONAERE UND DEN
KAPITALMARKT A) MARKTSITUATION I. ENGLAND II. SCHWEIZ III. DEUTSCHLAND
TV. FAZIT B) TRANSPARENZ ALS VORAUSSETZUNG VON DURCHSETZUNG DURCH DEN
MARKT TEIL 1: OFFENLEGUNGSVORSCHRIFTEN ALS DURCHSETZUNGSMITTEL I.
ENGLAND § 1 ALLGEMEINES ZU PARA. 9.8.6 (5), (6) LISTING RULES § 2
OFFENLEGUNG EINZELNER CORPORATE GOVERNANCE STANDARDS 1. ZUSAMMENSETZUNG
DES BOARD 2. BINNENSTRUKTUR 280 282 282 286 286 286 288 288 290 291 292
292 292 293 294 295 295 298 298 298 299 300 300 300 303 304 308 308 308
309 310 313 313 314 316 316 319 319 321 XM 3. INFORMATION 322 § 3
FAZIT/WUERDIGUNG 322 N. SCHWEIZ 323 § 1 ALLGEMEINES ZU
OFFENLEGUNGSVORSCHRIFTEN 323 § 2 OFFENLEGUNG EINZELNER CORPORATE
GOVERNANCE STANDARDS 325 1. ZUSAMMENSETZUNG 325 2. BINNENSTRUKTUR 326 3.
INFORMATION 327 § 3 FAZIT 328 FFL. DEUTSCHLAND 329 § 1 ALLGEMEINES ZU
OFFENLEGUNGSVORSCHRIFTEN 329 § 2 OFFENLEGUNG EINZELNER CORPORATE
GOVERNANCE STANDARDS 333 1. ZUSAMMENSETZUNG 333 2. INNERE ORGANISATION/
INFORMATION 335 § 3 FAZIT 336 IV. WUERDIGUNG 336 1. ENGLAND 336 2.
SCHWEIZ 337 3. DEUTSCHLAND 338 4. FAZIT 339 TEIL 2: DURCHSETZUNG VON
OFFENLEGUNGSVORSCHRIFTEN 340 I. ENGLAND 341 § 1 DURCHSETZUNG VON
OFFENLEGUNGSVORSCHRIFTEN DURCH DIE FSA 341 1. INFORMELLE WARNUNG 341 2.
GELDBUSSE 342 3. OEFFENTLICHE MAHNUNG 343 4. SUSPENDIERUNG/ AUFHEBUNG DER
BOERSENNOTIERUNG 343 § 2 DURCH DIE BOERSE 344 § 3 FAZIT 344 II. SCHWEIZ
345 § 1 DURCHSETZUNG DURCH DIE EIDGENOESSISCHE BANKENKOMMISSION 345 § 2
DURCH DIE BOERSE 346 1. FRISTSETZUNG 346 2. VERWEIS 346 3. GELDBUSSE 347
4. AUSSETZUNG DER NOTIERUNG UND DEKOTIERUNG 347 § 3 FAZIT 347 HI.
DEUTSCHLAND 348 § 1 BOERSENAUFSICHT 348 § 2 BOERSE 349 1.
DURCHSETZUNGSMOEGLICHKEITEN 349 A) MAHNUNG 349 XIV B) VEROEFFENTLICHUNG
DURCH BOERSENBEKANNTMACHUNG 349 C) ORDNUNGSGELD 349 D) WIDERRUF DER
ZULASSUNG 350 2. FAZIT 350 § 3 REGISTERGERICHT 350 §4 FAZIT 351 IV.
WUERDIGUNG 352 C) DURCHSETZUNG DURCH DIE AKTIONAERE 354 I. ENGLAND 355 § 1
DURCH INFORMELLE MITTEL 356 § 2 AUSUEBUNG IHRES STIMMRECHTS 358 § 3
INSBESONDERE: ABBERUFUNG VON DIREKTOREN 359 § 4 ANTRAG AUF SONDERPRUEFUNG
361 § 5 WUERDIGUNG 363 N. SCHWEIZ 364 § 1 DURCH INFORMELLE MITTEL 364 § 2
AUSUEBUNG DES STIMMRECHTS 365 § 3 ABBERUFUNG VON
VERWALTUNGSRATSMITGLIEDERN 366 § 4 SONDERPRUEFUNG 368 § 5 FAZIT 372 III.
DEUTSCHLAND 372 § 1 DURCH INFORMELLE MITTEL 372 § 2 AUSUEBUNG DES
STIMMRECHTS 373 § 3 ABBERUFUNG VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN 374 1. VON
DER HAUPTVERSAMMLUNG GEWAEHLTE AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 374 2. ENTSANDTE
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 374 § 4 EXKURS: ABBERUFUNG VON
VORSTANDSMITGLIEDERN 375 § 5 ANTRAG AUF SONDERPRUEFUNG 376 § 6 FAZIT 379
IV. WUERDIGUNG 379 1. ENGLAND 380 2. SCHWEIZ UND DEUTSCHLAND 380 3. FAZIT
382 D) MARKTMECHANISMEN ZUR DURCHSETZUNG 383 I. *MARKET FOR CORPORATE
CONTROL 384 § 1 THEORIE DES MARKTES FUER UNTERNEHMENSKONTROLLE 384 § 2
TAKE OVER 385 § 3 FAZIT 385 N. ARBEITSMARKT FUER VERWALTUNGSMITGLIEDER
385 III. WUERDIGUNG 387 ZUSAMMENFASSUNG DES 3. TEILS 389 1. HAFTUNG 389
XV 2. (SELBST-) KONTROLLE DURCH DAS UEBERWACHUNGSORGAN UND SEINE
MITGLIEDER 390 3. DURCH DIE AKTIONAERE UND DEN KAPITALMARKT 392 4.
KRITISCHE WUERDIGUNG 394 4. TEIL: KRITISCHE WUERDIGUNG UND THESEN 396 § 1
UMSETZUNG 396 1. ENGLAND UND SCHWEIZ 396 2. DEUTSCHLAND 398 3. WUERDIGUNG
399 § 2 DURCHSETZUNG 400 1. ENGLAND 400 2. SCHWEIZ 401 3. DEUTSCHLAND
403 § 3 FAZIT 404 1. REGULIERUNGSDICHTE 405 2. SCHAFFUNG VON
PROBLEMBEWUSSTSEIN 406 3. DURCHSETZUNG DURCH DEN MARKT 407 4. PROBLEM:
DEMOKRATISCHE LEGITIMATION 407 5. WUERDIGUNG 408 §4 THESEN 411
LITERATURVERZEICHNIS 415 XVI
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KATJA SLAVIK DIE UM- UND DURCHSETZUNG VON CORPORATE GOVERNANCE STANDARDS
EINE RECHTSVERGLEICHENDE UNTERSUCHUNG ZU CORPORATE GOVERNANCE IN
ENGLAND, DER SCHWEIZ UND DEUTSCHLAND PETER LANG INTERNATIONALER VERLAG
DER WISSENSCHAFTEN INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 1 I. HERANFUEHRUNG AN
DAS THEMA 1 § 1 BEGRIFF 1 § 2 AUSGANGSSITUATION 2 II. KONZEPTION DER
ARBEIT. 2 III. VORGEHEN 4 1. TEIL: GRUNDLAGEN 5 1. KAPITEL: MONISMUS UND
DUALISMUS 5 I. EINFUEHRUNG 5 II. EINHEITSPRINZIP IN ENGLAND UND DER
SCHWEIZ 6 § 1 DIE LAGE IN ENGLAND 6 § 2 DIE SITUATION IN DER SCHWEIZ 8
III. TRENNUNGSPRINZIP IN DEUTSCHLAND 10 IV. STAERKEN UND SCHWAECHEN DER
JEWEILIGEN SYSTEME 10 V. ANNAEHERUNG DER SYSTEME IN DER RECHTSPRAXIS 13 §
1 GEMEINSAMKEITEN 13 § 2 FORTBESTEHENDE UNTERSCHIEDE 17 § 3
ZWISCHENERGEBNIS 18 VI. ZUSAMMENFASSUNG 19 2. KAPITEL: STAATLICHE
NORMSETZUNG VERSUS SELBSTREGULIERUNG 21 I. EINFUEHRUNG 21 II.
REGULIERUNGSMECHANISMEN 21 § 1 REGULIERUNG DURCH DEN STAAT 21 § 2
SELBSTREGULIERUNG 22 III. VORTEILE UND GEFAHREN VON SELBSTREGULIERUNG 24
§ 1 VORTEILE VON SELBSTREGULIERUNG 25 § 2 NACHTEILE VON
SELBSTREGULIERUNG 27 § 3 ZUSAMMENWIRKEN SELBSTREGULIERUNG - STAATLICHE
REGULIERUNG 28 IV. CODES OF BEST PRACTICE 31 § 1 ENGLAND 32 1. THE
CADBURY REPORT AND CODE 32 2. THE GREENBURY RECOMMENDATIONS 33 3. HAMPEL
COMMITTEE: FINAL REPORT 34 4. THE COMBINED CODE 35 5. ZUSAMMENFASSENDE
BETRACHTUNG 36 § 2 SCHWEIZ 38 1. SWISS CODE OF BEST PRACTICE (SCBP) 38
2. SWX-RICHTLINIE CORPORATE GOVERNANCE 39 § 3 DEUTSCHLAND 40 V. FAZIT 45
2. TEIL: UMSETZUNG VON CORPORATE GOVERNANCE STANDARDS 47 1. KAPITEL:
ZUSAMMENSETZUNG UND QUALIFIKATION DES UEBER- WACHUNGSORGANS 47 I. ENGLAND
48 § 1 RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION 48 1. (AUS-) WAHL DER
BOARD-MITGLIEDER 48 2. GESETZLICHE ERFORDERNISSE FUER DIE ZUSAMMENSETZUNG
DES BOARD 49 A) GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG 49 B) PERSOENLICHE
VORAUSSETZUNGEN/ HINDERUNGSGRUENDE 50 3. ERFORDERNIS HINREICHENDER
BEFAEHIGUNG 51 4. COMPANY LAW REFORM 52 § 2 SELBSTREGULIERUNG 53 1.
SATZUNG (ARTICLES OF ASSOCIATION) 53 2. COMBINED CODE 54 A)
AUSWAHLPROZESS 54 B) GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG 55 C) UNABHAENGIGKEIT
(INDEPENDENT DIRECTORS) 56 D) MANDATSHAEUFUNG 59 E) WEITERBILDUNG 60 § 3
FAZIT 62 II. SCHWEIZ 62 § 1 RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION 63 1. (AUS-)
WAHL DER VERWALTUNGSRATSMITGLIEDER 63 2. GESETZLICHE ERFORDERNISSE FUER
DIE ZUSAMMENSETZUNG DES VER- WALTUNGSRATS 64 A) GROESSE UND
ZUSAMMENSETZUNG 64 B) PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN 66 C) HINDERUNGSGRUENDE
67 3. ERFORDERNIS HINREICHENDER BEFAEHIGUNG 68 § 2 SELBSTREGULIERUNG 70
1. STATUTEN 70 2. ORGANISATIONSREGLEMENT/ ANFORDERUNGSPROFIL 72 3. SWISS
CODE OF BEST PRACTICE (SCBP) 73 § 3 FAZIT 74 III. DEUTSCHLAND 75 § 1
RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION 76 1. (AUS-)WAHL DER
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 76 A) WAHL DER ARBEITNEHMERVERTRETER UND SOG.
*WEITERER MIT- GLIEDER" IN MITBESTIMMTEN AKTIENGESELLSCHAFTEN 76 B) WAHL
DER ANTEILSEIGNERVERTRETER BZW. ALLER AUFSICHTSRATS- MITGLIEDER BEI
MITBESTIMMUNGSFREIEN GESELLSCHAFTEN 78 VI 2. GESETZLICHE ERFORDERNISSE
FUER DIE ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATS A) GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG
B) PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN C) HINDERUNGSGRUENDE 3. ERFORDERNIS
HINREICHENDER BEFAEHIGUNG § 2 SELBSTREGULIERUNG 1. SATZUNG 2.
AUFSICHTSRATSINTERN 3. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX § 3 FAZIT
IV. FAZIT L.WAHL 2. GROESSE 3. ZUSAMMENSETZUNG 4. PERSOENLICHEN
ANFORDERUNGEN 5. HINDERUNGSGRUENDE 6. EINFUEHRUNG/ WEITERBILDUNG 7.
WUERDIGUNG !. KAPITEL: DIE INNERE STRUKTUR DES UEBERWACHUNGSORGANS I.
ENGLAND § 1 RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION § 2 SELBSTREGULIERUNG 1.
SATZUNG 2. SELBSTORGANISATION DURCH DEN BOARD A) SITZUNGSFREQUENZ B)
VORSITZ C) AUSSCHUESSE 3. COMBINED CODE A) SITZUNGSFREQUENZ B) VORSITZ C)
SENIOR INDEPENDENT DIRECTOR D) AUSSCHUESSE E) SELBSTEVALUIERUNG § 3 FAZIT
N. SCHWEIZ § 1 RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION 1. SITZUNGSFREQUENZ 2.
VERWALTUNGSRATSPRAESIDENT 3. AUSSCHUESSE § 2 SELBSTREGULIERUNG 1. SATZUNG
80 80 81 82 84 86 86 86 87 92 92 93 95 96 98 99 101 102 105 105 105 106
106 107 107 107 108 108 109 109 111 112 117 118 120 120 121 121 122 123
123 VII A) DELEGATION DER GESCHAEFTSFUEHRUNG B) TRENNUNG DELEGIERTER -
VERWALTUNGSRATSPRAESIDENT C) INNERE ORGANISATION DES VERWALTUNGSRATS 2.
ORGANISATIONSREGLEMENT A) SITZUNGSFREQUENZ B) VERWALTUNGSRATSPRAESIDENT
C) AUSSCHUESSE D) ZUSAMMENFASSUNG 3. SWISS CODE OF BEST PRACTICE § 3
FAZIT HI. DEUTSCHLAND § 1 RECHTLICHE AUSGANGSSITUATION 1.
SITZUNGSFREQUENZ 2. AUFSICHTSRATSVORSITZENDER 3. AUSSCHUESSE § 2
SELBSTREGULIERUNG 1. SATZUNG A) SITZUNGSFREQUENZ B)
AUFSICHTSRATSVORSITZENDER C) AUSSCHUESSE 2. REGELUNG DURCH DEN
AUFSICHTSRAT SELBST A) DAS AUFSICHTSRATSPRAESIDIUM B) PERSONALAUSSCHUSS
C) BILANZAUSSCHUSS D) WEITERE AUSSCHUESSE 3. DEUTSCHER CORPORATE
GOVERNANCE KODEX § 3 FAZIT FV. RECHTSVERGLEICH 1. SITZUNGSFREQUENZ 2.
STELLUNG DES VORSITZENDEN 3. AUSSCHUESSE 4. FAZIT 3. KAPITEL: DIE
INFORMATION DES UEBERWACHUNGSORGANS UND SEINER MITGLIEDER I. ENGLAND § 1
GESETZLICHE REGELUNG 1. DIE INFORMATION DES BOARD (ALS GESAMTORGAN) 2.
INFORMATIONSRECHTE DES EINZELNEN (NON-EXECUTIVE) DIRECTOR A) EINBERUFUNG
VON BOARD-SITZUNGEN B) TEILNAHMERECHT AN DEN BOARD-SITZUNGEN C) RECHT
AUF EINSICHTNAHME IN DIE UNTERLAGEN DER GESELL- SCHAFT 123 123 124 126
126 126 127 130 130 131 132 132 132 133 134 136 137 137 137 137 138 139
140 141 142 143 147 148 148 149 151 154 157 157 157 157 158 158 158 159
VNI D) FAZIT 160 § 2 SELBSTREGULIERUNG 160 1. IN DER SATZUNG 160 2.
DURCH DEN BOARD 160 3. COMBINED CODE 161 A) ALLGEMEINES 161 B)
,3OARD-VORBEHALT" 162 C) HINZUZIEHUNG VON SACHVERSTAENDIGEN 163 D)
WUERDIGUNG 163 II. SCHWEIZ 163 § 1 GESETZLICHE REGELUNG 164 1. DIE
INFORMATION DES GESAMTVERWALTUNGSRATS 164 A) BERICHTE DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG 164 B) BERICHTE DER REVISIONSSTELLE 165 C) EINLADUNGS-
UND FRAGERECHT 166 D) UNUEBERTRAGBARE AUFGABEN, ART. 716A ABS. 1 OR 166
2. DIE INFORMATION DES EINZELNEN VERWALTUNGSRATSMITGLIEDS 167 A)
SITZUNGSEINBERUFUNG, ART. 715 OR 167 B) SITZUNGSVORBEREITUNG 167 C)
SITZUNGSTEILNAHME 168 D) EINLADUNGSRECHT 168 E) AUSKUNFTSRECHT, ART.
715A ABS. 1 -3 OR 168 F) EINSICHTSRECHT, ART. 715A ABS. 4 OR 171 G)
UNGESCHRIEBENE SCHRANKEN DES INFORMATIONSRECHTS 172 § 2
SELBSTREGULIERUNG 173 1. SATZUNG 173 2. ORGANISATIONSREGLEMENT 174 A)
INFORMATION DES GESAMTORGANS 174 B) INFORMATION DER EINZELNEN
VERWALTUNGSRATSMITGLIEDER 176 3. SWISS CODE OF BEST PRACTICE 176 III.
DEUTSCHLAND 177 § 1 GESETZLICHE REGELUNG 177 1. DIE INFORMATION DES
GESAMTAUFSICHTSRATS 177 A) DIE BERICHTSPFLICHT DES VORSTANDS 178 B)
WEITERE INFORMATIONSMOEGLICHKEITEN DES AUFSICHTSRATS 181 C)
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 182 D) EINSICHTS- UND UNTERSUCHUNGSRECHT 184 E)
BEAUFTRAGUNG EINES SACHVERSTAENDIGEN 185 F) PRUEFUNGSBERICHT DES
ABSCHLUSSPRUEFERS 186 2. INFORMATIONSRECHTE DES EINZELNEN
AUFSICHTSRATSMITGLIEDS 187 A) TEILNAHMERECHT AN DEN
AUFSICHTSRATSSITZUNGEN 187 B) TEILNAHMERECHT AN AUSSCHUSSSITZUNGEN, 187
IX C) EINSICHTNAHME UND AUSHAENDIGUNG DES JAHRESABSCHLUSSES, LAGEBERICHTS
UND PRUEFUNGSBERICHTS 188 D) EINSICHTNAHME UND AUSHAENDIGUNG DER
VORSTANDSBERICHTE 188 E) ANFORDERUNGSBERICHT 188 F) HINZUZIEHUNG
EXTERNER SACHVERSTAENDIGER/ EINSICHTSRECHT 189 3. SCHRANKEN DES
INFORMATIONSRECHTS 189 § 2 SELBSTREGULIERUNG 189 1. SATZUNG 190 2. DURCH
DEN AUFSICHTSRAT SELBST 190 A) INFORMATIONSORDNUNG 190 B)
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 191 3. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX 192
IV. FAZIT 193 1. DIE INFORMATION DES VERWALTUNGSORGANS 194 2.
INFORMATIONSVERSORGUNG DES EINZELNEN VERWALTUNGSMITGLIEDS 197 3. FAZIT
199 ZUSAMMENFASSUNG DES 2. TEILS 202 § 1 BEDEUTUNG STAATLICHER
REGULIERUNG 202 1. ENGLAND 202 2. SCHWEIZ 202 3. DEUTSCHLAND 203 § 2
SELBSTREGULIERUNG 203 1. ENGLAND 204 2. SCHWEIZ 205 3. DEUTSCHLAND 206 §
3 FAZIT 207 3. TEIL: DURCHSETZUNG VON CORPORATE GOVERNANCE 210 1.
KAPITEL: HAFTUNG DES UEBERWACHUNGSORGANS 210 I.ENGLAND 211 § 1 HAFTUNG
NACH COMMON LAW 211 1. SORGFALTSPFLICHT/ VERSCHULDEN 212 A) DER
TRADITIONELLE HAFTUNGSMASSSTAB 212 B) NEUERE ENTWICKLUNGEN 214 C) ERHOEHTE
SORGFALT AUS VERTRAG 215 2. HAFTUNGSAUSSCHLUSS/ RATIFIKATION DURCH DIE
HAUPTVERSAMMLUNG 216 A) VERTRAGLICHER ODER SATZUNGSMAESSIGER
HAFTUNGSAUSSCHLUSS 216 B) RATIFIKATION DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG 217 C)
GERICHTLICHE HAFTUNGSFREISTELLUNG 217 § 2 DIE GELTENDMACHUNG DES
SCHADENERSATZANSPRUCHS 218 1. DURCH DEN BOARD 218 2. *DERIVATIVE CLAIM"
219 X A) DURCH DIE AKTIONAERSMEHRHEIT 219 B) DURCH MINDERHEITSAKTIONAERE
220 C) COMPANY LAW REFORM 224 3. DURCH DEN INSOLVENZVERWALTER 225 § 3
EXKURS: S. 459 FF. CA 1985 225 § 4 ERGAENZUNG: DISQUALIFICATION ORDER 227
1. VORAUSSETZUNGEN 227 2. RECHTSFOLGEN 229 3. DISQUALIFICATION
UNDERTAKING 230 4. VEROEFFENTLICHUNG 231 H. SCHWEIZ 231 § 1 HAFTUNG NACH
ART. 754 OR 231 1. SORGFALTSPFLICHTVERLETZUNG/VERSCHULDEN 232 A)
ZUSAMMENSETZUNG/QUALIFIKATION 233 B) INNERE ORGANISATION 233 C)
INFORMATION 236 2. HAFTUNGSAUSSCHLUSS/ DECHARGE 237 § 2 GELTENDMACHUNG
DES SCHADENS 237 1. DURCH DEN VERWALTUNGSRAT SELBST 237 2. DURCH DIE
AKTIONAERE 238 3. GELTENDMACHUNG DURCH DEN KONKURSVERWALTER 240 § 3 FAZIT
240 HI. DEUTSCHLAND 240 § 1 HAFTUNG NACH §§ 116, 93 AKTG 241 1.
SORGFALTSPFLICHTVERLETZUNG/VERSCHULDEN 241 A) ZUSAMMENSETZUNG DES
AUFSICHTSRATS/ QUALIFIKATION 243 B) INNERE ORGANISATION 244 C)
INFORMATION 245 D) AUSWIRKUNGEN DES DCGK 247 E) AUSBLICK 248 2.
HAFTUNGSAUSSCHLUSS/ ANSPRUCHSVERZICHT 248 § 2 GELTENDMACHUNG DES
SCHADENS 249 1. DURCH DEN VORSTAND 249 2. DURCH DIE AKTIONAERSMEHRHEIT
250 3. DURCH EINE AKTIONAERSMINDERHEIT 251 4. DURCH DEN
INSOLVENZVERWALTER 253 § 3 WUERDIGUNG 254 IV. VERGLEICHENDE WUERDIGUNG 255
§ 1 DER HAFTUNGSMASSSTAB 255 1. ENGLAND 255 2. SCHWEIZ UND DEUTSCHLAND
255 § 2 GELTENDMACHUNG DES SCHADENS 256 XI 1. ENGLAND 2. SCHWEIZ 3.
DEUTSCHLAND § 3 WUERDIGUNG V. EXKURS: D&O-VERSICHERUNG § 1 ZULAESSIGKEIT
UND INHALT EINER D&O-VERSICHERUNG 1. ENGLAND 2. SCHWEIZ 3. DEUTSCHLAND §
2 VOR- UND NACHTEILE EINER D&O-VERSICHERUNG § 3 FAZIT KAPITEL:
DURCHSETZUNG DURCH DAS UEBERWACHUNGSORGAN I. ENGLAND § 1 DURCHSETZUNG DER
INFORMATIONSVERSORGUNG GEGENUEBER DEM MANAGEMENT 1. INFORMELLE
DURCHSETZUNGSMOEGLICHKEITEN 2. WEISUNGEN 3. ABBERUFUNG DES MANAGEMENTS §
2 DURCHSETZUNG IM WEGE DER SELBSTKONTROLLE 1. INFORMELLE MITTEL 2.
ABBERUFUNG/ NICHTWIEDERVORSCHLAG VON BOARD-MITGLIEDERN § 3 FAZIT N.
SCHWEIZ § 1 DURCHSETZUNG DER INFORMATIONSVERSORGUNG GEGENUEBER DER
GESCHAEFTSLEITUNG 1. INFORMELLES VORGEHEN 3. ABBERUFUNG DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG § 2 DURCHSETZUNG IM WEGE DER SELBSTKONTROLLE 1.
INFORMELLES VORGEHEN 2. ABBERUFUNG DES VERWALTUNGSRATSPRAESIDENTEN 3.
SUSPENDIERUNG/ NICHTWIEDERVORSCHLAG EINZELNER VERWAL-
TUNGSRATSMITGLIEDER § 3 FAZIT III. DEUTSCHLAND § 1 DURCHSETZUNG DER
INFORMATIONSVERSORGUNG GEGENUEBER DEM VORSTAND 1. INFORMELLES VORGEHEN 2.
FOERMLICHE DURCHSETZUNGSMECHANISMEN 3. ABBERUFUNG DES VORSTANDS § 2
DURCHSETZUNG IM WEGE DER SELBSTKONTROLLE 1. INFORMELLES VORGEHEN 256 257
257 258 260 260 260 261 261 263 265 267 267 267 267 268 268 269 269 270
272 272 273 273 274 274 274 275 275 276 277 277 277 278 279 280 280 XN
2. ANTRAG AUF ABBERUFUNG ODER NICHTWIEDERVORSCHLAG EINZELNER
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER § 3 FAZIT IV. VERGLEICH/ WUERDIGUNG 3. KAPITEL:
DURCHSETZUNG DURCH EINZELNE MITGLIEDER DES UEBERWA- CHUNGSORGANS I.
ENGLAND § 1 UEBERZEUGUNGSARBEIT § 2 GEGENSTIMME/ ERKLAERUNG ZU PROTOKOLL §
3 RUECKTRITTSDROHUNG/ RUECKTRITT § 4 REDERECHT AUF DER HAUPTVERSAMMLUNG §
5 KLAGE § 6 FAZIT UE. SCHWEIZ § 1 UEBERZEUGUNGSARBEIT § 2 GEGENSTIMME/
ERKLAERUNG ZU PROTOKOLL § 3 RUECKTRITTSDROHUNG/ RUECKTRITT § 4 REDERECHT
AUF DER GENERALVERSAMMLUNG § 5 KLAGE § 6 FAZIT HI. DEUTSCHLAND § 1
UEBERZEUGUNGSARBEIT § 2 GEGENSTIMME/ ERKLAERUNG ZU PROTOKOLL § 3
RUECKTRITTSDROHUNG/ RUECKTRITT § 4 REDERECHT AUF DER HAUPTVERSAMMLUNG § 5
KLAGE § 6 FAZIT RV. FAZIT 4. KAPITEL: DURCH DIE AKTIONAERE UND DEN
KAPITALMARKT A) MARKTSITUATION I. ENGLAND II. SCHWEIZ III. DEUTSCHLAND
TV. FAZIT B) TRANSPARENZ ALS VORAUSSETZUNG VON DURCHSETZUNG DURCH DEN
MARKT TEIL 1: OFFENLEGUNGSVORSCHRIFTEN ALS DURCHSETZUNGSMITTEL I.
ENGLAND § 1 ALLGEMEINES ZU PARA. 9.8.6 (5), (6) LISTING RULES § 2
OFFENLEGUNG EINZELNER CORPORATE GOVERNANCE STANDARDS 1. ZUSAMMENSETZUNG
DES BOARD 2. BINNENSTRUKTUR 280 282 282 286 286 286 288 288 290 291 292
292 292 293 294 295 295 298 298 298 299 300 300 300 303 304 308 308 308
309 310 313 313 314 316 316 319 319 321 XM 3. INFORMATION 322 § 3
FAZIT/WUERDIGUNG 322 N. SCHWEIZ 323 § 1 ALLGEMEINES ZU
OFFENLEGUNGSVORSCHRIFTEN 323 § 2 OFFENLEGUNG EINZELNER CORPORATE
GOVERNANCE STANDARDS 325 1. ZUSAMMENSETZUNG 325 2. BINNENSTRUKTUR 326 3.
INFORMATION 327 § 3 FAZIT 328 FFL. DEUTSCHLAND 329 § 1 ALLGEMEINES ZU
OFFENLEGUNGSVORSCHRIFTEN 329 § 2 OFFENLEGUNG EINZELNER CORPORATE
GOVERNANCE STANDARDS 333 1. ZUSAMMENSETZUNG 333 2. INNERE ORGANISATION/
INFORMATION 335 § 3 FAZIT 336 IV. WUERDIGUNG 336 1. ENGLAND 336 2.
SCHWEIZ 337 3. DEUTSCHLAND 338 4. FAZIT 339 TEIL 2: DURCHSETZUNG VON
OFFENLEGUNGSVORSCHRIFTEN 340 I. ENGLAND 341 § 1 DURCHSETZUNG VON
OFFENLEGUNGSVORSCHRIFTEN DURCH DIE FSA 341 1. INFORMELLE WARNUNG 341 2.
GELDBUSSE 342 3. OEFFENTLICHE MAHNUNG 343 4. SUSPENDIERUNG/ AUFHEBUNG DER
BOERSENNOTIERUNG 343 § 2 DURCH DIE BOERSE 344 § 3 FAZIT 344 II. SCHWEIZ
345 § 1 DURCHSETZUNG DURCH DIE EIDGENOESSISCHE BANKENKOMMISSION 345 § 2
DURCH DIE BOERSE 346 1. FRISTSETZUNG 346 2. VERWEIS 346 3. GELDBUSSE 347
4. AUSSETZUNG DER NOTIERUNG UND DEKOTIERUNG 347 § 3 FAZIT 347 HI.
DEUTSCHLAND 348 § 1 BOERSENAUFSICHT 348 § 2 BOERSE 349 1.
DURCHSETZUNGSMOEGLICHKEITEN 349 A) MAHNUNG 349 XIV B) VEROEFFENTLICHUNG
DURCH BOERSENBEKANNTMACHUNG 349 C) ORDNUNGSGELD 349 D) WIDERRUF DER
ZULASSUNG 350 2. FAZIT 350 § 3 REGISTERGERICHT 350 §4 FAZIT 351 IV.
WUERDIGUNG 352 C) DURCHSETZUNG DURCH DIE AKTIONAERE 354 I. ENGLAND 355 § 1
DURCH INFORMELLE MITTEL 356 § 2 AUSUEBUNG IHRES STIMMRECHTS 358 § 3
INSBESONDERE: ABBERUFUNG VON DIREKTOREN 359 § 4 ANTRAG AUF SONDERPRUEFUNG
361 § 5 WUERDIGUNG 363 N. SCHWEIZ 364 § 1 DURCH INFORMELLE MITTEL 364 § 2
AUSUEBUNG DES STIMMRECHTS 365 § 3 ABBERUFUNG VON
VERWALTUNGSRATSMITGLIEDERN 366 § 4 SONDERPRUEFUNG 368 § 5 FAZIT 372 III.
DEUTSCHLAND 372 § 1 DURCH INFORMELLE MITTEL 372 § 2 AUSUEBUNG DES
STIMMRECHTS 373 § 3 ABBERUFUNG VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN 374 1. VON
DER HAUPTVERSAMMLUNG GEWAEHLTE AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 374 2. ENTSANDTE
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 374 § 4 EXKURS: ABBERUFUNG VON
VORSTANDSMITGLIEDERN 375 § 5 ANTRAG AUF SONDERPRUEFUNG 376 § 6 FAZIT 379
IV. WUERDIGUNG 379 1. ENGLAND 380 2. SCHWEIZ UND DEUTSCHLAND 380 3. FAZIT
382 D) MARKTMECHANISMEN ZUR DURCHSETZUNG 383 I. *MARKET FOR CORPORATE
CONTROL" 384 § 1 THEORIE DES MARKTES FUER UNTERNEHMENSKONTROLLE 384 § 2
TAKE OVER 385 § 3 FAZIT 385 N. ARBEITSMARKT FUER VERWALTUNGSMITGLIEDER
385 III. WUERDIGUNG 387 ZUSAMMENFASSUNG DES 3. TEILS 389 1. HAFTUNG 389
XV 2. (SELBST-) KONTROLLE DURCH DAS UEBERWACHUNGSORGAN UND SEINE
MITGLIEDER 390 3. DURCH DIE AKTIONAERE UND DEN KAPITALMARKT 392 4.
KRITISCHE WUERDIGUNG 394 4. TEIL: KRITISCHE WUERDIGUNG UND THESEN 396 § 1
UMSETZUNG 396 1. ENGLAND UND SCHWEIZ 396 2. DEUTSCHLAND 398 3. WUERDIGUNG
399 § 2 DURCHSETZUNG 400 1. ENGLAND 400 2. SCHWEIZ 401 3. DEUTSCHLAND
403 § 3 FAZIT 404 1. REGULIERUNGSDICHTE 405 2. SCHAFFUNG VON
PROBLEMBEWUSSTSEIN 406 3. DURCHSETZUNG DURCH DEN MARKT 407 4. PROBLEM:
DEMOKRATISCHE LEGITIMATION 407 5. WUERDIGUNG 408 §4 THESEN 411
LITERATURVERZEICHNIS 415 XVI |
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