Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!: das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche Führung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt, M. ; New York
Campus-Verl.
2007
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| Ausgabe: | 3., aktualisierte Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 275 S. 22 cm |
| ISBN: | 9783593383880 3593383888 |
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| adam_text | INHALT VORWORT 11 EINFUHRUNG: DIE UMSETZUNG DER REVOLUTION DER STAERKEN .
15 DIE REVOLUTION »WELCHES SIND DIE BEIDEN PRAEMISSEN, AUF DENEN GROSSE
UNTERNEHMEN BASIEREN? .. 16 ZWEI MILLIONEN INTERVIEWS »WEN INTERVIEWTE
GALLUP, UM ETWAS UEBERMENSCHLICHE STAERKEN ZU ERFAHREN? . . 21 TEILL DIE
ANATOMIE EINER STAERKE KAPITEL 1: STARKE LEBEN 27 DER INVESTOR, DIE
DIREKTORIN, DIE HAUTAERZTIN UND DIE REDAKTEURIN »WIE SIEHT EIN STARKES
LEBEN AUS? 27 TIGERWOODS, BILL GATES UND COLE PORTER »WAS IST EINE
STAERKE? 32 DREI REVOLUTIONAERE WERKZEUGE »WAS BRAUCHEN SIE, UM IHR LEBEN
UM IHRE STAERKEN HERUM AUFZUBAUEN? 35 8 ENTDECKEN SIE IHRE STAERKEN
JETZT! KAPITEL 2: STAERKEN STAERKEN 44 IST ER IMMER SO GUT? »WAS KOENNEN
WIR VON COLIN POWELL UEBER STAERKEN LERNEN? 44 WISSEN UND KOENNEN »WELCHE
ASPEKTE IHRER PERSOENLICHKEIT KOENNEN SIE VERAENDERN? 46 TALENT »WELCHE
ASPEKTE IHRER PERSOENLICHKEIT SIND BESTAENDIG? 53 TEIL II ENTDECKEN SIE
DEN URSPRUNG IHRER STAERKEN KAPITEL 3: DER STRENGTHSFINDER 71 DIE SPUREN
DES TALENTS »WIE KOENNEN SIE IHRE EIGENEN TALENTE ERKENNEN? 71 DAS
STRENGTHSFINDER-PROFIL »WIE FUNKTIONIERT ES, UND WIE FUELLE ICH ES AUS?
80 KAPITEL 4: DIE 34 TALENT-LEITMOTIVE DES STRENGTHSFINDER . . 85
ANALYTISCH 85 * ANPASSUNGSFAEHIGKEIT 87 * ARRANGEUR 89 *AUTORITAET 90 *
BE- DEUTSAMKEIT 92 * BEHUTSAMKEIT 93 * BINDUNGSFAEHIGKEIT 95 * DISZIPLIN
97 * EINFUEHLUNGSVERMOEGEN 99 * EINZELWAHRNEHMUNG 100 * ENTWICKLUNG 102 *
FOKUS 103 * GERECHTIGKEIT 105 * HARMONIESTREBEN 107 * HOECHSTLEIS- TUNG
108 * IDEENSAMMLER 110 * INTEGRATIONSBESTREBEN 111 * INTELLEKT 113 *
KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT 114 * KONTAKTFREUDIGKEIT 116 * KONTEXT 118 -
LEISTUNGSORIENTIERUNG 119 * POSITIVE EINSTELLUNG 121 * SELBSTBEWUSST-
SEIN 122 * STRATEGIE 124 * TATKRAFT 126 * UEBERZEUGUNG 128 * VERANTWOR-
TUNGSGEFUEHL 129 * VERBUNDENHEIT 131 * VORSTELLUNGSKRAFT 132 * WETTBE-
WERBSORIENTIERUNG 134 * WIEDERHERSTELLUNG 135 * WISSBEGIERDE 137 *
ZUKUNFTSORIENTIERUNG 139 INHALT 9 TEIL IM STAERKEN UMSETZEN KAPITEL 5:
FRAGEN, DIE SIE BESCHAEFTIGEN 143 GIBT ES HINDERNISSE, DIE MICH DAVON
ABHALTEN KOENNTEN, MEINE STAERKEN ZU STAERKEN? 144 WARUM SOLLTE ICH MICH
AUF MEINE TALENTE KONZENTRIEREN? .... 153 IST DIE REIHENFOLGE MEINER
TALENTE WICHTIG? 155 WARUM SCHEINEN EINIGE SAETZE IN DER
TALENT-BESCHREIBUNG NICHT AUF MICH ZUZUTREFFEN? 156 WARUM UNTERSCHEIDE
ICH MICH VON ANDEREN MENSCHEN, MIT DENEN ICH EINIGE TALENTE GEMEINSAM
HABE? 157 SIND MANCHE TALENTE »GEGENSAETZE? 159 KANN ICH NEUE TALENTE
ENTWICKELN, WENN ICH MEINE NICHT MAG? . .161 WERDE ICH ZU EINSEITIG,
WENN ICH MICH AUF MEINE TALENTE KONZENTRIERE? 164 WIE KANN ICH MIT
MEINEN SCHWAECHEN UMGEHEN? 167 KANN ICH ANHAND MEINER TALENTE ERKENNEN,
OB ICH DEN RICHTIGEN BERUF ERGRIFFEN HABE? 178 KAPITEL 6: STAERKEN
MANAGEN 187 »FIDEL, SAM MENDES UND PHIL JACKSON »WAS IST DAS GEHEIMNIS
IHRES ERFOLGES? 187 EINS NACH DEM ANDEREN » WIE KOENNEN SIE MITHILFE DER
34 TALENT-LEITMOTIVE DES STRENGTHSFINDER MITARBEITERFUEHREN? 191 KAPITEL
7: DER AUFBAU EINES UNTERNEHMENS, DAS AUF STAERKEN BASIERT 223 DER
HINTERGRUND »WER SETZT DIE REVOLUTION DER STAERKEN AM BESTEN UM? 223
EINE ANLEITUNG FUER DIE PRAXIS »WIE KOENNEN SIE EIN AUF STAERKEN
BASIERENDES UNTERNEHMEN AUFTAUEN? . . .22 8 10 ENTDECKEN SIE IHRE
STAERKEN JETZT! ANHANG: FACHBERICHT UEBER DEN STRENGTHSFINDER 257 » WELCHE
WISSENSCHAFTLICHE UNTERSUCHUNG UNTERMAUERT DAS STRENGTHSFINDER-PROFIL,
UND WELCHE FORSCHUNG IST ZU SEINER VERBESSERUNG GEPLANT? 257
QUELLENANGABEN 267 DANKSAGUNG 269 REGISTER 271 PPN: 271604905 TITEL:
ENTDECKEN SIE IHRE STAERKEN JETZT! : DAS GALLUP-PRINZIP FUER INDIVIDUELLE
ENTWICKLUNG UND ERFOLGREICHE FUEHRUNG / MARCUS BUCKINGHAM; DONALD O.
CLIFTON. UEBERS. VON VOLKHARD MATYSSEK. - . - FRANKFURT AM MAIN [U.A.] :
CAMPUS-VERL., 2007 ISBN: 978-3-593-38388-0KT.CA. EUR 24.90, CA. EUR
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15 DIE REVOLUTION »WELCHES SIND DIE BEIDEN PRAEMISSEN, AUF DENEN GROSSE
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GALLUP, UM ETWAS UEBERMENSCHLICHE STAERKEN ZU ERFAHREN? . . 21 TEILL DIE
ANATOMIE EINER STAERKE KAPITEL 1: STARKE LEBEN 27 DER INVESTOR, DIE
DIREKTORIN, DIE HAUTAERZTIN UND DIE REDAKTEURIN »WIE SIEHT EIN STARKES
LEBEN AUS? 27 TIGERWOODS, BILL GATES UND COLE PORTER »WAS IST EINE
STAERKE? 32 DREI REVOLUTIONAERE WERKZEUGE »WAS BRAUCHEN SIE, UM IHR LEBEN
UM IHRE STAERKEN HERUM AUFZUBAUEN? 35 8 ENTDECKEN SIE IHRE STAERKEN
JETZT! KAPITEL 2: STAERKEN STAERKEN 44 IST ER IMMER SO GUT? »WAS KOENNEN
WIR VON COLIN POWELL UEBER STAERKEN LERNEN? 44 WISSEN UND KOENNEN »WELCHE
ASPEKTE IHRER PERSOENLICHKEIT KOENNEN SIE VERAENDERN? 46 TALENT »WELCHE
ASPEKTE IHRER PERSOENLICHKEIT SIND BESTAENDIG? 53 TEIL II ENTDECKEN SIE
DEN URSPRUNG IHRER STAERKEN KAPITEL 3: DER STRENGTHSFINDER 71 DIE SPUREN
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STRENGTHSFINDER-PROFIL »WIE FUNKTIONIERT ES, UND WIE FUELLE ICH ES AUS?
80 KAPITEL 4: DIE 34 TALENT-LEITMOTIVE DES STRENGTHSFINDER . . 85
ANALYTISCH 85 * ANPASSUNGSFAEHIGKEIT 87 * ARRANGEUR 89 *AUTORITAET 90 *
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Inhaltsverzeichnis
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |