Das Unternehmen als haftender Täter: ein Beitrag zur Frage der Verbandsstrafe im deutschen Strafrechtssystem - Lösungswege und Entwicklungsperspektiven de lege lata und de lege ferenda
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2008
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe zum deutschen, europäischen und internationalen Wirtschaftsstrafrecht
Band 6 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 332 Seiten |
| ISBN: | 9783832930097 3832930094 |
Internformat
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung 13
A. Problemstellung der Untersuchung 14
B. Ausgangsfragen und Gang der Untersuchung 18
Teil 1:
Grundlagen und Grundprobleme der strafrechtlichen Verantwortlichkeit
juristischer Personen und Personenvereinigungen - Ein historischer
Diskurs 20
A. Grundzüge der Geschichte der Verbandsstrafe und der bisherigen
Entwicklung der Verbandsstrafendiskussion 20
I. Die Entwicklung vom Mittelalter bis in die Frühe Neuzeit 21
II. Das Zeitalter der Industrialisierung 25
III. Die Entwicklung nach 1945 30
IV. Die Entwicklung seit den 1990er Jahren 38
B. Fazit 42
Teil 2:
Ahndende Sanktionen gegen Unternehmen und die für sie handelnden
Personen nach geltendem Recht 45
A. Abgrenzung, Begriffsklärungen und Gang der Untersuchung 45
B. Möglichkeiten der Sanktionierung von Unternehmensdelinquenz de
lege lata 48
I. Sanktionen gegen die unmittelbar für das Unternehmen Handelnden 48
1. Allgemeindelikte - Haftung nach allgemeinen Prinzipien 48
a) Vorsätzliche Begehung 48
b) Fahrlässige Begehung 56
c) Fazit zur Verantwortlichkeit für Allgemeindelikte 58
7
2. Sonderdelikte - Die Organ- und Vertreterhaftung gemäß
§§ 14 StGB, 9 OWiG 59
a) Überblick über die Voraussetzungen der Organ- und
Vertreterhaftung 61
aa) Stellung als Organ, Vertreter oder Beauftragter
(Adressatenkreis der Merkmalszurechnung) 61
bb) Handeln »als« Organ oder Vertreter bzw. »aufgrund«
des Auftrages (sog. Vertretungsbezug der Handlung) 64
cc) Fehlen der besonderen persönlichen Merkmale beim
Zurechnungsadressaten 66
dd) Rechtsfolgen der §§ 14 StGB, 9 OWiG 66
b) Leitprinzipien und Reichweite der Organ- und
Vertreterhaftung (Stichwort: Effizienz) 68
c) Dogmatische Konzeption der Organ- und Vertreterhaftung 72
d) Fazit zur Organ- und Vertreterhaftung 77
II. Sanktionen gegen Leitungspersonen wegen einer Verantwort¬
lichkeit für nicht verhinderte betriebliche Rechtsgutsverletzungen
sowie für das Handeln untergeordneter Mitarbeiter 77
1. Die Garantenhaftung im Unternehmen (sog. »Geschäftsherren¬
haftung«) 78
a) Verantwortung für betriebliche Gefahrenquellen 79
b) Verantwortung für Zuwiderhandlungen untergeordneter
Mitarbeiter 84
c) Praktische Konsequenzen und Bedeutung der
Geschäftsherrenhaftung 89
d) Fazit zur Garantenhaftung im Unternehmen 92
2. Die Haftung wegen »Aufsichtspflichtverletzung in Betrieben
und Unternehmen« gemäß § 130 OWiG 93
a) Überblick über die Ahndungsvoraussetzungen und
Rechtsfolgen des § 130 OWiG 95
aa) Täterkreis des § 130 OWiG 96
bb) Objektive Ahndungsmerkmale des § 130 OWiG 96
(1) Unterlassen erforderlicher Aufsichtsmaßnah¬
men als Tathandlung 97
(2) Konkrete Zuwiderhandlung eines Mitarbeiters
gegen sanktionsbewehrte Inhaberpflichten als
objektive Bedingung der Ahndung 101
(a) Verletzung einer den Inhaber »als solchen« tref¬
fenden Pflicht 101
(b) »Zuwiderhandlung« gegen eine sanktionsbe¬
wehrte Inhaberpflicht 103
(c) Täterkreis der Anknüpfungstat 105
(3) Zusammenhang zwischen unterlassener Auf¬
sicht und konkreter Zuwiderhandlung 108
cc) Subjektive Ahndungsmerkmale des § 130 OWiG 110
dd) Rechtsfolgen des § 130 OWiG 110
b) Praktische Bedeutung und Reichweite des § 130 OWiG
(Stichwort: Effizienz) 112
c) Dogmatische Konzeption des § 130 OWiG 118
d) Fazit zur »Aufsichtspflichtverletzung« nach § 130 OWiG 127
III. Sanktionen gegen das Unternehmen selbst 130
1. Keine Unternehmens-bzw. Verbandsstrafe 130
2. Die Unternehmens- oder Verbandsgeldbuße gemäß § 30 OWiG 131
a) Überblick über die Haftungsvoraussetzungen und
Rechtsfolgen des § 30 OWiG 132
aa) Adressatenkreis der Verbandsgeldbuße 132
bb) Notwendigkeit einer konkreten Anknüpfungstat 135
(1) Täterkreis der Anknüpfungstat 135
(2) Unternehmensbezug der Anknüpfungstat 139
(a) Verletzung einer betriebsbezogenen Pflicht
(§30 Abs. 1 1. Alt. OWiG) 139
(b) Bewirkte oder erstrebte Bereicherung des Ver¬
bandes (§ 30 Abs. 1 2. Alt. OWiG) 140
(3) Handeln »als« verantwortliche Leitungsperson 142
cc) Rechtsfolge des § 30 OWiG 144
dd) Verfahrensreglung des § 30 OWiG 149
b) Praktische Bedeutung und Präventionswirkung des § 30
OWiG (Stichwort: Effizienz) 150
c) Dogmatische Konzeption des § 30 OWiG 154
d) Fazit zur Verbandsgeldbußenregelung des § 30 OWiG 158
3. Der verbandsbezogene Verfall gemäß §§ 73 ff. StGB,
29 a OWiG 158
a) Überblick über Voraussetzungen und Umfang des
verbandsbezogenen Verfalls 160
aa) Erfordernis einer bloß rechtswidrigen Anknüpfungstat 161
bb) Handeln »für« den Verband 161
cc) Durch die Tat erlangtes Etwas 163
dd) Umfang und Berechnung des erlangten Etwas 165
ee) Ausschluss oder Beschränkung des Verfalls nach
§§ 73 Abs. 1 S. 2, 73 c StGB 168
(1) Vorrang zivilrechtlicher Herausgabe- oder Er¬
satzansprüche, § 73 Abs. 1 S. 2 StGB 169
(2) Härtevorschrift des § 73 c Abs. 1 StGB 171
(3) Ausschluss und Beschränkung des Verfalls im
Ordnungswidrigkeitenrecht 171
ff) Das Verfahren zur Anordnung des Verfalls 172
(1) Allgemeines Verfahren 172
(2) Sicherstellungsverfahren 173
9
b) Praktische Bedeutung und Präventionseffizienz des Verfalls 173
c) Rechtsnatur und dogmatische Einordnung des Verfalls 177
d) Fazit zum verbandsbezogenen Verfall gemäß §§ 73 ff.
StGB, 29 a OWiG 180
4. Die verbandsbezogene Einziehung gemäß §§74 ff., 75 StGB,
22 ff., 29 OWiG 180
a) Objekte der Einziehung 181
aa) im Strafrecht 181
bb) im Ordnungswidrigkeitenrecht 182
b) Zielrichtung und Charakter der Einziehung 182
c) Voraussetzungen der verbandsbezogenen
Einziehungsmöglichkeiten im Einzelnen 184
aa) tätergerichtete Strafeinziehung bzw. Ahndungsein¬
ziehung gemäß §§ 74 Abs. 2 Nr. 1 StGB, 22 Abs. 2
Nr. 1 OWiG 184
(1) Die Fiktion der §§ 75 StGB, 29 OWiG 184
(a) Adressatenkreis der verbandsbezogenen Straf-
und Ahndungseinziehung 185
(b) Täterkreis der einziehungsbegründenden An¬
knüpfungstat 186
(c) Handeln »als« Vertreter 186
(d) Vorliegen der Einziehungsvoraussetzungen in
der Person des Vertreters 187
(2) Wertersatzeinziehung nach § 74 c StGB, 25
OWiG als Ersatzsanktion 188
bb) Straf- oder ahndungsähnliche Dritteinziehung ge¬
mäß §§ 74 a StGB, 23 OWiG 190
cc) Sicherungseinziehung gemäß §§ 74 Abs. 2 Nr. 2
StGB, 22 Abs. 2 Nr. 2 OWiG 192
(1) Gefährlichkeit des Gegenstandes als Anknüp¬
fungspunkt 193
(2) Entschädigungsklausel des § 74 f StGB und
§ 28 OWiG 194
(3) § 74 d StGB (und § 123 OWiG) als Sonderfall
der Sicherungseinziehung 195
d) Einziehung als Ermessensentscheidung 196
e) Das Verfahren zur Anordnung der Einziehung 196
f) Verhältnis der Einziehung zur Verbandsgeldbuße 197
g) Praktische Bedeutung und Präventionswirkung des
Einziehungsrechts 197
aa) Straf-oder Ahndungseinziehung 198
bb) Sicherungseinziehung 199
cc) Fazit 200
h) Dogmatische Konzeption der verbandsbezogenen
Einziehung 200
i) Fazit zur verbandsbezogenen Einziehung gemäß §§ 74 ff.
StGB, 22 ff. OWiG 202
C. Zusammenschauende Betrachtung der Einzelregelungen 203
D. Abschließender Befund zur Rechtslage de lege lata 208
Teil 3:
Dogmatische Grundlagen und Modelle einer strafrechtlichen
Verbandshaftung sowie kriminalpolitische Überlegungen zur Einführung
einer echten Verbandsstrafe de lege ferenda 211
A. Handlungs- und schulddogmatische Grundlagen einer strafrecht¬
lichen Verbandshaftung einschließlich möglicher Verbandstäter¬
schaftsmodelle 212
I. Handlungsfähigkeit von Verbänden 212
1. Handlungsfähigkeit kraft Zurechnung individueller
Verhaltensweisen 213
a) Gedanke der Identifikation 214
b) Prinzip des Organisationsmangels 215
c) Gedanke der Pflichtenadressatenschaft 216
2. Originäre Handlungsfähigkeit von Verbänden 217
a) »Theorie der realen Verbandspersönlichkeit« 217
b) Handlungsfähigkeit als Folge der Struktureigenheiten
von Verbänden 218
c) Systemtheoretischer Ansatz zur Begründung einer
eigenen Verbandshandlung 218
3. Verzicht auf eine Handlung im engeren Sinne 219
4. Zwischenfazit 222
II. Schuldfähigkeit von Verbänden 223
1. Verbandsschuld kraft Zurechnung individueller Schuld 225
a) Gedanke der Identifikation 226
b) Prinzip des Organisationsmangels 229
c) Gedanke der Pflichtenadressatenschaft 233
2. Originäre Verbandsschuld und eigene Schuldfähigkeit
von Verbänden 233
a) »Theorie der realen Verbandspersönlichkeit« 234
b) Schuldfähigkeit als Folge der Struktureigenheiten von
Verbänden 237
11
c) Verbandsschuld als formales organisatorisches
Verschulden 240
d) Systemtheoretischer Ansatz zur Begründung einer
genuinen Verbandsschuld 243
e) Verbandsschuld als »Betriebsführungsschuld« 246
3. Zwischenfazit 255
III. Lösung vom Schuldprinzip 257
1. »Rechtsgüternotstand« als alternatives Legitimationsprinzip 257
2. Subsidiäre Verbandshaftung als Ausnahme vom Schuldprinzip 263
3. Verbandsmaßregeln als Ersatz für eine Verbandsstrafe 267
4. Zwischenfazit 272
IV. Eigener Lösungsansatz zur Konzeption einer strafrechtlichen
Haftung von Unternehmen und Verbänden 274
1. Grundlagen und theoretischer Rahmen 274
2. Konkretisierung des Haftungsmodells 277
3. Konsequenzen der Verbandstäterschaft für die unternehmens¬
bezogenen Sanktionen des geltenden Rechts und das Indivi-
dualstrafrecht im Allgemeinen 282
4. Fazit 284
}. Straffähigkeit und Strafempfänglichkeit von Verbänden 285
2. Überlegungen zu möglichen Strafsanktionen gegen Verbände 299
). Gerechtigkeit einer Verbandsbestrafung 306
l. Gesamtfazit 312
ichlussbetrachtung 314
iteraturverzeichnis 323
l
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Einleitung 13
A. Problemstellung der Untersuchung 14
B. Ausgangsfragen und Gang der Untersuchung 18
Teil 1:
Grundlagen und Grundprobleme der strafrechtlichen Verantwortlichkeit
juristischer Personen und Personenvereinigungen - Ein historischer
Diskurs 20
A. Grundzüge der Geschichte der Verbandsstrafe und der bisherigen
Entwicklung der Verbandsstrafendiskussion 20
I. Die Entwicklung vom Mittelalter bis in die Frühe Neuzeit 21
II. Das Zeitalter der Industrialisierung 25
III. Die Entwicklung nach 1945 30
IV. Die Entwicklung seit den 1990er Jahren 38
B. Fazit 42
Teil 2:
Ahndende Sanktionen gegen Unternehmen und die für sie handelnden
Personen nach geltendem Recht 45
A. Abgrenzung, Begriffsklärungen und Gang der Untersuchung 45
B. Möglichkeiten der Sanktionierung von Unternehmensdelinquenz de
lege lata 48
I. Sanktionen gegen die unmittelbar für das Unternehmen Handelnden 48
1. Allgemeindelikte - Haftung nach allgemeinen Prinzipien 48
a) Vorsätzliche Begehung 48
b) Fahrlässige Begehung 56
c) Fazit zur Verantwortlichkeit für Allgemeindelikte 58
7
2. Sonderdelikte - Die Organ- und Vertreterhaftung gemäß
§§ 14 StGB, 9 OWiG 59
a) Überblick über die Voraussetzungen der Organ- und
Vertreterhaftung 61
aa) Stellung als Organ, Vertreter oder Beauftragter
(Adressatenkreis der Merkmalszurechnung) 61
bb) Handeln »als« Organ oder Vertreter bzw. »aufgrund«
des Auftrages (sog. Vertretungsbezug der Handlung) 64
cc) Fehlen der besonderen persönlichen Merkmale beim
Zurechnungsadressaten 66
dd) Rechtsfolgen der §§ 14 StGB, 9 OWiG 66
b) Leitprinzipien und Reichweite der Organ- und
Vertreterhaftung (Stichwort: Effizienz) 68
c) Dogmatische Konzeption der Organ- und Vertreterhaftung 72
d) Fazit zur Organ- und Vertreterhaftung 77
II. Sanktionen gegen Leitungspersonen wegen einer Verantwort¬
lichkeit für nicht verhinderte betriebliche Rechtsgutsverletzungen
sowie für das Handeln untergeordneter Mitarbeiter 77
1. Die Garantenhaftung im Unternehmen (sog. »Geschäftsherren¬
haftung«) 78
a) Verantwortung für betriebliche Gefahrenquellen 79
b) Verantwortung für Zuwiderhandlungen untergeordneter
Mitarbeiter 84
c) Praktische Konsequenzen und Bedeutung der
Geschäftsherrenhaftung 89
d) Fazit zur Garantenhaftung im Unternehmen 92
2. Die Haftung wegen »Aufsichtspflichtverletzung in Betrieben
und Unternehmen« gemäß § 130 OWiG 93
a) Überblick über die Ahndungsvoraussetzungen und
Rechtsfolgen des § 130 OWiG 95
aa) Täterkreis des § 130 OWiG 96
bb) Objektive Ahndungsmerkmale des § 130 OWiG 96
(1) Unterlassen erforderlicher Aufsichtsmaßnah¬
men als Tathandlung 97
(2) Konkrete Zuwiderhandlung eines Mitarbeiters
gegen sanktionsbewehrte Inhaberpflichten als
objektive Bedingung der Ahndung 101
(a) Verletzung einer den Inhaber »als solchen« tref¬
fenden Pflicht 101
(b) »Zuwiderhandlung« gegen eine sanktionsbe¬
wehrte Inhaberpflicht 103
(c) Täterkreis der Anknüpfungstat 105
(3) Zusammenhang zwischen unterlassener Auf¬
sicht und konkreter Zuwiderhandlung 108
cc) Subjektive Ahndungsmerkmale des § 130 OWiG 110
dd) Rechtsfolgen des § 130 OWiG 110
b) Praktische Bedeutung und Reichweite des § 130 OWiG
(Stichwort: Effizienz) 112
c) Dogmatische Konzeption des § 130 OWiG 118
d) Fazit zur »Aufsichtspflichtverletzung« nach § 130 OWiG 127
III. Sanktionen gegen das Unternehmen selbst 130
1. Keine Unternehmens-bzw. Verbandsstrafe 130
2. Die Unternehmens- oder Verbandsgeldbuße gemäß § 30 OWiG 131
a) Überblick über die Haftungsvoraussetzungen und
Rechtsfolgen des § 30 OWiG 132
aa) Adressatenkreis der Verbandsgeldbuße 132
bb) Notwendigkeit einer konkreten Anknüpfungstat 135
(1) Täterkreis der Anknüpfungstat 135
(2) Unternehmensbezug der Anknüpfungstat 139
(a) Verletzung einer betriebsbezogenen Pflicht
(§30 Abs. 1 1. Alt. OWiG) 139
(b) Bewirkte oder erstrebte Bereicherung des Ver¬
bandes (§ 30 Abs. 1 2. Alt. OWiG) 140
(3) Handeln »als« verantwortliche Leitungsperson 142
cc) Rechtsfolge des § 30 OWiG 144
dd) Verfahrensreglung des § 30 OWiG 149
b) Praktische Bedeutung und Präventionswirkung des § 30
OWiG (Stichwort: Effizienz) 150
c) Dogmatische Konzeption des § 30 OWiG 154
d) Fazit zur Verbandsgeldbußenregelung des § 30 OWiG 158
3. Der verbandsbezogene Verfall gemäß §§ 73 ff. StGB,
29 a OWiG 158
a) Überblick über Voraussetzungen und Umfang des
verbandsbezogenen Verfalls 160
aa) Erfordernis einer bloß rechtswidrigen Anknüpfungstat 161
bb) Handeln »für« den Verband 161
cc) Durch die Tat erlangtes Etwas 163
dd) Umfang und Berechnung des erlangten Etwas 165
ee) Ausschluss oder Beschränkung des Verfalls nach
§§ 73 Abs. 1 S. 2, 73 c StGB 168
(1) Vorrang zivilrechtlicher Herausgabe- oder Er¬
satzansprüche, § 73 Abs. 1 S. 2 StGB 169
(2) Härtevorschrift des § 73 c Abs. 1 StGB 171
(3) Ausschluss und Beschränkung des Verfalls im
Ordnungswidrigkeitenrecht 171
ff) Das Verfahren zur Anordnung des Verfalls 172
(1) Allgemeines Verfahren 172
(2) Sicherstellungsverfahren 173
9
b) Praktische Bedeutung und Präventionseffizienz des Verfalls 173
c) Rechtsnatur und dogmatische Einordnung des Verfalls 177
d) Fazit zum verbandsbezogenen Verfall gemäß §§ 73 ff.
StGB, 29 a OWiG 180
4. Die verbandsbezogene Einziehung gemäß §§74 ff., 75 StGB,
22 ff., 29 OWiG 180
a) Objekte der Einziehung 181
aa) im Strafrecht 181
bb) im Ordnungswidrigkeitenrecht 182
b) Zielrichtung und Charakter der Einziehung 182
c) Voraussetzungen der verbandsbezogenen
Einziehungsmöglichkeiten im Einzelnen 184
aa) tätergerichtete Strafeinziehung bzw. Ahndungsein¬
ziehung gemäß §§ 74 Abs. 2 Nr. 1 StGB, 22 Abs. 2
Nr. 1 OWiG 184
(1) Die Fiktion der §§ 75 StGB, 29 OWiG 184
(a) Adressatenkreis der verbandsbezogenen Straf-
und Ahndungseinziehung 185
(b) Täterkreis der einziehungsbegründenden An¬
knüpfungstat 186
(c) Handeln »als« Vertreter 186
(d) Vorliegen der Einziehungsvoraussetzungen in
der Person des Vertreters 187
(2) Wertersatzeinziehung nach § 74 c StGB, 25
OWiG als Ersatzsanktion 188
bb) Straf- oder ahndungsähnliche Dritteinziehung ge¬
mäß §§ 74 a StGB, 23 OWiG 190
cc) Sicherungseinziehung gemäß §§ 74 Abs. 2 Nr. 2
StGB, 22 Abs. 2 Nr. 2 OWiG 192
(1) Gefährlichkeit des Gegenstandes als Anknüp¬
fungspunkt 193
(2) Entschädigungsklausel des § 74 f StGB und
§ 28 OWiG 194
(3) § 74 d StGB (und § 123 OWiG) als Sonderfall
der Sicherungseinziehung 195
d) Einziehung als Ermessensentscheidung 196
e) Das Verfahren zur Anordnung der Einziehung 196
f) Verhältnis der Einziehung zur Verbandsgeldbuße 197
g) Praktische Bedeutung und Präventionswirkung des
Einziehungsrechts 197
aa) Straf-oder Ahndungseinziehung 198
bb) Sicherungseinziehung 199
cc) Fazit 200
h) Dogmatische Konzeption der verbandsbezogenen
Einziehung 200
i) Fazit zur verbandsbezogenen Einziehung gemäß §§ 74 ff.
StGB, 22 ff. OWiG 202
C. Zusammenschauende Betrachtung der Einzelregelungen 203
D. Abschließender Befund zur Rechtslage de lege lata 208
Teil 3:
Dogmatische Grundlagen und Modelle einer strafrechtlichen
Verbandshaftung sowie kriminalpolitische Überlegungen zur Einführung
einer echten Verbandsstrafe de lege ferenda 211
A. Handlungs- und schulddogmatische Grundlagen einer strafrecht¬
lichen Verbandshaftung einschließlich möglicher Verbandstäter¬
schaftsmodelle 212
I. Handlungsfähigkeit von Verbänden 212
1. Handlungsfähigkeit kraft Zurechnung individueller
Verhaltensweisen 213
a) Gedanke der Identifikation 214
b) Prinzip des Organisationsmangels 215
c) Gedanke der Pflichtenadressatenschaft 216
2. Originäre Handlungsfähigkeit von Verbänden 217
a) »Theorie der realen Verbandspersönlichkeit« 217
b) Handlungsfähigkeit als Folge der Struktureigenheiten
von Verbänden 218
c) Systemtheoretischer Ansatz zur Begründung einer
eigenen Verbandshandlung 218
3. Verzicht auf eine Handlung im engeren Sinne 219
4. Zwischenfazit 222
II. Schuldfähigkeit von Verbänden 223
1. Verbandsschuld kraft Zurechnung individueller Schuld 225
a) Gedanke der Identifikation 226
b) Prinzip des Organisationsmangels 229
c) Gedanke der Pflichtenadressatenschaft 233
2. Originäre Verbandsschuld und eigene Schuldfähigkeit
von Verbänden 233
a) »Theorie der realen Verbandspersönlichkeit« 234
b) Schuldfähigkeit als Folge der Struktureigenheiten von
Verbänden 237
11
c) Verbandsschuld als formales organisatorisches
Verschulden 240
d) Systemtheoretischer Ansatz zur Begründung einer
genuinen Verbandsschuld 243
e) Verbandsschuld als »Betriebsführungsschuld« 246
3. Zwischenfazit 255
III. Lösung vom Schuldprinzip 257
1. »Rechtsgüternotstand« als alternatives Legitimationsprinzip 257
2. Subsidiäre Verbandshaftung als Ausnahme vom Schuldprinzip 263
3. Verbandsmaßregeln als Ersatz für eine Verbandsstrafe 267
4. Zwischenfazit 272
IV. Eigener Lösungsansatz zur Konzeption einer strafrechtlichen
Haftung von Unternehmen und Verbänden 274
1. Grundlagen und theoretischer Rahmen 274
2. Konkretisierung des Haftungsmodells 277
3. Konsequenzen der Verbandstäterschaft für die unternehmens¬
bezogenen Sanktionen des geltenden Rechts und das Indivi-
dualstrafrecht im Allgemeinen 282
4. Fazit 284
}. Straffähigkeit und Strafempfänglichkeit von Verbänden 285
2. Überlegungen zu möglichen Strafsanktionen gegen Verbände 299
). Gerechtigkeit einer Verbandsbestrafung 306
l. Gesamtfazit 312
ichlussbetrachtung 314
iteraturverzeichnis 323
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