Gerresheimer Glas: Geschichte einer Weltfirma (1864 - 2000) ; ein Beitrag zur Wirtschafts-, Sozial- und Stadtgeschichte Düsseldorfs
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Essen
Klartext Verl.
2007
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 402 - 406 |
| Beschreibung: | 438 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
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Inhalt
Vorwort 9
1. Einführung 11
1.1 Glas 11
1.2 Aus der Geschichte des Glases 13
1.3 Glasgewinnung in Deutschland 15
2. Familie Heye 18
2.1 Caspar Hermann Heye 18
2.1.1 Sein Testament 20
2.1.2 Die Glashütten Schauenstein, Wendthöhe und Steinkrug 23
2.2 Ferdinand August Heye 25
2.2.1 Der Düsseldorfer Kaufvertrag 26
2.2.2 Stadt Gerresheim 28
2.2.3 Voraussetzungen für den Standort der Glashütte 28
3. 1864: Ferdinand Heye gründet die Glashütte in Gerresheim 34
3.1 Entwicklung der Glashütte 34
3.1.1 Bescheidene Anfänge 36
3.1.2 Die Glashütte wächst 41
3.2 Vom Hafenofen zur Regenerativwanne 43
3.3 Neue Glastechnologien 46
4. Die Gerresheimer Glashütte bis 1891 48
4.1 Arbeitseinteilung und Arbeitsordnung 48
4.2 Produktion, Import und Export 51
4.3 Migration und Integration der Glasmacher 56
4.4 Wohlfahrtseinrichtungen 62
4.4.1 Arbeiterwohnungen und Lebensweise 64
4.4.2 Stift „Ferdinandheim" 68
4.4.3 Evangelische Schule, Evangelische Kirche und
Evangelisches Gemeindehaus 69
4.5 Kulturelle Ansätze und Vereinsleben 72
4.6 Arbeiterbewegung und Glashütte 74
4.6.1 Sozialistische Bestrebungen in Gerresheim 75
4.6.2 Reaktion des Fabrikherrn 76
4.7 1888: Die Glashütte wird Aktiengesellschaft 78
4.8 Der Ãœbergang: Gustav Dammeyer und Hermann Heye 80
5. Rückblick: Ferdinand Heye als Gründer und Initiator 83
6. 1891: Hermann Heye, Leiter der Glashütte 86
6.1 Die Geschäftslage von 1891 bis 1901 86
6.2 Erwerbungen bis 1901 90
6.2.1 1896: Erwerb der Glasfabrik Hörstel i. W. 91
6.2.2 1898: Erwerb der Glasfabrik F.A. Meyer Söhne, Porta Westfalica . 92
6.2.3 1899: Erwerb der Flaschenfabrik Kreuznacher Glashütte 93
6.2.4 1901: Erwerb der Glashütte Teutoburg, Brackwede 95
6.3 Krisenjahr 1901 96
6.4 Vom Handbetrieb zum Halbautomaten 101
6.5 Exkurs: Die vollautomatische Saugblasmaschine 104
6.5.1 Michael Joseph Owens: Werdegang und Experimente 105
6.5.2 Verfahren der Saugblasmaschine 107
6.5.3 Bedeutung der Erfindung 108
7. Die Glashüttenwerke unter neuen Herausforderungen bis 1913 . 111
7.1 Betriebliche und geschäftliche Entwicklungen: 1901 bis 1908 111
7.1.1 1902: Glashütte Gernheim/Petershagen 115
7.1.2 1904: Glashütte Wittekind/Minden 117
7.1.3 1908: Glasfabrik Büdingen/Hessen 118
7.2 Verbandsgründungen und Patentkäufe 120
7.2.1 „Verband der Flaschenfabriken" in Deutschland 120
7.2.2 „Europäischer Verband der Flaschenfabriken" 121
7.2.3 Kauf der Owens Patente 126
7.2.4 Bedeutung des Kaufvertrages 129
7.3 Die Owens Maschine in Gerresheim und ihr Presse Echo 131
7.4 Die Glashüttenwerke im Aufbruch: 1909 bis 1913 133
7.4.1 Erwerbungen bis 1912 135
7.4.2 1911: Glasfabrik Lippststadt/Westfalen 135
7.4.3 1911: Glasfabrik Loitz/Pommern 136
7.4.4 1912: Errichtung der Spiegelglasfabrik Reisholz 137
7.5 Finanzielle Aspekte der Erwerbungen 142
8. Die Glashüttenwerke im Ersten Weltkrieg 143
8.1 Einbrüche und Stilllegungen: 1914 bis 1918 143
8.2 Kriegsgefangene' und .Kleinkrieg' in der Glashütte 146
9. Die Nachkriegszeit: 1918 bis 19x3 149
9.1 Demokratische Ansätze in der Wirtschaft 149
9.2 Negative Kriegsfolgen 149
9.3 Die Geschäftslage der AG der Gerresheimer Glashüttenwerke 150
9.4 Das Inflationsjahr 1923/24: Von der Mark zur Reichsmark 154
9.5 Inflation und Gerresheimer Glashüttenwerke 156
10. Neubeginn und Weltwirtschaftskrise: 19x4 bis 1933 161
10.1 Allmählicher Aufschwung der Gerresheimer Glashüttenwerke 161
10.2 Weltwirtschaftskrise des Jahres 1929 und
ihre Folgen für die Gerresheimer Glashüttenwerke 166
10.3 Exkurs: Das Problem .Sonntagsarbeit' in der Glashütte 170
11. Die Glashüttenwerke während der Nazi Diktatur: 1933 bis 1945 . 174
11.1 Die Geschäftssituation 1933 175
11.2 Die Entwicklung von 1933 bis 1939 177
11.3 Innovationen auf dem Glassektor 182
11.4 „Vierjahresplan" NS Zwangswirtschaft 185
11.5 „Räder müssen rollen für den Sieg": 1939 bis 1945 190
11.6 .Ostarbeiter' .Fremdarbeiter' .Zwangsarbeiter' 198
11.7 Zwangsarbeit in der Glashütte Gerresheim 203
11.8 Der .Fall Konrad Skrentny' (KPD) 207
12. Rückblick: Hermann Heye als Unternehmer und Organisator . 210
13. Kontinuität und Wandel: 1946 bis 1964 216
13.1 Mangeljahre und Mangelware: 1946 bis 1948 217
13.2 Währungsreform von 1948 219
13.3 Soziale Marktwirtschaft 219
13.4 Neubeginn der Glashüttenwerke 220
13.5 Neuere Glasmaschinen 222
13.5.1 Owens Maschinen 225
13.5.2 Roirant Maschinen 227
13.5.3 Lynch Maschinen 228
13. 5.4 O'Neill Maschinen 228
13.5.5 Hartford IS Maschinen 230
13.6 Investitionen, Innovationen und Rationalisierungen: 1949 bis 1964 . . . 234
13.6.1 Geschäftliche Unternehmungen: 1949 bis 1959 241
13.6.2 Glaserzeugnisse aus Gerresheim 247
13.6.3 Diversifikation und Logistik 249
13.7 Know how Vertrag zwischen Gerresheimer Glashüttenwerke AG
und Owens Illinois, Toledo/Ohio (USA): i960 250
13.8 Beginn der O I Ära: 1959 bis 1963 254
13.9 Das Jubiläumsjahr 1964 263
13.10 Familie Heye verlässt die Glashüttenwerke Gerresheim 265
14. Rückblick: Niels von Bülow als ,Diplomat' und Modernisierer . 266
15. Owens Illinois als Großaktionär in Gerresheim: 1964 bis 1985 . 272
15.1 Glas, Karton und Kunststoff im Wettbewerb 272
15.2 Die Glashüttenwerke auf Erfolgskurs: 1964 bis 1974 279
15.3 Rückblick: Diplomingenieur Leo Breuer 301
15.4 Exkurs: Imageanalyse des Glases 304
15.5 Krisenjahre: 1975 bis 1978 307
15.6 Sanierungs und Konsolidierungsphase: 1979 bis 1985 320
16. Exkurs: Neue Strategien in der Weltwirtschaft
Neoliberalismus, Shareholder Value, Private Equitiy 335
17. Neuorientierung der Gerresheimer Glas AG: 1985 bis 1991 338
17.1 Gerresheimer Glas AG mit neuen Optionen: 1985 bis 1987 340
17.2 WestLB als Mehrheitseigner: 1988 bis 1989 342
17.3 Neuer Investor gesucht: 1990 349
18. Gerresheimer Glas AG unter der Viag AG: 1991 bis 1999 351
18.1 Operationalisierung der Unternehmensstrategie: 1991 bis 1996 352
18.2 Umstrukturierung des Konzerns: 1996 366
18.3 Rückblick: Dr. Günther Berger als Sanierer, Diversifizierer
und Globalisierer 369
18.4 Fokussierung auf Behälterglas Spezialitäten und Röhrenglas:
1997 bis 1999 371
18.5 PET Flasche und Glas Flasche in Konkurrenz 381
18.6 Verkauf von sechs Standard Behälterglaswerken: 1999 383
18.7 Verkauf von Viag AG Anteilen an der Gerresheimer Glas AG: 2000 . 385
19. Das Ende der Ära Gerresheimer Glas AG: 2000 388
20. Rückblick 390
Epilog: Zwei getrennte Unternehmen 392
1) Gerresheimer Group GmbH 392
2) BSN Glasspack GmbH Co. KG, Werk Düsseldorf:
1999 bis 2004 393
Abkürzungen 401
Quellen und Literatur 402
Zeittafel zur Firmengeschichte 1864 bis 2005 4o7
Zweigwerke und Beteiligungen: 1896 bis 1997 422
Glossar 423
Bildnachweis 432
Personenregister 435 |
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