Markenstrategien im Eventmanagement: Grundlagen, Umsetzung und Erfolgskontrolle
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verlag Dr. Müller
2007
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 62 S. 240 mm x 170 mm |
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I. Inhaltsverzeichnis
I. Inhaltsverzeichnis
I. Inhaltsverzeichnis.2
II. Abbildungsverzeichnis.4
III. Tabellenverzeichnis.5
IV. Abkürzungsverzeichnis.6
1. Einleitung.7
2. Einführung in die Thematik.9
2.1 Begriff des Event-Marketings.9
2.2 Ziele des Event-Marketings.13
2.3 Das Event-Marketing als Instrument der Kommunikationspolitik.17
2.4 Begriffsdefinition Marke und Gründe für eine starke Marke.19
3. Markenstrategien.25
3.1 Klassische Markenstrategien.25
3.1.1 Einzelmarkenstrategie.27
3.1.2 Mehrmarkenstrategie.29
3.1.3 Familienmarkenstrategie.30
3.1.4 Dachmarkenstrategie.32
3.1.5 Markentransferstrategie.34
3.2 Die Umsetzung von Events innerhalb einer Markenstrategie.36
4. Die Erfolgskontrolle im Event-Marketing.42
4.1 Erfolgskontrolle von klassischer Werbung.42
I. Inhaltsverzeichnis
4.2 Die wachsende Bedeutung des Eventcontrollings.45
4.3 Anwendung von Eventcontrolling.46
4.3.1 Prämissenkontrolle.48
4.3.2 Ablaufkontrolle.48
4.3.3 Ergebniskontrolle.51
4.3.4 Effizienzkontrolle (Kosten-Nutzen-Kontrolle].53
4.4 Qualitative Erfolgskontrolle von Events innerhalb einer Markenstrategie. 57
5. Schlussbemerkung.60
V. Literaturverzeichnis.63
II. Abbildungsverzeichnis
II. Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Veranstaltungsformen, systematisiert nach drei Dimensionen.11
Abbildung 2: Die wichtigsten Eventziele aus Sicht befragter Unternehmen
und Agenturen.16
Abbildung 3: Die vier klassischen Kommunikationsaufgaben eines Events.17
Abbildung 4: Marketinginstrumente und Marketingmix.18
Abbildung 5: Wirkung von Marken auf die Präferenzbildung von
Konsumenten.22
Abbildung 6: Wichtigkeit der Marke für den Unternehmenserfolg.24
Abbildung 7: Anwendungsmöglichkeiten beispielhaft gewählter Eventformen
innerhalb der Markenstrategien.41
Abbildung B: Werbeerfolgskontrolle.42
Abbildung 9: Die zukünftige Budgetentwicklung im Event-Marketing.46
Abbildung 10: Erfolgskontrolle im Eventmarketing.4B
Abbildung 11: Wirkungs- und Erfoigskontrolle.57
II. Tabellenverzeichnis
III. Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Nach Zielgruppen eingeteilte Eventarten.11
Tabelle 2: Wichtige Vor- und Nachteile der Einzelmarkenstrategie.28
Tabelle 3: Wichtige Vor- und Nachteile der Mehrmarkenstrategie.30
Tabelle 4: Wichtige Vor-und Nachteile der Familienmarkenstrategie.32
Tabelle 5: Wichtige Vor- und Nachteile der Dachmarkenstrategie.34
Tabelle 6: Wichtige Vor- und Nachteile der Markentransferstrategie.3B
Tabelle 7: Wirkungsstufen der Werbung.43
Tabelle 8: Mögliche Kontrollkriterien und Messinstrumente für die einzelnen
Inszenierungsebenen.51 |
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I. Inhaltsverzeichnis
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2. Einführung in die Thematik.9
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3. Markenstrategien.25
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4.4 Qualitative Erfolgskontrolle von Events innerhalb einer Markenstrategie. 57
5. Schlussbemerkung.60
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II. Abbildungsverzeichnis
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Abbildung 1: Veranstaltungsformen, systematisiert nach drei Dimensionen.11
Abbildung 2: Die wichtigsten Eventziele aus Sicht befragter Unternehmen
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Abbildung 3: Die vier klassischen Kommunikationsaufgaben eines Events.17
Abbildung 4: Marketinginstrumente und Marketingmix.18
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Konsumenten.22
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II. Tabellenverzeichnis
III. Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Nach Zielgruppen eingeteilte Eventarten.11
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Tabelle 3: Wichtige Vor- und Nachteile der Mehrmarkenstrategie.30
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