Der Kunde als Innovationspartner: Konsumenten integrieren, Flop-Raten reduzieren, Angebote verbessern
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Veröffentlicht: |
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Gabler
2007
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adam_text | Inhalt
Vorwort 5
Teil 1:
Was Sie über Kundenintegration wissen sollten
1. Warum Innovationen scheitern 15
2. Kundenintegration ist Innovationsmanagement 20
3. Kundenintegration ist Wissensmanagement 24
4. Kundenintegration ist Öffnen 26
5. Kundenintegration ist Methodenkompetenz 31
6. Management Summary 35
7. Literaturempfehlungen 35
Teil 2:
Umsetzungsbeispiele von Kundenintegrationsprojekten
1. Kundenintegration bei adidas: das mi adidas und ich Projekt 39
1.1 Ausgangssituation 39
1.1.1 Projektpartner adidas 39
1.1.2 Mass Customization Projekt mi adidas 42
1.2 Umsetzung 45
1.3 Bewertung 51
1.3.1 Teilnahmeverhalten 51
1.3.2 Leistungsverhalten 57
1.3.3 Motive und Eigenschaften 64
1.3.4 Ergebnis 74
1.4 Empfehlung 81
1.4.1 Betriebliches Vorschlagswesen 82
1.4.2 Beschwerdemanagement 85
1.4.3 Externes Vorschlagswesen 91
1.4.4 Zusammenfassung 100
1.5 Management Summary 102
1.6 Literaturempfehlungen 103
9
2. Kundenintegration bei SevenOne Media: das Future Zone Projekt 105
2.1 Ausgangssituation 105
2.1.1 Projektpartner SevenOne Media 105
2.1.2 Kundenintegration im Rahmen der Future Zone 107
2.1.3 Barrieren der Kundenintegration 108
2.1.4 Unternehmensinterne Herausforderungen 110
2.2 Umsetzung 111
2.2.1 Technologie 111
2.2.2 Organisation 115
2.2.3 Beeinflussung der Unternehmenskultur bei der
Implementierung der Future Zone 118
2.3 Bewertung 125
2.3.1 Auswertung der Teilnahme 125
2.3.2 Anreize zur Nutzung der Future Zone 127
2.3.3 Integration der Kunden durch die Future Zone 127
2.4 Empfehlung 130
2.4.1 Interne Kommunikationsmaßnahmen durchführen 131
2.4.2 Anreizsystem institutionalisieren 133
2.4.3 Innovationsfördemde Unternehmenskultur festigen 135
2.4.4 Verwendung des generierten Wissens 136
2.4.5 Integratives Monitoringsystem etablieren 137
2.5 Management Summary 138
2.6 Literaturempfehlungen 140
Teil 3:
Was Sie bei der Integration von Kunden beachten sollten
1. Weitere Instrumente der aktiven Kundenintegration 145
1.1 Lead User Methode 146
1.1.1 Die vier Phasen der Lead User Methode 148
1.1.2 Der Einsatz von Kreativitätstechniken 156
1.2 Communities 160
1.2.1 Merkmale von Communities 161
1.2.2 Die Open Source Community als Paradebeispiel 163
1.2.3 Übertragung des Open Source Gedankens 165
1.2.4 Communities als Mittel zur aktiven Kundenintegration 167
10 Inhalt
2. Wettbewerbsvorteile durch aktive Kundenintegration 172
2.1 Reduzierung der Time to Market 173
2.2 Reduzierung der Cost to Market 174
2.3 Steigerung des Fit to Market 175
2.4 Erhöhung des New to Market 175
3. Zehn Regeln für die erfolgreiche Kundenintegration 176
4. Literaturempfehlungen 179
Die Autoren 181
Inhalt 11
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Inhalt
Vorwort 5
Teil 1:
Was Sie über Kundenintegration wissen sollten
1. Warum Innovationen scheitern 15
2. Kundenintegration ist Innovationsmanagement 20
3. Kundenintegration ist Wissensmanagement 24
4. Kundenintegration ist Öffnen 26
5. Kundenintegration ist Methodenkompetenz 31
6. Management Summary 35
7. Literaturempfehlungen 35
Teil 2:
Umsetzungsbeispiele von Kundenintegrationsprojekten
1. Kundenintegration bei adidas: das mi adidas und ich Projekt 39
1.1 Ausgangssituation 39
1.1.1 Projektpartner adidas 39
1.1.2 Mass Customization Projekt mi adidas 42
1.2 Umsetzung 45
1.3 Bewertung 51
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1.4.1 Betriebliches Vorschlagswesen 82
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1.4.4 Zusammenfassung 100
1.5 Management Summary 102
1.6 Literaturempfehlungen 103
9
2. Kundenintegration bei SevenOne Media: das Future Zone Projekt 105
2.1 Ausgangssituation 105
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2.1.3 Barrieren der Kundenintegration 108
2.1.4 Unternehmensinterne Herausforderungen 110
2.2 Umsetzung 111
2.2.1 Technologie 111
2.2.2 Organisation 115
2.2.3 Beeinflussung der Unternehmenskultur bei der
Implementierung der Future Zone 118
2.3 Bewertung 125
2.3.1 Auswertung der Teilnahme 125
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2.4 Empfehlung 130
2.4.1 Interne Kommunikationsmaßnahmen durchführen 131
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2.4.3 Innovationsfördemde Unternehmenskultur festigen 135
2.4.4 Verwendung des generierten Wissens 136
2.4.5 Integratives Monitoringsystem etablieren 137
2.5 Management Summary 138
2.6 Literaturempfehlungen 140
Teil 3:
Was Sie bei der Integration von Kunden beachten sollten
1. Weitere Instrumente der aktiven Kundenintegration 145
1.1 Lead User Methode 146
1.1.1 Die vier Phasen der Lead User Methode 148
1.1.2 Der Einsatz von Kreativitätstechniken 156
1.2 Communities 160
1.2.1 Merkmale von Communities 161
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1.2.3 Übertragung des Open Source Gedankens 165
1.2.4 Communities als Mittel zur aktiven Kundenintegration 167
10 Inhalt
2. Wettbewerbsvorteile durch aktive Kundenintegration 172
2.1 Reduzierung der Time to Market 173
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Die Autoren 181
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