Flächentarif und Standortvereinbarungen: ein Widerspruch?: Ergebnisse einer qualitativen Befragung von Betriebsräten und Personalleitern der niedersächsischen chemischen Industrie
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hannover
Wolfgang-Schultze-Stiftung
[2005]
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adam_text | Inhalt
Geleitwort.......................................... 5
Vorwort............................................ 7
Dank..............................................9
Einleitung...........................................11
Untersuchungsmethode.................................13
Qualitatives Verfahren..................................13
Ansatz und Grenzen der Untersuchung........................16
Moderne Chemie-Flächentarife............................19
Vorbemerkung......................................19
Treibende Kräfte der Flexibilisierung der Flächentarifverträge..........20
Erosion des Flächentarifsystems...........................20
Kostendruck.......................................23
Druckmittel: Verbandswechsel............................25
Situation der chemischen Industrie.........................26
Die Öffnungsklauseln in der chemischen Industrie.................26
Fragen der Tarifvertragsparteien..........................26
Sozialpartnerschaft...................................28
Das Tarifwerk im Überblick..............................30
Kontrollierte Tariföffnungsklauseln.........................40
Nutzung der tariflichen Flexibilisierung.......................42
Deutschland.......................................42
Niedersachsen......................................42
Organisationen der Tarifvertragsparteien......................46
Arbeitgeberverband der Chemischen Industrie Niedersachsen e.V. . . . . 46
Ansichten von Personalleitern............................48
Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie................48
Ansichten von Betriebsräten.............................50
Ergebnisse der qualitativen Studie..........................53
Zweck des Flächentarifvertrags............................53
Ansichten von Betriebsräten.............................53
Ansichten von Personalleitern............................55
Flexibilisierungen, Öffnungen und Optionen....................57
Ansichten von Betriebsräten.............................57
Ansichten von Personalleitern............................61
Wünsche..........................................67
Ansichten von Betriebsräten.............................67
Ansichten von Personalleitern............................69
Situation der Betriebsräte................................72
Vorbemerkung......................................72
Analyse..........................................74
Co-Management..................................75
Qualifizierung....................................79
Informationspolitik der Unternehmen.....................83
Verhältnis zur Belegschaft.............................85
Ansichten von Personalleitern über Betriebsräte...............87
Standortvereinbarungen in der Praxis........................89
Inhalte der Vereinbarungen.............................89
Anlass...........................................96
Verhandlungsprozedere................................98
Bewertung der Vereinbarungen..........................106
Vorbemerkung...................................106
Ansichten von Betriebsräten...........................107
Ansichten von Personalleitern.........................109
Akzeptanz in der Belegschaft.............................113
Konfliktträchtige Konzessionen...........................118
Resümee und Ausblick.................................120
Vorbemerkung....................................120
Ansichten von Betriebsräten...........................121
Ansichten von Personalleitern..........................124
Die Öffnungsklauseln im Wortlaut.........................127
Arbeitszeitkorridor...................................127
Verteilzeitraum bis zu 36 Monaten.........................127
Flexible Schichtarbeit.................................127
Ausgleich von Mehrarbeit durch Freizeit.....................128
Langzeitkonten.....................................129
Entgeltkorridor.....................................130
Tarifergänzungsklause!................................130
Abgesenkte Einstiegstarife..............................131
Öffnungsklausel für tarifkonkurriernde Bereiche................131
Öffnungsklause! zur Absenkung der tariflichen Einmalzahlungen.....
I32
Optionskiausel......................................133
Literaturverzeichnis...................................135
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Inhalt
Geleitwort. 5
Vorwort. 7
Dank.9
Einleitung.11
Untersuchungsmethode.13
Qualitatives Verfahren.13
Ansatz und Grenzen der Untersuchung.16
Moderne Chemie-Flächentarife.19
Vorbemerkung.19
Treibende Kräfte der Flexibilisierung der Flächentarifverträge.20
Erosion des Flächentarifsystems.20
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Situation der chemischen Industrie.26
Die Öffnungsklauseln in der chemischen Industrie.26
Fragen der Tarifvertragsparteien.26
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Ansichten von Betriebsräten.57
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Ansichten von Betriebsräten.67
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Vorbemerkung.72
Analyse.74
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Qualifizierung.79
Informationspolitik der Unternehmen.83
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Ansichten von Personalleitern über Betriebsräte.87
Standortvereinbarungen in der Praxis.89
Inhalte der Vereinbarungen.89
Anlass.96
Verhandlungsprozedere.98
Bewertung der Vereinbarungen.106
Vorbemerkung.106
Ansichten von Betriebsräten.107
Ansichten von Personalleitern.109
Akzeptanz in der Belegschaft.113
Konfliktträchtige Konzessionen.118
Resümee und Ausblick.120
Vorbemerkung.120
Ansichten von Betriebsräten.121
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