Verfügbarkeit: CAD und PDM :: THWS Bibkatalog

CAD und PDM: Prozessoptimierung durch Integration

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Sendler, Ulrich 1951- (VerfasserIn), Wawer, Volker (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Hanser 2008
Ausgabe:	2., aktualisierte und erw. Aufl.
Schriftenreihe:	Edition CAD.DE
Schlagworte:	Produktlebenszyklus Produktdaten Verarbeitende Industrie Datenmanagement CAD
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	272 S. Ill., graph. Darst. 25 cm
ISBN:	9783446412026 3446412026

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adam_text	Inhalt Vorwort zur zweiten, erweiterten Auflage 11 Vorwort 13 1 Warum PDM ein Thema für das Management ist 15 1.1 Das Produkt im Informationszeitalter 17 1.2 Die Rolle der Entwicklungsdaten 20 1.3 Die Psychologie des Ingenieurs 23 1.4 Die Geschichte 25 1.5 Daten zu Wissen und zu Geld machen 28 2 Der Mittelstand auf der Überholspur 31 2.1 Der temporäre Vorsprung der Großen 32 2.2 Abteilungsgräben und Unternehmertum 33 2.3 Neue Treiber für PDM 34 2.4 Ganzheitlicher Ansatz 35 3 PDM, PLM und andere Verwandte 41 3.1 PDM macht noch kein PLM 41 3.2 PDM und Dokumentenmanagement 43 3.3 Knowledge Management und Produktkonfiguration 45 3.4 PDM und ERP: Zwei Welten begegnen sich 47 3.5 PDM und SOA 49 4 PDM-Grundfunktionen 53 4.1 Basisobjekte 53 4.2 Stücklisten 58 4.3 Klassifizierung 59 4.4 Objektstatus und Workflow 64 4.5 Versionierung 66 4.6 Benutzer und ihre Rechte 71 4.7 Sperren von Objekten 72 4.8 Verteilte Datenhaltung 72 4.9 Neutrale Dateiformate 76 4.10 Zugriff aus dem Internet 78 5 Dokumente intelligent managen 81 5.1 Alles in einem 81 5.2 Klassifikation durch Ablage 83 5.3 Suche mithilfe von Favoriten 85 6 Mechatronik und PDM 87 6.1 Die Spezialisierung des Maschinenbaus 89 6.2 Mechatronische Produktentwicklung 91 7 PDM-Funktionen in der täglichen Anwendung 95 7.1 Automatisches Speichern von Baugruppen (RecursiveSave) 96 7.2 Klonen von Teilen und Baugruppen (ManagedCopy) 97 7.3 Lokale Arbeitsbereiche (DesignBox) 98 7.4 Automatische Synchronisation (ManagedSynchronisation) 99 7.5 Management von Produktvarianten (PartVariation) 101 8 Schnittstellen 103 8.1 Schnittstellenpolitik 104 8.2 CAD-Integration 106 8.3 Integration Elektrotechnik 115 8.4 Integration Elektronik 116 8.5 Softwareintegration 120 8.6 Office 120 8.7 E-Mail 121 8.8 ERP 123 8.9 XML-Schnittstellen über BizTalk Server 124 8.10 XML-Formulare 128 8.11 Plot- und Druckmanagement 131 8.12 Bestandsdatenübemahme 133 8.13 COLD, externe Tabellen und Document Loader 135 9 PDM und Datensicherheit 137 9.1 Auch Werksspionage entwickelt sich weiter 137 9.2 Verschlüsselung kritischer Daten 139 9.3 Erste Schritte zur Sicherheit 140 10 CAx verändert die Produktentwicklung 143 10.1 Von 2D CAD zur 3D-Standardsoftware 143 10.2 Von der Dateiablage zur Produktstruktur 146 10.3 Virtuelle Produktentwicklung 148 11 Prozessorientierung 155 11.1 Projektteams 157 11.2 Globalisierung 159 11.3 Outsourcing 160 11.4 Produktentstehungsprozess bei AGFA im Wandel 161 11.5 Die Rolle von PDM 166 12 Fallbeispiel Einhandmischer 167 12.1 Die Idee 168 12.2 Das Team und die Aufgabenstellung 168 12.3 Die Designstudie 169 12.4 Die Teümodelle 171 12.5 Die Versionen 173 12.6 Der Standard 175 12.7 Die Baugruppen 176 12.8 Die Zeichnung 177 12.9 Das Produkt 178 13 Fallbeispiel Blockformanlage 179 13.1 Gewaltiger Fortschritt im Maschinenbau 181 13.2 Grobes Gerüst mit klarer Struktur 183 13.3 Klassen und Familien 184 13.4 Stücklistenwachstum 187 13.5 Verlinkte Mechatronik 188 13.6 Maschine geprüft, Handbuch fertig 189 14 Fallbeispiel Dokumentationsroboter 191 14.1 Gesucht: ein sparsameres Archiv 193 14.2 Dreimal 3D 194 14.3 Komplexität ganz besonderer Art 196 14.4 Das große Datensammeln 198 14.5 Projektstruktur an BizTalk Server 199 15 Fallbeispiel Filteranlage 203 15.1 Altlasten mit Spätfolgen und ein .gedeckeltes' Projekt 205 15.2 Mit sieben Meilensteinen 207 15.3 Weitergeht's 209 16 Fallbeispiel QM-Handbuch 213 16.1 Von Freigabe mit Turnschuhen zur T-Doku 214 16.2 Elektronisches Handbuch für Qualitätsmanagement 216 16.3 Von PEP zu PLM 217 16.4 Rollout des Prozessmanagements 219 17 Fallbeispiel Kaiserschleuse 221 j 17.1 Vom Abteilungsarchiv zur zentralen Datenbank 223 17.2 Schritt für Schritt zu neuen Prozessen 225 17.3 Das Bauwerksbuch 227 17.4 Das Orga-Handbuch und andere Favoriten 229 18 Was tun? PDM-Einführungsstrategien 231 18.1 Ist und Soll 231 18.2 Alle an einen Tisch 236 18.3 Projektstufenplan 238 18.4 Return on Investment und Finanzierungskonzepte 239 19 Checkliste zur PDM-Einführung 241 19.1 Allgemeine Anforderungen 241 19.2 Anforderungen an das Dokumentenmanagement 241 19.3 Anforderungen an PDM 244 19.4 Anforderungen an EDM 247 19.5 Anforderungen an die Archivierung 249 19.6 Systemumgebung 249 19.7 Informationsbereitstellung 251 Anhang 253 Funktionsumfang der PRO.FILE CAD-Schnittstellen 253 Glossar 259 Index 271
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