World class processes: Rendite steigern durch innovatives Verbesserungsmanagement - oder wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern betriebliche Prozesse auf Weltklasseniveau erreichen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ansbach
CETPM Publ.
2007
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Operational Excellence
4 |
| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 115 |
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|---|---|
| adam_text | Titel: World class processes
Autor: Glahn, Richard
Jahr: 2007
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung...................................... 9
2 Grundlagen.................................... 11
2.1 Warum muss sich jedes Unternehmen verbessern?. 12
2.2 Die Grundorientierung: Kosten oder Geschwindigkeit? 16
2.3 Keine Zeit für Verbesserungen?.................... 20
3 Das 3-Level-Modell............................. 27
3.1 Level 1............................................ 35
3.1.1 Ziele und Inhalte.................................. 35
3.1.2 Der Workshop..................................... 38
3.2 Level 2............................................ 47
3.2.1 Ziele und Inhalte.................................. 47
3.2.2 Der Workshop..................................... 57
3.3 Level 3............................................ 59
3.3.1 Ziele und Vorgehensweise......................... 59
3.3.2 Level 3 in drei Phasen.............................. 67
3.4 Wieviele Workshops von welcher Art?.............. 74
4 Was bringt s? - Zahlen, Fakten, Untemehmenskultur 77
5 Einführung des Systems und Aufbau der Organisation 85
6 Die Treiber müssen motiviert bleiben............ 97
7 Übertragbarkeit auf andere Situationen und andere
Unternehmen.................................. 101
7.1 Keine Methode für Unternehmen in Krisensituationen? 101
7.2 Mittelstand vs. Großkonzern....................... 104
8 Weiterführende Gedanken...................... 107
8.1 Ethische Aspekte.................................. 107
8.2 Ist VDE ?undeutsch ? - Eine Argumentationshilfe für die
Einführung........................................ 108
Literaturhinweise............................... 115
Anhang Checklisten und Hilfestellung für Audits............ 117
|
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Titel: World class processes
Autor: Glahn, Richard
Jahr: 2007
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung. 9
2 Grundlagen. 11
2.1 Warum muss sich jedes Unternehmen verbessern?. 12
2.2 Die Grundorientierung: Kosten oder Geschwindigkeit? 16
2.3 Keine Zeit für Verbesserungen?. 20
3 Das 3-Level-Modell. 27
3.1 Level 1. 35
3.1.1 Ziele und Inhalte. 35
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3.2.1 Ziele und Inhalte. 47
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3.3.1 Ziele und Vorgehensweise. 59
3.3.2 Level 3 in drei Phasen. 67
3.4 Wieviele Workshops von welcher Art?. 74
4 Was bringt's? - Zahlen, Fakten, Untemehmenskultur 77
5 Einführung des Systems und Aufbau der Organisation 85
6 Die Treiber müssen motiviert bleiben. 97
7 Übertragbarkeit auf andere Situationen und andere
Unternehmen. 101
7.1 Keine Methode für Unternehmen in Krisensituationen? 101
7.2 Mittelstand vs. Großkonzern. 104
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8.1 Ethische Aspekte. 107
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