Ein Investitions-Finanzierungs-Modell zur Bewertung innovativer Ausgründungen aus Universitäten:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Heinrich-Heine-Univ., Wirtschaftswiss. Fak., Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Finanzierung und Investition
2007
|
| Schriftenreihe: | Düsseldorfer Schriften zur Finanzierung und Investition
9 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVII, 51 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis................................................................................................I
Abkürzungsverzeichnis....................................................................................III
Symbolverzeichnis.............................................................................................V
Abbildungsverzeichnis....................................................................................VII
I. UNTERNEHMUNGSGRÜNDUNGEN ZUR VERWERTUNG
WISSENSCHAFTLICHER FORSCHUNGSERGEBNISSE________1
H. FÖRDERUNG INNOVATIVER AUSGRÜNDUNGEN ALS
HOCHSCHULAUFGABE........................................................................4
A. Dimensionen innovativer Ausgründungen.........................................................................4
1. Bedeutung universitärer Ausgründungen für den Inkubator..............................................4
2. Personen- und Technologietransfer als konstituierende Merkmale...................................6
B. Stimulierung des Gründungsgeschehens aus Universitäten.............................................9
1. Steigerung des Gründerpotentials im Rahmen gründungsorientierter Curricula...............9
2. Technologie-Screening zur Generierung von Gründungsideen.......................................11
III. ENTWICKLUNG EINES BASISMODELLS ZUR QUANTITA-
TIVEN BEWERTUNG VON GRÜNDUNGSVORHABEN________14
A. Investitionscharakter der Unternehmungsgründung.....................................................14
1. Notwendigkeit einer betriebswirtschaftlichen Entscheidungsfundierung im
Gründungsprozess............................................................................................................14
2. Kapitalbedarfsermittlung anhand gründungsspezifischer Zahlungsüberschüsse.............17
B. Investitionsbewertung unter Einbeziehung der Finanzierung.......................................20
1. Formen phasenspezifischer Gründungsfinanzierung.......................................................20
2. Synthese eines integrierten Investitions-Finanzierungs-Modells.....................................24
IV. ANWENDUNG DES BEWERTUNGSMODELLS ZUR
BESTIMMUNG DES SITUATIVEN GRÜNDUNGSERFOLGS.___28
A. Erweiterung des Basismodells um steuerliche Aspekte....._____...................................28
1. Berücksichtigung der Ertragsteuern in der Erfolgsermittlung..........................................28
2. Verlustvortrag als Form der staatlichen Gründungsforderung.........................................32
B. Eignung des Bewertungskriteriums zur Entscheidungsfundierung ..............................36
1. Darstellung der persönlichen Nutzenwirkung in der Kapitalverzinsung..........................36
2. Kritische Werte zur Erreichung der Vorteilhaftigkeit......................................................38
H___________________________________________________________Inhaltsverzeichnis
V. STEIGERUNG DES GRÜNDUNGSERFOLGS MITTELS
UNIVERSITÄRER FÖRDERMAßNAHMEN.....................................41
A. Instrumente der direkten Unterstützung.........................................................................41
1. Ressourcenbereitstellung zur Finanzierung der Ausgründung.........................................41
2. Grenzen einer unmittelbaren Mentorenfunktion des Inkubators......................................43
B. Institutionalisierung der Gründungsförderung...............................................................45
1. Erweiterung des Förderpotentials durch Intermediation..................................................45
2. Universitäre Kapitalbeteiligung zur Erzeugung einer Signalwirkung..............................47
VI. FAZIT__________________________________________________50
Anhang.............................................................................................................IX
Literaturverzeichnis.........................................................................................XV
|
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis.I
Abkürzungsverzeichnis.III
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Abbildungsverzeichnis.VII
I. UNTERNEHMUNGSGRÜNDUNGEN ZUR VERWERTUNG
WISSENSCHAFTLICHER FORSCHUNGSERGEBNISSE_1
H. FÖRDERUNG INNOVATIVER AUSGRÜNDUNGEN ALS
HOCHSCHULAUFGABE.4
A. Dimensionen innovativer Ausgründungen.4
1. Bedeutung universitärer Ausgründungen für den Inkubator.4
2. Personen- und Technologietransfer als konstituierende Merkmale.6
B. Stimulierung des Gründungsgeschehens aus Universitäten.9
1. Steigerung des Gründerpotentials im Rahmen gründungsorientierter Curricula.9
2. Technologie-Screening zur Generierung von Gründungsideen.11
III. ENTWICKLUNG EINES BASISMODELLS ZUR QUANTITA-
TIVEN BEWERTUNG VON GRÜNDUNGSVORHABEN_14
A. Investitionscharakter der Unternehmungsgründung.14
1. Notwendigkeit einer betriebswirtschaftlichen Entscheidungsfundierung im
Gründungsprozess.14
2. Kapitalbedarfsermittlung anhand gründungsspezifischer Zahlungsüberschüsse.17
B. Investitionsbewertung unter Einbeziehung der Finanzierung.20
1. Formen phasenspezifischer Gründungsfinanzierung.20
2. Synthese eines integrierten Investitions-Finanzierungs-Modells.24
IV. ANWENDUNG DES BEWERTUNGSMODELLS ZUR
BESTIMMUNG DES SITUATIVEN GRÜNDUNGSERFOLGS._28
A. Erweiterung des Basismodells um steuerliche Aspekte._.28
1. Berücksichtigung der Ertragsteuern in der Erfolgsermittlung.28
2. Verlustvortrag als Form der staatlichen Gründungsforderung.32
B. Eignung des Bewertungskriteriums zur Entscheidungsfundierung .36
1. Darstellung der persönlichen Nutzenwirkung in der Kapitalverzinsung.36
2. Kritische Werte zur Erreichung der Vorteilhaftigkeit.38
H_Inhaltsverzeichnis
V. STEIGERUNG DES GRÜNDUNGSERFOLGS MITTELS
UNIVERSITÄRER FÖRDERMAßNAHMEN.41
A. Instrumente der direkten Unterstützung.41
1. Ressourcenbereitstellung zur Finanzierung der Ausgründung.41
2. Grenzen einer unmittelbaren Mentorenfunktion des Inkubators.43
B. Institutionalisierung der Gründungsförderung.45
1. Erweiterung des Förderpotentials durch Intermediation.45
2. Universitäre Kapitalbeteiligung zur Erzeugung einer Signalwirkung.47
VI. FAZIT_50
Anhang.IX
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