Private Banking und Wealth Management:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Bankakademie-Verl.
2007
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | VIII, 544 S. graph. Darst., Kt. 240 mm x 170 mm |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
Vorwort der Herausgeber....................................................................................
VII
I.
Der Markt für das Private Banking und die Strategien........ l
Leistungsangebot und Wettbewerbssituation im Private Banking
und
Wealth
Management.................................................................................... 3
Martin Faust
Private Banking in Deutschland - Chancen und Erfolgsfaktoren
in einem Wachstumsmarkt.................................................................................. 29
André Ehlerding,
Katrin Lumma
Private Banking und Private
Wealth
Management -
Definitionen und Abgrenzungen aus wissenschaftlicher Sicht ........................... 55
RolfTilmes, Peter Schaubach
Strategische Erfolgsfaktoren für das
Wealth
Management................................. 91
Jürg Zeltner
II.
Neue Wettbewerber im Private Banking................................... 125
Private Banking bei Sparkassen.......................................................................... 127
Frank Kalter
Private Banking bei Landesbanken..................................................................... 149
Guido Mundt
Die Umsetzung der Private Banking-Strategie
PPS
im genossenschaftlichen Finanzverbund ............................................................ 163
Franz Schulz, Uwe Krönert
Private Banking bei freien Finanzdienstleistern - Das Beispiel MLP ................ 179
Uwe Schroeder-Wildberg
III. Betreuungs-, Marketing-
und Vertriebskonzepte
im Private Banking ........................................................................... 195
Was wünschen sich vermögende Privatkunden wirklich?................................... 197
Matthias Wesseling
Standardisierung versus individuelle Fertigung im Private Banking................... 231
Heike Brost
Langfristige Vermögenssicherung durch individuelle
Private-Banking-Beratung................................................................................... 245
Emmerich Müller
Marketing von Private-Banking-Dienstleistungen .............................................. 259
OlafHuth
Die
Ageing
Society - Damoklesschwert oder Füllhorn
für das Private Banking? ..................................................................................... 273
Katharina Vocke-Schöhl
Finanzberatung für Ruheständler im Ausland ..................................................... 299
Andreas Wyder
Vertrauensbildende Maßnahmen: Investor
Education
für den vermögenden Privatkunden..................................................................... 323
Dirk W. Rudolph
Charakter und Qualifikation: der Berater als Schlüsselfaktor
im Privatkundengeschäft ..................................................................................... 351
Dietmar
Schmid
IV.
Das Leistungsangebot im Private Banking .............................. 365
Financial Planning
im
Wealth
Management........................................................ 367
Wolfgang J. Reittinger
Das Family Office als Bestandteil des Private Banking...................................... 391
Michael Krume, Achaz von der Schulenburg
Stiftungen............................................................................................................ 405
Ulrich Brömmling
Vermögensverwaltung........................................................................................ 427
Wesselin Kruschev
Angebot von geschlossenen Fonds im Private Banking und
Wealth
Management........................................................................................... 459
Martin Faust
Der Einsatz von
Hedge
Fonds im Private Banking............................................. 479
Ahmet Peker
V.
Private Banking im Ausland ........................................................... 501
Private Banking im Ausland............................................................................... 503
Thomas Klein
Offshore
Private Banking ................................................................................... 519
Rudolf Fuhrmann
Autoren/Herausgeber.......................................................................................... 537
Das Geschäft mit vermögenden Privatkunden genießt derzeit als Wachstumsträger die beson¬
dere Aufmerksamkeit von Banken und anderen Finanzdienstleistern. Der das Themengebiet
umfassend behandelnde Herausgeberband „Private Banking und
Wealth
Management bietet
einen fundierten Einblick in innovative Strategien dieses Geschäftsfeldes, stellt neue Wett¬
bewerber sowie zukunftsorientierte Konzepte der Kundenbetreuung, des Marketings und
des Vertriebs vor.
Die Autoren des Buches sind Privatbankiers, Vorstände, hochrangige Führungskräfte und
Fachexperten aus den Private-Banking-Bereichen in- und ausländischer Finanzdienstleister
sowie renommierte Wissenschaftler. Sie gehen in ihren Beiträgen unter anderem auf die
Wettbewerbssituation und die strategischen Erfolgsfaktoren im Private Banking, die tatsäch¬
lichen Anforderungen der zunehmend anspruchsvolleren Kunden, das Profil eines erfolg¬
reichen Beraters sowie die Konsequenzen der
Ageing
Society ein. Ergänzend beleuchten sie
einzelne Bausteine des Leistungsangebots wie Financial
Planning,
Family Office und Stiftungen
sowie Anlagemöglichkeiten in unternehmerische Beteiligungen und im europäischen Ausland.
|
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Inhaltsübersicht
Vorwort der Herausgeber.
VII
I.
Der Markt für das Private Banking und die Strategien. l
Leistungsangebot und Wettbewerbssituation im Private Banking
und
Wealth
Management. 3
Martin Faust
Private Banking in Deutschland - Chancen und Erfolgsfaktoren
in einem Wachstumsmarkt. 29
André Ehlerding,
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Private Banking und Private
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Definitionen und Abgrenzungen aus wissenschaftlicher Sicht . 55
RolfTilmes, Peter Schaubach
Strategische Erfolgsfaktoren für das
Wealth
Management. 91
Jürg Zeltner
II.
Neue Wettbewerber im Private Banking. 125
Private Banking bei Sparkassen. 127
Frank Kalter
Private Banking bei Landesbanken. 149
Guido Mundt
Die Umsetzung der Private Banking-Strategie
PPS
im genossenschaftlichen Finanzverbund . 163
Franz Schulz, Uwe Krönert
Private Banking bei freien Finanzdienstleistern - Das Beispiel MLP . 179
Uwe Schroeder-Wildberg
III. Betreuungs-, Marketing-
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im Private Banking . 195
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Matthias Wesseling
Standardisierung versus individuelle Fertigung im Private Banking. 231
Heike Brost
Langfristige Vermögenssicherung durch individuelle
Private-Banking-Beratung. 245
Emmerich Müller
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OlafHuth
Die
Ageing
Society - Damoklesschwert oder Füllhorn
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Katharina Vocke-Schöhl
Finanzberatung für Ruheständler im Ausland . 299
Andreas Wyder
Vertrauensbildende Maßnahmen: Investor
Education
für den vermögenden Privatkunden. 323
Dirk W. Rudolph
Charakter und Qualifikation: der Berater als Schlüsselfaktor
im Privatkundengeschäft . 351
Dietmar
Schmid
IV.
Das Leistungsangebot im Private Banking . 365
Financial Planning
im
Wealth
Management. 367
Wolfgang J. Reittinger
Das Family Office als Bestandteil des Private Banking. 391
Michael Krume, Achaz von der Schulenburg
Stiftungen. 405
Ulrich Brömmling
Vermögensverwaltung. 427
Wesselin Kruschev
Angebot von geschlossenen Fonds im Private Banking und
Wealth
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Martin Faust
Der Einsatz von
Hedge
Fonds im Private Banking. 479
Ahmet Peker
V.
Private Banking im Ausland . 501
Private Banking im Ausland. 503
Thomas Klein
Offshore
Private Banking . 519
Rudolf Fuhrmann
Autoren/Herausgeber. 537
Das Geschäft mit vermögenden Privatkunden genießt derzeit als Wachstumsträger die beson¬
dere Aufmerksamkeit von Banken und anderen Finanzdienstleistern. Der das Themengebiet
umfassend behandelnde Herausgeberband „Private Banking und
Wealth
Management" bietet
einen fundierten Einblick in innovative Strategien dieses Geschäftsfeldes, stellt neue Wett¬
bewerber sowie zukunftsorientierte Konzepte der Kundenbetreuung, des Marketings und
des Vertriebs vor.
Die Autoren des Buches sind Privatbankiers, Vorstände, hochrangige Führungskräfte und
Fachexperten aus den Private-Banking-Bereichen in- und ausländischer Finanzdienstleister
sowie renommierte Wissenschaftler. Sie gehen in ihren Beiträgen unter anderem auf die
Wettbewerbssituation und die strategischen Erfolgsfaktoren im Private Banking, die tatsäch¬
lichen Anforderungen der zunehmend anspruchsvolleren Kunden, das Profil eines erfolg¬
reichen Beraters sowie die Konsequenzen der
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