Perspektiven des Hochschulmarketing: eine theoretische und empirische Bestandsaufnahme
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| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM, Müller
2006
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Inhaltsverzeichnis
Seite
Inhaltsverzeichnis 5
Abbildungsverzeichnis 9
Tabellenverzeichnis 11
Abkürzungsverzeichnis 13
Glossar 15
1 Einführung 19
1.1 Problemstellung und Rahmenbedingungen 19
1.2 Zielstellung und Abgrenzung 24
1.3 Gliederung und methodische Vorgehensweise 26
2 Theoretischer Teil 33
2.1 Einordnung des Hochschulmarketings 33
2.1.1 Begriff des Marketings 33
2.1.2 Dienstleistungsmarketing 35
2.1.3 Non Profit Marketing 36
2.2 Anfänge und Entwicklung des Hochschulmarketings 36
2.2.1 Perspektive der Studienberatung 36
2.2.2 Perspektive der Pressestellen 37
2.2.3 Perspektive der wissenschaftlichen Arbeiten 38
2.3 Strategische Marketingplanung/
Marketing Management 42
Seite
3 Empirischer Teil 51
3.1 Perspektive der Hochschulen 51
3.1.1 Darstellung der Befragungsergebnisse 52
3.1.2 Zusammenfassung und Bewertung 65
3.1.3 Arbeitsgemeinschaft der Ordenshochschulen 70
3.1.4 Benchmarking G 21 70
3.1.5 Campus Thüringen 71
3.1.6 Competo 72
3.1.7 ENWISS 72
3.1.8 IDEALeague 73
3.1.9 Verbund Norddeutscher Universitäten 74
3.2 Perspektive der Bundesländer 74
3.2.1 Darstellung der Befragungsergebnisse 75
3.2.2 Zusammenfassung und Bewertung 81
3.3 Perspektive der Organisationen/ Institutionen 82
3.3.1 Aktionsprogramm ReformFachhochschulen 83
3.3.2 Aktionsprogramm ÜberGänge 83
3.3.3 Bezahlung der studentischen Hilfskräfte 84
3.3.4 best practise Hochschule 85
3.3.5 CHE Marketing Club 86
3.3.6 Broschüre Studien Berufswahl 87
3.3.7 HÜ Potentials 87
3.3.8 GATEGermany 88
3.3.9 Hochschulkompass 89
3.3.10 Hochschul und Wissenschaftsprogramm 90
3.3.11 Projekt Q 91
Seite
3.4 Perspektive der Verbundprojekte 92
3.4.1 AfM Arbeitsgemeinschaft für Marketing 93
3.4.2 Bundesdekanekonferenz Wirtschaftswissenschaften 94
3.4.3 uni partners.de 95
4 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 97
Literaturverzeichnis 101
Quellenverzeichnis 107
Gesprächsverzeichnis 113
Anhang 115 |
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