Kommunale Kriminalprävention: Bausteine zur kommunalen Sicherheitsvorsorge
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM-Verl. Müller
2006
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Osnabrück, Univ., Diplomarbeit, 2004 |
| Beschreibung: | 385 S. graph. Darst. 21 cm |
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung .11
2. Theoretische Grundlagen kommunaler
Kriminalprävention . 13
2.1 Überblick über mögliche Ursachen von
Kriminalität . 13
2.2 Begriffsklärung und Dimensionen der
Kriminalprävention . 29
2.2.1
Def
initionen von Kriminalprävention. 29
2 . 2 . 2 Dimensionen der Kriminalprävention. 31
2.2.2.1 Primäre Kriminalprävention.32
2.2.2.2 Sekundäre Kriminalprävention.34
2.2.2.3 Tertiäre Kriminalprävention.38
2.2.2.4 Die drei Dimensionen im Vergleich -
Vorteile primärer und sekundärer
Kriminalprävention . 40
2.3 Paradigmenwechsel in der Kriminali¬
tätsbekämpfung: Vom repressiven Ansatz zu
einer ganzheitlichen ursachenorientierten
Prävention.42
2 . 3 .1 Objektive und subjektive Sicherheits¬
entwicklungen erfordern Veränderungen . 42
2.3.2 Grenzen der Repression.43
2.3 . 3 Gründe für eine ganzheitlich präventiv
statt repressiv ausgerichtete Krimi¬
nalitätsbekämpfung .45
2.3.4 Fazit: Gesellschaftliche Bedingungen als
Wurzeln der Kriminalität - Effektive
Kriminalitätsbekämpfung durch ursa¬
chenorientierte Prävention auf lokaler
Ebene.48
2.4 Kriminalprävention als eine Aufgabe der
Kommunen? - Rechtliche Abgrenzung krimi¬
nalpräventiver Zuständigkeiten . 4 9
2.4.1 Strafrechtliche Prävention.49
2 . 4 .2 Polizeiliche Prävention.52
2.4.3 Kommunale Prävention.54
2.5 Kommunale Kriminalprävention als kommunal ge¬
steuertes Sicherheitsvorsorge-Netzwerk . . 63
»
I
Inhaltsverzeichnis
2 . 5 .1 Gründe für eine kommunale Präventions¬
verantwortung - Sicherheitsvorsorge als
kriminalpräventive Aufgabe der Kommune 63
2 . 5.2
Def
inition einer Kommunalen Krimi¬
nalprävention als Kommunale Sicher¬
heitsvorsorge .65
2 . 5 . 3 Kriminalprävention : Vom Nebenprodukt
kommunaler Aufgabenwahrnehmung zum Gegen¬
stand Kommunaler Sicherheitsvorsorge. 66
2.5.4 Elemente einer Kommunalen
Sicherheitsvorsorge : Sicherheitsvorsorge
im kommunalen Netzwerk - Erweiterung der
Sicherheitsverantwortlichen.68
2.6 Kommunale Kriminalprävention in der
Diskussion.73
2 .
б
. 1 Lebensqualität und Standortfaktor.73
2.6 . 2
Subjektives
Sicherheitsempfinden und
Kriminalitätsfurcht.74
2.
б
.2 .1 Sicherheit als Bedürfnis.74
2.6.2 .2 Definition: Kriminalitätsfurcht . 75
2 . 6 . 2 . 3 Entwicklung der Kriminalitätsfurcht 75
2.6 . 2 . 4 Kriminalitätsfurcht als eine
Kriminalitätseinstellungskomponente . 77
2.
б
. 2 . 5 Erklärungsansätze.78
2.
б
.2.6 Viktimisierungsrisiko.80
2 . 6. 2 . 7 Kriminalitäts-Furcht-Paradox.82
2.6.2.8 Kritische Betrachtung der Unter¬
suchungsmethode zur Erfassung von
Kriminalitätsfurcht . 83
2.
б
. 2 . 9
Subjektive
Wahrnehmungsprozesse und
Medieneinfluss . 85
2.6.2.10 Störung der öffentlichen Ordnung. 87
2.6.2.11 Soziale Kontrolle.90
2.6.2.12 Folgen von Kriminalitätsfurcht. 91
2.7 Ziele kommunaler Kriminalprävention . 94
2.8 Erfahrungen aus der Praxis zur Entwicklung
von Kriminalprävention . 97
2.8.1 Einleitung.97
2.8.2 Ausland.99
2 . 8 . 3 Grundhaltung zum Thema Kriminalprävention
in Deutschland.100
Inhaltsverzeichnis 7
2.8.4 Entwicklung: Bewusstsein für das Thema
Kriminalprävention.101
2.8.5 Bestandsaufnahme.102
2.8. 6 Vorsichtsmaßnahmen.107
2.8.7 Finanzierung.111
2.8.8 Evaluierung.117
2.8. 9 Planung von Maßnahmen und mögliche
Aktionsfelder.122
3. Herleitung der Fragestellung . 109
4. Ableitung eines Bewertungssystems mit
Schlüsselkriterien . 111
5. Empirie .119
5.1 Ist- Analyse.121
5.1.1 Strukturelle Bestandsaufnahme.121
5.1.1.1 Fragestellung.121
5.1.1. 2 Kontaktstellen Kommunaler
Sicherheitsvorsorge in Osnabrück . . . 122
5 .1. 2 Inhaltliche Bestandsaufnahme.126
5.1.2.1 Fragestellung.126
5.1.2.2 Forschungsmethode.126
5.1.2.2.1 Auswahl und Darstellung der
Erhebungsmethode: Der qualitative
Forschungsansatz . 128
5.1.2.2.2 Auswahl und Darstellung des
Erhebungsinstruments: Das
leitfadengestützte
Expert
eninterviewl30
5.1.2.2.3 Auswahl und Darstellung der
Auswertungsmethode: Die qualitative
Inhaltsanalyse nach Mayring .134
5.1 .2.3 Interviews .139
5.1.2.3.1 Stichprobe . 139
5.1.2.3.2 Durchführung: Inhaltlicher Aufbau
des Interviews.140
5.1.2 . 3 . 3 Auswertung: Das inhaltsanalytische
Ablaufmodell der Interviewauswertungl45
5.1.2.3.4 Ergebnisse . 152
5.1.2.4 Fragebogen.185
5.1.2.4.1 Stichprobe . 186
5.1.2.4.2 Aufbau des Fragebogens . 186
5.1.2.4.3 Auswertung . 192
5.1.2.4.4 Ergebnisse . 192
I
Inhaltsverzeichnis
5.1.3 Diskussion der Interview- und Frage¬
bogenergebnisse .215
5.2 Soll-Konzepte.223
5.2.1 Modell 1: Präventionsbeauftragter. 224
5.2. 2 Modell 2: Präventionsbeauftragter mit
Beratungsgremium.232
5.2.3 Modell 3 : Präventionsrat.236
5.2.4 Stärken/Schwächen und Chancen/Risiken 241
5.3 Bewertung der Soll-Konzepte . 244
5 . 3 .1 Bewertung der Soll- Konzepte durch
Fokusgruppen.245
5.3.1.1 Methodik.245
5 . 3 .1.1.1 Fokusgruppen-Erhebung zu den Soll-
Konzepten Kommunaler
Sicherheitsvorsorge in Osnabrück . 245
5.3.1.1.2 Stichprobe . 247
5.3.1.1.3 Durchführung: Inhaltlicher Aufbau
der Fokusgruppeninterviews . 248
5.3.1.1.4 Auswertung der Fokusgruppen . 249
5.3.1.2 Ergebnisse.250
5.3.1.2.1 Rekrutierung und Profil der
Stichprobe.250
5.3.1.2.2 Stärken und Schwächen der Soll-
Konzepte .251
5.3.1.2.3 Veränderungs- und
Verbesserungsvorschläge und deren
Beurteilung.257
5.3.1.2.4 Entscheidung für ein Konzept und
Begründung.2 61
5.3.1.3 Diskussion der Ergebnisse.264
5 . 3 . 2 Bewertung der Soll- Konzepte durch
Einzelinterviews.266
5. 3.2.1 Methodik.266
5.3.2.1.1 Einzelinterviews zu den Soll-
Konzepten Kommunaler Sicher¬
heitsvorsorge in Osnabrück.266
5.3.2.1.2 Stichprobe . 266
5.3.2.1.3 Durchführung: Inhaltlicher Aufbau
der Einzelinterviews . 266
5.3.2.1.4 Auswertung der Einzelinterviews267
5.3.2.2 Ergebnisse.268
Inhaltsverzeichnis
5.3.2.2.1 Stärken und Schwächen der Soll-
Konzepte .2 68
5.3.2.2.2 Veränderungs- und Verbesserungsvor¬
schläge und deren Beurteilung . 273
5.3.2.2.3 Entscheidung für ein Konzept und
Begründung.278
5.3.3 Diskussion der Fokusgruppen und
Einzelinterviewergebnisse.279
5.4 Kritische Reflexion . 282
6. Zusammenfassung und Empfehlung . 287
7. Literaturverzeichnis . 269
8. Abbildungsverzeichnis . 285
9. Tabellenverzeichnis . 287
10. Anhang.293
10.1 Liste der Kontaktstellen für Kommunale
Sicherheitsvorsorge in Osnabrück . 293
10.2 Anschreiben Interview.301
10.3 Anschreiben Interview Anhang.302
10.4 Anschreiben Interview 2. Durchgang. 303
10 . 5 Interviewleitfaden.304
10.6 Anschreiben Fragebogen-Befragung.311
10.7 Fragebogen.313
10.8 Fragebogen Anhang.329
10.9 Anschreiben Fokusgruppen.330
10.10 Fokusgruppen Leitfragen.332
10.11 Fokusgruppen Ablauf.333
10.12 Fokusgruppen: Kurzform Modell 1.337
10.13 Fokusgruppen: Kurzform Modell 2. 344
10.14 Fokusgruppen: Kurzform Modell 3.353
10.15 Fokusgruppen: Theoretischer Hintergrund
zu den drei Modellen.359
10.16 Kategorien und Ankerbeispiele der
Interviews.362
10.17 Kategorien und Ankerbeispiele der
Fokusgruppen und (Abschluss-) Interviews 374 |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung .11
2. Theoretische Grundlagen kommunaler
Kriminalprävention . 13
2.1 Überblick über mögliche Ursachen von
Kriminalität . 13
2.2 Begriffsklärung und Dimensionen der
Kriminalprävention . 29
2.2.1
Def
initionen von Kriminalprävention. 29
2 . 2 . 2 Dimensionen der Kriminalprävention. 31
2.2.2.1 Primäre Kriminalprävention.32
2.2.2.2 Sekundäre Kriminalprävention.34
2.2.2.3 Tertiäre Kriminalprävention.38
2.2.2.4 Die drei Dimensionen im Vergleich -
Vorteile primärer und sekundärer
Kriminalprävention . 40
2.3 Paradigmenwechsel in der Kriminali¬
tätsbekämpfung: Vom repressiven Ansatz zu
einer ganzheitlichen ursachenorientierten
Prävention.42
2 . 3 .1 Objektive und subjektive Sicherheits¬
entwicklungen erfordern Veränderungen . 42
2.3.2 Grenzen der Repression.43
2.3 . 3 Gründe für eine ganzheitlich präventiv
statt repressiv ausgerichtete Krimi¬
nalitätsbekämpfung .45
2.3.4 Fazit: Gesellschaftliche Bedingungen als
Wurzeln der Kriminalität - Effektive
Kriminalitätsbekämpfung durch ursa¬
chenorientierte Prävention auf lokaler
Ebene.48
2.4 Kriminalprävention als eine Aufgabe der
Kommunen? - Rechtliche Abgrenzung krimi¬
nalpräventiver Zuständigkeiten . 4 9
2.4.1 Strafrechtliche Prävention.49
2 . 4 .2 Polizeiliche Prävention.52
2.4.3 Kommunale Prävention.54
2.5 Kommunale Kriminalprävention als kommunal ge¬
steuertes Sicherheitsvorsorge-Netzwerk . . 63
»
I
Inhaltsverzeichnis
2 . 5 .1 Gründe für eine kommunale Präventions¬
verantwortung - Sicherheitsvorsorge als
kriminalpräventive Aufgabe der Kommune 63
2 . 5.2
Def
inition einer Kommunalen Krimi¬
nalprävention als Kommunale Sicher¬
heitsvorsorge .65
2 . 5 . 3 Kriminalprävention : Vom Nebenprodukt
kommunaler Aufgabenwahrnehmung zum Gegen¬
stand Kommunaler Sicherheitsvorsorge. 66
2.5.4 Elemente einer Kommunalen
Sicherheitsvorsorge : Sicherheitsvorsorge
im kommunalen Netzwerk - Erweiterung der
Sicherheitsverantwortlichen.68
2.6 Kommunale Kriminalprävention in der
Diskussion.73
2 .
б
. 1 Lebensqualität und Standortfaktor.73
2.6 . 2
Subjektives
Sicherheitsempfinden und
Kriminalitätsfurcht.74
2.
б
.2 .1 Sicherheit als Bedürfnis.74
2.6.2 .2 Definition: Kriminalitätsfurcht . 75
2 . 6 . 2 . 3 Entwicklung der Kriminalitätsfurcht 75
2.6 . 2 . 4 Kriminalitätsfurcht als eine
Kriminalitätseinstellungskomponente . 77
2.
б
. 2 . 5 Erklärungsansätze.78
2.
б
.2.6 Viktimisierungsrisiko.80
2 . 6. 2 . 7 Kriminalitäts-Furcht-Paradox.82
2.6.2.8 Kritische Betrachtung der Unter¬
suchungsmethode zur Erfassung von
Kriminalitätsfurcht . 83
2.
б
. 2 . 9
Subjektive
Wahrnehmungsprozesse und
Medieneinfluss . 85
2.6.2.10 Störung der öffentlichen Ordnung. 87
2.6.2.11 Soziale Kontrolle.90
2.6.2.12 Folgen von Kriminalitätsfurcht. 91
2.7 Ziele kommunaler Kriminalprävention . 94
2.8 Erfahrungen aus der Praxis zur Entwicklung
von Kriminalprävention . 97
2.8.1 Einleitung.97
2.8.2 Ausland.99
2 . 8 . 3 Grundhaltung zum Thema Kriminalprävention
in Deutschland.100
Inhaltsverzeichnis 7
2.8.4 Entwicklung: Bewusstsein für das Thema
Kriminalprävention.101
2.8.5 Bestandsaufnahme.102
2.8. 6 Vorsichtsmaßnahmen.107
2.8.7 Finanzierung.111
2.8.8 Evaluierung.117
2.8. 9 Planung von Maßnahmen und mögliche
Aktionsfelder.122
3. Herleitung der Fragestellung . 109
4. Ableitung eines Bewertungssystems mit
Schlüsselkriterien . 111
5. Empirie .119
5.1 Ist- Analyse.121
5.1.1 Strukturelle Bestandsaufnahme.121
5.1.1.1 Fragestellung.121
5.1.1. 2 Kontaktstellen Kommunaler
Sicherheitsvorsorge in Osnabrück . . . 122
5 .1. 2 Inhaltliche Bestandsaufnahme.126
5.1.2.1 Fragestellung.126
5.1.2.2 Forschungsmethode.126
5.1.2.2.1 Auswahl und Darstellung der
Erhebungsmethode: Der qualitative
Forschungsansatz . 128
5.1.2.2.2 Auswahl und Darstellung des
Erhebungsinstruments: Das
leitfadengestützte
Expert
eninterviewl30
5.1.2.2.3 Auswahl und Darstellung der
Auswertungsmethode: Die qualitative
Inhaltsanalyse nach Mayring .134
5.1 .2.3 Interviews .139
5.1.2.3.1 Stichprobe . 139
5.1.2.3.2 Durchführung: Inhaltlicher Aufbau
des Interviews.140
5.1.2 . 3 . 3 Auswertung: Das inhaltsanalytische
Ablaufmodell der Interviewauswertungl45
5.1.2.3.4 Ergebnisse . 152
5.1.2.4 Fragebogen.185
5.1.2.4.1 Stichprobe . 186
5.1.2.4.2 Aufbau des Fragebogens . 186
5.1.2.4.3 Auswertung . 192
5.1.2.4.4 Ergebnisse . 192
I
Inhaltsverzeichnis
5.1.3 Diskussion der Interview- und Frage¬
bogenergebnisse .215
5.2 Soll-Konzepte.223
5.2.1 Modell 1: Präventionsbeauftragter. 224
5.2. 2 Modell 2: Präventionsbeauftragter mit
Beratungsgremium.232
5.2.3 Modell 3 : Präventionsrat.236
5.2.4 Stärken/Schwächen und Chancen/Risiken 241
5.3 Bewertung der Soll-Konzepte . 244
5 . 3 .1 Bewertung der Soll- Konzepte durch
Fokusgruppen.245
5.3.1.1 Methodik.245
5 . 3 .1.1.1 Fokusgruppen-Erhebung zu den Soll-
Konzepten Kommunaler
Sicherheitsvorsorge in Osnabrück . 245
5.3.1.1.2 Stichprobe . 247
5.3.1.1.3 Durchführung: Inhaltlicher Aufbau
der Fokusgruppeninterviews . 248
5.3.1.1.4 Auswertung der Fokusgruppen . 249
5.3.1.2 Ergebnisse.250
5.3.1.2.1 Rekrutierung und Profil der
Stichprobe.250
5.3.1.2.2 Stärken und Schwächen der Soll-
Konzepte .251
5.3.1.2.3 Veränderungs- und
Verbesserungsvorschläge und deren
Beurteilung.257
5.3.1.2.4 Entscheidung für ein Konzept und
Begründung.2 61
5.3.1.3 Diskussion der Ergebnisse.264
5 . 3 . 2 Bewertung der Soll- Konzepte durch
Einzelinterviews.266
5. 3.2.1 Methodik.266
5.3.2.1.1 Einzelinterviews zu den Soll-
Konzepten Kommunaler Sicher¬
heitsvorsorge in Osnabrück.266
5.3.2.1.2 Stichprobe . 266
5.3.2.1.3 Durchführung: Inhaltlicher Aufbau
der Einzelinterviews . 266
5.3.2.1.4 Auswertung der Einzelinterviews267
5.3.2.2 Ergebnisse.268
Inhaltsverzeichnis
5.3.2.2.1 Stärken und Schwächen der Soll-
Konzepte .2 68
5.3.2.2.2 Veränderungs- und Verbesserungsvor¬
schläge und deren Beurteilung . 273
5.3.2.2.3 Entscheidung für ein Konzept und
Begründung.278
5.3.3 Diskussion der Fokusgruppen und
Einzelinterviewergebnisse.279
5.4 Kritische Reflexion . 282
6. Zusammenfassung und Empfehlung . 287
7. Literaturverzeichnis . 269
8. Abbildungsverzeichnis . 285
9. Tabellenverzeichnis . 287
10. Anhang.293
10.1 Liste der Kontaktstellen für Kommunale
Sicherheitsvorsorge in Osnabrück . 293
10.2 Anschreiben Interview.301
10.3 Anschreiben Interview Anhang.302
10.4 Anschreiben Interview 2. Durchgang. 303
10 . 5 Interviewleitfaden.304
10.6 Anschreiben Fragebogen-Befragung.311
10.7 Fragebogen.313
10.8 Fragebogen Anhang.329
10.9 Anschreiben Fokusgruppen.330
10.10 Fokusgruppen Leitfragen.332
10.11 Fokusgruppen Ablauf.333
10.12 Fokusgruppen: Kurzform Modell 1.337
10.13 Fokusgruppen: Kurzform Modell 2. 344
10.14 Fokusgruppen: Kurzform Modell 3.353
10.15 Fokusgruppen: Theoretischer Hintergrund
zu den drei Modellen.359
10.16 Kategorien und Ankerbeispiele der
Interviews.362
10.17 Kategorien und Ankerbeispiele der
Fokusgruppen und (Abschluss-) Interviews 374 |
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