Organisation und Projektmanagement:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
2008
|
| Schriftenreihe: | BA Kompakt
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturverz. S.243-253 |
| Beschreibung: | X, 258 S. graph. Darst. 235 mm x 155 mm |
| ISBN: | 3790820172 9783790820171 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV023026055 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20170202 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 071128s2008 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 07,N45,0724 |2 dnb | ||
| 015 | |a 12,A13 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 986054089 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3790820172 |c Pb. : ca. sfr 28.00 (freier Pr.), ca. EUR 16.95 |9 3-7908-2017-2 | ||
| 020 | |a 9783790820171 |c Pb. : EUR 19.95 (DE), ca. sfr 28.00 (freier Pr.) |9 978-3-7908-2017-1 | ||
| 024 | 3 | |a 9783790820171 | |
| 028 | 5 | 2 | |a 12185115 |
| 035 | |a (OCoLC)254629113 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB986054089 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-739 |a DE-355 |a DE-1051 |a DE-Aug4 |a DE-862 |a DE-91 |a DE-19 |a DE-863 |a DE-858 |a DE-1049 |a DE-523 |a DE-11 |a DE-898 | ||
| 082 | 0 | |a 658.404 |2 22/ger | |
| 082 | 0 | |a 650 | |
| 082 | 0 | |a 658.1 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 340 |0 (DE-625)141861: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 360 |0 (DE-625)141869: |2 rvk | ||
| 084 | |a WIR 554f |2 stub | ||
| 084 | |a WIR 550f |2 stub | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Bergmann, Rainer |d 1955- |e Verfasser |0 (DE-588)124617654 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Organisation und Projektmanagement |c Rainer Bergmann ; Martin Garrecht |
| 264 | 1 | |a Heidelberg |b Physica-Verl. |c 2008 | |
| 300 | |a X, 258 S. |b graph. Darst. |c 235 mm x 155 mm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a BA Kompakt | |
| 500 | |a Literaturverz. S.243-253 | ||
| 650 | 4 | |a Lehrbuch / Textbook - 28 | |
| 650 | 4 | |a Unternehmensorganisation / Organisationstheorie / Organisationsstruktur / Change Management / Projektmanagement / Theorie | |
| 650 | 0 | 7 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Projektmanagement |0 (DE-588)4047441-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Projektmanagement |0 (DE-588)4047441-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Organisation |0 (DE-588)4043774-7 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Projektmanagement |0 (DE-588)4047441-0 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Garrecht, Martin |e Verfasser |0 (DE-588)123546389 |4 aut | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-7908-2018-8 |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Passau |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016230018&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Passau |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016230018&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016230018 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-862_location | 2000 |
|---|---|
| DE-BY-863_location | 1000 |
| DE-BY-FWS_call_number | 1000/QP 340 B499st 2000/QP 340 B499 O6 |
| DE-BY-FWS_katkey | 315829 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083101084898 083000485333 |
| _version_ | 1818111307516215296 |
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort..................................................................................................
V
1 Bedeutung von Organisation.............................................................1
1.1 Definitionen von Organisation und Organisieren..................................2
1.2 Organisationsbedarf im Unternehmenslebenszyklus: Die
Veränderung von Organisationen.............................................................3
1.3 Zentrale Problemfelder der Organisation................................................5
1.4 Die Organisation als Eisberg formaler und informaler Aspekte.........7
1.5 Fallstudie: Organisationsbedarf in einem Kleinunternehmen..............9
Kontrollfragen zu Kapitel 1..............................................................................11
2 Arbeiten in Gruppen und Teams......................................................13
2.1 Leistungsfähigkeit von Gruppen.............................................................13
2.2 Phasen der Gruppenentwicklung............................................................14
2.3 Gruppenkohäsion......................................................................................16
2.4 Groupthink- und Groupshift-Phänomene............................................17
Kontrollfragen zu Kapitel 2..............................................................................19
3 Strukturdimensionen der Organisation............................................21
3.1 Spezialisierung und Arbeitsteilung..........................................................22
3.1.1 Vor- und Nachteile der Spezialisierung......................................22
3.1.2 Formen der Arbeitsteilung: Job Rotation, Job
Enlargement,
Job
Enrichment
..............................................................................27
3.1.3 Formen, Vor- und
Nachtene
von Gruppenarbeit.....................30
Kontrollfragen zum Kapitel Spezialisierung.........................................34
3.2 Koordination..............................................................................................35
3.2.1 StruktureUe Koordinationsinstrumente: personenorientierte
und technokratische Instrumente................................................36
3.2.1.1 Persönliche Weisung.......................................................36
3.2.1.2 Selbstabstimmung...........................................................37
3.2.1.3 Programme.......................................................................38
3.2.1.4 Pläne..................................................................................40
3.2.2 Nichtstrukturelle Koordmationsins
taimente
............................41
3.2.2.1 Organisationsinterne Märkte.........................................41
3.2.2.2 Organisationskultur........................................................43
3.2.2.2.1 Definition von Organisationskultur...........43
3.2.2.2.2 Wirkung von Organisationskultur..............47
3.2.2.2.3 Veränderung von Organisationskulturen.. 49
3.2.2.2.4 Fallstudie: New
Concept
Consulting..........51
3.2.2.3 Koordination durch Standardisierung von Rollen.....53
3.2.3 Das Zusammenspiel der Koordinationsmstrumen
te
...............54
3.2.4 Instrumente zur Reduzierung des Koordinationsbedarfs.......55
Kontrollfragen zum Kapitel Koordination...........................................57
3.3 Konfiguration: Die Struktur eines Unternehmens
(Aufbauorganisation).................................................................................58
3.3.1 Stellenbildung.................................................................................59
3.3.2 Linienorganisaüon.........................................................................63
3.3.3 Stablinienorganisation...................................................................66
3.3.4 Funktionale
vs.
objektorientierte Organisation.........................68
3.3.5 Matrix-Organisation......................................................................70
3.3.6 Sekundärorganisation: Kommissionen, Kollegien
etc
.............73
3.3.7 Konzern-Organisation..................................................................75
3.3.8 Fanstudie: Xerox............................................................................79
Kontrollfragen zum Kapitel Konfiguration..........................................81
3.4 Entscheidungsdelegation..........................................................................82
Kontrollfragen zum Kapitel Entscheidungsdelegation.......................85
3.5 Formalisierung...........................................................................................86
Kontrollfragen zum Kapitel Formalisierung.........................................89
3.6 Zusammenwirken
dei
Strukturdimensionen.........................................90
4 Ablauforganisation..........................................................................93
4.1 Formen der Ablauforganisation..............................................................94
4.2 Prozessmanagement..................................................................................95
4.3 Prozessanalyse und
-synthese
................................................................100
4.4 Prozessausgrenzung................................................................................103
Kontrollfragen zu Kapitel 4............................................................................105
5 Organisationsanalyse......................................................................107
5.1 Instrumente und Vorgehen....................................................................108
5.2 Aufgaben-und Arbeitsanalyse...............................................................110
5.3 Weitere Analysemethoden......................................................................112
5.4 Zusammenhang zwischen Aufbau-/Ablauforganisation und der
Organisationsanalyse...............................................................................115
5.5 Fallstodie: Das Weinfest-Problem.........................................................116
Kontrollfragen zu Kapitel 5............................................................................118
6 Organisationstheotien....................................................................121
6.1
Scientific
Management und Fordismus................................................121
6.2 Bürokratiemodell.....................................................................................127
6.3 Human
Relations-
und Human Resource-Ansätze............................128
6.4 Entscheidungstheorie..............................................................................132
6.5 Systemtheoretische Ansätze...................................................................138
6.6 Weitere Ansätze........................................................................................140
6.7 Übersicht über organisationstheoretische Ansätze............................144
Kontrollfragen zu Kapitel 6............................................................................147
7 Neuere Entwicklungen der
Organisation
......................................149
7.1
Lean
Management und Total
Quality
Management...........................149
7.2 Business
Process
Reengineering............................................................
157
7.3 Ressourcenorientierter Ansatz...............................................................161
7.4 Formen des
Outsourcings
und Schnittstellenorganisation...............170
7.5 Netzwerkorganisationen und Virtuelle Unternehmen.......................173
7.6 Organisationskonzepte als Management-Mode..................................179
Kontrollfragen zu Kapitel 7............................................................................183
8
Change
Management.....................................................................187
8.1 Treiber von Veränderungen...................................................................187
8.2 Dimensionen des
Change
Managements.............................................190
8.3 Widerstand in Veränderungsprozessen................................................192
8.4 Phasenmodell der Organisationsentwicklung.....................................195
8.5 Business
Reengineering
und Organisationsentwicklung: Ein
Vergleich....................................................................................................198
8.6 Veränderungsprozess: Aufgaben und Werkzeuge..............................199
8.7 Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren..........................................................200
8.8 Fallbeispiel: Deutsche Post - von der Behörde Bundespost zum
Global Player............................................................................................202
Kontrollfragen zu Kapitel 8............................................................................204
9
Pfojektmatiagement
.......................................................................207
9.1 Der Sinn eines speziellen
„Projekť -Managements
............................207
9.2 Historische Entwicklung des Projektmanagements...........................210
9.3 Projektaufbauorganisation.....................................................................211
9.3.1 Einbindung von Projekten in die Aufbauorganisation des
Unternehmens..............................................................................211
9.3.2 Aufbauorganisation innerhalb des Projekts.............................216
9.4 Ablauf eines Projekts..............................................................................217
9.4.1 Projektplanung.............................................................................217
9.4.2 Projektstrukturplan und Netzplantechnik...............................220
9.4.3 Risikomanagement.......................................................................225
9.4.4 Kostenplanung.............................................................................226
9.4.5 Projektcontrolling........................................................................228
9.4.6 Multiprojektmanagement............................................................230
9.4.7 Projektabschluss...........................................................................231
9.5 Führung von Projektgruppen................................................................232
9.6 Erfolgsfaktoren im Projektmanagement..............................................234
Kontrollfragen zu Kapitel 9............................................................................235
Lösungen zu den Kontrollfragen und Fallstudien..............................237
Abbildungsvetzeichnis........................................................................239
Literaturverzeichnis.............................................................................243
Stichwortverzeichnis............................................................................255
Die in
der Reihe
BA
KOMPAKT publizierten Bücher sind speziell auf das
Bachelor-Studium im Studienbereich Wirtschaft an Berufsakademien zuge¬
schnitten. Sie decken damit die im
Curriculum
zur Erlangung des Bachelor
festgelegten Anforderungen (Lerninhalt, Lernmethoden, Konzeption und
Ablauf der Veranstaltungen) vollständig ab.
Weitere Pluspunkte dieser Reihe:
• Fokussierung auf die elementaren Lernziele,
• starker Praxisbezug durch zahlreiche konkrete Beispiele,
• Einbindung von Fallstudien für Einzel- und Gruppenarbeit,
• unmittelbare Anwendbarkeit des vermittelten Wissens durch Tipps
und Hintergrundinformationen,
• übersichtliche, anschauliche Darstellung durch zahlreiche Kästen,
Abbildungen und Tabellen,
• Kontrollfragen zur Überprüfung des Lernerfolgs.
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Vorwort.
V
1 Bedeutung von Organisation.1
1.1 Definitionen von Organisation und Organisieren.2
1.2 Organisationsbedarf im Unternehmenslebenszyklus: Die
Veränderung von Organisationen.3
1.3 Zentrale Problemfelder der Organisation.5
1.4 Die Organisation als Eisberg formaler und informaler Aspekte.7
1.5 Fallstudie: Organisationsbedarf in einem Kleinunternehmen.9
Kontrollfragen zu Kapitel 1.11
2 Arbeiten in Gruppen und Teams.13
2.1 Leistungsfähigkeit von Gruppen.13
2.2 Phasen der Gruppenentwicklung.14
2.3 Gruppenkohäsion.16
2.4 Groupthink- und Groupshift-Phänomene.17
Kontrollfragen zu Kapitel 2.19
3 Strukturdimensionen der Organisation.21
3.1 Spezialisierung und Arbeitsteilung.22
3.1.1 Vor- und Nachteile der Spezialisierung.22
3.1.2 Formen der Arbeitsteilung: Job Rotation, Job
Enlargement,
Job
Enrichment
.27
3.1.3 Formen, Vor- und
Nachtene
von Gruppenarbeit.30
Kontrollfragen zum Kapitel Spezialisierung.34
3.2 Koordination.35
3.2.1 StruktureUe Koordinationsinstrumente: personenorientierte
und technokratische Instrumente.36
3.2.1.1 Persönliche Weisung.36
3.2.1.2 Selbstabstimmung.37
3.2.1.3 Programme.38
3.2.1.4 Pläne.40
3.2.2 Nichtstrukturelle Koordmationsins
taimente
.41
3.2.2.1 Organisationsinterne Märkte.41
3.2.2.2 Organisationskultur.43
3.2.2.2.1 Definition von Organisationskultur.43
3.2.2.2.2 Wirkung von Organisationskultur.47
3.2.2.2.3 Veränderung von Organisationskulturen. 49
3.2.2.2.4 Fallstudie: New
Concept
Consulting.51
3.2.2.3 Koordination durch Standardisierung von Rollen.53
3.2.3 Das Zusammenspiel der Koordinationsmstrumen
te
.54
3.2.4 Instrumente zur Reduzierung des Koordinationsbedarfs.55
Kontrollfragen zum Kapitel Koordination.57
3.3 Konfiguration: Die Struktur eines Unternehmens
(Aufbauorganisation).58
3.3.1 Stellenbildung.59
3.3.2 Linienorganisaüon.63
3.3.3 Stablinienorganisation.66
3.3.4 Funktionale
vs.
objektorientierte Organisation.68
3.3.5 Matrix-Organisation.70
3.3.6 Sekundärorganisation: Kommissionen, Kollegien
etc
.73
3.3.7 Konzern-Organisation.75
3.3.8 Fanstudie: Xerox.79
Kontrollfragen zum Kapitel Konfiguration.81
3.4 Entscheidungsdelegation.82
Kontrollfragen zum Kapitel Entscheidungsdelegation.85
3.5 Formalisierung.86
Kontrollfragen zum Kapitel Formalisierung.89
3.6 Zusammenwirken
dei
Strukturdimensionen.90
4 Ablauforganisation.93
4.1 Formen der Ablauforganisation.94
4.2 Prozessmanagement.95
4.3 Prozessanalyse und
-synthese
.100
4.4 Prozessausgrenzung.103
Kontrollfragen zu Kapitel 4.105
5 Organisationsanalyse.107
5.1 Instrumente und Vorgehen.108
5.2 Aufgaben-und Arbeitsanalyse.110
5.3 Weitere Analysemethoden.112
5.4 Zusammenhang zwischen Aufbau-/Ablauforganisation und der
Organisationsanalyse.115
5.5 Fallstodie: Das Weinfest-Problem.116
Kontrollfragen zu Kapitel 5.118
6 Organisationstheotien.121
6.1
Scientific
Management und Fordismus.121
6.2 Bürokratiemodell.127
6.3 Human
Relations-
und Human Resource-Ansätze.128
6.4 Entscheidungstheorie.132
6.5 Systemtheoretische Ansätze.138
6.6 Weitere Ansätze.140
6.7 Übersicht über organisationstheoretische Ansätze.144
Kontrollfragen zu Kapitel 6.147
7 Neuere Entwicklungen der
Organisation
.149
7.1
Lean
Management und Total
Quality
Management.149
7.2 Business
Process
Reengineering.
157
7.3 Ressourcenorientierter Ansatz.161
7.4 Formen des
Outsourcings
und Schnittstellenorganisation.170
7.5 Netzwerkorganisationen und Virtuelle Unternehmen.173
7.6 Organisationskonzepte als Management-Mode.179
Kontrollfragen zu Kapitel 7.183
8
Change
Management.187
8.1 Treiber von Veränderungen.187
8.2 Dimensionen des
Change
Managements.190
8.3 Widerstand in Veränderungsprozessen.192
8.4 Phasenmodell der Organisationsentwicklung.195
8.5 Business
Reengineering
und Organisationsentwicklung: Ein
Vergleich.198
8.6 Veränderungsprozess: Aufgaben und Werkzeuge.199
8.7 Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren.200
8.8 Fallbeispiel: Deutsche Post - von der Behörde Bundespost zum
Global Player.202
Kontrollfragen zu Kapitel 8.204
9
Pfojektmatiagement
.207
9.1 Der Sinn eines speziellen
„Projekť'-Managements
.207
9.2 Historische Entwicklung des Projektmanagements.210
9.3 Projektaufbauorganisation.211
9.3.1 Einbindung von Projekten in die Aufbauorganisation des
Unternehmens.211
9.3.2 Aufbauorganisation innerhalb des Projekts.216
9.4 Ablauf eines Projekts.217
9.4.1 Projektplanung.217
9.4.2 Projektstrukturplan und Netzplantechnik.220
9.4.3 Risikomanagement.225
9.4.4 Kostenplanung.226
9.4.5 Projektcontrolling.228
9.4.6 Multiprojektmanagement.230
9.4.7 Projektabschluss.231
9.5 Führung von Projektgruppen.232
9.6 Erfolgsfaktoren im Projektmanagement.234
Kontrollfragen zu Kapitel 9.235
Lösungen zu den Kontrollfragen und Fallstudien.237
Abbildungsvetzeichnis.239
Literaturverzeichnis.243
Stichwortverzeichnis.255
Die in
der Reihe
BA
KOMPAKT publizierten Bücher sind speziell auf das
Bachelor-Studium im Studienbereich Wirtschaft an Berufsakademien zuge¬
schnitten. Sie decken damit die im
Curriculum
zur Erlangung des Bachelor
festgelegten Anforderungen (Lerninhalt, Lernmethoden, Konzeption und
Ablauf der Veranstaltungen) vollständig ab.
Weitere Pluspunkte dieser Reihe:
• Fokussierung auf die elementaren Lernziele,
• starker Praxisbezug durch zahlreiche konkrete Beispiele,
• Einbindung von Fallstudien für Einzel- und Gruppenarbeit,
• unmittelbare Anwendbarkeit des vermittelten Wissens durch Tipps
und Hintergrundinformationen,
• übersichtliche, anschauliche Darstellung durch zahlreiche Kästen,
Abbildungen und Tabellen,
• Kontrollfragen zur Überprüfung des Lernerfolgs. |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Bergmann, Rainer 1955- Garrecht, Martin |
| author_GND | (DE-588)124617654 (DE-588)123546389 |
| author_facet | Bergmann, Rainer 1955- Garrecht, Martin |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Bergmann, Rainer 1955- |
| author_variant | r b rb m g mg |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV023026055 |
| classification_rvk | QP 340 QP 360 |
| classification_tum | WIR 554f WIR 550f |
| ctrlnum | (OCoLC)254629113 (DE-599)DNB986054089 |
| dewey-full | 658.404 650 658.1 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management 650 - Management and auxiliary services |
| dewey-raw | 658.404 650 658.1 |
| dewey-search | 658.404 650 658.1 |
| dewey-sort | 3658.404 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03056nam a2200697 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV023026055</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20170202 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">071128s2008 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">07,N45,0724</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">12,A13</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">986054089</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3790820172</subfield><subfield code="c">Pb. : ca. sfr 28.00 (freier Pr.), ca. EUR 16.95</subfield><subfield code="9">3-7908-2017-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783790820171</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 19.95 (DE), ca. sfr 28.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-7908-2017-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783790820171</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">12185115</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)254629113</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB986054089</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.404</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.1</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 554f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 550f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bergmann, Rainer</subfield><subfield code="d">1955-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)124617654</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisation und Projektmanagement</subfield><subfield code="c">Rainer Bergmann ; Martin Garrecht</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Heidelberg</subfield><subfield code="b">Physica-Verl.</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">X, 258 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">235 mm x 155 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">BA Kompakt</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverz. S.243-253</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Lehrbuch / Textbook - 28</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Unternehmensorganisation / Organisationstheorie / Organisationsstruktur / Change Management / Projektmanagement / Theorie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Projektmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047441-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Garrecht, Martin</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123546389</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-7908-2018-8</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Passau</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016230018&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Passau</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016230018&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016230018</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| id | DE-604.BV023026055 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T19:15:07Z |
| indexdate | 2024-12-11T04:00:58Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3790820172 9783790820171 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016230018 |
| oclc_num | 254629113 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-1051 DE-Aug4 DE-862 DE-BY-FWS DE-91 DE-BY-TUM DE-19 DE-BY-UBM DE-863 DE-BY-FWS DE-858 DE-1049 DE-523 DE-11 DE-898 DE-BY-UBR |
| owner_facet | DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-1051 DE-Aug4 DE-862 DE-BY-FWS DE-91 DE-BY-TUM DE-19 DE-BY-UBM DE-863 DE-BY-FWS DE-858 DE-1049 DE-523 DE-11 DE-898 DE-BY-UBR |
| physical | X, 258 S. graph. Darst. 235 mm x 155 mm |
| publishDate | 2008 |
| publishDateSearch | 2008 |
| publishDateSort | 2008 |
| publisher | Physica-Verl. |
| record_format | marc |
| series2 | BA Kompakt |
| spellingShingle | Bergmann, Rainer 1955- Garrecht, Martin Organisation und Projektmanagement Lehrbuch / Textbook - 28 Unternehmensorganisation / Organisationstheorie / Organisationsstruktur / Change Management / Projektmanagement / Theorie Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4043774-7 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4047441-0 (DE-588)4123623-3 |
| title | Organisation und Projektmanagement |
| title_auth | Organisation und Projektmanagement |
| title_exact_search | Organisation und Projektmanagement |
| title_exact_search_txtP | Organisation und Projektmanagement |
| title_full | Organisation und Projektmanagement Rainer Bergmann ; Martin Garrecht |
| title_fullStr | Organisation und Projektmanagement Rainer Bergmann ; Martin Garrecht |
| title_full_unstemmed | Organisation und Projektmanagement Rainer Bergmann ; Martin Garrecht |
| title_short | Organisation und Projektmanagement |
| title_sort | organisation und projektmanagement |
| topic | Lehrbuch / Textbook - 28 Unternehmensorganisation / Organisationstheorie / Organisationsstruktur / Change Management / Projektmanagement / Theorie Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd |
| topic_facet | Lehrbuch / Textbook - 28 Unternehmensorganisation / Organisationstheorie / Organisationsstruktur / Change Management / Projektmanagement / Theorie Organisation Unternehmen Projektmanagement Lehrbuch |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016230018&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016230018&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT bergmannrainer organisationundprojektmanagement AT garrechtmartin organisationundprojektmanagement |
Inhaltsverzeichnis
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
1000 QP 340 B499st |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 340 B499 O6 |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |