Potenzial MitarbeiterInnen: Personalentwicklung für soziale Organisationen ; eine qualitative Studie zu vorhandenen Konzepten und Trends
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| Veröffentlicht: |
Bad Heilbrunn
Klinkhardt
2007
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort..........................................................................................................8
Grußwort.....__...........................__.__..........__...............__.................__10
1 Zu Beginn.................................................................................................. 12
1.1 Bedeutung von Personalentwicklung
fur
soziale Organisationen............13
1.2 Einblick in Wissenschaft und Forschung.................................................14
1.3 Anregungen und Hinweise für interessierte Leserinnen..........................15
2 Zur Forschung___________________________________________17
2.1 Die qualitative Studie..............................................................................18
2.1.1 Untersuchungsziel und Ansatz....................................................18
2.1.2 Entwicklung von Hypothesen.....................................................19
2.2 Wahl des Untersuchungsdesigns.............................................................20
2.2.1 Entwicklung des Untersuchungsinstruments...............................21
2.2.2 Festlegung der Stichprobe...........................................................21
2.2.3 Konstruktion des Fragebogens....................................................22
2.3 Durchführung der Untersuchung.............................................................25
2.3.1 Erhebung der Daten....................................................................25
2.3.2 Datensicherung...........................................................................26
2.4 Auswertungsprozess................................................................................26
2.4.1 Begründung der Auswahl............................................................27
2.4.2 Schritte im Auswertungsprozess................................................27
2.5 Fazit.........................................................................................................33
3 Die Ergebnisse------------------------------------------------------------------35
3.1 Wichtiges vorab.......................................................................................36
3.1.1 Soziographische Daten................................................................36
3.1.2 Postskriptum...............................................................................37
3.2 Zur Klärung.............................................................................................38
3.2.1 Inhalt und Notwendigkeit von Personalentwicklung..................38
3.2.2 Zentrale Aufgaben von Personalentwicklung.............................41
3.3 Das praktische Tun..................................................................................42
3.3.1 Initiierang von Personalentwicklung..........................................43
3.3.2 Konzepte für Personalentwicklung.............................................46
3.3.3 Umsetzung von Personalentwicklung.........................................49
3.4 Die Hintergründe.....................................................................................53
3.4.1 Bedeutung von Personalentwicklung..........................................53
3.4.2 Tendenzen und Entwicklungen von Personalentwicklung..........59
3.5 Zusammenfassung...................................................................................62
3.5.1 Überprüfung der Hypothesen......................................................63
3.5.2 Beantwortung der Forschungsfragen..........................................63
3.5.3 Entwicklung neuer Forschungsfragen.........................................65
4 Aus Theorie und Praxis.................................................................___.....68
4.1 Was ist Personalentwicklung für soziale Organisationen?......................70
4.1.1 Theoretische Einordnung von Personalentwicklung...................70
4.1.2 Definition von Personalentwicklung...........................................71
4.1.3 Aufgaben und Ziele von Personalentwicklung...........................75
4.2 Was kann Personalentwicklung für soziale Organisationen?..................77
4.2.1 Maßnahmen und Methoden von Personalentwicklung...............78
4.2.2 Personalentwicklung im Kontext von Organisation und
Führung......................................................................................80
4.2.3 Bedeutung und Nutzen von Personalentwicklung.......................82
4.3 Beispiele für Personalentwicklung in sozialen Organisationen...............85
4.3.1 Begründung der Auswahl............................................................86
4.3.2 Oberland Werkstätten gGmbH....................................................86
4.3.3 Internationaler Bund
(IB)
............................................................90
4.3.4 Caritasverband der Erzdiözese München und Freising e.V........94
4.4 Resümee..................................................................................................98
5 Kritische Auseinandersetzung...............................................................100
5.1 Eine erste Bilanz....................................................................................101
5.1.1 „Soziales Engagement und Wirtschaftlichkeit ........................101
5.1.2 „Notwendigkeit und Kostendrack ...........................................102
5.2 Aufden zweiten Blick...........................................................................104
5.2.1 „Die Kraft der Ausbildung ......................................................105
5.2.2 „Die Macht der Führung ..........................................................106
5.3 Fazit.......................................................................................................108
6 Ausblick/Tendenz...................................................................................109
6.1 Ein Blick über den „Organisationsrand hinaus....................................110
6.2 Ideen und Innovationen - Viele Wege führen ans Ziel!.......................113
6.3 Resümee................................................................................................117
7 Zum guten Schluss..................................................................................119
|
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INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort.8
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1 Zu Beginn. 12
1.1 Bedeutung von Personalentwicklung
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1.2 Einblick in Wissenschaft und Forschung.14
1.3 Anregungen und Hinweise für interessierte Leserinnen.15
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3.1.1 Soziographische Daten.36
3.1.2 Postskriptum.37
3.2 Zur Klärung.38
3.2.1 Inhalt und Notwendigkeit von Personalentwicklung.38
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3.3.1 Initiierang von Personalentwicklung.43
3.3.2 Konzepte für Personalentwicklung.46
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3.4 Die Hintergründe.53
3.4.1 Bedeutung von Personalentwicklung.53
3.4.2 Tendenzen und Entwicklungen von Personalentwicklung.59
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3.5.1 Überprüfung der Hypothesen.63
3.5.2 Beantwortung der Forschungsfragen.63
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4.1 Was ist Personalentwicklung für soziale Organisationen?.70
4.1.1 Theoretische Einordnung von Personalentwicklung.70
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4.2 Was kann Personalentwicklung für soziale Organisationen?.77
4.2.1 Maßnahmen und Methoden von Personalentwicklung.78
4.2.2 Personalentwicklung im Kontext von Organisation und
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4.2.3 Bedeutung und Nutzen von Personalentwicklung.82
4.3 Beispiele für Personalentwicklung in sozialen Organisationen.85
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4.3.2 Oberland Werkstätten gGmbH.86
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4.3.4 Caritasverband der Erzdiözese München und Freising e.V.94
4.4 Resümee.98
5 Kritische Auseinandersetzung.100
5.1 Eine erste Bilanz.101
5.1.1 „Soziales Engagement und Wirtschaftlichkeit".101
5.1.2 „Notwendigkeit und Kostendrack".102
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