Verfügbarkeit: Mitarbeiterbeteiligung im Projekt DH-TOP 2007 bei der AG der Dillinger Hüttenwerke

Mitarbeiterbeteiligung im Projekt DH-TOP 2007 bei der AG der Dillinger Hüttenwerke:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Otto, Klaus Peter (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Rostock Univ., Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie 2007
Schriftenreihe:	Arbeitspapier ... aus dem Projekt TiM, Transfer innovativer Unternehmensmilieus 10
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adam_text	UNIVERSITAET ROSTOCK LEHRSTUHL FUER WIRTSCHAFTS- UND ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE KLAUS-PETER OTTO & STEFAN STRACKE ARBEITSPAPIER NR. 10 AUS DEM PROJEKT 0 TRANSFER INNOVATIVER UNTERNEHMENSMILIEUS MITARBEITERBETEILIGUNG IM PROJEKT DH-TOP 2007 BEI DER AG DER DILLLEGER HUETTENWERKE KLAUS-PETER OTTO & STEFAN STRACKE 1 INHALT 0 ZUSAMMENFASSUNG FUER DEN SCHNELLEN LESER 4 1 EINLEITUNG .....- 6 2 DILLINGER HUETTE - UNTERNEHMENSPROFIL UND MITBESTIMMUNGSKULTUR 8 3 DH-TOP 2007 - KEMELEMENTE DES ERGEBNISVERBESSERUNGSPROGRAMMS 9 3.1 PROJEKTANSTOSS UND PROJEKTZIELE 9 3.2 ZENTRALER PROJEKTANSATZ UND HANDLUNGSFELDER 11 3.3 PROJEKTORGANISATION: ARBEITS- UND MITBESTIMMUNGSSTRUKTUREN 13 3.4 VORGEHENSWEISE BEI DER UMSETZUNG 15 4 DH-TOP 2007 - MITARBEITERBETEILIGUNG 16 4.1 GRUNDSAETZE DER MITARBEITERBETEILIGUNG 17 4.2 BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS ,. .*,.. 18 4.3 IDEENFINDUNG IN MITARBEITERWORKSHOPS , 20 4.3.1 ALLGEMEINE MERKMALE UND ABLAUF DER WORKSHOPSITZUNGEN 20 4.3.2 BEWERTUNG DER WORKSHOPS 23 4.3.2.1 BETEILIGUNG DER MITARBEITER 23 4.3.2.2 ROLLE DES MODERATORS 23 4.3.2.3 ROLLE DES VORGESETZTEN 24 4.3.2.4 KRITISCHE EREIGNISSE / KONFLIKTSITUATIONEN 24 4.3.2.5 ROLLE DES BETRIEBSRATS 24 4.3.3 IDEENAUSWERTUNG DURCH DEN LEITER DER UNTERSUCHUNGSEINHEIT UND MITARBEITERINFORMATION 25 1 FUER HILFREICHE ANMERKUNGEN ZUM TEXT DANKEN WIR GANZ HERZLICH DR. PETER WUEKE UND MANUELA JACOBI SOWIE DEN MIT- GLIEDERN DES KERNTEAMS VON DH-TOP 2007. BESONDERS DANKEN MOECHTEN WIR AUCH ALLEN INTERVIEWPARTNERN DER DILLINGER HUETTE FUER IHRE ZEIT, DIE INTERESSANTEN GESPRAECHE UND WICHTIGE KOMMENTARE. MITARBEITERBETEILIGUNG IM PROJEKT DH-TOP 2007 2 4.3.4 ERGEBNISSE DER MITARBEITERBETEILIGUNG IN DEN WORKSHOPS 27 4.3.5 UEBERGREIFENDE THEMEN 28 4.4 UMSETZUNG DER MITARBEITERIDEEN 29 4.4.1 VORGEHEN BEI DER UMSETZUNG UND UMSETZUNGSCONTROLLING 30 4.4.2 ABGESTUFTES PRAEMIENSYSTEM ?. 31 4.4.3 UMSETZUNGSSTATUS DER MITARBEITERIDEEN 33 4.4.4 PROBLEME BEI DER UMSETZUNG 35 4.4.5 BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATS BEI DER UMSETZUNG 36 DH-TOP 2007 - BILANZIERUNG UND GESAMTBEWERTUNG 37 5.1 GESAMTEINSCHAETZUNG: STAERKEN UND DEFIZITE 37 5.2 DH-TOP 2007 ALS.CHANGE-MANAGEMENT-PROZESS... 39 GESTALTUNGSVORSCHLAEGE FUER FOLGESTRATEGIEN 40
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