Typologie der Beteiligungsorientierung in Organisationen: Hintergrund, Entwicklung und erste empirische Befunde
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Veröffentlicht: |
Rostock
Univ., Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie
2006
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adam_text | UNIVERSITAET ROSTOCK LEHRSTUHL FUER WIRTSCHAFTS- UND
ORGAENISATIONSPSYCHOLOGIE ALEXANDER PUNDT & FRIEDENNANN W. NERDINGER
TYPOLOGIE DER BETEILIGUNGSORIENTIERUNG IN ORGANISATIONEN. HINTERGRUND,
ENTWICKLUNG UND ERSTE EMPIRISCHE BEFUNDE ARBEITSPAPIER NR. 8 AUS DEM
PROJEKT TIM TRANSFER INNOVATIVER UNTERNEHMENSMILIEUS TYPOLOGIE DER
BETEILIGUNGSORIENTIERUNG IN ORGANISATIONEN TYPOLOGIE DER
BETEILIGUNGSORIENTIERUNG IN ORGANISATIONEN. HINTERGRUND, ENTWICKLUNG UND
ERSTE EMPIRISCHE BEFUNDE ALEXANDER PUNDT & FRIEDEMANN W. NERDINGER 1.
EINLEITUNG *: ..3 2. TYPOLOGIEN IN DER UNTERNEHMENSKULTURFORSCHUNG 5 .
2.1 FUNKTION VON TYPOLOGIEN 5 2.2 TYPOLOGIEN DER UNTERNEHMENSKULTUR 6
2.2.1 ALLGEMEINE TYPOLOGIEN DER UNTERNEHMENSKULTUR 7 2.2.2 SPEZIFISCHE
TYPOLOGIEN DER UNTERNEHMENSKULTUR 12 2.3 ENTWICKLUNG VON TYPOLOGIEN 15
2.3.1 EMPIRISCHE REALTYPOLOGIEN 15 2.3.2 HEURISTISCHE IDEALTYPOLOGIEN 17
2.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE WEITERE ARBEIT 18 3. ENTWICKLUNG EINER
TYPOLOGIE DER BETEILIGUNGSORIENTIERUNG 19 3.1 BEGRIFF DER
BETEILIGUNGSORIENTIERUNG 19 3.2. METHODISCHES VORGEHEN IM PROJEKT TIM 20
3.2.1 DATENERHEBUNG 20 3.2.2 TYPOLOGISIERUNG DER UNTERNEHMEN 21 3.3
BESCHREIBUNG DER TYPEN DER BETEILIGUNGSORIENTIERUNG 23 3.3.1 UNTERNEHMEN
VOM TYP F - FUEHRUNGSGETRAGENE BETEILIGUNGSORIENTIERUNG 23 3.3.2
UNTERNEHMEN VOM TYP I - INSTITUTIONENGETRAGENE BETEILIGUNGSORIENTIERUNG
28 3.3.3 UNTERNEHMEN VOM TYP M - MITARBEITERGETRAGENE
BETEILIGUNGSORIENTIERUNG 31 3.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER TYPOLOGIE 34 3.3.5
DYNAMIK DER BETEILIGUNGSORIENTIERTEN UNTERNEHMENSKULTUR 37 TYPOLOGIE DER
BETEILIGUNGSORIENTIERUNG IN ORGANISATIONEN 4. UNTERNEHMENSWERTE IN DEN
TYPEN DER BETEILIGUNGSORIEHTIERUNG 38 4.1 METHODISCHES VORGEHEN : ...39
4.2 ERGEBNISSE ............. ..40 4.2.1 WERTE DER UNTERNEHMEN VOM TYP F
.41 4.2.2 WERTE DER UNTERNEHMEN VOM TYP I .41 4.2.3 WERTE DER
UNTERNEHMEN VOM TYP M 42 4.2.4 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN DEN TYPEN ^ .43 5.
DISKUSSION UND AUSBLICK 45 5.1 EMPIRISCHE TRAGFAEHIGKEIT DER TYPOLOGIE
DER BETEILIGUNGSORIENTIERUNG 45 5.2 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN 45 5.3
IMPLIKATIONEN FUER DIE WEITERE FORSCHUNG 47 LITERATUR 49 ANHANG:
UEBERSICHT UEBER DIE GEFUEHRTEN INTERVIEWS 55
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UNIVERSITAET ROSTOCK LEHRSTUHL FUER WIRTSCHAFTS- UND
ORGAENISATIONSPSYCHOLOGIE ALEXANDER PUNDT & FRIEDENNANN W. NERDINGER
TYPOLOGIE DER BETEILIGUNGSORIENTIERUNG IN ORGANISATIONEN. HINTERGRUND,
ENTWICKLUNG UND ERSTE EMPIRISCHE BEFUNDE ARBEITSPAPIER NR. 8 AUS DEM
PROJEKT TIM TRANSFER INNOVATIVER UNTERNEHMENSMILIEUS TYPOLOGIE DER
BETEILIGUNGSORIENTIERUNG IN ORGANISATIONEN TYPOLOGIE DER
BETEILIGUNGSORIENTIERUNG IN ORGANISATIONEN. HINTERGRUND, ENTWICKLUNG UND
ERSTE EMPIRISCHE BEFUNDE ALEXANDER PUNDT & FRIEDEMANN W. NERDINGER 1.
EINLEITUNG *: .3 2. TYPOLOGIEN IN DER UNTERNEHMENSKULTURFORSCHUNG 5 .
2.1 FUNKTION VON TYPOLOGIEN 5 2.2 TYPOLOGIEN DER UNTERNEHMENSKULTUR 6
2.2.1 ALLGEMEINE TYPOLOGIEN DER UNTERNEHMENSKULTUR 7 2.2.2 SPEZIFISCHE
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2.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE WEITERE ARBEIT 18 3. ENTWICKLUNG EINER
TYPOLOGIE DER BETEILIGUNGSORIENTIERUNG 19 3.1 BEGRIFF DER
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3.2.1 DATENERHEBUNG 20 3.2.2 TYPOLOGISIERUNG DER UNTERNEHMEN 21 3.3
BESCHREIBUNG DER TYPEN DER BETEILIGUNGSORIENTIERUNG 23 3.3.1 UNTERNEHMEN
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DYNAMIK DER BETEILIGUNGSORIENTIERTEN UNTERNEHMENSKULTUR 37 TYPOLOGIE DER
BETEILIGUNGSORIENTIERUNG IN ORGANISATIONEN 4. UNTERNEHMENSWERTE IN DEN
TYPEN DER BETEILIGUNGSORIEHTIERUNG 38 4.1 METHODISCHES VORGEHEN : .39
4.2 ERGEBNISSE . .40 4.2.1 WERTE DER UNTERNEHMEN VOM TYP F
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DISKUSSION UND AUSBLICK 45 5.1 EMPIRISCHE TRAGFAEHIGKEIT DER TYPOLOGIE
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