Führung neu leben: der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Undetermined |
| Veröffentlicht: |
Nürnberg
Weissman
[2007]
|
| Schriftenreihe: | Arbeitspapier zur strategischen Exzellenz
4 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 42 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3938246030 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV023012212 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20080107 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 071120s2007 ad|| |||| 00||| und d | ||
| 020 | |a 3938246030 |9 3-938246-03-0 | ||
| 035 | |a (OCoLC)219424625 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV023012212 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | |a und | ||
| 049 | |a DE-29 |a DE-12 |a DE-1049 | ||
| 084 | |a QP 320 |0 (DE-625)141853: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Schmelcher, Jill |e Verfasser |0 (DE-588)122444051 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Führung neu leben |b der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft |c Autoren: Jill Schmelcher, Stefan Thamm |
| 264 | 1 | |a Nürnberg |b Weissman |c [2007] | |
| 300 | |a 42 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Arbeitspapier zur strategischen Exzellenz |v 4 | |
| 700 | 1 | |a Thamm, Stefan |d 1965- |e Verfasser |0 (DE-588)115513833 |4 aut | |
| 830 | 0 | |a Arbeitspapier zur strategischen Exzellenz |v 4 |w (DE-604)BV019854030 |9 4 | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016216414&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016216414 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804137227270225920 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 FUEHRUNG - DIE ZEICHEN DER ZEIT ERKENNEN 6
2 LEBEN SIE NACHHALTIGE FUEHRUNG 10
2.1 VORGESETZTER VERSUS FUEHRUNGSKRAFT - EIN NEUES FUEHRUNGSVERSTAENDNIS 11
2.2 ENTWICKELN SIE FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT 12
2.2.1 DIE VORBILDROLLE 13
2.2.2 DIE ANFUEHRERROLLE 14
2.2.3 DIE ENTWICKLERROLLE 16
2.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 19
3 FUEHRUNG ENTFALTET SICH DANN, WENN NEBEN EINER GANZHEITLICHEN
FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT 2 WEITERE FAKTOREN ERFUELLT SIND:
KONSISTENTES FUEHRUNGSMODELL UND EINE TRAGFAEHIGE VERTRAUENSKULTUR 20
3.1 FUEHRUNG BRAUCHT KLARE ORGANISATIONSSTRUKTUREN 21
3.2 ERFOLGREICHE FUEHRUNG BRAUCHT EINE TRAGFAEHIGE VERTRAUENSKULTUR 21
4 WEGBEGLEITER DER TAEGLICHEN FUEHRUNGSARBEIT 24
4.1 SELBSTREFLEXION - DIE VORAUSSETZUNG FUER ERFOLGREICHE FUEHRUNGSKRAEFTE
25
4.2 FUEHRUNGSKOMPETENZ = KOMMUNIKATIONSKOMPETENZ DER FUEHRUNGSKRAEFTE 26
4.3 DIE 2 WICHTIGSTEN KOMMUNIKATIONSMETHODEN BZW. -TECHNIKEN IM
FUEHRUNGSALLTAG 28
4.3.1 ES GILT, DIE METHODIK DES *AKTIV-ZUHOERENS* ZU LERNEN ODER SICH
WIEDER BEWUSST ZU MACHEN 28
4.3.2 FEEDBACKKULTUR 28
4.4 FUEHRUNGSINSTRUMENTE 29
4.4.1 DAS MITARBEITERGESPRAECH 30
4.4.2 ZIELVEREINBARUNGEN IM SINN KONKRETER LEISTUNGSVEREINBARUNGEN 30
5 EXKURS: WAS FUEHRUNGSKRAEFTE VON SPITZENTRAINERN IM SPORT LERNEN KOENNEN
32
6 ZUSAMMENFASSUNG 33
LITERATURVERZEICHNIS 38
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 39
AUTORENUEBERSICHT
40
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1 FUEHRUNG - DIE ZEICHEN DER ZEIT ERKENNEN 6
2 LEBEN SIE NACHHALTIGE FUEHRUNG 10
2.1 VORGESETZTER VERSUS FUEHRUNGSKRAFT - EIN NEUES FUEHRUNGSVERSTAENDNIS 11
2.2 ENTWICKELN SIE FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT 12
2.2.1 DIE VORBILDROLLE 13
2.2.2 DIE ANFUEHRERROLLE 14
2.2.3 DIE ENTWICKLERROLLE 16
2.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 19
3 FUEHRUNG ENTFALTET SICH DANN, WENN NEBEN EINER GANZHEITLICHEN
FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT 2 WEITERE FAKTOREN ERFUELLT SIND:
KONSISTENTES FUEHRUNGSMODELL UND EINE TRAGFAEHIGE VERTRAUENSKULTUR 20
3.1 FUEHRUNG BRAUCHT KLARE ORGANISATIONSSTRUKTUREN 21
3.2 ERFOLGREICHE FUEHRUNG BRAUCHT EINE TRAGFAEHIGE VERTRAUENSKULTUR 21
4 WEGBEGLEITER DER TAEGLICHEN FUEHRUNGSARBEIT 24
4.1 SELBSTREFLEXION - DIE VORAUSSETZUNG FUER ERFOLGREICHE FUEHRUNGSKRAEFTE
25
4.2 FUEHRUNGSKOMPETENZ = KOMMUNIKATIONSKOMPETENZ DER FUEHRUNGSKRAEFTE 26
4.3 DIE 2 WICHTIGSTEN KOMMUNIKATIONSMETHODEN BZW. -TECHNIKEN IM
FUEHRUNGSALLTAG 28
4.3.1 ES GILT, DIE METHODIK DES *AKTIV-ZUHOERENS* ZU LERNEN ODER SICH
WIEDER BEWUSST ZU MACHEN 28
4.3.2 FEEDBACKKULTUR 28
4.4 FUEHRUNGSINSTRUMENTE 29
4.4.1 DAS MITARBEITERGESPRAECH 30
4.4.2 ZIELVEREINBARUNGEN IM SINN KONKRETER LEISTUNGSVEREINBARUNGEN 30
5 EXKURS: WAS FUEHRUNGSKRAEFTE VON SPITZENTRAINERN IM SPORT LERNEN KOENNEN
32
6 ZUSAMMENFASSUNG 33
LITERATURVERZEICHNIS 38
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 39
AUTORENUEBERSICHT
40 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Schmelcher, Jill Thamm, Stefan 1965- |
| author_GND | (DE-588)122444051 (DE-588)115513833 |
| author_facet | Schmelcher, Jill Thamm, Stefan 1965- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Schmelcher, Jill |
| author_variant | j s js s t st |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV023012212 |
| classification_rvk | QP 320 |
| ctrlnum | (OCoLC)219424625 (DE-599)BVBBV023012212 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01317nam a2200313 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV023012212</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20080107 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">071120s2007 ad|| |||| 00||| und d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3938246030</subfield><subfield code="9">3-938246-03-0</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)219424625</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV023012212</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">und</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 320</subfield><subfield code="0">(DE-625)141853:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schmelcher, Jill</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122444051</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Führung neu leben</subfield><subfield code="b">der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft</subfield><subfield code="c">Autoren: Jill Schmelcher, Stefan Thamm</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Nürnberg</subfield><subfield code="b">Weissman</subfield><subfield code="c">[2007]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">42 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Arbeitspapier zur strategischen Exzellenz</subfield><subfield code="v">4</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Thamm, Stefan</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)115513833</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Arbeitspapier zur strategischen Exzellenz</subfield><subfield code="v">4</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV019854030</subfield><subfield code="9">4</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016216414&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016216414</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV023012212 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T19:09:55Z |
| indexdate | 2024-07-09T21:08:56Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3938246030 |
| language | Undetermined |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-016216414 |
| oclc_num | 219424625 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-29 DE-12 DE-1049 |
| owner_facet | DE-29 DE-12 DE-1049 |
| physical | 42 S. Ill., graph. Darst. |
| publishDate | 2007 |
| publishDateSearch | 2007 |
| publishDateSort | 2007 |
| publisher | Weissman |
| record_format | marc |
| series | Arbeitspapier zur strategischen Exzellenz |
| series2 | Arbeitspapier zur strategischen Exzellenz |
| spelling | Schmelcher, Jill Verfasser (DE-588)122444051 aut Führung neu leben der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft Autoren: Jill Schmelcher, Stefan Thamm Nürnberg Weissman [2007] 42 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Arbeitspapier zur strategischen Exzellenz 4 Thamm, Stefan 1965- Verfasser (DE-588)115513833 aut Arbeitspapier zur strategischen Exzellenz 4 (DE-604)BV019854030 4 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016216414&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Schmelcher, Jill Thamm, Stefan 1965- Führung neu leben der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft Arbeitspapier zur strategischen Exzellenz |
| title | Führung neu leben der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft |
| title_auth | Führung neu leben der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft |
| title_exact_search | Führung neu leben der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft |
| title_exact_search_txtP | Führung neu leben der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft |
| title_full | Führung neu leben der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft Autoren: Jill Schmelcher, Stefan Thamm |
| title_fullStr | Führung neu leben der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft Autoren: Jill Schmelcher, Stefan Thamm |
| title_full_unstemmed | Führung neu leben der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft Autoren: Jill Schmelcher, Stefan Thamm |
| title_short | Führung neu leben |
| title_sort | fuhrung neu leben der mundige mitarbeiter fordert eine mundige fuhrungskraft |
| title_sub | der mündige Mitarbeiter fordert eine mündige Führungskraft |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=016216414&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV019854030 |
| work_keys_str_mv | AT schmelcherjill fuhrungneulebendermundigemitarbeiterforderteinemundigefuhrungskraft AT thammstefan fuhrungneulebendermundigemitarbeiterforderteinemundigefuhrungskraft |