Orte zum Leben - Orte zum Sterben: Palliative Care in Organisationen umsetzen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg im Breisgau
Lambertus
2008
|
| Schriftenreihe: | Palliative Care und OrganisationsEthik
15 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Angekündigt u.d.T.: Heimerl, Katharina: Häuser zum Sterben werden wir brauchen |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
1. DER UMGANG MIT DEN STERBENDEN
IN UNSERER ZEIT 7
1.1 Wie wollen wir heute sterben? 9
1.2 Die meisten von uns sterben hochbetagt 11
1.3 Viele von uns sterben einsam 13
1.4 Tod und Sterben sind überall präsent, dennoch
fehlen die Erfahrungen 14
1.5 Die Institutionalisierung der Sterbenden 16
2. VON DER HOSPIZIDEE ZU PALLIATIVE CARE -
DIE GESCHICHTE EINER BÜRGERBEWEGUNG 19
3. TODES-ÄNGSTE IN ORGANISATIONEN 23
4. ALTEN- UND PFLEGEHEIME - HÄUSER ZUM LEBEN ODER
HÄUSER ZUM STERBEN? 25
5. PLÖTZLICH SIND SIE WEG - PALLIATIVE CARE
IN DER AMBULANTEN PFLEGE 29
6. VORAUSSETZUNGEN FÜR DAS GELINGEN
VON PALLIATIVE CARE PROZESSEN 33
6.1. „Es soll jemand in der Nähe sein - die Sicht
der Betroffenen einbeziehen 34
6.2 „Und wer schaut auf uns? - Partizipation und Entlastung
der Mitarbeiterinnen 36
6.3 „Es dauert so lange bis wir uns verständigen - Interdisziplinäre
Teamarbeit ist eine Herausforderung 37
6.4 „Darüber reden tut gut - Ethische Entscheidungsprozesse
am Lebensende 37
6.5 „Ich stehe hinter Dir - die zentrale Rolle der Leitung
in Palliative Care Prozessen 38
6.6 „Ein Leitbild, das leitet - die Unterstützung des Trägers .... 39
6.7 „Haben wir einen Auftrag dafür? - die Rolle
des Projektmanagements 41
6.8 Top-down oder Bottom-up? Über die Bedeutung
von Projektdesigns 42
Fallbeispiel: Stiftung „Leben im Alter - ein Top-down-Prozess... 43
Fallbeispiel: Palliativer Konsiliardienst - ein Bottom-up-Prozess .. 45
7. PALLIATIVE CARE PROZESSE VERÄNDERN
DIE ORGANISATIONSKULTUR 51
8. DER WIDERSPRUCH ZWISCHEN LEBEN UND TOD -
PALLIATIVE CARE IN ORGANISATIONEN UMSETZEN 53
LITERATUR 55
DIE AUTORIN 63
DANK 64
|
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Inhalt
1. DER UMGANG MIT DEN STERBENDEN
IN UNSERER ZEIT 7
1.1 Wie wollen wir heute sterben? 9
1.2 Die meisten von uns sterben hochbetagt 11
1.3 Viele von uns sterben einsam 13
1.4 Tod und Sterben sind überall präsent, dennoch
fehlen die Erfahrungen 14
1.5 Die Institutionalisierung der Sterbenden 16
2. VON DER HOSPIZIDEE ZU PALLIATIVE CARE -
DIE GESCHICHTE EINER BÜRGERBEWEGUNG 19
3. TODES-ÄNGSTE IN ORGANISATIONEN 23
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HÄUSER ZUM STERBEN? 25
5. PLÖTZLICH SIND SIE WEG - PALLIATIVE CARE
IN DER AMBULANTEN PFLEGE 29
6. VORAUSSETZUNGEN FÜR DAS GELINGEN
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6.1. „Es soll jemand in der Nähe sein" - die Sicht
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6.2 „Und wer schaut auf uns?" - Partizipation und Entlastung
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6.3 „Es dauert so lange bis wir uns verständigen" - Interdisziplinäre
Teamarbeit ist eine Herausforderung 37
6.4 „Darüber reden tut gut" - Ethische Entscheidungsprozesse
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6.5 „Ich stehe hinter Dir" - die zentrale Rolle der Leitung
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6.6 „Ein Leitbild, das leitet" - die Unterstützung des Trägers . 39
6.7 „Haben wir einen Auftrag dafür?" - die Rolle
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6.8 Top-down oder Bottom-up? Über die Bedeutung
von Projektdesigns 42
Fallbeispiel: Stiftung „Leben im Alter" - ein Top-down-Prozess. 43
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