Assessment-Center-Training für Führungskräfte: die wichtigsten Übungen - die besten Lösungen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfur/Main [u.a.]
Campus Verl.
2007
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| Ausgabe: | 6., aktualisierte Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 305 S. Ill. |
| ISBN: | 9783593379432 |
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| adam_text | Assessment-Center
werden regelmäßig bei der Besetzung von Führungs¬
positionen durchgeführt. Die Erfahrung zeigt: Nur diejenigen Bewerber,
die sich gezielt auf dieses Gruppenauswahlverfahren vorbereitet haben,
schneiden am besten ab. Damit Sie zu den Top-Kandidaten zählen,
unterstützen die Bewerbungsberater Christian Püttjer und Uwe Schnierda
Sie bei dieser Herausforderung. Mithilfe ihres Ratgebers stehen Sie
glänzend da, denn
• Sie wissen, welche Übungen auf Sie zukommen und wie
Sie sie meistern können,
• Sie bestehen auch die „heimlichen Übungen souverän,
• Sie überzeugen in den Gruppendiskussionen,
• Sie haben die Rollenspiele sicher im Griff,
• Sie halten gelassen und überzeugend Vorträge,
• Sie absolvieren die Übung „Postkorb zielsicher und
• Sie meistern Tests glänzend.
Rund 20 Übungen, zahlreiche Praxisbeispiele und -tipps bereiten Sie
sicher und professionell auf das
Assessment-Center
vor.
Inhalt
Einleitung 9
Sondersituation
Assessment-Center
................ 10
Erfolg durch Vorbereitung ........................ 12
1. Der Siegeszug des
Assessment-Centers
16
Verbreitung und Einsatz.......................... 18
Typische Übungen...............................23
Schwächen im Verfahren..........................29
2. Erwartungen der Unternehmen 36
Fachliche Kompetenz.............................38
Soziale Kompetenz...............................40
Methodische Kompetenz..........................42
3. Subjektive Faktoren der Bewertung............. 45
Allgemeine Wahrnehmungs- und Bewertungsfehler ... 47
Typologie der Beobachter.........................56
4. Beispielhafte Abläufe von Assessment-Centern
für Führungskräfte 63
Mitarbeiterpotenzialanalyse
der Deutschen Telekom AG .......................64
Adam Opel AG .................................. 65
Allgemeine Ortskrankenkasse (AOK) ............... 68
Landesbank Schleswig-Holstein....................70
Karstadt AG.....................................72
Personalentwicklungsseminar
Deutsche Telekom AG............................ 73
5. Einzelassessment 76
77
Einschätzung von Top-Kandidaten..............
Übungen im Einzelassessment.....................82
6. Selbstpräsentation...............................83
Fehler bei der Selbstpräsentation................... 85
Gelungene Selbstpräsentation..................... 91
Schema für die Selbstpräsentation .................93
Kommunikationstricks für die Selbstpräsentation .... 96
Der Einsatz der Selbstpräsentation................ 105
7. Heimliche Übungen 109
Anfangsphase .................................. 112
Kaffee- und Mittagspausen ...................... 115
Schlussphase................................... 119
8. Gruppendiskussionen 127
Themenstellungen.............................. 130
Überzeugungsstrategien......................... 144
Ausgewählte Übungen zur Vorbereitung ........... 162
9. Konstruktionsübungen.......................... 172
Darauf sollten Sie achten......................... 173
10. Rollenspiele 175
Die Relevanz für den beruflichen Alltag............ 176
Mitarbeitergespräch............................. 179
Kundengespräch................................ 189
Körpersprache im Rollenspiel..................... 199
11. Vorträge.......................................204
Vortragsthemen ................................ 206
Vortragstypen.................................. 208
Vorbereitung von Vorträgen...................... 211
Körpersprache im Vortrag........................ 225
12. Aufsätze.......................................230
Aufsatztypen...................................232
Formale Gestaltung.............................235
13. Postkorb 238
Sinn und Zweck des Postkorbs....................239
Techniken zur Bewältigung ......................240
Übung Postkorb................................245
14. Planspiele und Fallstudien......................256
Planspiele......................................257
Fallstudien.....................................258
15. Tests..........................................262
Intelligenztests.................................263
Leistungstests..................................265
Persönlichkeitstests.............................266
16. Interviews 270
Selbsteinschätzung und Leistungsmotivation....... 272
Stärken und Schwächen ......................... 279
Emotionale Stabilität und Stressresistenz .......... 285
Körpersprache im Interview...................... 288
17. Selbst- und Fremdeinschätzung 292
Peer-Ranking und Peer-Rating.................... 293
Fit für das
Assessment-Center
296
Register ...................................... 298
Bewerben mit der
Püttjer & Schnierda-Profil-Methode 304
Wir sind für Sie da 308
|
| adam_txt |
Assessment-Center
werden regelmäßig bei der Besetzung von Führungs¬
positionen durchgeführt. Die Erfahrung zeigt: Nur diejenigen Bewerber,
die sich gezielt auf dieses Gruppenauswahlverfahren vorbereitet haben,
schneiden am besten ab. Damit Sie zu den Top-Kandidaten zählen,
unterstützen die Bewerbungsberater Christian Püttjer und Uwe Schnierda
Sie bei dieser Herausforderung. Mithilfe ihres Ratgebers stehen Sie
glänzend da, denn
• Sie wissen, welche Übungen auf Sie zukommen und wie
Sie sie meistern können,
• Sie bestehen auch die „heimlichen Übungen" souverän,
• Sie überzeugen in den Gruppendiskussionen,
• Sie haben die Rollenspiele sicher im Griff,
• Sie halten gelassen und überzeugend Vorträge,
• Sie absolvieren die Übung „Postkorb" zielsicher und
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Rund 20 Übungen, zahlreiche Praxisbeispiele und -tipps bereiten Sie
sicher und professionell auf das
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Inhalt
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Verbreitung und Einsatz. 18
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