Personalentwicklung im lernenden Unternehmen:
Gespeichert in:
Format: | Buch |
---|---|
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baltmannsweiler
Schneider Verl. Hohengehren
2006
|
Ausgabe: | 3. unveränd. Aufl. |
Schriftenreihe: | Grundlagen der Berufs- und Erwachsenenbildung
27 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 330 S. Ill., graph. Darst. |
ISBN: | 3896767038 |
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adam_text | Inhalt
I
Einführung und Grundlagen
Rolf Arnold/Egon Bloh
Grandlagen der Personalentwicklung im lernenden Unternehmen -
Einführung und Überblick.........................................................................................................5
Rolf Arnold
„Emotionale Gewandtheit - Neues Leitprinzip moderner
Personalentwicklung?..............................................................................................................41
Elias Jammal
Kultur und kulturelle Balanceakte: Eine Einführung in das
internationale Personalmanagement (IPM).............................................................................52
II
Organisationslernen und mentale Modelle
Harald Geibler
Konzepte und Modelle der lernenden Organisation................................................................73
Gerhard Fatzer
Lernende Organisation und Dialog als Grundkonzepte der
Personalentwicklung - Mythos und Realität...........................................................................96
Stephan Dutke/Alexander Wick
Personalentwicklung als Transformation mentaler Modelle..................................................110
Hl Wissen und Organisation
Gilbert J.B. Probst/Steffen Raub
Vom Human
Resource
Management zum „Knowledge
Resource
Management ? Möglichkeiten und Grenzen des Personalmanage¬
ments bei der Gestaltung
organisationalen
Wissens..............................................................127
Eckart
Severing
Wissensmanagement - durch Management-Wissen? Anforderungen
an Bildungseinrichtungen......................................................................................................137
IV
Führung und Kooperation
Peter Conrad
Mitarbeiterführung in der lernenden Unternehmung.............................................................159
Erika Spieb
Kooperation in Organisationen..............................................................................................172
Inhalt
V
Qualität und Kundenorientierung
Klaus J. Zink/Stefan Behrens
Qualitätsmanagement und Personalentwicklung...................................................................183
Joachim Münch
Kundenorientierung als Leitbild für ein lernendes Unternehmen..........................................201
VI
Lernen und Kultur
Helmut M. Niegemann/Friedrich W. Hesse
Lernen mit Neuen Medien in der betrieblichen Bildungsarbeit.............................................216
Antje Krämer-Stürzl/Wolfgang Stürzl
Projektkultur als Spiegelbild der Unternehmenskultur und
Basis für erfolgreiches Projektmanagement..........................................................................232
Ingeborg Schübler/Werner
Weiss
Lernkulturen in der New
Economy
- Herausforderungen an
die Personalentwicklung im Zeitalter der Wissensgesellschaft.............................................254
VII
Veränderung und Beratung
Hans-Joachim Schubert
Prinzipien und Methoden des
Change
Managements............................................................287
Matthias v. Saldern
Beratung lernender Organisationen.......................................................................................307
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren.........................................................................329
|
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V
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