Networking für Trainer, Berater, Coachs: bessere Kontakte, höhere Bekanntheit, mehr Umsatz
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Offenbach
GABAL-Verl.
2007
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Schriftenreihe: | GABAL TrainerPraxis
|
Schlagworte: | |
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SVENJA HOFERT NETWORKING FUER TRAINER, BERATER, COACHS BESSERE KONTAKTE
HOEHERE BEKANNTHEIT MEHR UMSATZ GABAL TRAINERPRAXIS ANHAELT VORWORT 7 1.
TEST: SIND SIE EIN STRATEGISCHER NETZWERKER? 9 2. HINTERGRUENDE ZUM
NETWORKING 13 BEGRIFFSVERWIRRUNGEN 14 NETWORKING-SKILLS _. 18 MIT
NETWORKING ZUM ERFOLG 20 NETWORKING ALS HALTUNG '. 22
KLEINE-WELT-PHAENOMEN 25 3. NETWORKING-GESETZE . .». 29 DIE PARAGRAFEN
31 DAS ANGEBOT 32 DIE FORDERUNG 34 INNERE EINSTELLUNG 35 NETZWERKE
SICHTBAR MACHEN 38 4. NETWORKING UND SMALLTALK 44 STARTER 45 DIE KUNST
DES FRAGENS 46 SMALL-TALK-TABUS 47 BODY LANGUAGE 48 GESPRAECHSKILLER 49
GESPRAECHSFOERDERER 50 VIELREDNER 50 BENIMM 51 5. NETWORKING UND MARKETING
52 MARKETINGZIELE 54 NETWORKING-ZIELE 58 SELBSTMARKETING 61
EMPFEHLUNGSMARKETING 82 EXPERTENSTATUS 88 KUNDENBINDUNG 90 6.
NETZWERKTYPEN 93 INFORMELLE NETZWERKE : 93 ALUMNI-NETZWERKE 96
BERUFSVERBAENDE 98 BUSINESS-CLUBS 99 BRANCHENSPEZIFISCHE NETZWERKE 100
EROLGSTEAMS UND SUPERVISIONSGRUPPEN 103 NETZWERKE FUER
GESCHAEFTSEMPFEHLUNGEN 103 NETZWERKE ZUR WEITERBILDUNG 105 PARTEIEN 106
SEMINARE UND VERANSTALTUNGEN 107 SOZIALE UND KIRCHLICHE NETZWERKE 107
VISITENKARTENPARTYS 108 XING UND CO 109 7. NETZWERKE SELBST GRUENDEN 115
INVESTITION IN ZEIT UND GELD 115 DAS ZIEL 116 RECHTSFORM FUER DAS
NETZWERK 118 8. NETZWERKKRISEN 132 23 NETWORKING-REGELN 132 INEFFEKTIVE
NETZWERKER 134 ZU VIEL, ZU SCHNELL 135 GLAESERNE DECKEN, DIE SIE NICHT
DURCHBRECHEN 136 FALSCHE VERSPRECHEN 137 DAS FALSCHE NETZWERK 138
STILLSTAND 139 REINEMACHEN 140 9- SCHLUSSWORT: ERFOLGSKONTROLLE 141 10.
NETZWERKE FUER TRAINER 143 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 159
STICHWORTVERZEICHNIS 160 |
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