Verfügbarkeit: Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik

Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Wagner, Dieter (HerausgeberIn), Voigt, Bernd-Friedrich (HerausgeberIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2007
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Potsdamer Beiträge zum Diversity-Management 1
Schlagworte:	Vielfalt Personalpolitik Management Diversity Management Aufsatzsammlung
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Beschreibung:	Literaturangaben. - Text teilw. dt., teilw. engl.
Beschreibung:	1 Online-Ressource (XI, 367 S.) Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783835096103
DOI:	10.1007/978-3-8350-9610-3

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adam_text	Inhaltsverzeichnis VII Inhaltsverzeichnis A Einführung Bernd Friedrich Voigt, Dieter Wagner Diversity Management als Leitbild von Personalpolitik 1 B Diversity Management als personalpolitisches und strategi¬ sches Konzept Kathrin Eimerich, Sonia Hornberger, Dorothee Karl, Christine Watrinet Inhalts und Wirkungsanalyse von Leitbildern unter dem Aspekt Managing Diversity 17 Savas Tümis Die Bedeutung des Diversity Managements für den Unternehmenserfolg 39 Anna Remisovä Diversity Management und die Entwicklung der Unternehmensethik in der Praxis (Am Beispiel der Slowakei) 59 Christine Geißler, Laura Wendisch Value through Diversity Managing Diversity bei Vattenfall Europe 91 Matthias Großholz, Bernd Friedrich Voigt Überlegungen zur Ökonomie von Managing Diversity Diversity am Wirtschaftsstandort Deutschland 107 VIII Inhaltsverzeichnis C Ansatzpunkte und Objekte von Diversity Management Sylvie Boisard Casteüuccia Managing Demographical Diversity A Way of Improving the Learning and Performance of Top Management Teams 129 Edeltraud Hanappi Egger, Roswitha Hofinarm Gender und Diversitätsmanagement: Qualifikationsbedürfhisse in der betriebswirtschaftlichen Universitätsausbildung 153 Ingo Winkler Polyzentriertheit in Untemehmensnetzwerken Führungstheoretische Erklänmgsansätze zur Beschreibung der Entstehung und Existenz mehrerer Akteure mit Steuerungswirkung. 173 Torsten Tomczak, Marcus Schögel, Markus Koch Akquisition von Diversity Zielgruppen Management potenzieller Spill Over Effekte 211 D Interkulturelle Aspekte von Diversity Management Gerd Reisigl, Christine Vallaster Critical Multicultural Team Situations: The Role of Anger 249 Petra Koppel Kulturelle Diversität in virtuellen Teams 273 Mimt Pooria Ingredients for Cultural Diversity Management An Approach Based on a Management Economics Perspective 293 Kyung Yiub Lee Kulturelle Inkompatibilität von Kyopos und südkoreanischen Unternehmen in Deutschland 315 £ Trainingsaspekte im Diversity Management Gesa Ferch, Claudia Stybel Diversity Management: T Com Awareness Workshops 343 Rosalyn Taylor O Neale 7 Keys 2 Success: The Supporting Cast 355 Abbildungsverzeichnis IX Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Diversity Entwicklungspfad und Transformationsprozess 14 Abbildung 2: Inhalte der analysierten Unternehmensleitbilder 34 Abbildung 3: Herrmann Gehirn Dominanz Modell 41 Abbildung 4: Das HBDI Vier Quadranten Modell 42 Abbildung 5: Synergieentwicklung durch bewusstes Interagieren zwischen allen Quadranten 43 Abbildung 6: Top Management Präferenzvergleich Weltdurchschnitt im Vergleich zum nationalen Durchschnitt der Türkei 44 Abbildung 7: Abteilungskulturprofile in den Unternehmen nach HBDI 45 Abbildung 8: Zuordnung von Unternehmenskulturprofilen unterschiedlicher Branchen 46 Abbildung 9: Persönlichkeitsprofile der Führungskräfte eines Herstellers von Spezialgasen 47 Abbildung 10: Unternehmenskulturprofil eines Herstellers von Spezialgasen als Durchschnitt der Führungskräfteprofile 48 Abbildung 11: Zuordnung der Unternehmenseigenschaften zur Strategieentwicklung 49 Abbildung 12: Disharmonie durch Gegeneinanderwirken der unternehmerischen Strategieerfolgsfaktoren 50 Abbildung 13: Vergleich der Profile für Unternehmenskultur, mission, Core Values und vision eines Automobilzulieferers 51 Abbildung 14: Unternehmenskultur eines Pharma Vertriebsunternehmens 53 Abbildung 15: Pharma Vertriebsunternehmen Produkt Proformaprofil für Diabetiker Medikamente 54 Abbildung 16: Pharma Vertriebsuntemehmen Produkt Proformaprofil für Diabetiker Teststreifen. 54 Abbildung 17: Durchschnittliches HBDI Persönlichkeitsprofil von Krankenschwestern weltweit 55 Abbildung 18: Pharma Vertriebsunternehmen Kunden Proformaprofil der Einkäufer von Diabetiker Teststreifen in den Labors 56 Abbildung 19: Mentale Präferenzlandkarte für Automarken (Quelle: Herrmann International Deutschland, 2004) 57 Abbildung 20: Die Ausweitung der Produktionsmöglichkeitenkurve durch Wirtschaftswachstum 111 Abbildung 21: Ausdehnung der Produktionsmöglichkeiten durch die Erhöhung von Kapital und/oder Arbeit 113 Abbildung 22: Soziale Wohlfahrtsgewinne durch mehr Konsummöglichkeiten und Altruismus 116 X Abbildungsverzeichnis Abbildung 23: Nutzenverlust durch die Entstehung von Neid 119 Abbildung 24: Effizienzerhöhung durch den Einsatz von mehr Diversität 121 Abbildung 25: Linear regression applied to the entire sample 144 Abbildung 26: Linear regression without B6 145 Abbildung 27: Diversitätsdimensionen 156 Abbildung 28: Verteilung der Studierendenbewertungen zur Anforderungserwartung auf Ränge von 1 6 164 Abbildung 29: Verteilung der Studierendenbewertungen zum Theorie Praxis Bezug auf Ränge von 1 6 166 Abbildung 30: Verteilung der Studierendenbewertungen zur inhaltlichen Diskussion auf Ränge von 1 6 167 Abbildung 31: Verteilung der Studierendenbewertungen zur Anforderungserwartung auf Ränge von 1 6 167 Abbildung 32: Wahmehmungsprozess auf Kundenebene 225 Abbildung 33: Ökonomische Prämisse 228 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Typology of Information Settings 306 Tabelle 8: Diversity Challenges distinguished by information settings... 308 Tabelle 9: Anteil Kyopos in südkoreanischen Unternehmen 318 Tabelle 10: Vertrauenszuschreibungen in Yongo Beziehungen 322 Tabelle 11: Ausgewählte Off the Job Methoden der IPE 337 Tabelle 12: Ausgewählte On the Job Methoden der IPE 338
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