Hinterfragt: das politische Fernsehinterview als dialogisches Handlungsspiel:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Niemeyer
2007
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| Schriftenreihe: | Beiträge zur Dialogforschung
38 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
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Him-JaV.
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Tin
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Inhalt
Vorwort.....................................
IX
1 Einleitung.................................. 1
1.1 Ziel der Arbeit ............................. 1
1.2 Politik und Massenmedien in der Mediengesellschaft.......... 5
2 Forschungsüberblick............................. 9
2.1 Sprechen als Form menschlichen Handelns............... 10
2.2 Entwicklungen seit der pragmatischen Wende.............. 10
2.2.1 Sprechakttheorie......................... 11
2.2.2 Konversationsanalyse....................... 12
2.2.3 Die Birmingham
School
..................... 14
2.2.4 Die Dialoggrammatik...................... 15
2.2.5 Die Negation der Regel durch
Taylor/Cameron
......... 16
2.3 Untersuchungen zu politischen Interviews ............... 17
2.3.1 Das Interview als regelgeleitetes Rollenspiel........... 18
2.3.2 Aspekte der Dialogsteuerung bei Schwitalla........... 19
2.3.3 Juckers pragmalinguistische Analyse............... 20
2.3.4 Hoffmanns empirische Analysen................. 21
2.3-5 Ethnomethodologisch orientierte Arbeiten ........... 22
2.4 Implikationen für das eigene Vorgehen................. 27
3 Theoretische Grundlegung.......................... 29
3.1 Ausgangspunkt: Das Modell des dialogischen Handlungsspiels..... 29
3.2 Die Theorie des dialogischen Handlungsspiels ............. 30
3.2.1 Konstitutive Prinzipien...................... 31
3.2.1.1 Das Handlungsprinzip................. 32
3.2.1.2 Das dialogische Prinzip................. 34
3.2.1.3 Das Kohärenzprinzip.................. 35
3.2.2 Regulative Prinzipien....................... 36
3.2.2.1 Regulatives Prinzip von Rationalität und Emotion ... 36
3.2.2.2 Das regulative Prinzip der Rhetorik........... 38
3.2.3 Exekutive Prinzipien....................... 39
VI
4 Das Interview in der Theorie des dialogischen Handlungsspiels....... 41
4.1 Das politische Interview als Formkategorie............... 42
4.1.1 Die formale Frage-Antwort-Struktur .............. 42
4.1.2 Das Verhältnis von Außerungsform und Handlungsfunktion . . 43
4.1.3 Ablauforganisation........................ 45
4.1.4 Die spezifische Interviewsituation................ 48
4.2 Zwei Basistypen des politischen Interviews............... 50
4.2.1 Das Interview als exploratives Handlungsspiel.......... 51
4.2.2 Das Interview als argumentatives Handlungsspiel........ 56
4.3 Handlungsmaximen und exekutive Prinzipien ............. 60
4.3.1 Die Prinzipien der Kooperation und Konfrontation....... 61
4.3.2 Das Initiativprinzip ....................... 63
4.3.3 Das Vermeidungsprinzip..................... 64
4.3.4 Das Prinzip des Insistierens.................... 65
4.3.5 Provokation und emotionale Neutralität............. 66
4.3.6 Prinzipien der Argumentation.................. 67
4.3.6.1 Das Strukturprinzip der koordinativen Argumentation . 67
4.3.6.2 Das Referenzprinzip................... 69
4.3.6.3 Auf Vorwürfen basierende Argumentationen...... 71
4.3.6.4 Auf Indizien basierende Argumentationen ....... 71
4.3.6.5 Negative Argumentation................ 72
5 Methodische Vorbemerkungen ....................... 73
5.1 Auswahl der Interviews......................... 73
5.2 Strukturierung der Analysen....................... 73
5.3 Bemerkungen zum Transkriptionsverfahren............... 74
6 Analysen der explorativen Handlungsspiele ................. 76
6.1
Hard Talk
................................ 76
6.1.1 Anlass und Hintergrund des Interviews ............. 76
6.1.2 Der kommunikative Zweck des Interviews............ 78
6.1.3 Die Intervieweröffnung ..................... 79
6.1.4 Einstiegsfrage: Etablierung des übergeordneten Wissensanspruchs 80
6.1.5 Insistieren und Vermeidungsprinzip............... 81
6.1.6 Insistieren in Argumentationsdiskursen ............. 83
6.1.7 Provokation und emotionale Neutralität............. 84
6.1.8 Konkurrierende Orientierung am Initiativprinzip........ 86
VII
6.1.9 Indirekte Verfolgung des Wissensanspruchs........... 88
6.1.10 Zusammenfassung........................ 91
6.2 Bericht aus Berlin............................ 92
6.2.1 Anlass und Hintergrund des Interviews ............. 93
6.2.2 Der kommunikative Zweck des Interviews............ 93
6.2.3 Die Intervieweröffnung ..................... 94
6.2.4 Vermeidungs- und Initiativprinzip................ 95
6.2.5 Orientierung am Prinzip der Kooperation............ 97
6.2.6 Insistieren und Fragedisqualifizierung.............. 98
6.2.7 Agenda
Setting
......................... 99
6.2.8 Zusammenfassung........................ 102
7 Analysen der argumentativen Handlungsspiele................ 106
7.1 Newsnight................................ 106
7.1.1 Anlass und Hintergrund des Interviews ............. 106
7.1-2 Der kommunikative Zweck des Interviews............ 107
7.1.3 Die Argumentationsstruktur................... 107
7.1.4 Die Intervieweröifhung ..................... 108
7.1.5 Argumentationsdiskurs
I
..................... 111
7.1.5.1 Das Referenzprinzip in der Argumentation....... 112
7.1.5.2 Argumentation in Vorwurfshandlungen......... 114
7.1.6 Argumentationsdiskurs
II
.................... 115
7.1.6.1 Indizienbasierte Argumentation............. 116
7.1.6.2 Das Prinzip der negativen Argumentation........ 119
7.1.7 Argumentationsdiskurs
III
.................... 122
7.1.8 Zusammenfassung........................ 123
7.2 Was nun?................................ 124
7.2.1 Anlass und Hintergrund des Interviews ............. 124
7.2.2 Der übergeordnete kommunikative Zweck ........... 125
7.2.3 Die Argumentationsstruktur................... 125
7.2.4 Die Intervieweröffnung ..................... 126
7.2.5 Argumentationsdiskurs
I
..................... 128
7.2.5.1 Konfrontationsprinzip und Sprecherwechsel ...... 128
7-2.5-2 Referenzprinzip und Subjektivität............ 130
7.2.6 Argumentationsdiskurs
II
.................... 133
7.2.7 Argumentationsdiskurs
III
.................... 136
7.2.8 Zusammenfassung........................ l4l
VIII
8 Fazit und Ausblick.............................. 143
Literatur..................................... 147
Anhang ..................................... 153
|
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Him-JaV.
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Tin
ШеШЅ^^ЌиШШШааЕЅЕЕШШШЕЕМ£ШШШЕ^^ШЅЅЕШМЕ1^Ш
Inhalt
Vorwort.
IX
1 Einleitung. 1
1.1 Ziel der Arbeit . 1
1.2 Politik und Massenmedien in der Mediengesellschaft. 5
2 Forschungsüberblick. 9
2.1 Sprechen als Form menschlichen Handelns. 10
2.2 Entwicklungen seit der pragmatischen Wende. 10
2.2.1 Sprechakttheorie. 11
2.2.2 Konversationsanalyse. 12
2.2.3 Die Birmingham
School
. 14
2.2.4 Die Dialoggrammatik. 15
2.2.5 Die Negation der Regel durch
Taylor/Cameron
. 16
2.3 Untersuchungen zu politischen Interviews . 17
2.3.1 Das Interview als regelgeleitetes Rollenspiel. 18
2.3.2 Aspekte der Dialogsteuerung bei Schwitalla. 19
2.3.3 Juckers pragmalinguistische Analyse. 20
2.3.4 Hoffmanns empirische Analysen. 21
2.3-5 Ethnomethodologisch orientierte Arbeiten . 22
2.4 Implikationen für das eigene Vorgehen. 27
3 Theoretische Grundlegung. 29
3.1 Ausgangspunkt: Das Modell des dialogischen Handlungsspiels. 29
3.2 Die Theorie des dialogischen Handlungsspiels . 30
3.2.1 Konstitutive Prinzipien. 31
3.2.1.1 Das Handlungsprinzip. 32
3.2.1.2 Das dialogische Prinzip. 34
3.2.1.3 Das Kohärenzprinzip. 35
3.2.2 Regulative Prinzipien. 36
3.2.2.1 Regulatives Prinzip von Rationalität und Emotion . 36
3.2.2.2 Das regulative Prinzip der Rhetorik. 38
3.2.3 Exekutive Prinzipien. 39
VI
4 Das Interview in der Theorie des dialogischen Handlungsspiels. 41
4.1 Das politische Interview als Formkategorie. 42
4.1.1 Die formale Frage-Antwort-Struktur . 42
4.1.2 Das Verhältnis von Außerungsform und Handlungsfunktion . . 43
4.1.3 Ablauforganisation. 45
4.1.4 Die spezifische Interviewsituation. 48
4.2 Zwei Basistypen des politischen Interviews. 50
4.2.1 Das Interview als exploratives Handlungsspiel. 51
4.2.2 Das Interview als argumentatives Handlungsspiel. 56
4.3 Handlungsmaximen und exekutive Prinzipien . 60
4.3.1 Die Prinzipien der Kooperation und Konfrontation. 61
4.3.2 Das Initiativprinzip . 63
4.3.3 Das Vermeidungsprinzip. 64
4.3.4 Das Prinzip des Insistierens. 65
4.3.5 Provokation und emotionale Neutralität. 66
4.3.6 Prinzipien der Argumentation. 67
4.3.6.1 Das Strukturprinzip der koordinativen Argumentation . 67
4.3.6.2 Das Referenzprinzip. 69
4.3.6.3 Auf Vorwürfen basierende Argumentationen. 71
4.3.6.4 Auf Indizien basierende Argumentationen . 71
4.3.6.5 Negative Argumentation. 72
5 Methodische Vorbemerkungen . 73
5.1 Auswahl der Interviews. 73
5.2 Strukturierung der Analysen. 73
5.3 Bemerkungen zum Transkriptionsverfahren. 74
6 Analysen der explorativen Handlungsspiele . 76
6.1
Hard Talk
. 76
6.1.1 Anlass und Hintergrund des Interviews . 76
6.1.2 Der kommunikative Zweck des Interviews. 78
6.1.3 Die Intervieweröffnung . 79
6.1.4 Einstiegsfrage: Etablierung des übergeordneten Wissensanspruchs 80
6.1.5 Insistieren und Vermeidungsprinzip. 81
6.1.6 Insistieren in Argumentationsdiskursen . 83
6.1.7 Provokation und emotionale Neutralität. 84
6.1.8 Konkurrierende Orientierung am Initiativprinzip. 86
VII
6.1.9 Indirekte Verfolgung des Wissensanspruchs. 88
6.1.10 Zusammenfassung. 91
6.2 Bericht aus Berlin. 92
6.2.1 Anlass und Hintergrund des Interviews . 93
6.2.2 Der kommunikative Zweck des Interviews. 93
6.2.3 Die Intervieweröffnung . 94
6.2.4 Vermeidungs- und Initiativprinzip. 95
6.2.5 Orientierung am Prinzip der Kooperation. 97
6.2.6 Insistieren und Fragedisqualifizierung. 98
6.2.7 Agenda
Setting
. 99
6.2.8 Zusammenfassung. 102
7 Analysen der argumentativen Handlungsspiele. 106
7.1 Newsnight. 106
7.1.1 Anlass und Hintergrund des Interviews . 106
7.1-2 Der kommunikative Zweck des Interviews. 107
7.1.3 Die Argumentationsstruktur. 107
7.1.4 Die Intervieweröifhung . 108
7.1.5 Argumentationsdiskurs
I
. 111
7.1.5.1 Das Referenzprinzip in der Argumentation. 112
7.1.5.2 Argumentation in Vorwurfshandlungen. 114
7.1.6 Argumentationsdiskurs
II
. 115
7.1.6.1 Indizienbasierte Argumentation. 116
7.1.6.2 Das Prinzip der negativen Argumentation. 119
7.1.7 Argumentationsdiskurs
III
. 122
7.1.8 Zusammenfassung. 123
7.2 Was nun?. 124
7.2.1 Anlass und Hintergrund des Interviews . 124
7.2.2 Der übergeordnete kommunikative Zweck . 125
7.2.3 Die Argumentationsstruktur. 125
7.2.4 Die Intervieweröffnung . 126
7.2.5 Argumentationsdiskurs
I
. 128
7.2.5.1 Konfrontationsprinzip und Sprecherwechsel . 128
7-2.5-2 Referenzprinzip und Subjektivität. 130
7.2.6 Argumentationsdiskurs
II
. 133
7.2.7 Argumentationsdiskurs
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