Verfügbarkeit: Führungsfaktor Gesundheit

Führungsfaktor Gesundheit: so bleiben Führungskräfte und Mitarbeiter gesund

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Matyssek, Anne Katrin 1968- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Offenbach GABAL 2007
Schlagworte:	Unternehmen Gesundheitsförderung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	156 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783897497320 3897497328

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adam_text	ANNE KATRIN MATYSSEK SO BLEIBEN FUEHRUNGSKRAEFTE UND MITARBEITER GESUND GABAL AUF EINEN BLICK - WEGWEISER 9 VORWORT 10 1 WARUM ES ZEIT IST FUER EIN SCHULTERKLOPFEN 13 SIE SITZEN ZWISCHEN ALLEN STUEHLEN 14 SIE MUESSEN AUF DIE ZAHLEN ACHTEN: IHR CHEF WILL RESULTATE 17 SIE MUESSEN AUF IHRE LEUTE ACHTEN: DER MENSCH GEHT VOR 19 SIE MUESSEN AUF SICH SELBST ACHTEN: UND WO BLEIBEN SIE? 21 2 WIESO SIE NICHT LAENGER AM LIMIT ARBEITEN KOENNEN 24 FUEHRUNGSKRAEFTE OHNE KRAEFTE 25 BEVOR DER KOERPER STREIKT 27 WIE DIE PSYCHE SCHADEN NIMMT 29 DAS SOZIALLEBEN GERAET UNTER DRUCK 31 3 WELCHE BEDUERFNISSE MENSCHEN AM ARBEITSPLATZ HABEN 35 MINDESTANFORDERUNG: SICH NICHT UNWOHL FUEHLEN 36 DER MENSCH ARBEITET NICHT FUERS BROT ALLEIN 40 DICKE LUFT? - DIE BOTSCHAFT HINTER DEN BESCHWERDEN 44 4 WIE SIE IHRE MITARBEITER WIRKLICH ERREICHEN 47 GEFUEHLE SIND DER MOTOR VON ALLEM 48 SICH SELBST ALS MENSCH ZEIGEN: HERZ IST TRUMPF 51 MITARBEITER ALS MENSCHEN ANSPRECHEN 53 INHALT 5 WIE SIE WERTSCHAETZUNG AUSDRUECKEN, OHNE SICH ANZUBIEDERN 58 WERTSCHAETZUNG - EINE FRAGE DER HALTUNG 59 WIRKLICH WERTSCHAETZEN KANN MAN NUR, WEN MAN KENNT 64 WERTSCHAETZUNG ZAHLT SICH FUER SIE AUS 66 6 WIE SIE ZU EINEM POSITIVEN ARBEITSKLIMA BEITRAGEN 69 WARUM DAS KLIMA WICHTIG IST 69 WIE SIE ALS FUEHRUNGSKRAFT DAS KLIMA BEEINFLUSSEN 71 WAS SIE BEWUSST FUERS KLIMA TUN KOENNEN 73 WARUM SIE AUCH IN SACHEN STIMMUNG BEI SICH BEGINNEN SOLLTEN 78 7 WIE SIE PSYCHISCHE BELASTUNGEN IHRER MITARBEITER PUFFERN 80 SOZIALE UNTERSTUETZUNG VERMINDERT DEN DRUCK 81 SO WERDEN SIE ZUM BLUTDRUCKSENKER 84 SUCHEN SIE DAS ACHTSAME GESPRAECH MIT IHREN MITARBEITERN 87 GEBEN SIE IHREN MITARBEITERN DEN RHYTHMUS VOR 90 8 WIE SIE KONSTRUKTIV UND WERTSCHAETZEND KRITIK AEUSSERN 94 VERSTAENDNIS ERLEICHTERT IHNEN DIE ARBEIT 95 DER KONTAKT MUSS STIMMEN 97 OHNE FEEDBACK KEINE FUEHRUNG 100 WENN DER KARREN RICHTIG IM DRECK STECKT 102 9 WIE SIE AUS DER KRAENKUNGS- RACHE-SPIRALE AUSSTEIGEN 106 KRAENKUNGEN HABEN IHRE EIGENE DYNAMIK 107 ALS FUEHRUNGSKRAFT SOUVERAEN AGIEREN 110 ALS FUEHRUNGSKRAFT KRAENKUNGEN VERMEIDEN 113 WERTSCHAETZEND BLEIBEN AUCH IN KONFLIKTSITUATIONEN 114 INHALT 10 WOHER SIE DEN MUT FUER GESUNDEN EGOISMUS NEHMEN 117 WER IST DER WICHTIGSTE MENSCH IN IHREM LEBEN? 118 WENN DAS SCHLECHTE GEWISSEN AN IHNEN NAGT 119 WENN ANDERE SIE FUER EINEN EGOISTEN HALTEN 121 ARGUMENTE FUER GESUNDEN EGOISMUS 123 SIE SIND DER CHEF IN IHREM LEBEN 125 11 WIE SIE AUCH UNTER STRESS GELASSEN BLEIBEN 128 WIE SICH IHR FUEHRUNGSVERHALTEN UNTER STRESS VERAENDERT . 129 ES GAR NICHT ERST SO WEIT KOMMEN LASSEN 131 WENN IHNEN DOCH EINMAL DER TON ENTGLITTEN IST 135 12 WIE SIE NACH FEIERABEND RICHTIG ABSCHALTEN 139 SIE BRAUCHEN EIN KONTRASTPROGRAMM 140 SCHAFFEN SIE KLARHEIT FUER IHRE PSYCHE 144 SCHLAFEN SIE GUT 147 SIE SIND NICHT JAMES BOND 151 LITERATURVERZEICHNIS 153 STICHWORTVERZEICHNIS 154 UEBER DIE AUTORIN 156
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