Private Equity: Finanzierungsalternative für den Mittelstand
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
BWV Berliner Wiss.-Verl.
2007
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Beschreibung für Leser Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 174 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783830514411 3830514417 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort......................................................................................................................5
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen...........................................................13
Abkürzungen............................................................................................................14
1. Private
Equity
- was ist das?.............................................................................15
1.1 Die Geschichte der Private
Equity
...............................................................16
1.2 Kleine und mittlere Unternehmen...............................................................20
1.3 Heuschrecken...............................................................................................25
1.4 Finanzierungsphasen von Private
Equity
.....................................................25
1.5 Mangelnde Eigenkapitalausstattung vieler mittelständischer Unternehmen
in Deutschland.............................................................................................27
2. Die PE-Eignung kapitalsuchender Unternehmen...........................................30
2.1 Allgemeine Voraussetzungen.......................................................................30
2.2 Befragung von Private-Equity-Investmentgesellschaften............................3
1
3. Die verschiedenen Exit-Szenarien des
Private-Equity-Partners
......................33
3.1 Grundsätzliches...........................................................................................33
3.2 Vorgehen bei einer Investitionsentscheidung...............................................34
3.3 Schritte zur EXPRO.....................................................................................34
3.4 Untersuchungsergebnisse zur
Exit-
Wahrscheinlichkeit..............................35
3.5 Häufige Exit-Szenarien................................................................................36
3.5.1 Variante
I:
Mehrheitseigner-Lösung............................................................37
3.5.2
MBO-
und MBI-Lösungen..........................................................................38
3.5.2.1 Finanzierbarkeit der Transaktion.................................................................39
3.5.2.2 Auswirkungen der Transaktion auf das Unternehmen selbst......................39
3.5.3 IPO-Lösung.................................................................................................40
10 Inhalt
3.5.3.1 Going-Public-Grundsätze............................................................................41
3.5.3.2 Die Bedeutung der
IPOs
..............................................................................42
3.5.4 Gesamtverkaufslösung.................................................................................44
3.5.4.1 Vorteile eines inhabergeführten Unternehmens...........................................44
3.5.4.2 Nachteile eines inhabergefiihrten Unternehmens........................................45
3.5.4.3 Problemlösung für den
Private-Equity-Partner
............................................45
3.6 Zusammenfassung.......................................................................................46
4. Der
Investitíonsprozess
......................................................................................47
4.1 Der Umgang mit Risiken im Due-Diligence-Prozess..................................47
4.2 Die Preisfestsetzung....................................................................................50
4.3 Die Beteiligten im PE-Prozess....................................................................52
4.3.1 Der
Private-Equity-Partner (PEP)................................................................
52
4.3.2 Auswirkungen eines starken Fremdkapitalgebers
auf die Unternehmensentwicklung..............................................................55
5. Basel
II
- Externe Ratings.................................................................................59
5.1 Die Konsultationspapiere im Überblick......................................................59
5.2 Eckpunkte von Basel
II
................................................................................62
5.2.1 Säule
I:
Mindestkapitalanforderangen........................................................63
5.2.2 Säule
II:
Aufsichtliches Überprüfungsverfahren.........................................64
5.2.3 Säule HI: Marktdisziplin..............................................................................65
5.3 Basel
II
kurzgefasst.....................................................................................65
5.4 Ratings und ihre Anwendung......................................................................66
5.4.1 Befragungsergebnisse der Rating-Agenturen..............................................67
5.4.2 Rating-Notationen.......................................................................................69
5.4.3 Externes Rating aus Sicht des Private-Equity-Partners...............................71
5.5 Schlussfolgerung.........................................................................................72
Inhalt 11
6. Die Europäische Aktiengesellschaft
(SE)
-
Möglichkeiten für die
Private-Equity-Industrie
..............................................73
6.1 Grandlagen und Bedeutung der
SE
für Private
Equity
................................73
6.2 Gründungsverfahren der Societas Europaea
(SE)
.......................................74
6.3 Ergebnisse der Befragung zur Europa-AG..................................................76
7. Abschluss eines
Private-Equity-
Vertrags.........................................................80
7.1 Was ein Unternehmen wissen
muss,
bevor es einen Vertrag mit einem
Private-Equity-Partner
unterschreibt...........................................................80
7.2 Stolpersteine in der Zusammenarbeit zwischen dem Unternehmen
und dem
Private-Equity-Partner
..................................................................82
8. Fallstudie: Kauf einer Beteiligung
an einer thailändischen Gesellschaft................................................................85
8.1 Rahmendaten...............................................................................................85
8.1.1 Angaben zur Transaktion.............................................................................85
8.1.2 Exit-Szenario...............................................................................................86
8.1.3 Investitionsüberlegungen der Investmentgesellschaft zur Transaktion.......86
8.1.4 Börsenlage in Thailand................................................................................89
8.1.5 Wirtschaftslage in Thailand.........................................................................90
8.2 Prüfung der Daten........................................................................................92
8.2.1 Einzelne Prüfungspunkte.............................................................................92
8.2.2 Resultat der Prüfungen................................................................................93
8.3 Analyse des Fallbeispiels
ANEW Corp.
Ltd...............................................93
8.3.1 Die Private
Equity
Eignung von
ANEW Corp.
Ltd. im August 1998.........93
8.3.2 Der Umgang mit Imponderabilien im Investmentprozess
ANEW
..............95
9. Private
Equity in
aller Kürze............................................................................96
10. Thesen................................................................................................................102
12 Inhalt
Anhang
I:
Grandsätze eines Businessplans....................................................105
Anhang
II:
Venmre-Capital-CVC-JUnternehmen als Adressaten
für die Fragebogenaktion................................................................111
Anhang
III:
Checkliste für den Gang an die Börse
(Handelskammer Hamburg)............................................................113
Anhang
IV: Going
Public - Grundsätze
der Deutschen Börse Group............................................................118
Anhang
V:
Börsenplätze....................................................................................120
Anhang
VI:
Deutsche Börse...............................................................................123
Anhang
VII:
Investmentbanken in Deutschland,
die
IPOs
begleiten...........................................................................125
Anhang VIII:
Due Diligence
Checkliste...............................................................127
Anhang
IX:
Anforderungskatalog für Externes Rating..........................................135
Glossar....................................................................................................................139
Literaturhinweise...............................................................,...................................168
Stichwortverzeichnis..............................................................................................169
Der Autor formuliert Ratschlä¬
ge und Hinweise, die den
kapitalsuchenden mittelstän¬
dischen Unternehmern im
Umgang mit ihren Geschäfts¬
banken helfen, Klarheit in die
wirre Begriffswelt der
Private-
Equity-Industrie
zu bringen.
Das Buch richtet sich aber
nicht nur an Unternehmer,
sondern auch an Anwälte,
Steuerberater, Wirtschaftsprü¬
fer, Banker und alle Personen,
die Interesse an aktuellen Fra¬
gen zum Wirtschaftsleben ha¬
ben. Auch Wirtschaftsstuden¬
ten finden einige Anregungen
für ihren ersten Schritt in die
Praxis.
|
| adam_txt |
Inhalt
Vorwort.5
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen.13
Abkürzungen.14
1. Private
Equity
- was ist das?.15
1.1 Die Geschichte der Private
Equity
.16
1.2 Kleine und mittlere Unternehmen.20
1.3 Heuschrecken.25
1.4 Finanzierungsphasen von Private
Equity
.25
1.5 Mangelnde Eigenkapitalausstattung vieler mittelständischer Unternehmen
in Deutschland.27
2. Die PE-Eignung kapitalsuchender Unternehmen.30
2.1 Allgemeine Voraussetzungen.30
2.2 Befragung von Private-Equity-Investmentgesellschaften.3
1
3. Die verschiedenen Exit-Szenarien des
Private-Equity-Partners
.33
3.1 Grundsätzliches.33
3.2 Vorgehen bei einer Investitionsentscheidung.34
3.3 Schritte zur EXPRO.34
3.4 Untersuchungsergebnisse zur
Exit-
Wahrscheinlichkeit.35
3.5 Häufige Exit-Szenarien.36
3.5.1 Variante
I:
Mehrheitseigner-Lösung.37
3.5.2
MBO-
und MBI-Lösungen.38
3.5.2.1 Finanzierbarkeit der Transaktion.39
3.5.2.2 Auswirkungen der Transaktion auf das Unternehmen selbst.39
3.5.3 IPO-Lösung.40
10 Inhalt
3.5.3.1 Going-Public-Grundsätze.41
3.5.3.2 Die Bedeutung der
IPOs
.42
3.5.4 Gesamtverkaufslösung.44
3.5.4.1 Vorteile eines inhabergeführten Unternehmens.44
3.5.4.2 Nachteile eines inhabergefiihrten Unternehmens.45
3.5.4.3 Problemlösung für den
Private-Equity-Partner
.45
3.6 Zusammenfassung.46
4. Der
Investitíonsprozess
.47
4.1 Der Umgang mit Risiken im Due-Diligence-Prozess.47
4.2 Die Preisfestsetzung.50
4.3 Die Beteiligten im PE-Prozess.52
4.3.1 Der
Private-Equity-Partner (PEP).
52
4.3.2 Auswirkungen eines starken Fremdkapitalgebers
auf die Unternehmensentwicklung.55
5. Basel
II
- Externe Ratings.59
5.1 Die Konsultationspapiere im Überblick.59
5.2 Eckpunkte von Basel
II
.62
5.2.1 Säule
I:
Mindestkapitalanforderangen.63
5.2.2 Säule
II:
Aufsichtliches Überprüfungsverfahren.64
5.2.3 Säule HI: Marktdisziplin.65
5.3 Basel
II
kurzgefasst.65
5.4 Ratings und ihre Anwendung.66
5.4.1 Befragungsergebnisse der Rating-Agenturen.67
5.4.2 Rating-Notationen.69
5.4.3 Externes Rating aus Sicht des Private-Equity-Partners.71
5.5 Schlussfolgerung.72
Inhalt 11
6. Die Europäische Aktiengesellschaft
(SE)
-
Möglichkeiten für die
Private-Equity-Industrie
.73
6.1 Grandlagen und Bedeutung der
SE
für Private
Equity
.73
6.2 Gründungsverfahren der Societas Europaea
(SE)
.74
6.3 Ergebnisse der Befragung zur Europa-AG.76
7. Abschluss eines
Private-Equity-
Vertrags.80
7.1 Was ein Unternehmen wissen
muss,
bevor es einen Vertrag mit einem
Private-Equity-Partner
unterschreibt.80
7.2 Stolpersteine in der Zusammenarbeit zwischen dem Unternehmen
und dem
Private-Equity-Partner
.82
8. Fallstudie: Kauf einer Beteiligung
an einer thailändischen Gesellschaft.85
8.1 Rahmendaten.85
8.1.1 Angaben zur Transaktion.85
8.1.2 Exit-Szenario.86
8.1.3 Investitionsüberlegungen der Investmentgesellschaft zur Transaktion.86
8.1.4 Börsenlage in Thailand.89
8.1.5 Wirtschaftslage in Thailand.90
8.2 Prüfung der Daten.92
8.2.1 Einzelne Prüfungspunkte.92
8.2.2 Resultat der Prüfungen.93
8.3 Analyse des Fallbeispiels
ANEW Corp.
Ltd.93
8.3.1 Die Private
Equity
Eignung von
ANEW Corp.
Ltd. im August 1998.93
8.3.2 Der Umgang mit Imponderabilien im Investmentprozess
ANEW
.95
9. Private
Equity in
aller Kürze.96
10. Thesen.102
12 Inhalt
Anhang
I:
Grandsätze eines Businessplans.105
Anhang
II:
Venmre-Capital-CVC-JUnternehmen als Adressaten
für die Fragebogenaktion.111
Anhang
III:
Checkliste für den Gang an die Börse
(Handelskammer Hamburg).113
Anhang
IV: Going
Public - Grundsätze
der Deutschen Börse Group.118
Anhang
V:
Börsenplätze.120
Anhang
VI:
Deutsche Börse.123
Anhang
VII:
Investmentbanken in Deutschland,
die
IPOs
begleiten.125
Anhang VIII:
Due Diligence
Checkliste.127
Anhang
IX:
Anforderungskatalog für Externes Rating.135
Glossar.139
Literaturhinweise.,.168
Stichwortverzeichnis.169
Der Autor formuliert Ratschlä¬
ge und Hinweise, die den
kapitalsuchenden mittelstän¬
dischen Unternehmern im
Umgang mit ihren Geschäfts¬
banken helfen, Klarheit in die
wirre Begriffswelt der
Private-
Equity-Industrie
zu bringen.
Das Buch richtet sich aber
nicht nur an Unternehmer,
sondern auch an Anwälte,
Steuerberater, Wirtschaftsprü¬
fer, Banker und alle Personen,
die Interesse an aktuellen Fra¬
gen zum Wirtschaftsleben ha¬
ben. Auch Wirtschaftsstuden¬
ten finden einige Anregungen
für ihren ersten Schritt in die
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