Eingriffe in die Struktur beherrschender Unternehmen: eine Untersuchung zum europäischen und US-amerikanischen Wettbewerbsrecht
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2008
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften / Reihe II, Rechtswissenschaft
4640 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 413 S. |
| ISBN: | 9783631575116 |
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DES VERFASSERS 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 1S
EINLEITUNG 21 1. TEIL: STRUKTURELLE EINGRIFFE IM EUROPAEISCHEN
KARTELLRECHT 25 § 1 STRUKTURELLE EINGRIFFE IN DER BISHERIGEN
KOMMISSIONSPRAXIS 28 A. BEGRIFF DER MASSNAHME STRUKTURELLER ART 28 B.
ENTFLECHTUNGEN IN DER BISHERIGEN KOMMISSIONSPRAXIS 30 I. POSITIVE
ENTFLECHTUNGSANORDNUNGEN IN DER BISHERIGEN TAETIGKEIT DER KOMMISSION 30
II. VERPFLICHTUNGSZUSAGEN 32 III. RUECKSCHLUESSE AUS DER BISHERIGEN
KOMMISSIONSPRAXIS 33 1. RUECKSCHLUESSE AUS DEN BISHERIGEN POSITIVEN
ENTFLECHTUNGSANORDNUNGEN 33 2. RUECKSCHLUESSE AUS DER EXISTENZ
FREIWILLIGER ENTFLECHTUNGEN 35 C. ERGEBNIS 36 § 2 STRUKTURELLE EINGRIFFE
IM ZIEL- UND MITTELSYSTEM DES EG-VERTRAGS 37 A. MASSNAHMEN STRUKTURELLER
ART IM ZIELSYSTEM DES ARTIKELS 82 EG 38 I. BESTANDSSCHUTZ
MARKTBEHERRSCHENDER STELLUNGEN? 39 II. KRITIK 41 1. SCHUTZZWECK DER
EUROPAEISCHEN WETTBEWERBSREGELN 42 2. UNZULAENGLICHKEIT VON
MARKTERGEBNISKONTROLLEN 44 3. ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME 47 III.
EINGRIFFE IN DIE MARKTSTRUKTUR AUFGRUND VORANGEGANGENEN VERHALTENS? 49
1. CONTINENTAL-CAN-DOKTRIN 49 2. FOLGERUNGEN AUS DER
CONTINENTAL-CAN-DOKTRIN 52 3. DIE CONTINENTAL-CAN-DOKTRIN ALS GRUNDLAGE
EINES MISSBRAUCHSVERBOTES MIT BESEITIGUNGSFOLGE? 55 A) *BEHERRSCHENDE
STELLUNG" IM SINNE DES ARTIKELS 82 EG 56 AA) BEGRIFF DER *BEHERRSCHENDEN
STELLUNG" 57 BB BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/986185787
DIGITALISIERT DURCH II. DURCH DIE EUROPAEISCHE WETTBEWERBSORDNUNG
BEREITGESTELLTE MITTEL 89 1. DURCHSETZUNG DES WETTBEWERBSRECHTS DURCH
MARKTTEILNEHMER 89 2. HOHEITLICHE DURCHSETZUNG DES WETTBEWERBSRECHTS 91
A) PRAEVENTION MIT HILFE DER FUSIONSKONTROLLE 92 B) GELDBUSSEN 92 C)
ZWANGSGELDER 95 D) VERHALTENSORIENTIERTE ANORDNUNGEN 95 AA)
ABSTELLUNGSVERFUEGUNGEN 97 BB) POSITIVE ANORDNUNGEN 98 E) EINSCHRAENKUNGEN
DER VERHALTENSKONTROLLE 100 AA) FALLSTUDIE: DAS VERFAHREN GEGEN
MICROSOFT 100 BB) LIBERALISIERTE MAERKTE 102 III. ERGEBNIS:
ERGAENZUNGSBEDUERFTIGKEIT DES VORHANDENEN INSTRUMENTARIUMS 104 §3
ENTFLECHTUNGSANORDNUNGEN NACH DER VO (EG) NR. 1/2003 107 A. ARTIKEL 7
ABS. 1 VO (EG) NR. 1/2003 ALS GRUNDLAGE FUER STRUKTURELLE EINGRIFFE 107
I. ARTIKEL 7 ABS. 1 S. 2 UND 3 VO (EG) NR. 1/2003 ALS MITTEL DER
PRAEVENTION 107 1. RICHTERLICHE KONTROLLDICHTE IN KARTELLVERFAHREN 108 2.
GEEIGNETHEIT STRUKTURELLER MASSNAHMEN 110 3. ERFORDERLICHKEIT
STRUKTURELLER MASSNAHMEN 111 A) STRUKTURELLE EINGRIFFE IM ZUSAMMENHANG
MIT ZUGANGSBEHINDERUNGEN 115 AA) ERFORDERLICHKEIT STRUKTURELLER
EINGRIFFE BEI ZUGANGSBEHINDERUNGEN 115 BB) GEEIGNETHEIT STRUKTURELLER
MASSNAHMEN 119 CC) EINSCHRAENKUNGEN AUF TATBESTANDSEBENE 120 B)
ERFORDERLICHKEIT STRUKTURELLER EINGRIFFE BEI QUERSUBVENTIONEN 124 AA)
MISSBRAEUCHLICHKEIT VON QUERSUBVENTIONEN 124 BB) ERFORDERLICHKEIT
STRUKTURELLER EINGRIFFE IM ZUSAMMENHANG MIT QUERSUBVENTIONEN 127 C 1.
SECTION 2 SHERMAN ACT ALS VERBOT VON PREISFESTSETZUNGSMACHT 166 2.
EINSCHRAENKUNGEN DER TRAGWEITE DES URTEILS 167 III. UEBERNAHME DER
WERTUNGEN ALCOAS DURCH DEN SUPREME COURT? 169 1. VERBOT VON
WETTBEWERBSVERHINDERUNGSMACHT? 169 2. SYNTHESE VON MARKTSTRUKTUR-UND
MISSBRAUCHSAUFSICHT 171 3. UNITED SHOE MACHINERY CORP. 173 C.
ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME 175 §2 ZIELSETZUNGEN STRUKTURELLER
EINGRIFFE 179 A. ENTFLECHTUNGEN ALS MITTEL ZUR BESEITIGUNG
RECHTSWIDRIGER MONOPOLE 179 I. ZIELSETZUNGEN STRUKTURELLER EINGRIFFE VOR
DER UNITED-SHOE-ENTSCHEIDUNG 179 1. ZIELSETZUNGEN FRUEHER
ENTFLECHTUNGSFALLE 180 2. *ENTMACHTUNG" VON MARKTMACHT 182 3. *FRUITS
DOCTRINE" 185 4. ABSCHRECKUNG ALS AUTONOMES ZIEL EINER ENTFLECHTUNG? 187
II. ZWISCHENERGEBNIS 188 III. VOLLSTAENDIGE BESEITIGUNG VON MONOPOLMACHT?
190 1. BEGRIFF DER *EXCLUSIONARY PRACTICES": KAUSALITAETSERFORDEMISSE 192
2. *TRIGGER THEORY"? 195 A) FALLSTUDIE: MICROSOFT 196 AA) VERFAHRENSGANG
197 BB) VERFAHRENSGEGENSTAND 198 CC) BEACHTLICHKEIT DES FEHLENS EINES
FUER MONOPOLE TYPISCHEN KONSUMENTENSCHADENS? 202 DD) GRUENDE FUER DIE
AUFHEBUNG DER ENTFLECHTUNGSVERFUGUNG 206 B) KRITIK AN DER *TRIGGER
THEORY" 208 AA) WETTBEWERBSPOLITISCHE BEDENKEN 209 BB) PRAKTISCHE
EINWAENDE GEGEN DIE *TRIGGER THEORY" 212 AAA) SCHWIERIGKEITEN IM
ZUSAMMENHANG MIT DEM SETZEN EXOGENER DATEN 212 BBB) ENDOGENE
CHARAKTERISTIKA EINES MARKTES ALS HINDERNI § 3 ABWAEGUNGSKRITERIEN BEI
DER WAHL DER ABHILFE 247 A. KONKRETISIERUNG DES *PUBLIC INTEREST" 247 I.
KRITERIEN BEI DER WAHL EINER ABHILFE 248 II. BEEINTRAECHTIGUNG DES
*PUBLIC INTEREST" ALS ARGUMENT GEGEN ENTFLECHTUNGEN 252 B.
BERUECKSICHTIGUNG PRIVATER BELANGE 254 C. ZUSAMMENFASSUNG 257 3. TEIL
RECHTSVERGLEICH 259 § 1 VERGLEICH DER RECHTLICHEN RAHMEN STRUKTURELLER
EINGRIFFE 259 A. VERFAHRENSRECHTLICHER RAHMEN 259 I. VERFAHRENSDAUER 260
II. MANGELNDE EIGNUNG VON GERICHTEN 264 III. EINFLUSSNAHMEMOEGLICHKEITEN
AUF DIE TAETIGKEIT DER KARTELLBEHOERDE 266 IV. ERGEBNIS 267 B. VERGLEICH
DER MATERIELLRECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 268 I. SCHUTZZIELE DES
EUROPAEISCHEN UND DES US-AMERIKANISCHEN WETTBEWERBSRECHTS 268 II. ARTIKEL
82 EG UND SECTION 2 SHERMAN ACT 270 1. MISSBRAUCH UND *MONOPOLIZING" 271
2. MARKTBEHERRSCHUNG UND *MONOPOLY POWER" 273 3. URSACHEN FUER ETWAIGE
ABWEICHUNGEN 275 III. ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGEN FUER STRUKTURELLE EINGRIFFE
277 1. ZIELSETZUNGEN DER STRUKTURELLEN EINGRIFFE 277 2. VORAUSSETZUNGEN
EINER ENTFLECHTUNG ALS MITTEL DER VERHALTENSKONTROLLE 281 3.
FOLGENBESEITIGUNG 283 C. ZUSAMMENFASSENDE FOLGERUNGEN 284 § 2 PRAKTISCHE
ERFAHRUNGEN DES ANTITRUST-RECHTS 287 A. PRAKTIKABILITAET VON
ENTFLECHTUNGEN 287 I. TYPISCHE ENTFLECHTUNGSKONSTELLATIONEN 287 1 A)
OEKONOMISCHE GRUNDLAGEN IN BEZUG AUF SKALEN- UND VERBUNDVORTEILE 311 B)
EMPIRISCHE ERFAHRUNGEN 314 C) NATUERLICHE MONOPOLE UND NETZWERKMAERKTE 316
2. AUSWIRKUNGEN AUF DIE DYNAMISCHE EFFIZIENZ DES MARKTES 318 A)
VERNICHTUNG VON INNOVATIONSPOTENTIAL DURCH STRUKTURELLE EINGRIFFE? 319
B) EMPIRISCHE BELEGE FUER EINE BEEINTRAECHTIGUNG DER DYNAMISCHEN
EFFIZIENZ? 321 C) FALLBEISPIEL: DIE ENTFLECHTUNG VON AT&T 324 AA)
VORGESCHICHTE DER ENTFLECHTUNG 324 BB) VERFAHRENSGEGENSTAND 325 CC)
AUSWIRKUNGEN DER ENTFLECHTUNG 328 3. BEEINTRAECHTIGUNG DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON UNTERNEHMEN? 330 4. VERNICHTUNG VON
LEISTUNGSANREIZEN DURCH STRUKTURELLE EINGRIFFE? 332 5. AUSWIRKUNGEN AUF
DIE ALLOKATIVE EFFIZIENZ DES MARKTES 335 6. FOLGERUNGEN 338 II.
AUSWIRKUNGEN AUF PRIVATE BELANGE 341 1. AUSWIRKUNGEN AUF ANTEILSEIGNER
342 A) BEACHTLICHKEIT DES EINWANDS DES WEGFALLS VON MONOPOLGEWINNEN 343
B) EMPIRISCHE AUSWIRKUNGEN STRUKTURELLER EINGRIFFE AUF DEN
UNTERNEHMENSWERT 344 C) FOLGERUNGEN 347 2. AUSWIRKUNGEN FUER ARBEITNEHMER
349 3. AUSWIRKUNGEN AUF DIE ENTFLECHTUNGSADRESSATEN SELBST 353 III.
ERGEBNISSE 354 C. WIRKUNGSGRAD DER ENTFLECHTUNGEN 355 I. MASSNAHMEN
STRUKTURELLER ART ALS TAUGLICHE SUBSTITUTE EINER VERHALTENSKONTROLLE?
356 1. FORTBESTAND DER VERHALTENSKONTROLLE IM FALL AT & T 357 2. WEITERE
BEISPIELE FUER DIE FORTSETZUNG DER VERHALTENSKONTROLLE 359 3. FOLGERUNGEN
FUER MASSNAHMEN STRUKTURELLER ART NACH DER VO (EG) NR |
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DES VERFASSERS 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 1S
EINLEITUNG 21 1. TEIL: STRUKTURELLE EINGRIFFE IM EUROPAEISCHEN
KARTELLRECHT 25 § 1 STRUKTURELLE EINGRIFFE IN DER BISHERIGEN
KOMMISSIONSPRAXIS 28 A. BEGRIFF DER MASSNAHME STRUKTURELLER ART 28 B.
ENTFLECHTUNGEN IN DER BISHERIGEN KOMMISSIONSPRAXIS 30 I. POSITIVE
ENTFLECHTUNGSANORDNUNGEN IN DER BISHERIGEN TAETIGKEIT DER KOMMISSION 30
II. VERPFLICHTUNGSZUSAGEN 32 III. RUECKSCHLUESSE AUS DER BISHERIGEN
KOMMISSIONSPRAXIS 33 1. RUECKSCHLUESSE AUS DEN BISHERIGEN POSITIVEN
ENTFLECHTUNGSANORDNUNGEN 33 2. RUECKSCHLUESSE AUS DER EXISTENZ
FREIWILLIGER ENTFLECHTUNGEN 35 C. ERGEBNIS 36 § 2 STRUKTURELLE EINGRIFFE
IM ZIEL- UND MITTELSYSTEM DES EG-VERTRAGS 37 A. MASSNAHMEN STRUKTURELLER
ART IM ZIELSYSTEM DES ARTIKELS 82 EG 38 I. BESTANDSSCHUTZ
MARKTBEHERRSCHENDER STELLUNGEN? 39 II. KRITIK 41 1. SCHUTZZWECK DER
EUROPAEISCHEN WETTBEWERBSREGELN 42 2. UNZULAENGLICHKEIT VON
MARKTERGEBNISKONTROLLEN 44 3. ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME 47 III.
EINGRIFFE IN DIE MARKTSTRUKTUR AUFGRUND VORANGEGANGENEN VERHALTENS? 49
1. CONTINENTAL-CAN-DOKTRIN 49 2. FOLGERUNGEN AUS DER
CONTINENTAL-CAN-DOKTRIN 52 3. DIE CONTINENTAL-CAN-DOKTRIN ALS GRUNDLAGE
EINES MISSBRAUCHSVERBOTES MIT BESEITIGUNGSFOLGE? 55 A) *BEHERRSCHENDE
STELLUNG" IM SINNE DES ARTIKELS 82 EG 56 AA) BEGRIFF DER *BEHERRSCHENDEN
STELLUNG" 57 BB BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/986185787
DIGITALISIERT DURCH II. DURCH DIE EUROPAEISCHE WETTBEWERBSORDNUNG
BEREITGESTELLTE MITTEL 89 1. DURCHSETZUNG DES WETTBEWERBSRECHTS DURCH
MARKTTEILNEHMER 89 2. HOHEITLICHE DURCHSETZUNG DES WETTBEWERBSRECHTS 91
A) PRAEVENTION MIT HILFE DER FUSIONSKONTROLLE 92 B) GELDBUSSEN 92 C)
ZWANGSGELDER 95 D) VERHALTENSORIENTIERTE ANORDNUNGEN 95 AA)
ABSTELLUNGSVERFUEGUNGEN 97 BB) POSITIVE ANORDNUNGEN 98 E) EINSCHRAENKUNGEN
DER VERHALTENSKONTROLLE 100 AA) FALLSTUDIE: DAS VERFAHREN GEGEN
MICROSOFT 100 BB) LIBERALISIERTE MAERKTE 102 III. ERGEBNIS:
ERGAENZUNGSBEDUERFTIGKEIT DES VORHANDENEN INSTRUMENTARIUMS 104 §3
ENTFLECHTUNGSANORDNUNGEN NACH DER VO (EG) NR. 1/2003 107 A. ARTIKEL 7
ABS. 1 VO (EG) NR. 1/2003 ALS GRUNDLAGE FUER STRUKTURELLE EINGRIFFE 107
I. ARTIKEL 7 ABS. 1 S. 2 UND 3 VO (EG) NR. 1/2003 ALS MITTEL DER
PRAEVENTION 107 1. RICHTERLICHE KONTROLLDICHTE IN KARTELLVERFAHREN 108 2.
GEEIGNETHEIT STRUKTURELLER MASSNAHMEN 110 3. ERFORDERLICHKEIT
STRUKTURELLER MASSNAHMEN 111 A) STRUKTURELLE EINGRIFFE IM ZUSAMMENHANG
MIT ZUGANGSBEHINDERUNGEN 115 AA) ERFORDERLICHKEIT STRUKTURELLER
EINGRIFFE BEI ZUGANGSBEHINDERUNGEN 115 BB) GEEIGNETHEIT STRUKTURELLER
MASSNAHMEN 119 CC) EINSCHRAENKUNGEN AUF TATBESTANDSEBENE 120 B)
ERFORDERLICHKEIT STRUKTURELLER EINGRIFFE BEI QUERSUBVENTIONEN 124 AA)
MISSBRAEUCHLICHKEIT VON QUERSUBVENTIONEN 124 BB) ERFORDERLICHKEIT
STRUKTURELLER EINGRIFFE IM ZUSAMMENHANG MIT QUERSUBVENTIONEN 127 C 1.
SECTION 2 SHERMAN ACT ALS VERBOT VON PREISFESTSETZUNGSMACHT 166 2.
EINSCHRAENKUNGEN DER TRAGWEITE DES URTEILS 167 III. UEBERNAHME DER
WERTUNGEN ALCOAS DURCH DEN SUPREME COURT? 169 1. VERBOT VON
WETTBEWERBSVERHINDERUNGSMACHT? 169 2. SYNTHESE VON MARKTSTRUKTUR-UND
MISSBRAUCHSAUFSICHT 171 3. UNITED SHOE MACHINERY CORP. 173 C.
ZUSAMMENFASSENDE STELLUNGNAHME 175 §2 ZIELSETZUNGEN STRUKTURELLER
EINGRIFFE 179 A. ENTFLECHTUNGEN ALS MITTEL ZUR BESEITIGUNG
RECHTSWIDRIGER MONOPOLE 179 I. ZIELSETZUNGEN STRUKTURELLER EINGRIFFE VOR
DER UNITED-SHOE-ENTSCHEIDUNG 179 1. ZIELSETZUNGEN FRUEHER
ENTFLECHTUNGSFALLE 180 2. *ENTMACHTUNG" VON MARKTMACHT 182 3. *FRUITS
DOCTRINE" 185 4. ABSCHRECKUNG ALS AUTONOMES ZIEL EINER ENTFLECHTUNG? 187
II. ZWISCHENERGEBNIS 188 III. VOLLSTAENDIGE BESEITIGUNG VON MONOPOLMACHT?
190 1. BEGRIFF DER *EXCLUSIONARY PRACTICES": KAUSALITAETSERFORDEMISSE 192
2. *TRIGGER THEORY"? 195 A) FALLSTUDIE: MICROSOFT 196 AA) VERFAHRENSGANG
197 BB) VERFAHRENSGEGENSTAND 198 CC) BEACHTLICHKEIT DES FEHLENS EINES
FUER MONOPOLE TYPISCHEN KONSUMENTENSCHADENS? 202 DD) GRUENDE FUER DIE
AUFHEBUNG DER ENTFLECHTUNGSVERFUGUNG 206 B) KRITIK AN DER *TRIGGER
THEORY" 208 AA) WETTBEWERBSPOLITISCHE BEDENKEN 209 BB) PRAKTISCHE
EINWAENDE GEGEN DIE *TRIGGER THEORY" 212 AAA) SCHWIERIGKEITEN IM
ZUSAMMENHANG MIT DEM SETZEN EXOGENER DATEN 212 BBB) ENDOGENE
CHARAKTERISTIKA EINES MARKTES ALS HINDERNI § 3 ABWAEGUNGSKRITERIEN BEI
DER WAHL DER ABHILFE 247 A. KONKRETISIERUNG DES *PUBLIC INTEREST" 247 I.
KRITERIEN BEI DER WAHL EINER ABHILFE 248 II. BEEINTRAECHTIGUNG DES
*PUBLIC INTEREST" ALS ARGUMENT GEGEN ENTFLECHTUNGEN 252 B.
BERUECKSICHTIGUNG PRIVATER BELANGE 254 C. ZUSAMMENFASSUNG 257 3. TEIL
RECHTSVERGLEICH 259 § 1 VERGLEICH DER RECHTLICHEN RAHMEN STRUKTURELLER
EINGRIFFE 259 A. VERFAHRENSRECHTLICHER RAHMEN 259 I. VERFAHRENSDAUER 260
II. MANGELNDE EIGNUNG VON GERICHTEN 264 III. EINFLUSSNAHMEMOEGLICHKEITEN
AUF DIE TAETIGKEIT DER KARTELLBEHOERDE 266 IV. ERGEBNIS 267 B. VERGLEICH
DER MATERIELLRECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 268 I. SCHUTZZIELE DES
EUROPAEISCHEN UND DES US-AMERIKANISCHEN WETTBEWERBSRECHTS 268 II. ARTIKEL
82 EG UND SECTION 2 SHERMAN ACT 270 1. MISSBRAUCH UND *MONOPOLIZING" 271
2. MARKTBEHERRSCHUNG UND *MONOPOLY POWER" 273 3. URSACHEN FUER ETWAIGE
ABWEICHUNGEN 275 III. ERMAECHTIGUNGSGRUNDLAGEN FUER STRUKTURELLE EINGRIFFE
277 1. ZIELSETZUNGEN DER STRUKTURELLEN EINGRIFFE 277 2. VORAUSSETZUNGEN
EINER ENTFLECHTUNG ALS MITTEL DER VERHALTENSKONTROLLE 281 3.
FOLGENBESEITIGUNG 283 C. ZUSAMMENFASSENDE FOLGERUNGEN 284 § 2 PRAKTISCHE
ERFAHRUNGEN DES ANTITRUST-RECHTS 287 A. PRAKTIKABILITAET VON
ENTFLECHTUNGEN 287 I. TYPISCHE ENTFLECHTUNGSKONSTELLATIONEN 287 1 A)
OEKONOMISCHE GRUNDLAGEN IN BEZUG AUF SKALEN- UND VERBUNDVORTEILE 311 B)
EMPIRISCHE ERFAHRUNGEN 314 C) NATUERLICHE MONOPOLE UND NETZWERKMAERKTE 316
2. AUSWIRKUNGEN AUF DIE DYNAMISCHE EFFIZIENZ DES MARKTES 318 A)
VERNICHTUNG VON INNOVATIONSPOTENTIAL DURCH STRUKTURELLE EINGRIFFE? 319
B) EMPIRISCHE BELEGE FUER EINE BEEINTRAECHTIGUNG DER DYNAMISCHEN
EFFIZIENZ? 321 C) FALLBEISPIEL: DIE ENTFLECHTUNG VON AT&T 324 AA)
VORGESCHICHTE DER ENTFLECHTUNG 324 BB) VERFAHRENSGEGENSTAND 325 CC)
AUSWIRKUNGEN DER ENTFLECHTUNG 328 3. BEEINTRAECHTIGUNG DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON UNTERNEHMEN? 330 4. VERNICHTUNG VON
LEISTUNGSANREIZEN DURCH STRUKTURELLE EINGRIFFE? 332 5. AUSWIRKUNGEN AUF
DIE ALLOKATIVE EFFIZIENZ DES MARKTES 335 6. FOLGERUNGEN 338 II.
AUSWIRKUNGEN AUF PRIVATE BELANGE 341 1. AUSWIRKUNGEN AUF ANTEILSEIGNER
342 A) BEACHTLICHKEIT DES EINWANDS DES WEGFALLS VON MONOPOLGEWINNEN 343
B) EMPIRISCHE AUSWIRKUNGEN STRUKTURELLER EINGRIFFE AUF DEN
UNTERNEHMENSWERT 344 C) FOLGERUNGEN 347 2. AUSWIRKUNGEN FUER ARBEITNEHMER
349 3. AUSWIRKUNGEN AUF DIE ENTFLECHTUNGSADRESSATEN SELBST 353 III.
ERGEBNISSE 354 C. WIRKUNGSGRAD DER ENTFLECHTUNGEN 355 I. MASSNAHMEN
STRUKTURELLER ART ALS TAUGLICHE SUBSTITUTE EINER VERHALTENSKONTROLLE?
356 1. FORTBESTAND DER VERHALTENSKONTROLLE IM FALL AT & T 357 2. WEITERE
BEISPIELE FUER DIE FORTSETZUNG DER VERHALTENSKONTROLLE 359 3. FOLGERUNGEN
FUER MASSNAHMEN STRUKTURELLER ART NACH DER VO (EG) NR |
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